“三化”建设工作简报
（第2期）
【主要内容】 一、上周主要工作 二、本周工作计划
一、上周主要工作
1、资料收集组：（1）收集三大公司、市公司机关各部室上周欠缺资料；（2）给三大公司、市公司机关各部室下发流程体系初稿，并征求反馈意见。
2、“三化”建设项目组：（1）依据提交资料，基于企业管理基本理论，编写了流程体系三级架构初稿并制作了流程三级架构分解培训PPT课件；（2）完成了流程规范和标准初稿并形成了流程设计规范培训课件。
3、“三化”建设项目组经过充分交流，针对前期流程刻画中出现的具体问题，制作完成临汾公司流程模板（具体包括：流程绘制模板、流程说明书和风险等级测评与控制表）。
4、“三化”建设项目组就本周工作推进情况向市公司领导进行汇报，在认真听取领导意见的基础上，对当前工作中存在重点难点问题进行了梳理和修改。
详细工作任务完成情况见下表：
主要工作任务完成情况表
二、本周工作计划
1、针对各单位反馈的流程体系三级架构意见，充分讨论，进行定稿。
2、召开系统内“三化”建设工作推进会议： （1）向各县（市、区）公司推广“三化”建设基础管理工程；
（2）对流程框架体系分解进行培训，开展三级以下流程的细化和分解工作。
3、收集流程描述规范意见，确定市公司流程规范模板。 4、各单位配合完成搭建临汾公司整体流程体系框架。 详细周计划安排见下表
本周主要工作计划安排表
二〇一一年九月十三日
“三化”建设工作简报
（第2期）
【主要内容】 一、上周主要工作 二、本周工作计划
一、上周主要工作
1、资料收集组：（1）收集三大公司、市公司机关各部室上周欠缺资料；（2）给三大公司、市公司机关各部室下发流程体系初稿，并征求反馈意见。
2、“三化”建设项目组：（1）依据提交资料，基于企业管理基本理论，编写了流程体系三级架构初稿并制作了流程三级架构分解培训PPT课件；（2）完成了流程规范和标准初稿并形成了流程设计规范培训课件。
3、“三化”建设项目组经过充分交流，针对前期流程刻画中出现的具体问题，制作完成临汾公司流程模板（具体包括：流程绘制模板、流程说明书和风险等级测评与控制表）。
4、“三化”建设项目组就本周工作推进情况向市公司领导进行汇报，在认真听取领导意见的基础上，对当前工作中存在重点难点问题进行了梳理和修改。
详细工作任务完成情况见下表：
主要工作任务完成情况表
二、本周工作计划
1、针对各单位反馈的流程体系三级架构意见，充分讨论，进行定稿。
2、召开系统内“三化”建设工作推进会议： （1）向各县（市、区）公司推广“三化”建设基础管理工程；
（2）对流程框架体系分解进行培训，开展三级以下流程的细化和分解工作。
3、收集流程描述规范意见，确定市公司流程规范模板。 4、各单位配合完成搭建临汾公司整体流程体系框架。 详细周计划安排见下表
本周主要工作计划安排表
二〇一一年九月十三日