超付工程款防范措施

恒大绿洲工程规避超付工程款措施

根据“八个专项治理”的学习精神，规避超付工程款现象必须作为项目管理的重点来抓，据此指定以下措施防范超付款现象发生。

1、劳务采购首先考察劳务的诚信度，对诚信度高的队伍优先选用；

2、劳务进场前必须签订劳务或专业分包合同，杜绝先施工后签合同，不仅造成双方权责不清，而且付款无依据，在已经形成事实合同时，分包价格无法谈判；

3、组织预算人员按时完成施工图预算，从大方面预控超付款现象；

4、对劳务及专业分包付款前严格审查其已完成工程量，严禁粗估冒算，付款必须以审核后的工程量作为付款依据，付款时必须明确；

5、对劳务及专业分包付款时，严格控制付款比例，避免造成超付款比例付款，一旦撤场，后续工程无法完成；

6、安装、装饰工程等直接对业主结算的分包，付款时必须由我方审核，同时报送合约部，对甲供材料要及时转账；

7、材料转账要及时，与分包的材料帐必须及时清理，要求做到一笔一清，月月核对，年年清，最终及时形成结算汇总表，付款时要考虑甲供材问题；

8、分包的材料供应量要严格审核，严禁分包提多少计划进多少材料，要求责任工程师计算工程量并与项目合约部门沟通；

9、料具进场时要严格验收，把好质量关；要求分包商加强管理，切实做好防盗工作；项目部要做好告知义务，要督促、协助分包商加强料具管理，不能一推了之；料具要争取季度盘点；

中建八局沈阳恒大绿洲项目部

2007年6月30日