商务经理培训内容

商务经理培训内容

目的

1. 让年轻的商务经理熟悉商务经理的工作内容有哪些以及如何开展工作

2. 如何编制商务管理方案并且落实管理方案

3. 了解分公司核算要求和运行机制,包括核算职责分工、表格填报、与OA关系、成本正确分类,成本分析与成本控制

内容

1. 商务经理工作职责与工作方法

2. 商务管理方案与执行

3. 项目成本核算

3.1分公司核算制度(修改)

3.2核算表格填写

3.3成本费用分类与核算

3.4成本分析与成本控制

3.5成本核算运行:在公司OA填报基础上的具体运行方式(可以在核算制度体现)

准备工作

1、 制度修改包括成本核算运行

2、 表格修改

3、 确定主讲人、备课

4、 培训日期:6月中旬

商务经理培训内容

目的

1. 让年轻的商务经理熟悉商务经理的工作内容有哪些以及如何开展工作

2. 如何编制商务管理方案并且落实管理方案

3. 了解分公司核算要求和运行机制,包括核算职责分工、表格填报、与OA关系、成本正确分类,成本分析与成本控制

内容

1. 商务经理工作职责与工作方法

2. 商务管理方案与执行

3. 项目成本核算

3.1分公司核算制度(修改)

3.2核算表格填写

3.3成本费用分类与核算

3.4成本分析与成本控制

3.5成本核算运行:在公司OA填报基础上的具体运行方式(可以在核算制度体现)

准备工作

1、 制度修改包括成本核算运行

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3、 确定主讲人、备课

4、 培训日期:6月中旬


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