长安奔奔电动车2010年上市 推广计划
目 录 一、前言 二、市场分析 三、长安奔奔I纯电动车SWOT分析 四、长安奔奔电动汽车上市推广策略 五、长安奔奔电动汽车上市推广策略 六、长安奔奔i纯电动汽车上市推广费用预算与效果预测
一、前 言 1、策划背景分析 （1）公司简介
重庆长安汽车股份有限公司系中国汽车工业第一阵营企业。 1996年注册并成为极具竞争力的上市公司，目前拥有 2家上市公 司、4支股票。其悠久的历史可追溯到洋务运动时期，起源于 1862年的上海洋炮局，曾开创了中国近代工业的先河。伴随中 国改革开放大潮，上世纪八十年代初长安正式进入汽车领域。 长安汽车拥有雄厚的生产实力。在国内拥有重庆、河北、 江苏、江西4大产业基地，拥有11个整车和2个独立的发动机工 厂，具备了年产汽车130万辆、发动机130万台的能力。汽车谱 系覆盖乘用车和商用车全部领域，拥有排量从 0.8L到2.5L的系 列发动机平台；在海外拥有已建和在建的 6个生产基地：马来西 亚、越南、美国、伊朗、埃及、墨西哥。汽车产销量多年居中国 前四位，品牌价值达212.18亿元。 长安始终坚持“自主创新”与“合资合作”并举，先后携手福 特、铃木、马自达、沃尔沃等跨国企业建立了战略合作伙伴关系。 旗下生产的蒙迪欧-致胜、福克斯、嘉年华、马自达3、马自达2、 沃尔沃S80L、沃尔沃S40、羚羊、天语、雨燕、新奥拓等多款 产品，深受广大用户喜爱。
（2）产品介绍
奔奔I纯电动车是由长安200人 组成的专业团队，历经两年研发， 最终打造出的一款具有国际先进 水平的高速纯电动车，具备零排 放、低能耗和高性能等显著特点。 整车各项功能和性能指标，在国 内同领域处于一流水平，在全球 范围内也处于先进水平。 在车尾部的油箱盖里面，普通汽油车常见的油箱不见了， 改为了一个专用电源插座。而在在发动机舱内，永磁同步交流电 机、一组高性能锂电池、散热器、蓄电池和充电系统，取代了常 见的汽油发动机。其中，由 100块磷酸铁锂电池串联而成、重达 300公斤的电池包和永磁直流无刷电机，是 “奔奔i”主要的动力来 源。 特点：奔奔i只有三个挡 ，充电一次跑150公里，运行成本只有 汽油车1/3
2、策划任务和预期目标
根据目前中国市场上现有电动汽车品牌做适 当分析，并对长安公司及其奔奔i纯电动汽车进行 详细分析后，研究出适合奔奔i纯电动汽车2010年 上市推广方案。争取在2010年内创建中国纯电动 汽车第一品牌，完成销量5万辆，实现销售收入90 亿元，利润7.5亿元。达到目标市场份额18%、 目标市场覆盖率70％、品牌未提示知名度80
％。
3、策划主要思路和创新之处
本方案主要是从全国市场现状分析入手，了解市场潜 量，分析消费者消费习惯和竞争对手的策略。制定和 设计出合理的推广目标和策略以及行动方案。本策划 案的创新之处在于利用广告新媒体，与中央电视台及 各省市卫视合作，在电视观众相对集中的时间段和收 视率较高的电视节目广告时间播出，提升广告推广的 效果。同时，响应全球应对气候变暖的号召，大力做 好“环保、责任”等主题词的广告宣传和促销活动，加 强推广效果。
二、市场分析
1、全国电动汽车市场现状分析
（1）汽车消费需求量上升是奔奔i纯电动汽车上市推广的 契机 随着近几年全国居民人均收入水平的不断提高，全 国高速发展的经济带来居民消费量的增加和消费价值观念 的转变，尤其是各企事业单位的快速发展带动的单位本身 及其员工的购买能力，其中也包括农村居民可支配收入的 提升。在消费观念上，人们的环保意识不断提升，国际倡 议全球应对全球气候变暖呼声高涨，对节能环保的产品是 支持和肯定的。
（2）竞争日趋激烈
需求的增加必然吸引了更多的竞争对手的进入，国 内外汽车产业各具优势，奋力进军各个消费层次。特别 是在国外汽车行业技术一直领先中国的情况下，中国长 安汽车抓住电动汽车特别是纯电动汽车世界同时起步的 契机，自主创新研发，开发出自主品牌的高性能纯电动 汽车——奔奔i，期望在当今竞争日趋激烈的汽车市场占 据更加广阔的新天地。
（3）奔奔I电动汽车的现状
国内第一辆纯电动汽车——奔奔I电动汽车，12月6日在 长安汽车渝北汽车制造厂试生产下线，该车将在明年下半年正 式上市销售。国家电网正在车库、机关单位等场所安装充电桩、 充电插头等装置，预计到2015年前，长安纯电动汽车就能够 形成产业化，正式供消费者使用。纯电动汽车产业化还需要解 决“四大拦路虎”——配套设施不完善、车价贵、电池寿命不长、 散热等安全问题。
2、全国电动汽车市场潜量分析
电动汽车专家、科技部部长万钢提出了新能源汽 车发展的明确目标为“到2012年，国内有10%新生产 的汽车是节能与新能源汽车，按届时汽车年产量为 1000万辆算，我国新能源汽车要达到年产100万辆的 规模。”
3、消费者分析 （1）需求分析 调查结果显示，全国对于汽车的需求量是非常大的，事实 上据推算2010年汽车的年需求量将达到1300万辆以上。 因此，中国有望在21世纪前10年成为世界上最具成长性的 汽车消费市场。汽车在中国日益发展成为一种大众消费 品，将直接推动中国的汽车后市场发展。 （2）购
买行为分析调查表明，消费者在汽车的选择上最 看重的是汽车的性能，其次是品牌以及购买的便利。需要 特别指出的是随着市民生活水平的提高，价格因素对汽车 消费的影响正在渐渐淡化。
4、市场竞争分析
能源紧张和环境污染日益加剧，使汽车产业在全球范围内面 临困难。在这样的背景下，电动汽车显示出了强劲的生命 力，并被汽车生产厂商和消费者广为看好。 有关资料显示，到2010年，电动汽车将占据全球汽车 需求量的四分之一，总量达到2000万辆，而美国通用、日 本丰田、法国雪铁龙等重量级汽车生产集团，都将开发电动 汽车作为了未来发展的方向。我国政府也高度重视电动汽车 产业。在这里主要分析比亚迪电动汽车。
（1）竞品产品分析
比亚迪E6，电动汽车，动力强劲，加速时间在10秒 以内，最高车速可达到160km/h以上，百公里油耗为18 度电以内。电动车e6使用方便，慢充为220v家用电源， 快充为3C充电，15分钟左右可充满电池80%。其中最高 车速可达到160km/h相比长安奔奔I纯电动车的120km/h 高了不少。
（2）竞品价格分析 比亚迪E6售价在20~30万左右，与长安奔奔I纯电 动车最低预计售价15万相比处于劣势地位。 （3）竞品渠道分析 现在的汽车交易市场、品牌专卖店（4S店）、汽 车超市、汽车连锁店等均是直接面向消费者的汽车销 售渠道的具体表现形式。目前国内以4S店为销售渠道 的特约经销商的销售模式最多。比亚迪E6与长安奔奔I 纯电动车的销售渠道是基本相同的。
（4）竞品促销分析
由于电动汽车技术水平的有待提高和完善，控制成本相对 困难，因此不管是哪一个电动汽车销售商现阶段都无法在 价格上做出利润让步，靠市场的引导以及大型车展的广告 宣传成为各商家开拓市场的销售策略。特别是消费者观念 的转变是尤为重要的。总而言之，商家们也只能做国家政 策推动（主要以补贴方式支持）以及品牌形象促销了。因 此，比亚迪E6与长安奔奔I纯电动车在这一点上是等同的。
三、长安奔奔I纯电动车SWOT分析
Strength） Weakness） 优势（Strength） 优势（Strength 劣势（Weakness） 劣势（Weakness 1.长安汽车在价格上具备相当的优势。1.消费者对新品的认知需要时间，导 1.长安汽车在价格上具备相当的优势。1.消费者对新品的认知需要时间，导 2. 具有国际先进水平的高速纯电动 致产品销量不大。 车，具备零排放、低能耗和高性能等 2.在同等性能下，电动汽车价格过于 2.在同等性能下，电动汽车价格过于 显著特点。 昂贵。 3.长安奔奔I纯电动车是中国自主研 3.与美国通用、日本丰田、法国雪铁 3.长安奔奔 长安奔奔I 3.与美
国通用、日本丰田、法国雪铁 发的第一款纯电动车。 龙等重量级汽车生产集团相比实力差 4. “以我为主、自主开发”科技研发 距是比较明显的。 以我为主、自主开发” 体系，被国务院发展研究中心命名为 长安模式。 机会（Opportunity） 1.需求观念的改变，使得市场需求增 长势头强劲。 2.能源紧张和环境污染日益加剧，油 价上涨，电动汽车显示出了强劲的生 命力。 3.国家政策扶持力度大，基础硬件逐 步完善。 威胁（Threat） 1．比亚迪e6是奔奔i的最大威 胁，特别是在性能上占据巨大优势。 2.美国通用、日本丰田、法国雪铁龙 等重量级汽车生产集团，都将开发电 动汽车作为了未来发展的方向。
SO WO 1.公司需继续加强渠道建设，控制终 市场容量的增大，为节能新产品创造 端。 了生存发展的条件。 2. 改进广告和促销方式，吸引消费 者，提升产品知名度。 3.依赖国家政策和观念更新打造电动 汽车中国第一品牌和第一销售商。
ST 1.诉求要强调产品的差异化优势。突 出节能环保和社会责任主张。 2.加强对电池的研究，以降低生产成 本，扩大价格优势。 3.加大研发力度，开发性能卓越的节 能环保汽车。
WT 1.加大产品宣传力度，从企业理念、 产品质量及售后服务等方面进行宣 传，达成消费者对企业产品及品牌的 感性认可，增加分销商的信心。 2.公司加强技术研究开发的投入，一 定要把握好品牌形象与产品质量相匹 配的关系。
由以上分析，我们可以看出随着汽车市场容量的 不断增加，消费者对汽车产品的要求不断攀高。这一点 不但是体现在对汽车产品量的需求上，更是体现在对其 产品品质的要求上。长安汽车在电动车领域，掌握了 “整 车集成及控制”、“电机及控制”、“锂离子动力电池集成 及管理”三大核心技术，形成了一整套关键零部件研发及 制造能力，达到世界先进水平。具体针对长安奔奔 I纯电 动车的上市推广来说，我们必须加强渠道的建设，控制 终端，同时还需改进广告和促销方式来提升产品的知名 度和企业的形象。
四、长安奔奔I纯电动车上市推广目标与定位
1、上市推广目标与策略思路 （1）总体目标 长安奔奔I纯电动车自2010年下半年上市后，预计在 半年内完成销量5万辆，实现销售收入90亿元，利润7.5 亿元。达到目标市场份额18%、目标市场覆盖率70％、 品牌未提示知名度80％。
（2）策略思路
营销策略 推广核心目 标 推广目的与作 用 推广策略说明 1.大力宣传企业对渠道成员优惠而灵 活的促销政策，如各种形式的价格折扣、 折让、终端促销、推广补贴等。 2.配合终端零售商做促销及生动化展 示。 3.在淡
旺季交替期间，配合促销活动 做好渠道关系维护与推广宣传。 1.通过广告诉求进一步普及目标市场 对产品的认知，并强调产品的差异化。 2.强化品牌概念，利用品牌的知名度 抢占市场份额。 3.通过促销增加产品的销售量。
分销策略
大力开拓分 销商网络，稳 推广与发展 固 已 有 的 分 销 商，培养渠道 成员的信心。
促销策略
普及市场对新 产品的认知， 最大限度的占 开拓与巩固 有市场份额， 延长产品成长 期。
2、产品定位
长安奔奔电动汽车定位于中端市场，面向全球各企事业 单位、中高产家庭以及观念更新的各阶层人士。彰显消 费者的节能环保精神和社会责任感，提升个人社会形象 和个人魅力。
3、市场定位
长安奔奔电动汽车主要是为了占领节能环保汽车的新兴 市场。因其定位如此，所以产品的档次处于中高档次。
五、长安奔奔电动汽车上市推广策略
1、上市推广基本策略 长安奔奔电动汽车的上市推广策略主要包括价格策略、分销策略、广告策略 及促销策略。在各种推广策略的使用中，主要以感性为主，同时结合理性推 广方式的使用。具体推广要素如下： （1）上市推广对象 由于本次推广是以产品的利益被认可、产品市场开发以及先入为主引领新能 源汽车产业为的目的。所以推广的对象是：消费者和分销商。 （2）上市推广区域 本次推广的市场区域主要是全国，并扩向全球市场，有需要时可以同步甚至 提前打开国外市场。 （3）上市推广方式 1）采用整体推进的推广方式，对所有推广区域进行整体规划，全面部署。 使新产品在上市初期快速占领所有目标区域。 2）在经销方式的使用上，主要还是采用比较完善的4S店为销售渠道的特约 经销商的销售模式，其他销售渠道并驾齐驱。 3）在广告推广方式上，通过电视、轻轨、电台以及网络广告配合新产品的 整体上市推进。
2、价格策略
从价格上给予渠道分销商高于其他主流汽车的毛 利，以此产生渠道推动力，激发经销商主动铺货。
3、分销策略——渠道模式
根据长安奔奔电动汽车的优势、劣势以及全国及全 球汽车市场布局来看。渠道建设方面还应该继续加强。 但主要还是运用长安现有的比较完善的分销网络，包括 汽车交易市场、品牌专卖店（4S店）、汽车超市、汽车 连锁店等，特别是品牌专卖店（4S店）的建设。 （1）汽车交易市场、汽车超市、汽车连锁店 这几种模式最大的特点是各品牌齐聚一堂，竞争激 烈，但也易于凸显自身的优点。在销售时品牌的号召力 和优势凸显是最为重要的，其中产品品质、性能和服务 是起决定作用的，而且销售人员也是重要的一环
。因 此，在这些销售点上提高品牌的号召力和优势，配放优 秀营销人员是最好的销售保障。
（2）品牌专卖店（4S店） 品牌专卖店（4S店）是目前最需健全的销售模式，因 其特定的全方位功能，运行成本相对较高，因此优化结构 体系，降低运营成本是最根本的决定因素。把节省下的成 本用于让利销售者和消费者，提供更好的待遇与服务，必 将大大增加销售量和销售额，取得更大的利润。其中有两 个环节需要提升：一是地理优势，购买方便，试车舒适 （空间）；二是服务优势，售车需诚信，售后有保障。做 到“步行进来，驾车出去”，还让消费者免费给我做宣传打 广告，即是商家一举两得、顾客得利满意。
4、广告策略
（1）广告目标 1）在此计划执行期（2010年1月——2010年9月）内，通过对 长安奔奔电动汽车的广告宣传，普及目标市场对产品品质、档 次的认知，提升长安奔奔电动汽车的知名度和美誉度，使品牌 未提示知名度达到80％。促使消费者对长安奔奔电动汽车产生 认同并达成购买。 2）通过广告效应达到先入为主引领节能环保新型汽车市场，并 且抢占全国电动汽车市场18%以上的市场份额。 （2）广告地区 全国各地，特别是全国的各个城市。
（3）广告对象 根据汽车产品消费人群的特点，广告的对象主要是针对有 经济实力的企事业单位和中青年消费者。企事业单位工作 区域跨越大，人员公车出行能提高工作效率，也能向社会 大众展示自身实力，赢得消费者信赖，招揽优秀员工；中 青年消费者出行频繁，有必要拥有私家车。而且这些消费 者在节能环保意识上具有可塑造性。 （4）广告主题 “节能环保新理念，舒适清洁新体验，长安奔奔 i纯电动汽 车引领美好未来”。 （5）广告媒介 广告媒介的组合：以电视（包括移动电视）广告、电台广 告、网络广告和轻轨广告为主要媒介。 网络媒体：汽车之家、汽车天下网站。 电台媒体：全国交通广播电台。
1. （移动）电视广告——迅速建立知名度，传达品牌主张。
广 告 媒 介 的 组 合
2. 电台广告——迅速建立知名度，传达品牌主张。
3. 网络广告——更具针对性，受众关注度高，更改灵活。
4. 轻轨广告——人流量大，提高广告达到率。
（6）广告创意与表现 创意可以从长安奔奔i——中国纯电动汽车领跑者这一诉求入手，塑造节 能环保、高品质、好服务、健康、专业的品牌形象。广告在情感和理性上双 管诉求，广告语为“节能环保新理念，舒适清洁新体验，长安奔奔i纯电动汽 车引领美好未来”。 1）电视广告 在全国各地都能收看到的电视台（cctv-1）、集中目标消费
者收视的电视 台（cctv-2）、各地方卫视及其移动电视播放宣传广告，唤起人们节能环保 的心声，响亮长安奔奔i的名声。 2）轻轨广告 在人流量大、流动快的轻轨站，显眼鲜明的广告语和图片应该是最能让一 晃而过的顾客留下深刻印象的最好方式。 3）网络广告 广告制作为两面翻转式的浮动广告。一面制作成“节能环保新理念，舒适 清洁新体验，长安奔奔i纯电动汽车引领美好未来，点击了解详细”字样；另 一面制作成长安奔奔i纯电动汽车的产品图片。并设置超级链接。打开链接可 直接登录到长安汽车集团官方网站。
4）电台广告 电台广告的广告发布时间与网络广告相同，但电台广告的 广告表现侧重于声音语言的表达。广告语可以使用 “您买一 辆长安奔奔i纯电动汽车，就为地球母亲献上了一份爱” 、 “买长安奔奔i纯电动汽车，做新世纪节能环保好公民”。 （7）广告排期： 2010年1月——2010年9月 排满 （8）广告费用： 预算电视广告300万，轻轨广告180万，网络广告220 万，电台广告200万，总计900万 （9）广告发布周期 在广告的各个发布时期都要注重对企业整体形象的宣传， 塑造专业程度高，品质过硬的品牌形象。网络广告作为前 段（1至4月）宣传的主力军，电视广告、轻轨广告、电台 广告辅助并用，再后以电视广告为中心，其他宣传齐头并 进，以强劲的势头对外宣传。
5、促销策略
（1）促销对象：消费者和各经销商。 （2）促销范围：全中国 （3）促销目标
时期 促销目标
普及目标市场对产品品质、档次的认知，提升长安奔奔电动汽车 非黄金 消费者 的知名度和美誉度，促使消费者购买，提升市场占有率。 周促销 （淡季） 经销商 由产品铺货对经销商进行返利，促进渠道推动力。 维持消费者对长安奔奔电动汽车的关注度。建立顾客的信任感和 黄金周 消费者 高满意度，进而提升市场占有率。 促销 （旺季） 经销商 由产品销量对经销商进行返利，加强渠道推动力。
（4）促销活动 黄金周促销：凡个人购买一辆长安奔奔i纯电动汽车，赠送 一台全球GPRS导航仪，保修延长1/3。个人组织或企事业 单位发起的团购，5~10辆每辆返现5000元，10辆以上每 辆返现8000元。
非黄金周促销：凡个人购买一辆长安奔奔i纯电动汽车，保 修延长1/3。个人组织或企事业单位发起的团购，5~10辆 每辆返现5000元，10辆以上每辆返现8000元。
六、长安奔奔i纯电动汽车上市推广费用预算与效果预测
1、费用预算 （1）广告费用合计：900万元 （2）促销费用合计：2.5亿元 （3）费用合计
项目名称 广告费用 促销费用 不可预计支出（按总费用的5%计 提） 费 用 900
万元 2.5亿元 1400万元 合计：27300万元
2、推广效果预测
（1）分销效果 大部分的汽车交易市场、汽车超市、汽车连锁店都有我们的 新产品出售，所有长安汽车品牌专卖店（4S店）都有奔奔i 纯电动汽车的销售。 （2）广告效果 产品的知名度、信任度、满意度得到了提高，消费者有了一 定的购买意向，进一步提升了品牌号召力，扩大消费市场。 （3）促销效果 提升了产品知名度，吸引消费者的购买；提高了市场占有 率，强化了企业的形象。
长安奔奔电动车2010年上市 推广计划
目 录 一、前言 二、市场分析 三、长安奔奔I纯电动车SWOT分析 四、长安奔奔电动汽车上市推广策略 五、长安奔奔电动汽车上市推广策略 六、长安奔奔i纯电动汽车上市推广费用预算与效果预测
一、前 言 1、策划背景分析 （1）公司简介
重庆长安汽车股份有限公司系中国汽车工业第一阵营企业。 1996年注册并成为极具竞争力的上市公司，目前拥有 2家上市公 司、4支股票。其悠久的历史可追溯到洋务运动时期，起源于 1862年的上海洋炮局，曾开创了中国近代工业的先河。伴随中 国改革开放大潮，上世纪八十年代初长安正式进入汽车领域。 长安汽车拥有雄厚的生产实力。在国内拥有重庆、河北、 江苏、江西4大产业基地，拥有11个整车和2个独立的发动机工 厂，具备了年产汽车130万辆、发动机130万台的能力。汽车谱 系覆盖乘用车和商用车全部领域，拥有排量从 0.8L到2.5L的系 列发动机平台；在海外拥有已建和在建的 6个生产基地：马来西 亚、越南、美国、伊朗、埃及、墨西哥。汽车产销量多年居中国 前四位，品牌价值达212.18亿元。 长安始终坚持“自主创新”与“合资合作”并举，先后携手福 特、铃木、马自达、沃尔沃等跨国企业建立了战略合作伙伴关系。 旗下生产的蒙迪欧-致胜、福克斯、嘉年华、马自达3、马自达2、 沃尔沃S80L、沃尔沃S40、羚羊、天语、雨燕、新奥拓等多款 产品，深受广大用户喜爱。
（2）产品介绍
奔奔I纯电动车是由长安200人 组成的专业团队，历经两年研发， 最终打造出的一款具有国际先进 水平的高速纯电动车，具备零排 放、低能耗和高性能等显著特点。 整车各项功能和性能指标，在国 内同领域处于一流水平，在全球 范围内也处于先进水平。 在车尾部的油箱盖里面，普通汽油车常见的油箱不见了， 改为了一个专用电源插座。而在在发动机舱内，永磁同步交流电 机、一组高性能锂电池、散热器、蓄电池和充电系统，取代了常 见的汽油发动机。其中，由 100块磷酸铁锂电池串联而成、重达 300公斤的电池包和永磁直流无刷电机，是 “奔奔i”主要的动力来 源。 特点：奔奔i只有三个挡 ，充电一次跑150公里，运行成本只有 汽油车1/3
2、策划任务和预期目标
根据目前中国市场上现有电动汽车品牌做适 当分析，并对长安公司及其奔奔i纯电动汽车进行 详细分析后，研究出适合奔奔i纯电动汽车2010年 上市推广方案。争取在2010年内创建中国纯电动 汽车第一品牌，完成销量5万辆，实现销售收入90 亿元，利润7.5亿元。达到目标市场份额18%、 目标市场覆盖率70％、品牌未提示知名度80
％。
3、策划主要思路和创新之处
本方案主要是从全国市场现状分析入手，了解市场潜 量，分析消费者消费习惯和竞争对手的策略。制定和 设计出合理的推广目标和策略以及行动方案。本策划 案的创新之处在于利用广告新媒体，与中央电视台及 各省市卫视合作，在电视观众相对集中的时间段和收 视率较高的电视节目广告时间播出，提升广告推广的 效果。同时，响应全球应对气候变暖的号召，大力做 好“环保、责任”等主题词的广告宣传和促销活动，加 强推广效果。
二、市场分析
1、全国电动汽车市场现状分析
（1）汽车消费需求量上升是奔奔i纯电动汽车上市推广的 契机 随着近几年全国居民人均收入水平的不断提高，全 国高速发展的经济带来居民消费量的增加和消费价值观念 的转变，尤其是各企事业单位的快速发展带动的单位本身 及其员工的购买能力，其中也包括农村居民可支配收入的 提升。在消费观念上，人们的环保意识不断提升，国际倡 议全球应对全球气候变暖呼声高涨，对节能环保的产品是 支持和肯定的。
（2）竞争日趋激烈
需求的增加必然吸引了更多的竞争对手的进入，国 内外汽车产业各具优势，奋力进军各个消费层次。特别 是在国外汽车行业技术一直领先中国的情况下，中国长 安汽车抓住电动汽车特别是纯电动汽车世界同时起步的 契机，自主创新研发，开发出自主品牌的高性能纯电动 汽车——奔奔i，期望在当今竞争日趋激烈的汽车市场占 据更加广阔的新天地。
（3）奔奔I电动汽车的现状
国内第一辆纯电动汽车——奔奔I电动汽车，12月6日在 长安汽车渝北汽车制造厂试生产下线，该车将在明年下半年正 式上市销售。国家电网正在车库、机关单位等场所安装充电桩、 充电插头等装置，预计到2015年前，长安纯电动汽车就能够 形成产业化，正式供消费者使用。纯电动汽车产业化还需要解 决“四大拦路虎”——配套设施不完善、车价贵、电池寿命不长、 散热等安全问题。
2、全国电动汽车市场潜量分析
电动汽车专家、科技部部长万钢提出了新能源汽 车发展的明确目标为“到2012年，国内有10%新生产 的汽车是节能与新能源汽车，按届时汽车年产量为 1000万辆算，我国新能源汽车要达到年产100万辆的 规模。”
3、消费者分析 （1）需求分析 调查结果显示，全国对于汽车的需求量是非常大的，事实 上据推算2010年汽车的年需求量将达到1300万辆以上。 因此，中国有望在21世纪前10年成为世界上最具成长性的 汽车消费市场。汽车在中国日益发展成为一种大众消费 品，将直接推动中国的汽车后市场发展。 （2）购
买行为分析调查表明，消费者在汽车的选择上最 看重的是汽车的性能，其次是品牌以及购买的便利。需要 特别指出的是随着市民生活水平的提高，价格因素对汽车 消费的影响正在渐渐淡化。
4、市场竞争分析
能源紧张和环境污染日益加剧，使汽车产业在全球范围内面 临困难。在这样的背景下，电动汽车显示出了强劲的生命 力，并被汽车生产厂商和消费者广为看好。 有关资料显示，到2010年，电动汽车将占据全球汽车 需求量的四分之一，总量达到2000万辆，而美国通用、日 本丰田、法国雪铁龙等重量级汽车生产集团，都将开发电动 汽车作为了未来发展的方向。我国政府也高度重视电动汽车 产业。在这里主要分析比亚迪电动汽车。
（1）竞品产品分析
比亚迪E6，电动汽车，动力强劲，加速时间在10秒 以内，最高车速可达到160km/h以上，百公里油耗为18 度电以内。电动车e6使用方便，慢充为220v家用电源， 快充为3C充电，15分钟左右可充满电池80%。其中最高 车速可达到160km/h相比长安奔奔I纯电动车的120km/h 高了不少。
（2）竞品价格分析 比亚迪E6售价在20~30万左右，与长安奔奔I纯电 动车最低预计售价15万相比处于劣势地位。 （3）竞品渠道分析 现在的汽车交易市场、品牌专卖店（4S店）、汽 车超市、汽车连锁店等均是直接面向消费者的汽车销 售渠道的具体表现形式。目前国内以4S店为销售渠道 的特约经销商的销售模式最多。比亚迪E6与长安奔奔I 纯电动车的销售渠道是基本相同的。
（4）竞品促销分析
由于电动汽车技术水平的有待提高和完善，控制成本相对 困难，因此不管是哪一个电动汽车销售商现阶段都无法在 价格上做出利润让步，靠市场的引导以及大型车展的广告 宣传成为各商家开拓市场的销售策略。特别是消费者观念 的转变是尤为重要的。总而言之，商家们也只能做国家政 策推动（主要以补贴方式支持）以及品牌形象促销了。因 此，比亚迪E6与长安奔奔I纯电动车在这一点上是等同的。
三、长安奔奔I纯电动车SWOT分析
Strength） Weakness） 优势（Strength） 优势（Strength 劣势（Weakness） 劣势（Weakness 1.长安汽车在价格上具备相当的优势。1.消费者对新品的认知需要时间，导 1.长安汽车在价格上具备相当的优势。1.消费者对新品的认知需要时间，导 2. 具有国际先进水平的高速纯电动 致产品销量不大。 车，具备零排放、低能耗和高性能等 2.在同等性能下，电动汽车价格过于 2.在同等性能下，电动汽车价格过于 显著特点。 昂贵。 3.长安奔奔I纯电动车是中国自主研 3.与美国通用、日本丰田、法国雪铁 3.长安奔奔 长安奔奔I 3.与美
国通用、日本丰田、法国雪铁 发的第一款纯电动车。 龙等重量级汽车生产集团相比实力差 4. “以我为主、自主开发”科技研发 距是比较明显的。 以我为主、自主开发” 体系，被国务院发展研究中心命名为 长安模式。 机会（Opportunity） 1.需求观念的改变，使得市场需求增 长势头强劲。 2.能源紧张和环境污染日益加剧，油 价上涨，电动汽车显示出了强劲的生 命力。 3.国家政策扶持力度大，基础硬件逐 步完善。 威胁（Threat） 1．比亚迪e6是奔奔i的最大威 胁，特别是在性能上占据巨大优势。 2.美国通用、日本丰田、法国雪铁龙 等重量级汽车生产集团，都将开发电 动汽车作为了未来发展的方向。
SO WO 1.公司需继续加强渠道建设，控制终 市场容量的增大，为节能新产品创造 端。 了生存发展的条件。 2. 改进广告和促销方式，吸引消费 者，提升产品知名度。 3.依赖国家政策和观念更新打造电动 汽车中国第一品牌和第一销售商。
ST 1.诉求要强调产品的差异化优势。突 出节能环保和社会责任主张。 2.加强对电池的研究，以降低生产成 本，扩大价格优势。 3.加大研发力度，开发性能卓越的节 能环保汽车。
WT 1.加大产品宣传力度，从企业理念、 产品质量及售后服务等方面进行宣 传，达成消费者对企业产品及品牌的 感性认可，增加分销商的信心。 2.公司加强技术研究开发的投入，一 定要把握好品牌形象与产品质量相匹 配的关系。
由以上分析，我们可以看出随着汽车市场容量的 不断增加，消费者对汽车产品的要求不断攀高。这一点 不但是体现在对汽车产品量的需求上，更是体现在对其 产品品质的要求上。长安汽车在电动车领域，掌握了 “整 车集成及控制”、“电机及控制”、“锂离子动力电池集成 及管理”三大核心技术，形成了一整套关键零部件研发及 制造能力，达到世界先进水平。具体针对长安奔奔 I纯电 动车的上市推广来说，我们必须加强渠道的建设，控制 终端，同时还需改进广告和促销方式来提升产品的知名 度和企业的形象。
四、长安奔奔I纯电动车上市推广目标与定位
1、上市推广目标与策略思路 （1）总体目标 长安奔奔I纯电动车自2010年下半年上市后，预计在 半年内完成销量5万辆，实现销售收入90亿元，利润7.5 亿元。达到目标市场份额18%、目标市场覆盖率70％、 品牌未提示知名度80％。
（2）策略思路
营销策略 推广核心目 标 推广目的与作 用 推广策略说明 1.大力宣传企业对渠道成员优惠而灵 活的促销政策，如各种形式的价格折扣、 折让、终端促销、推广补贴等。 2.配合终端零售商做促销及生动化展 示。 3.在淡
旺季交替期间，配合促销活动 做好渠道关系维护与推广宣传。 1.通过广告诉求进一步普及目标市场 对产品的认知，并强调产品的差异化。 2.强化品牌概念，利用品牌的知名度 抢占市场份额。 3.通过促销增加产品的销售量。
分销策略
大力开拓分 销商网络，稳 推广与发展 固 已 有 的 分 销 商，培养渠道 成员的信心。
促销策略
普及市场对新 产品的认知， 最大限度的占 开拓与巩固 有市场份额， 延长产品成长 期。
2、产品定位
长安奔奔电动汽车定位于中端市场，面向全球各企事业 单位、中高产家庭以及观念更新的各阶层人士。彰显消 费者的节能环保精神和社会责任感，提升个人社会形象 和个人魅力。
3、市场定位
长安奔奔电动汽车主要是为了占领节能环保汽车的新兴 市场。因其定位如此，所以产品的档次处于中高档次。
五、长安奔奔电动汽车上市推广策略
1、上市推广基本策略 长安奔奔电动汽车的上市推广策略主要包括价格策略、分销策略、广告策略 及促销策略。在各种推广策略的使用中，主要以感性为主，同时结合理性推 广方式的使用。具体推广要素如下： （1）上市推广对象 由于本次推广是以产品的利益被认可、产品市场开发以及先入为主引领新能 源汽车产业为的目的。所以推广的对象是：消费者和分销商。 （2）上市推广区域 本次推广的市场区域主要是全国，并扩向全球市场，有需要时可以同步甚至 提前打开国外市场。 （3）上市推广方式 1）采用整体推进的推广方式，对所有推广区域进行整体规划，全面部署。 使新产品在上市初期快速占领所有目标区域。 2）在经销方式的使用上，主要还是采用比较完善的4S店为销售渠道的特约 经销商的销售模式，其他销售渠道并驾齐驱。 3）在广告推广方式上，通过电视、轻轨、电台以及网络广告配合新产品的 整体上市推进。
2、价格策略
从价格上给予渠道分销商高于其他主流汽车的毛 利，以此产生渠道推动力，激发经销商主动铺货。
3、分销策略——渠道模式
根据长安奔奔电动汽车的优势、劣势以及全国及全 球汽车市场布局来看。渠道建设方面还应该继续加强。 但主要还是运用长安现有的比较完善的分销网络，包括 汽车交易市场、品牌专卖店（4S店）、汽车超市、汽车 连锁店等，特别是品牌专卖店（4S店）的建设。 （1）汽车交易市场、汽车超市、汽车连锁店 这几种模式最大的特点是各品牌齐聚一堂，竞争激 烈，但也易于凸显自身的优点。在销售时品牌的号召力 和优势凸显是最为重要的，其中产品品质、性能和服务 是起决定作用的，而且销售人员也是重要的一环
。因 此，在这些销售点上提高品牌的号召力和优势，配放优 秀营销人员是最好的销售保障。
（2）品牌专卖店（4S店） 品牌专卖店（4S店）是目前最需健全的销售模式，因 其特定的全方位功能，运行成本相对较高，因此优化结构 体系，降低运营成本是最根本的决定因素。把节省下的成 本用于让利销售者和消费者，提供更好的待遇与服务，必 将大大增加销售量和销售额，取得更大的利润。其中有两 个环节需要提升：一是地理优势，购买方便，试车舒适 （空间）；二是服务优势，售车需诚信，售后有保障。做 到“步行进来，驾车出去”，还让消费者免费给我做宣传打 广告，即是商家一举两得、顾客得利满意。
4、广告策略
（1）广告目标 1）在此计划执行期（2010年1月——2010年9月）内，通过对 长安奔奔电动汽车的广告宣传，普及目标市场对产品品质、档 次的认知，提升长安奔奔电动汽车的知名度和美誉度，使品牌 未提示知名度达到80％。促使消费者对长安奔奔电动汽车产生 认同并达成购买。 2）通过广告效应达到先入为主引领节能环保新型汽车市场，并 且抢占全国电动汽车市场18%以上的市场份额。 （2）广告地区 全国各地，特别是全国的各个城市。
（3）广告对象 根据汽车产品消费人群的特点，广告的对象主要是针对有 经济实力的企事业单位和中青年消费者。企事业单位工作 区域跨越大，人员公车出行能提高工作效率，也能向社会 大众展示自身实力，赢得消费者信赖，招揽优秀员工；中 青年消费者出行频繁，有必要拥有私家车。而且这些消费 者在节能环保意识上具有可塑造性。 （4）广告主题 “节能环保新理念，舒适清洁新体验，长安奔奔 i纯电动汽 车引领美好未来”。 （5）广告媒介 广告媒介的组合：以电视（包括移动电视）广告、电台广 告、网络广告和轻轨广告为主要媒介。 网络媒体：汽车之家、汽车天下网站。 电台媒体：全国交通广播电台。
1. （移动）电视广告——迅速建立知名度，传达品牌主张。
广 告 媒 介 的 组 合
2. 电台广告——迅速建立知名度，传达品牌主张。
3. 网络广告——更具针对性，受众关注度高，更改灵活。
4. 轻轨广告——人流量大，提高广告达到率。
（6）广告创意与表现 创意可以从长安奔奔i——中国纯电动汽车领跑者这一诉求入手，塑造节 能环保、高品质、好服务、健康、专业的品牌形象。广告在情感和理性上双 管诉求，广告语为“节能环保新理念，舒适清洁新体验，长安奔奔i纯电动汽 车引领美好未来”。 1）电视广告 在全国各地都能收看到的电视台（cctv-1）、集中目标消费
者收视的电视 台（cctv-2）、各地方卫视及其移动电视播放宣传广告，唤起人们节能环保 的心声，响亮长安奔奔i的名声。 2）轻轨广告 在人流量大、流动快的轻轨站，显眼鲜明的广告语和图片应该是最能让一 晃而过的顾客留下深刻印象的最好方式。 3）网络广告 广告制作为两面翻转式的浮动广告。一面制作成“节能环保新理念，舒适 清洁新体验，长安奔奔i纯电动汽车引领美好未来，点击了解详细”字样；另 一面制作成长安奔奔i纯电动汽车的产品图片。并设置超级链接。打开链接可 直接登录到长安汽车集团官方网站。
4）电台广告 电台广告的广告发布时间与网络广告相同，但电台广告的 广告表现侧重于声音语言的表达。广告语可以使用 “您买一 辆长安奔奔i纯电动汽车，就为地球母亲献上了一份爱” 、 “买长安奔奔i纯电动汽车，做新世纪节能环保好公民”。 （7）广告排期： 2010年1月——2010年9月 排满 （8）广告费用： 预算电视广告300万，轻轨广告180万，网络广告220 万，电台广告200万，总计900万 （9）广告发布周期 在广告的各个发布时期都要注重对企业整体形象的宣传， 塑造专业程度高，品质过硬的品牌形象。网络广告作为前 段（1至4月）宣传的主力军，电视广告、轻轨广告、电台 广告辅助并用，再后以电视广告为中心，其他宣传齐头并 进，以强劲的势头对外宣传。
5、促销策略
（1）促销对象：消费者和各经销商。 （2）促销范围：全中国 （3）促销目标
时期 促销目标
普及目标市场对产品品质、档次的认知，提升长安奔奔电动汽车 非黄金 消费者 的知名度和美誉度，促使消费者购买，提升市场占有率。 周促销 （淡季） 经销商 由产品铺货对经销商进行返利，促进渠道推动力。 维持消费者对长安奔奔电动汽车的关注度。建立顾客的信任感和 黄金周 消费者 高满意度，进而提升市场占有率。 促销 （旺季） 经销商 由产品销量对经销商进行返利，加强渠道推动力。
（4）促销活动 黄金周促销：凡个人购买一辆长安奔奔i纯电动汽车，赠送 一台全球GPRS导航仪，保修延长1/3。个人组织或企事业 单位发起的团购，5~10辆每辆返现5000元，10辆以上每 辆返现8000元。
非黄金周促销：凡个人购买一辆长安奔奔i纯电动汽车，保 修延长1/3。个人组织或企事业单位发起的团购，5~10辆 每辆返现5000元，10辆以上每辆返现8000元。
六、长安奔奔i纯电动汽车上市推广费用预算与效果预测
1、费用预算 （1）广告费用合计：900万元 （2）促销费用合计：2.5亿元 （3）费用合计
项目名称 广告费用 促销费用 不可预计支出（按总费用的5%计 提） 费 用 900
万元 2.5亿元 1400万元 合计：27300万元
2、推广效果预测
（1）分销效果 大部分的汽车交易市场、汽车超市、汽车连锁店都有我们的 新产品出售，所有长安汽车品牌专卖店（4S店）都有奔奔i 纯电动汽车的销售。 （2）广告效果 产品的知名度、信任度、满意度得到了提高，消费者有了一 定的购买意向，进一步提升了品牌号召力，扩大消费市场。 （3）促销效果 提升了产品知名度，吸引消费者的购买；提高了市场占有 率，强化了企业的形象。