银行员工2015年度总结

2015年,在上级的正确领导和指引下,积极落实总行制定的各项工作部署,思想上转变观念,工作中紧紧围绕合规经营,保障持续、稳健发展的中心,加强管理,开拓创新,认真推行规范化服务。

作为负责人,首先要有较强的责任心,抓好内部管理,落实内控制度,规范经营,坚持组织员工学习反洗钱知识,及时传达总行下达的文件,对各项业务操作流程能及时更新。作为负责人,主动与同事沟通谈心,做好思想教育,提高职业修养,不断提高员工的安全防范技能,增强遇到突发事件的应急处置能力,发现问题及时处理、整改,防患于未然。作为负责人,在营销方面,制定工作计划,落实工作目标,实施过程管理,一直本着以服务取胜为经营理念,坚持以”客户第一”的思想,针对不同客户采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质的满意的服务。作为负责人,要规范服务标准,努力实现服务质量和营销水平的双提高。正所谓团结就是力量,要充分发挥同事的长处,群策群力完成任务。2015年在经济下滑的形势下,在全体同事的努力下我网点各项工作仍有了全面发展,存款余额达到xxxx亿元,理财销售xxxx万元,中间业务收入实现xxxx元;积极发展电子银行业务,更换IC卡xxxx张,发动POS机xxxx台,为棠下支行全面完成各项工作目标发挥了重要作用。

一年的时间里,给我感触比较深的是,我在管理方面的知识识比较欠缺,原有的积累已经不能满足现实的需要,我也制定了相应的学习计划,学习知识,学习经验,使自己成为合格的客户经理和管理人员,为农商银行的再创辉煌贡献出一份力量。

2015年,在上级的正确领导和指引下,积极落实总行制定的各项工作部署,思想上转变观念,工作中紧紧围绕合规经营,保障持续、稳健发展的中心,加强管理,开拓创新,认真推行规范化服务。

作为负责人,首先要有较强的责任心,抓好内部管理,落实内控制度,规范经营,坚持组织员工学习反洗钱知识,及时传达总行下达的文件,对各项业务操作流程能及时更新。作为负责人,主动与同事沟通谈心,做好思想教育,提高职业修养,不断提高员工的安全防范技能,增强遇到突发事件的应急处置能力,发现问题及时处理、整改,防患于未然。作为负责人,在营销方面,制定工作计划,落实工作目标,实施过程管理,一直本着以服务取胜为经营理念,坚持以”客户第一”的思想,针对不同客户采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质的满意的服务。作为负责人,要规范服务标准,努力实现服务质量和营销水平的双提高。正所谓团结就是力量,要充分发挥同事的长处,群策群力完成任务。2015年在经济下滑的形势下,在全体同事的努力下我网点各项工作仍有了全面发展,存款余额达到xxxx亿元,理财销售xxxx万元,中间业务收入实现xxxx元;积极发展电子银行业务,更换IC卡xxxx张,发动POS机xxxx台,为棠下支行全面完成各项工作目标发挥了重要作用。

一年的时间里,给我感触比较深的是,我在管理方面的知识识比较欠缺,原有的积累已经不能满足现实的需要,我也制定了相应的学习计划,学习知识,学习经验,使自己成为合格的客户经理和管理人员,为农商银行的再创辉煌贡献出一份力量。


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