企业管理办公室2016年上半年工作总结
企业管理办公室2016年上半年工作总结
县乡企局：
上半年，我办企业工作在街道办党委、办事处正确领导和县乡企局等主管部门的关心支持下，紧紧围绕街办党委、办事处中心工作，立足为辖区厂矿企业服务，以企业发展和投资环境整治为突破口，狠抓安全措施的监管落实和企业的协调服务。经辖区企业战线全体干部、职工的共同努力下，克服资金短缺、市场疲软萧条等诸多困难，工作取得一定成绩，企业工作仍然保持良好势头。截止6月底，完成总产值31100万元，完成营业收入28900万，完成利税712万元。现将半年以来的工作做以下几方面总结回顾：
一、元至六月份主要做了以下几个方面的工作
1、明确目标任务，夯实工作责任。年初，我们将二〇一六年县上下达的乡企任务落实到境内一批骨干重点企业。进一步强化企业协调服务，确保企业有序运转。企业办工作人员每周深入企业了解经营状况工作，以抓安全、搞协调服务，帮助企业排忧解难，保证了企业良好运转。
2、抓安全生产，促企业良性运作。我们视安全为企业达产增效的生命线，坚持勤安排，勤检查。一是年初和各村各重点企业及下属石场签定了安全目标责任书和防滑责任书。二是深入开展学习《安全生产法》和《安全生产违法行为行政处罚办法》活动，利用安全生产月活动，召开各种会议6次，刷写安全标语，制作安全警示牌20幅，营造了浓厚的安全管理氛围。三是狠抓安全检查，及时排除各种安全隐患，坚持每季度开展拉网式安全生产大检查和平时不定期安全检查，对爆炸物品管理不规范，安全措施不到位，存在安全隐患的问题，实施限期整改。四是在汛期来临之季，成立了领导小组，及时召开了企业防汛专题会议，制定了切实可行的防汛预案，落实了企业防汛责任。
3、抓企业投资环境整治，促进地方经济发展。一是对**村重点项目（纳米碳酸钙）建设投资环境进行整治，化解多起农户与投资企业的矛盾纠纷，有效地保障了项目的正常推进。石场与农户村组之间地界及通村公路占路占地等矛盾纠纷，做到提前介入，超前化解，调解率达到95%以上，有效地维护了企业与群众的合法利益。二是抓**垃圾处理厂建设存在的矛盾纠纷问题，深入群众，给群众做好思想意识工作，有效推进了垃圾处理厂项目顺利建设。三是以企业发展和投资环境整治工作为切入点，与整治工作协同作战，进一步治理和规范了企业生产行为，研究解决企业自身存在的环保污染问题，有效地维护了企业与群众的共同利益，优化了企业发发展环境。针对新上项目的用工问题，积极协调村上宣传动员，为企业当地用工起到了积极的推进作用，解决了当地剩余劳动力的就业问题。
二、后半年企业经济运行存在的问题和重点及对策
元至六月份，企业经济运行形势正常，但与其他乡镇相比存在的问题不容乐观。突出表现在：一是企业协调统管能力需进一步提高；二是安全生产工作需进一步加强和完善；三是企业发展和投资环境整治工作成果尚需进一步巩固提高；四是新上项目储备工作需加强。
针对对以上问题，后半年我们的重点措施是：
1、毫不松懈地抓好安全生产工作。加大安监力度，建立各项>规章制度，教育各企业牢固树立安全生产红线意识，坚守工作岗位，认真履职，杜绝一切事故的发生。
2、强化管理，继续搞好协调服务，进一步转变企业办人员工作作风。明确目标任务，深入企业，为企业提供满意的服务。坚持宏观管理和微观管理，提高内部管理能力，降低成本，增强企业效益。进一步疏通和拓宽各方面关系，强化协调服务，为企业排忧解难。
3、抓治理环境，加大企业发展外部环境整治力度，搞好宣传教育，对污染严重的企业实行专项治理，认真规范企业生产行为，为厂地双赢协调发展构建和谐平台。
4、抓新上项目的筹备工作，在抓好企业服务的同时，加强对外宣传，争取外地投资，大力提倡再生资源的开发利用，大办环保型、清洁型的企业。
5、加大无证开采和私挖滥采的整治力度，对安全生产工作不留死角，不断规范矿山管理。
6、克服困难，排除干扰，开足马力搞好生产，挖潜降耗，努力提高产品质量，确保我办全年各项任务圆满完成。
企业管理办公室2016年上半年工作总结
企业管理办公室2016年上半年工作总结
县乡企局：
上半年，我办企业工作在街道办党委、办事处正确领导和县乡企局等主管部门的关心支持下，紧紧围绕街办党委、办事处中心工作，立足为辖区厂矿企业服务，以企业发展和投资环境整治为突破口，狠抓安全措施的监管落实和企业的协调服务。经辖区企业战线全体干部、职工的共同努力下，克服资金短缺、市场疲软萧条等诸多困难，工作取得一定成绩，企业工作仍然保持良好势头。截止6月底，完成总产值31100万元，完成营业收入28900万，完成利税712万元。现将半年以来的工作做以下几方面总结回顾：
一、元至六月份主要做了以下几个方面的工作
1、明确目标任务，夯实工作责任。年初，我们将二〇一六年县上下达的乡企任务落实到境内一批骨干重点企业。进一步强化企业协调服务，确保企业有序运转。企业办工作人员每周深入企业了解经营状况工作，以抓安全、搞协调服务，帮助企业排忧解难，保证了企业良好运转。
2、抓安全生产，促企业良性运作。我们视安全为企业达产增效的生命线，坚持勤安排，勤检查。一是年初和各村各重点企业及下属石场签定了安全目标责任书和防滑责任书。二是深入开展学习《安全生产法》和《安全生产违法行为行政处罚办法》活动，利用安全生产月活动，召开各种会议6次，刷写安全标语，制作安全警示牌20幅，营造了浓厚的安全管理氛围。三是狠抓安全检查，及时排除各种安全隐患，坚持每季度开展拉网式安全生产大检查和平时不定期安全检查，对爆炸物品管理不规范，安全措施不到位，存在安全隐患的问题，实施限期整改。四是在汛期来临之季，成立了领导小组，及时召开了企业防汛专题会议，制定了切实可行的防汛预案，落实了企业防汛责任。
3、抓企业投资环境整治，促进地方经济发展。一是对**村重点项目（纳米碳酸钙）建设投资环境进行整治，化解多起农户与投资企业的矛盾纠纷，有效地保障了项目的正常推进。石场与农户村组之间地界及通村公路占路占地等矛盾纠纷，做到提前介入，超前化解，调解率达到95%以上，有效地维护了企业与群众的合法利益。二是抓**垃圾处理厂建设存在的矛盾纠纷问题，深入群众，给群众做好思想意识工作，有效推进了垃圾处理厂项目顺利建设。三是以企业发展和投资环境整治工作为切入点，与整治工作协同作战，进一步治理和规范了企业生产行为，研究解决企业自身存在的环保污染问题，有效地维护了企业与群众的共同利益，优化了企业发发展环境。针对新上项目的用工问题，积极协调村上宣传动员，为企业当地用工起到了积极的推进作用，解决了当地剩余劳动力的就业问题。
二、后半年企业经济运行存在的问题和重点及对策
元至六月份，企业经济运行形势正常，但与其他乡镇相比存在的问题不容乐观。突出表现在：一是企业协调统管能力需进一步提高；二是安全生产工作需进一步加强和完善；三是企业发展和投资环境整治工作成果尚需进一步巩固提高；四是新上项目储备工作需加强。
针对对以上问题，后半年我们的重点措施是：
1、毫不松懈地抓好安全生产工作。加大安监力度，建立各项>规章制度，教育各企业牢固树立安全生产红线意识，坚守工作岗位，认真履职，杜绝一切事故的发生。
2、强化管理，继续搞好协调服务，进一步转变企业办人员工作作风。明确目标任务，深入企业，为企业提供满意的服务。坚持宏观管理和微观管理，提高内部管理能力，降低成本，增强企业效益。进一步疏通和拓宽各方面关系，强化协调服务，为企业排忧解难。
3、抓治理环境，加大企业发展外部环境整治力度，搞好宣传教育，对污染严重的企业实行专项治理，认真规范企业生产行为，为厂地双赢协调发展构建和谐平台。
4、抓新上项目的筹备工作，在抓好企业服务的同时，加强对外宣传，争取外地投资，大力提倡再生资源的开发利用，大办环保型、清洁型的企业。
5、加大无证开采和私挖滥采的整治力度，对安全生产工作不留死角，不断规范矿山管理。
6、克服困难，排除干扰，开足马力搞好生产，挖潜降耗，努力提高产品质量，确保我办全年各项任务圆满完成。