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论新华书店企业文化建设
作者：李海涛 冯小红 高伟
来源：《企业文化·中旬刊》2014年第10期
摘 要：企业文化是企业的灵魂，是企业员工的精神支柱，是企业发展的基本条件。加强企业文化建设，能增强凝聚力，激发创造力，使员工发扬团队精神，拼搏进取，从而有利于提高新华书店的核心竞争力。
关键词：新华书店；企业文化；内容
当今的企业竞争日益演变为企业文化的竞争。新华书店过去多年一直沿用事业单位企业化管理体制，无法作为真正的市场主体参与市场竞争，没有也无法进行真正意义上的企业文化建设。如今新华书店已经进行了“事转企”改革，理顺了管理体制，成为文化性企业。为了长远的生存发展，企业文化建设更应作为精神文明建设和思想政治工作的重要内容。
一、新华书店企业文化建设的现状
新华书店是文化企业，新华书店企业文化的核心内容是以人为本，诚信经营，这与新华书店品牌形象密不可分。但就我们大多数基层新华书店而言，在企业文化建设方面还没有完全进入自觉建设的阶段，还没有把企业文化建设整合到企业发展的战略中来。往往表现出企业经济效益与社会效益的碰撞，也表现出对企业文化建设缺乏统一的认识和管理。面对新华书店企业文化的现状，我们应该更加重视企业文化的建设。
二、新华书店企业文化建设的重点内容
国家的经济增长方式在转轨，经济体制在转变，社会发展在转型，要转向科学发展的轨道，实现长远健康发展的目标。因此，新华书店企业文化建设的主要任务，在继承的基础上进行创新发展，为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境，提供强有力的思想保障和行为保障。
1、建设新华书店的人才文化
建设新华书店的人才文化，重点是要确立“以人为本”的核心价值观。企业坚持“以人为本”就是要本着“理解人、关心人、帮助人与教育人、引导人、鼓舞人”相结合的原则来实现。 为此，新华书店应该注重员工素质的提高，可以在加强岗位建设、提高职工队伍素质和岗位技能上下功夫；还可以实行员工建议制度，鼓励员工适时为企业提出合理化建议和意见，这样可以大大增强员工的主人翁意识。与此同时，企业领导者还要注重了解员工的思想状况，耐心倾听他们的建设性意见，及时帮助他们解决实际困难，努力营造一种平等和谐的工作环境。
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论新华书店企业文化建设
作者：李海涛 冯小红 高伟
来源：《企业文化·中旬刊》2014年第10期
摘 要：企业文化是企业的灵魂，是企业员工的精神支柱，是企业发展的基本条件。加强企业文化建设，能增强凝聚力，激发创造力，使员工发扬团队精神，拼搏进取，从而有利于提高新华书店的核心竞争力。
关键词：新华书店；企业文化；内容
当今的企业竞争日益演变为企业文化的竞争。新华书店过去多年一直沿用事业单位企业化管理体制，无法作为真正的市场主体参与市场竞争，没有也无法进行真正意义上的企业文化建设。如今新华书店已经进行了“事转企”改革，理顺了管理体制，成为文化性企业。为了长远的生存发展，企业文化建设更应作为精神文明建设和思想政治工作的重要内容。
一、新华书店企业文化建设的现状
新华书店是文化企业，新华书店企业文化的核心内容是以人为本，诚信经营，这与新华书店品牌形象密不可分。但就我们大多数基层新华书店而言，在企业文化建设方面还没有完全进入自觉建设的阶段，还没有把企业文化建设整合到企业发展的战略中来。往往表现出企业经济效益与社会效益的碰撞，也表现出对企业文化建设缺乏统一的认识和管理。面对新华书店企业文化的现状，我们应该更加重视企业文化的建设。
二、新华书店企业文化建设的重点内容
国家的经济增长方式在转轨，经济体制在转变，社会发展在转型，要转向科学发展的轨道，实现长远健康发展的目标。因此，新华书店企业文化建设的主要任务，在继承的基础上进行创新发展，为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境，提供强有力的思想保障和行为保障。
1、建设新华书店的人才文化
建设新华书店的人才文化，重点是要确立“以人为本”的核心价值观。企业坚持“以人为本”就是要本着“理解人、关心人、帮助人与教育人、引导人、鼓舞人”相结合的原则来实现。 为此，新华书店应该注重员工素质的提高，可以在加强岗位建设、提高职工队伍素质和岗位技能上下功夫；还可以实行员工建议制度，鼓励员工适时为企业提出合理化建议和意见，这样可以大大增强员工的主人翁意识。与此同时，企业领导者还要注重了解员工的思想状况，耐心倾听他们的建设性意见，及时帮助他们解决实际困难，努力营造一种平等和谐的工作环境。