2016年担保公司综合部
上半年工作总结和下半年工作计划
综合部承接着公司后勤管理、制度建设、档案管理、人力资源管理、劳资管理、日常行政管理等多项职能。2016年上半年,经过综合部全体人员的共同努力,较好的完成了各项本职工作。现将重点工作总结和下半年工作计划汇报如下:
一、公司人事劳资、证照年检等工作
1.完成了担保公司、小贷公司的证照年检工作
每年3月到6月证照审核、集体合同备案、书面审查、更换工资手册等;上述工作担保公司和小贷公司同时进行,由于注册地址不同,各项审核工作及五险一金办理需要到8个以上不同地点,由于路程较远,排队等候,一天有时只能办两项工作。
2.担保公司年初办理了三证合一,并到五险一金相关部门变更三证合一的信息;
3.担保公司上半年共办理了三位同事人事关系转入、五险一 金的转入与补缴;
4.公积金开通网上办公并参加培训,根据国家要求公积金比例从15%调为12%。
二、后勤行政工作
1.担保上半年共组织召开项目预审会十次,审保会八次,共通过六个项目;
2.担保办理开通天津中征信息网和中国人民银行征信中心业务;
3.担保和小贷的考勤登记,每月初公布考勤情况,结合实际情
况,扣罚工资;
4.担保和小贷的档案管理,劳动合同续签,银行授信入围材料整理等工作;
5.按时上报金融办报表,配合金融办现场检查,完成金融办、金融协会和小贷协会临时上报的工作;
6.及时将上级公司文件通知按照公司领导的指示向担保和 小贷各部门传达,并做到全程跟踪;
7.及时将各部门的请示、建议向领导反应,并按领导指示 协调相关部门认真执行;
8. 加强担保和小贷公司的固定资产和办公用品管理,规范购买程序,采取按需购买、谁使用谁负责,以旧换新等原则,避免人为的损失和浪费;
9.定期检查担保和小贷公司的水电和消防设备、更换灭火器; 10安排担保和小贷员工每年的定期体检;
11.提高员工综合素质,组织员工内部和外部培训;
12.组织参加产业集团的职工运动会;
13办理了担保和小贷公司微信公众号。
三、配合上级公司完成的工作
1.配合上级公司筹备组织各项会议;
2.配合上级公司完成员工信息登记表和岗位说明书;
3.配合上级公司,安排全员培训;
4.配合上级公司组建金控公司行政管理中心工作;
5.配合上级公司完成临时安排的工作等。
四、工会工作
在工会经费的核定限额内,为员工购置福利、生日券等,使员
工体会到公司的温暖。
下半年工作计划:
一、继续开展劳资管理工作
劳资工作琐碎繁杂且环环相扣,各项手续缺一不可。下半年主要工作是核定小贷公司工资手册,医保7月变更基数,残疾人保障金的核定,新进员工各项保险手续的办理。
二、完善担保办公平台的使用管理
规范和整理办公平台使用要求,督促业务部项目受理和平台录入时间保持一致。
三、办公成本控制管理
本着厉行节约、绝不浪费、保障及时的原则,确保购买及时、发放及时,控制成本增长。
四、加快人才队伍建设
配合领导,完成招聘计划,培养新近员工,加快人才队伍建设。
五、继续做好安全生产督查工作,加强安全生产管理工作。 综合部工作较繁琐,且工作繁重事无巨细,主观上想做到最好,但由于各种原因,未能尽善尽美。综合部的工作离不开各部门的大力支持和配合,在此代表综合部感谢各位领导和同事们。以上是综合部2016年半年工作总结和下半年工作计划。谢谢大家
2016年6月22日
2016年担保公司综合部
上半年工作总结和下半年工作计划
综合部承接着公司后勤管理、制度建设、档案管理、人力资源管理、劳资管理、日常行政管理等多项职能。2016年上半年,经过综合部全体人员的共同努力,较好的完成了各项本职工作。现将重点工作总结和下半年工作计划汇报如下:
一、公司人事劳资、证照年检等工作
1.完成了担保公司、小贷公司的证照年检工作
每年3月到6月证照审核、集体合同备案、书面审查、更换工资手册等;上述工作担保公司和小贷公司同时进行,由于注册地址不同,各项审核工作及五险一金办理需要到8个以上不同地点,由于路程较远,排队等候,一天有时只能办两项工作。
2.担保公司年初办理了三证合一,并到五险一金相关部门变更三证合一的信息;
3.担保公司上半年共办理了三位同事人事关系转入、五险一 金的转入与补缴;
4.公积金开通网上办公并参加培训,根据国家要求公积金比例从15%调为12%。
二、后勤行政工作
1.担保上半年共组织召开项目预审会十次,审保会八次,共通过六个项目;
2.担保办理开通天津中征信息网和中国人民银行征信中心业务;
3.担保和小贷的考勤登记,每月初公布考勤情况,结合实际情
况,扣罚工资;
4.担保和小贷的档案管理,劳动合同续签,银行授信入围材料整理等工作;
5.按时上报金融办报表,配合金融办现场检查,完成金融办、金融协会和小贷协会临时上报的工作;
6.及时将上级公司文件通知按照公司领导的指示向担保和 小贷各部门传达,并做到全程跟踪;
7.及时将各部门的请示、建议向领导反应,并按领导指示 协调相关部门认真执行;
8. 加强担保和小贷公司的固定资产和办公用品管理,规范购买程序,采取按需购买、谁使用谁负责,以旧换新等原则,避免人为的损失和浪费;
9.定期检查担保和小贷公司的水电和消防设备、更换灭火器; 10安排担保和小贷员工每年的定期体检;
11.提高员工综合素质,组织员工内部和外部培训;
12.组织参加产业集团的职工运动会;
13办理了担保和小贷公司微信公众号。
三、配合上级公司完成的工作
1.配合上级公司筹备组织各项会议;
2.配合上级公司完成员工信息登记表和岗位说明书;
3.配合上级公司,安排全员培训;
4.配合上级公司组建金控公司行政管理中心工作;
5.配合上级公司完成临时安排的工作等。
四、工会工作
在工会经费的核定限额内,为员工购置福利、生日券等,使员
工体会到公司的温暖。
下半年工作计划:
一、继续开展劳资管理工作
劳资工作琐碎繁杂且环环相扣,各项手续缺一不可。下半年主要工作是核定小贷公司工资手册,医保7月变更基数,残疾人保障金的核定,新进员工各项保险手续的办理。
二、完善担保办公平台的使用管理
规范和整理办公平台使用要求,督促业务部项目受理和平台录入时间保持一致。
三、办公成本控制管理
本着厉行节约、绝不浪费、保障及时的原则,确保购买及时、发放及时,控制成本增长。
四、加快人才队伍建设
配合领导,完成招聘计划,培养新近员工,加快人才队伍建设。
五、继续做好安全生产督查工作,加强安全生产管理工作。 综合部工作较繁琐,且工作繁重事无巨细,主观上想做到最好,但由于各种原因,未能尽善尽美。综合部的工作离不开各部门的大力支持和配合,在此代表综合部感谢各位领导和同事们。以上是综合部2016年半年工作总结和下半年工作计划。谢谢大家
2016年6月22日