1. 企业实施科学管理的内容不包括： √
A
工作量化
B
目标激励
C
人事相符
D
劳动纪律
正确答案： B
2. 员工希望享有失业保险，是为了满足（ ）需求。
A
自我实现
B
归属感
C
情感
D
安全
正确答案： D
正确答案： C
4. 在信息化系统管理中，系统软件的实质是： √
A
因果关系
B
编程程序
C
专家系统
D
耦合关系
正确答案： C
5. 科学培训体系的特征不包括： √
A
考虑员工的自我发展需要
B
着眼于企业核心需求
C
以企业战略为导向
D
形式结构单一 √
正确答案： D
6. （ ）组织结构类型容易引起企业内部竞争。 √
A
区域部门化
B
产品部门化
C
职能制
D
直线制
正确答案： B
7. 企业项目管理的组织结构的特点不包括： √
A
不可照搬或复制
B
具有一次性
C
目标不可变动
D
具有独特性
正确答案： C
8. 企业项目管理的组织结构的类型不包括： √
A
项目促进者组织
B
协调性组织
C
项目协调员组织
D
矩阵型组织
正确答案： B
9. 在企业知识管理层次中，外显知识的特点不包括：
A
连续性
B
公开性
C
客观性
D
感性 √
正确答案： D
10. 内隐知识向外显知识转化需要经历四个阶段，其中不包括： √
A
B
C
D
共鸣性知识 操作性知识 理论性知识 系统性知识 正确答案： C
判断题
11. 工作包是许多工作的打包集合，可以进行再分解。此种说法：
√
正确
错误
正确答案： 错误
12. 激励目标的设置，应与个体的切身利益密切相关。此种说法：
×
正确
错误
正确答案： 错误
13. 当企业的运行与管理系统发生冲突时，应改变企业的运行来适应软件。此种说法：
√
正确
错误
正确答案： 正确
14. 层级化组织的最大缺点是责权利分明，不利于调动积极性。此种说法：
√
正确
错误
正确答案： 错误
15. 项目型组织结构，是最适合项目经理运作的组织架构。此种说法：
√
正确
错误
正确答案： 正确
1. 企业实施科学管理的内容不包括： √
A
工作量化
B
目标激励
C
人事相符
D
劳动纪律
正确答案： B
2. 员工希望享有失业保险，是为了满足（ ）需求。
A
自我实现
B
归属感
C
情感
D
安全
正确答案： D
正确答案： C
4. 在信息化系统管理中，系统软件的实质是： √
A
因果关系
B
编程程序
C
专家系统
D
耦合关系
正确答案： C
5. 科学培训体系的特征不包括： √
A
考虑员工的自我发展需要
B
着眼于企业核心需求
C
以企业战略为导向
D
形式结构单一 √
正确答案： D
6. （ ）组织结构类型容易引起企业内部竞争。 √
A
区域部门化
B
产品部门化
C
职能制
D
直线制
正确答案： B
7. 企业项目管理的组织结构的特点不包括： √
A
不可照搬或复制
B
具有一次性
C
目标不可变动
D
具有独特性
正确答案： C
8. 企业项目管理的组织结构的类型不包括： √
A
项目促进者组织
B
协调性组织
C
项目协调员组织
D
矩阵型组织
正确答案： B
9. 在企业知识管理层次中，外显知识的特点不包括：
A
连续性
B
公开性
C
客观性
D
感性 √
正确答案： D
10. 内隐知识向外显知识转化需要经历四个阶段，其中不包括： √
A
B
C
D
共鸣性知识 操作性知识 理论性知识 系统性知识 正确答案： C
判断题
11. 工作包是许多工作的打包集合，可以进行再分解。此种说法：
√
正确
错误
正确答案： 错误
12. 激励目标的设置，应与个体的切身利益密切相关。此种说法：
×
正确
错误
正确答案： 错误
13. 当企业的运行与管理系统发生冲突时，应改变企业的运行来适应软件。此种说法：
√
正确
错误
正确答案： 正确
14. 层级化组织的最大缺点是责权利分明，不利于调动积极性。此种说法：
√
正确
错误
正确答案： 错误
15. 项目型组织结构，是最适合项目经理运作的组织架构。此种说法：
√
正确
错误
正确答案： 正确