品质质量管理制度

通 告

为更好有效管理生产品质及劳动纪律,加强全员工作责任心,服从上级工作安排,保质、保量完成生产任务,降低客诉及生产返工重制成本。故根据目前生产状态,经公司研究决定,重新做出以下规定::

1、不服从工作安排(无故不来加班和没有完成上级领导分配工作任务)按乐捐30元/次处理。

2、上班时间玩手机者,每次乐捐10元,如是高层管理人员发现员工玩手机,由部门主管替代乐捐10元/次。

3、上下工序互检、签收:后一个工序监督前面工序,对前面工序没有检查到问题,而被后工序发现且没有造成经济损失的,(如工艺错误、开错单、拿错稿、装错版、发错料、文字内容等明显错误)前面所有工序各乐捐10元/次。对发现者奖励30元一次。

4、对自身原因给公司造成经济损失的,(补单、投诉、退货、返工)按赔偿处理。

4.1未签首件且生产大货的,责任人按纸价100%赔偿。夜班如没有人签首件造成经济损失的,责任人按规定赔偿金额30%赔偿。

4.2首件确认错误或判断失误,由签字人员共同平均承担责任(每单赔偿50元)

4.3丢失公司样办或不留样按10元只/乐捐。丢失客来样办按30元/只乐捐。

4.4由于不合格品流到客户手中,导致客户扣款的,责任人按赔偿30

元/次处理。

4.5由于自身原因没有及时发现问题导致返工、返修工时,按30元/次赔偿处理。

4.6由于自身原因,没有控制好产品质量,导致补单、退货的,按赔偿处理。(损失金额在500元以下赔偿30元,损失金额在500元以上赔偿50元)

4.7责任划分:工程:工艺错误、文字内容错误承担100%责任、开单:开错工单、拿错样稿承担100%责任、PMC::订错料承担100%责任、拼版不合理承担10%责任。印刷:跳距错误、水大、水干、色差,套印不准、装错料、脱色等印刷承担100%责任,其它问题印刷承担10%责任。(工艺错误、开错单、发错料、文字内容错误)商标:套印不准、糊版、装错刀模、模切走位、模切爆色、爆线、不穿等承担100%责任、文字内容错误承担10%责任。品质:用错胶水,埋口位开胶,粘位不正、混款、标识错误、不合格品流到客户手中导致客户扣款承担100%责任。文字内容错误承担10%责任。

4.8责任部门未按时完成品质异常报告超过24小时乐捐5元/次。

4.9、毎月部门质量事故超过10单,主管乐捐100处理。

5.0 各部门质量事故总数超过30单,副总乐捐200处理。

注:发现上工序质量问题后,在有质量问题产品上写品号,发现者姓名。由主管申报给品质主管确认核实经副总经理批准后,每周公布一次堵漏奖励及质品问题责任人,质量堵漏奖当天颁发资金,质量赔偿金在当月工资中扣除相应金额,对乐捐者必须当天把钱投放到爱

心基金募捐箱里,(由行政部督促执行)否则延期一天,另追加乐捐5元/天处理。

特此通告!

深圳市顺鑫昌印刷有限公司 最新资料, word 文档,可以自由编辑! 2014年!10 月15日

【本页是封面,下载后可以删除! 】

通 告

为更好有效管理生产品质及劳动纪律,加强全员工作责任心,服从上级工作安排,保质、保量完成生产任务,降低客诉及生产返工重制成本。故根据目前生产状态,经公司研究决定,重新做出以下规定::

1、不服从工作安排(无故不来加班和没有完成上级领导分配工作任务)按乐捐30元/次处理。

2、上班时间玩手机者,每次乐捐10元,如是高层管理人员发现员工玩手机,由部门主管替代乐捐10元/次。

3、上下工序互检、签收:后一个工序监督前面工序,对前面工序没有检查到问题,而被后工序发现且没有造成经济损失的,(如工艺错误、开错单、拿错稿、装错版、发错料、文字内容等明显错误)前面所有工序各乐捐10元/次。对发现者奖励30元一次。

4、对自身原因给公司造成经济损失的,(补单、投诉、退货、返工)按赔偿处理。

4.1未签首件且生产大货的,责任人按纸价100%赔偿。夜班如没有人签首件造成经济损失的,责任人按规定赔偿金额30%赔偿。

4.2首件确认错误或判断失误,由签字人员共同平均承担责任(每单赔偿50元)

4.3丢失公司样办或不留样按10元只/乐捐。丢失客来样办按30元/只乐捐。

4.4由于不合格品流到客户手中,导致客户扣款的,责任人按赔偿30

元/次处理。

4.5由于自身原因没有及时发现问题导致返工、返修工时,按30元/次赔偿处理。

4.6由于自身原因,没有控制好产品质量,导致补单、退货的,按赔偿处理。(损失金额在500元以下赔偿30元,损失金额在500元以上赔偿50元)

4.7责任划分:工程:工艺错误、文字内容错误承担100%责任、开单:开错工单、拿错样稿承担100%责任、PMC::订错料承担100%责任、拼版不合理承担10%责任。印刷:跳距错误、水大、水干、色差,套印不准、装错料、脱色等印刷承担100%责任,其它问题印刷承担10%责任。(工艺错误、开错单、发错料、文字内容错误)商标:套印不准、糊版、装错刀模、模切走位、模切爆色、爆线、不穿等承担100%责任、文字内容错误承担10%责任。品质:用错胶水,埋口位开胶,粘位不正、混款、标识错误、不合格品流到客户手中导致客户扣款承担100%责任。文字内容错误承担10%责任。

4.8责任部门未按时完成品质异常报告超过24小时乐捐5元/次。

4.9、毎月部门质量事故超过10单,主管乐捐100处理。

5.0 各部门质量事故总数超过30单,副总乐捐200处理。

注:发现上工序质量问题后,在有质量问题产品上写品号,发现者姓名。由主管申报给品质主管确认核实经副总经理批准后,每周公布一次堵漏奖励及质品问题责任人,质量堵漏奖当天颁发资金,质量赔偿金在当月工资中扣除相应金额,对乐捐者必须当天把钱投放到爱

心基金募捐箱里,(由行政部督促执行)否则延期一天,另追加乐捐5元/天处理。

特此通告!

深圳市顺鑫昌印刷有限公司 最新资料, word 文档,可以自由编辑! 2014年!10 月15日

【本页是封面,下载后可以删除! 】


相关文章

  • 八大品质管理原则
  • 八大品质管理原则宝发网路科技股份有限公司 软体工程事业部协理庄柏青ISO 9000国际品质管理系统标准已於2000年12月15日正式问世,新版在修 订的过程中纳入了八大品质管理原则之考量.然而八大品质管理原则之内容究 竟为何?在建置品质系统 ...查看


  • 物业公司品质部年度工作计划1
  • 物业公司品质部年度工作计划 物业公司品质部年度工作计划提要: 一.全员服务质量管理.把诉求服务和业主(用户)满意度作为服务质量管理的源头.突出主动服务.及时服务.温馨服务.把责任制作为落实全员服务质量的关键手段.充分调动全体管理者和业主(用 ...查看


  • 品质部组织管理制度
  • 品质部组织管理制度 第一章 品质部职责 第一条负责贯彻落实企业质量方针和质量目标,策划.组织企业质量管理体系 的运行维护.绩效改善. 第二条负责企业各种管理制度的订立与实施,5S.全面质量管理等各种质量活 动的组织与推动. 第三条负责对各部 ...查看


  • 品质部管理手册
  • 手册目录: (一)手册寄语第2页 (二)组织简述第3页 (三)管理原则第4页 (四)部门设计第5页 (五)职能权责第6-7页 (六)职位责任第8-13页 (七)工作明细第14-15页 (八)程序指引第16页 (九)通用表单第17-20页 ( ...查看


  • 质量部工作计划 1
  • 篇一:2014年质量部工作计划 2014年质量部工作计划 1. 加强对检验员质量意识和技能的培训,提高检查员的责任意识和控制能力,减少错检漏检事件的发生,降低质量损失. 2. 重新梳理检验员的工作职责,明确各检验员的工作内容. 3. 重新整 ...查看


  • LED品质部奖罚制度
  • 品质奖罚制度 [内部公开] O .定义 A 类质量问题:是指产品经加工.调测过程中,由相应检验工序发现的质量问题 (首次检查.抽检.巡检), 即产品质量问题. B 类质量问题:是指物料发放.产品加工.产品入库过程中发现的各种违规作业行为.内 ...查看


  • 创新才有未来.品质决定生存
  • 创新才有未来品质决定生存 "创新才有未来.品质决定生存"是青岛青力环保设备有限公司在长期的发展实践过程中摸索总结出来的并为全体员工所遵守的企业精神,它展现了我们青岛青力环保设备有限公司的价值观念,决定了我们青力人的思维模 ...查看


  • 品质管控方案
  • 品 质 管 控 方 案 制定: 日期: 审核: 日期: 目录 一. 前言-----------------------3 二. 品质管控的概述------------------4 三. 品质管控的目的------------------6 ...查看


  • 畜禽屠宰企业监管制度
  • 畜禽进厂验收制度 一.驻厂检疫人员要认真做好畜禽宰前检疫检验工作,对入厂畜禽严格执行索票索证制度,在认真核对收取产地检疫证明的同时,做到逐头检疫.检查耳标和健康状况,按规定做好药物残留的抽检工作,检查无误后方可入厂待宰. 二.屠宰厂应积极配 ...查看


  • 从建设单位角度论提升工程质量品质的措施
  • 工程质量,是指建设工程满足相关标准规定和合同约定要求的程度,包括其在安全.使用功能及其在耐久性能.节能与环境保护等方面所有明示和隐含的固有特性[1].建设单位工程质量品质的优劣从质检部门的各质检验收.消防验收.综合竣工验收等验收中得以体现, ...查看


热门内容