浅谈连锁企业人力资源管理存在的问题及对策

浅谈连锁企业人力资源管理存在的问题及对策

陆燕１严俊仪２１．广东科贸职业学院；２．中外运敦豪国际航空快递有限公司

一、国内连锁企业的现状近年我国连锁企业发展非常迅速，随着规模的扩大，对于适合企业发展的人才的需求增加的非常明显，在国内一些知名的连锁企业中，像国美电器、苏宁电器、真功夫、哎呀呀等等一些企业，都已经探究出了适合本企业的独特的人力资源储备模式。但是，我国连锁企业对连锁企业形态、经营管理模式等方面都显得认识和经验不足，难以诞生素质较高的本土连锁企业经营管理专业人才。因此国内连锁企业在快速发展中也出现了很多问题，其中门店管理人员缺乏、人员流动率高、企业战略与人力资源规划的不合拍、管理水平低等人力资源管理问题的存在。

限制了企业的成长，降低了企业管理水平。为此，连锁经营企业亟待解决的问题是如何储备大量的适合企业发展需要的人力资源，以满足企业高速扩张对人力资源的需求。

二、连锁企业在人力资源资源方面存在的问题１．缺乏前瞻性的人力资源规划。国内连锁企业大都是服务行业的，企业经过多年发展，才形成一定的的规模。然而，当这些企业在规模扩大，对于人力资源的需求也在变大，由于很多这样的企业都是从小的一两个门店做大的，在人力资源规划方面的工作明显已经跟不上企业发展的需要。加上外部可利用的人力资源量相对充裕，不合理的人力资源观，导致国内连锁企业往往忽视自身人力资源储备能力的加强。

浅谈连锁企业人力资源管理存在的问题及对策

陆燕１严俊仪２１．广东科贸职业学院；２．中外运敦豪国际航空快递有限公司

一、国内连锁企业的现状近年我国连锁企业发展非常迅速，随着规模的扩大，对于适合企业发展的人才的需求增加的非常明显，在国内一些知名的连锁企业中，像国美电器、苏宁电器、真功夫、哎呀呀等等一些企业，都已经探究出了适合本企业的独特的人力资源储备模式。但是，我国连锁企业对连锁企业形态、经营管理模式等方面都显得认识和经验不足，难以诞生素质较高的本土连锁企业经营管理专业人才。因此国内连锁企业在快速发展中也出现了很多问题，其中门店管理人员缺乏、人员流动率高、企业战略与人力资源规划的不合拍、管理水平低等人力资源管理问题的存在。

限制了企业的成长，降低了企业管理水平。为此，连锁经营企业亟待解决的问题是如何储备大量的适合企业发展需要的人力资源，以满足企业高速扩张对人力资源的需求。

二、连锁企业在人力资源资源方面存在的问题１．缺乏前瞻性的人力资源规划。国内连锁企业大都是服务行业的，企业经过多年发展，才形成一定的的规模。然而，当这些企业在规模扩大，对于人力资源的需求也在变大，由于很多这样的企业都是从小的一两个门店做大的，在人力资源规划方面的工作明显已经跟不上企业发展的需要。加上外部可利用的人力资源量相对充裕，不合理的人力资源观，导致国内连锁企业往往忽视自身人力资源储备能力的加强。


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