各级安全生产责任制目录 各级安全生产责任制目录 安全生产责任制1、法定代表人安全生产责任制 2、分管经理安全生产责任制 3、副经理安全生产责任制 4、项目负责人安全生产责任制 5、班组长安全生产责任制 6、施工员安全生产责任制 7、安全处安全生产责任制 8、工程部安全生产责任制 9、项目部安全生产责任制 10、办公室、财务室安全生产责任制法定代表人安全生产责任制一、法定代表人，即总经理，是公司安全生产的第一责任人，负责管 理企业的安全生产全面工作，对公司安全生产和劳动保护工作负全面总 责。 二、负责组织贯彻执行国家安全生产方针、政策、标准、规范和地方 各级政府、企业行政主管部门有关安全生产的法规、制度，并结合企业的 实际情况，组织制定贯彻落实的措施，制定和实现安全生产目标。 三、负责建立健全安全生产管理机构，配备安全生产管理技术干部， 负责建立健全公司各级部门、管理人员各层次的安全生产责任制，做到分 工明确、责任到人。 四、定期研究解决安全生产中的重大问题，及时督促各级管理人员和 各职能部门做好本职范围内的安全工作，定期组织进行安全检查、安全教 育和安全生产竞赛，总结推广安全生产的先进经验。 五、 组织评比和表彰安全生产的先进集体和先进个人， 严格奖罚制度， 应按照规定提取和使用安全技术措施费用，并监督其合理使用，杜绝将该 费用挪作他用，保证施工现场的安全防护和劳动保护。 六、把安全生产列入重要的议事日程，定期召开各种安全会议，讨论 安全生产动态，研究改进措施。组织审批施工组织设计、安全生产技术措 施或方案，合理配备安全生产管理人员，提供建立健全安全生产、文明施 工、质量控制的良好工作环境。分管经理安全生产责任制一、负责领导和组织公司安全生产技术工作，对公司工程项目实施中 安全生产、安全防护和劳动保护的技术工作负总的责任。 二、负责组织技术人员学习、贯彻执行安全生产方面的方针政策，技 术措施、技术标准、技术规范、规程；主持制定、修改公司安全生产控制 技术措施及有关安全生产技术操作规程和制度。 三、负责主持召开安全生产技术工作会议，组织有关技术人员，结合 公司的技术状况，解决生产中存在的安全生产技术问题，制定预防技术措 施，研究制定具体的实施办法。 四、组织编制和审批施工组织设计中的安全技术措施方案，组织推广 先进的管理经验和先进技术。在采用新技术，使用新方法时，必须同时负 责审查有关安全生产技术措施及注意事项。 五、应深入施工现场，检查指导安全生产技术措施实施情况，及时解 决安全生产技术难题，避免造成工程隐患，杜绝重大安全事故的发生。 六、参加重大安全生产事故调查处理，负责组织技术检定、分析工作 和整改措施。副经理安全生产责任制一、主管公司工程项目经营工作，对财务室、办公室人员的安全生产 工作负全面总责。 二、负责领导所管辖各部人员认真学习，贯彻执行国家有关安全生产 方面的方针政策、法规、标准和公司的相关规章制度。 三、必须经常督促所管辖各部认真贯彻执行安全生产责任制，负责完 成职工安全生产教育工作，协调总结安全生产管理经验。 四、参与公司安全生产技术工作会和动态分析会，参与每季度安全生 产大检查工作。 五、负责检查、评议所管辖各部负责人的安全生产管理工作。项目负责人安全生产责任制 项目负责人安全生产责任制 负责人一、 主管公司工程项目施工， 是施工生产的直接组织指挥者， “管 根据 生产必须管安全”的原则，对安全生产负直接领导责任。 二、负责组织所管辖各部管理人员认真学习，贯彻执行国家有关安全 生产方面的方针政策、法规、标准和公司的相关规章制度，并负责具体落 实，督促和协调各部门认真贯彻执行安全生产责任制。 三、经常深入施工现场，检查指导施工安全，及时解决安全生产中存 在的问题，消除事故隐患。负责检查、评议所管辖各部负责人的安全生产 管理工作。 四、负责主持召开公司安全生产管理工作会和动态分析会，领导和组 织每季度安全生产大检查工作。 五、发生工伤事故，要亲临现场组织有关人员调查事故情况，分析事 故原因，采取防范措施，提出处理上报事故调查报告书。 六、负责组织重大安全生产事故调查组，完成调查、分析、处理工作。 七、总经理外出时，履行总经理的安全职责。班组长安全生产责任制一、班组长须遵守安全生产操作规程、技术措施、规章制度，监督本 组认真执行各项安全保证技术措施、安全技术操作规程，对本班组的安全 生产负直接责任。有权拒绝违章指令。 二、认真组织学习项目部编制的安全生产施工组织设计的规定，做好 安全生产技术措施交底工作。组织搞好班前安全活动，并做好记录。 三、经常检查本班组安全设施及个人防护用品的使用情况，交接班前 要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全措施检查，发现 问题、不安全因素立即采取整改措施或报告。 四、参加项目部的各种现场会，组织好本班组安全生产活动，定期对 本机组人员进行安全生产教育，坚持开好班长会，班前班后会，做到班前 有布置，班后有检查。 五、对新进场的工人进行现场安全教育，并在其未熟悉工作前，安排 专人监护其施工安全。严禁安排未经安全教育、安全孝试不合格或无有效 操作证的工人上岗作业。 六、经常检查施工场地的安全生产情况，发现问题及时解决，不能解 决的要采取临时控制措施，并及时上报。须听从专职安全员的指令，接受 改进措施。 七、对本班组发生的大、小安全生产事故及未遂事故，负责及时向工 长、有关部门如实汇报，并按规定填写事故报告单，不得隐瞒不报，同时 组织本班组人员认真分析事故原因，提出防范措施。发生重大伤亡事故要 保护现场并立即上报。施工员安全生产责任制一、技术人员负具体安全技术责任，操作人负具体操作责任。 二、牢固树立“安全生产，人人有责”“安全第一”的思想，积极参 、 加安全生产活动，接受安全生产教育。 三、上班前必须穿戴好劳动保护用品，正确使用和爱护个人防护用品 和安全防护设施，爱护使用好现场的安全设施，未经批准，不准拆改防护 设施和安全标志，不无证进行特种作业，严禁酒后进入操作岗位。 四、认真学习和掌握本工种的安全技术操作规程及有关安全知识，自 觉遵守安全生产的各项规章制度，做到不违章冒险作业，拒绝违章指挥的 作业。 五、上岗位操作时，必须严格遵守本岗位安全规程及操作规程的有关 规定，随时检查工作岗位的环境和使用机具的安全状况，并做好各种机具 的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。 六、施工现场的所有人员，如上操作岗位操作，需事先征得机（班） 长同意。不准在工作时间睡觉、看书、看报、嘻耍打闹，不得擅自离开工 作岗位。 七、技术员在工程技术负责人离开工作现场时，受其委托行使工程技 术负责人的权利和职责。工人在机（班）长离开工作现场时，受其委托行 使机（班）长的权利和职责。 八、工人有权越级报告安全生产的一切情况，遇有严重人身危险而无 防护措施的作业， 工人有权拒绝施工， 同时立即报告或越级报告有关部门。安全处安全生产责任制 安全处安全生产责任制一、负责领导和组织公司安全生产技术工作，对公司工程项目实施中 安全生产、安全防护和劳动保护的技术工作负总的责任。 二、负责组织技术人员学习、贯彻执行安全生产方面的方针政策，技 术措施、技术标准、技术规范、规程；主持制定、修改公司安全生产控制 技术措施及有关安全生产技术操作规程和制度。 三、负责主持召开安全生产技术工作会议，组织有关技术人员，结合 公司的技术状况，解决生产中存在的安全生产技术问题，制定预防技术措 施，研究制定具体的实施办法。 四、组织编制和审批施工组织设计中的安全技术措施方案，组织推广 先进的管理经验和先进技术。在采用新技术，使用新方法时，必须同时负 责审查有关安全生产技术措施及注意事项。 五、应深入施工现场，检查指导安全生产技术措施实施情况，及时解 决安全生产技术难题，避免造成工程隐患，杜绝重大安全事故的发生。 六、参加重大安全生产事故调查处理，负责组织技术检定、分析工作 和整改措施。工程部安全生产责任制一、在实际工作中贯彻执行安全生产同步管理的方针，保证安全工作 与生产协调一致。对公司有关安全生产的重大决定、通知，应及时召集有 关人员依据具体的情况制定措施，并检查落实情况。 二、应把安全生产列入到重要议事日程，部门会议每月专题研究一次 安全生产管理工作，研究问题、推广安全生产管理工作的有效经验，对本 部门安全生产管理工作有突出贡献的单位和个人，提出表扬和奖励。 三、组织制定、修改有关各工程安全技术操作规程和制度，负责推广 先进的技术措施和管理经验，组织开展技术措施攻关活动。 四、组织检查本部门各级管理人员和班组的安全生产管理工作。在检 查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施的执行情况，检查施工组织 设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中重要的安全防护设施、 设备的施工要纳入生产计划，列入正式工序，给予时间保证。 五、对于安质办提出的施工中存在的重大安全生产隐患和问题，应及 时组织有关人员分析研究，解决防患于未然；对改善劳动条件、预防伤亡 事故的施工活动应视同生产任务，纳入生产计划安排。 六、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认 真按施工组织设计组织施工。在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优 先安排解决安全生产工作。 七、负责本部门的安全生产教育日常工作，经常组织职工学习本部门 和公司有关的规程，在学习中要对照检查情况。要教育职工养成遵章、守 法的好作风。要提倡职工大胆监督违反规程的不良倾向。 八、按规定汇报安全生产管理工作，积极配合协调重大事故的调查研 究和处理工作，分析事故原因，从技术上提出防范措施。项目部安全生产责任制一、项目经理对本项目的安全生产负直接领导责任，项目主管工程师 （或工程技术负责人）对本项目部的安全生产技术工作负全面责任。 二、负责组织本项目部全体职工认真学习、执行公司有关安全生产方 面的规章制度，应把安全生产、文明生产当作一项首要工作来管理。 三、组织本项目部相关人员编制安全生产的施工组织设计，并报工程 部和公司批准后组织实施。 四、组织和督促本项目部职工执行各项安全生产规章制度，经常进行 现场检查，纠正存在问题、错误现象，及时消除事故隐患，确保安全生产 工作的顺利进行。 五、 负责对现场施工的所有人员进行安全生产施工组织设计的技术交 底、保证措施的学习教育、各项规程及上级有关指示的学习，负责组织本 部门内部进行安全生产技术交流工作。 六、发生安全生产事故应及时组织调查、研究、抢救，同时向工程部 和公司汇报。还要按照“四不放过”的原则，迅速查清事故原因，总结经 验教训，并提出处理意见和防范措施。 七、每天检查一次工地安全生产情况，对于违章指挥和违章操作应坚 决制止，必要时应进行严肃的批评。及时发现做得好的班组和个人，帮助 总结经验并加以表场和推广，对于特别做得好的应报请工程部和公司嘉 奖。 八、负责进行工程项目的安全生产管理工作总结。办公室、 办公室、 财务室安全生产责任制一、办公室安全生产责任制 1、安排新入公司职工到安全生产职能部门接受教育，未经教育或教 育不合格者不得安排上岗。 监督执行国家规定的有关职业禁忌症和有关用 工保护的规定。 2、参加劳动鉴定工作，在职工晋级、评奖时应将贯彻执行安全生产 工作情况作为考核内容之一。 3、负责公司的安全生产培训计划的实施工作。 二、财务室安全生产责任制 1、严格执行有关财务规定，监督安全生产奖罚资金的到位情况，教 育资金的使用情况，并应及时将情况奖通知到有关主管。 2、监督控制有关安全生产措施费用的开支范围，防护用品等专控商 品的审批规定执行情况，出现不相符情况，应及时通知主管付总和项目部 经理，得到确认，方可报销。 3、依据项目部的安全生产考评奖罚名册，按照公司安全生产管理的 奖罚规定进行奖罚。
各级安全生产责任制目录 各级安全生产责任制目录 安全生产责任制1、法定代表人安全生产责任制 2、分管经理安全生产责任制 3、副经理安全生产责任制 4、项目负责人安全生产责任制 5、班组长安全生产责任制 6、施工员安全生产责任制 7、安全处安全生产责任制 8、工程部安全生产责任制 9、项目部安全生产责任制 10、办公室、财务室安全生产责任制法定代表人安全生产责任制一、法定代表人，即总经理，是公司安全生产的第一责任人，负责管 理企业的安全生产全面工作，对公司安全生产和劳动保护工作负全面总 责。 二、负责组织贯彻执行国家安全生产方针、政策、标准、规范和地方 各级政府、企业行政主管部门有关安全生产的法规、制度，并结合企业的 实际情况，组织制定贯彻落实的措施，制定和实现安全生产目标。 三、负责建立健全安全生产管理机构，配备安全生产管理技术干部， 负责建立健全公司各级部门、管理人员各层次的安全生产责任制，做到分 工明确、责任到人。 四、定期研究解决安全生产中的重大问题，及时督促各级管理人员和 各职能部门做好本职范围内的安全工作，定期组织进行安全检查、安全教 育和安全生产竞赛，总结推广安全生产的先进经验。 五、 组织评比和表彰安全生产的先进集体和先进个人， 严格奖罚制度， 应按照规定提取和使用安全技术措施费用，并监督其合理使用，杜绝将该 费用挪作他用，保证施工现场的安全防护和劳动保护。 六、把安全生产列入重要的议事日程，定期召开各种安全会议，讨论 安全生产动态，研究改进措施。组织审批施工组织设计、安全生产技术措 施或方案，合理配备安全生产管理人员，提供建立健全安全生产、文明施 工、质量控制的良好工作环境。分管经理安全生产责任制一、负责领导和组织公司安全生产技术工作，对公司工程项目实施中 安全生产、安全防护和劳动保护的技术工作负总的责任。 二、负责组织技术人员学习、贯彻执行安全生产方面的方针政策，技 术措施、技术标准、技术规范、规程；主持制定、修改公司安全生产控制 技术措施及有关安全生产技术操作规程和制度。 三、负责主持召开安全生产技术工作会议，组织有关技术人员，结合 公司的技术状况，解决生产中存在的安全生产技术问题，制定预防技术措 施，研究制定具体的实施办法。 四、组织编制和审批施工组织设计中的安全技术措施方案，组织推广 先进的管理经验和先进技术。在采用新技术，使用新方法时，必须同时负 责审查有关安全生产技术措施及注意事项。 五、应深入施工现场，检查指导安全生产技术措施实施情况，及时解 决安全生产技术难题，避免造成工程隐患，杜绝重大安全事故的发生。 六、参加重大安全生产事故调查处理，负责组织技术检定、分析工作 和整改措施。副经理安全生产责任制一、主管公司工程项目经营工作，对财务室、办公室人员的安全生产 工作负全面总责。 二、负责领导所管辖各部人员认真学习，贯彻执行国家有关安全生产 方面的方针政策、法规、标准和公司的相关规章制度。 三、必须经常督促所管辖各部认真贯彻执行安全生产责任制，负责完 成职工安全生产教育工作，协调总结安全生产管理经验。 四、参与公司安全生产技术工作会和动态分析会，参与每季度安全生 产大检查工作。 五、负责检查、评议所管辖各部负责人的安全生产管理工作。项目负责人安全生产责任制 项目负责人安全生产责任制 负责人一、 主管公司工程项目施工， 是施工生产的直接组织指挥者， “管 根据 生产必须管安全”的原则，对安全生产负直接领导责任。 二、负责组织所管辖各部管理人员认真学习，贯彻执行国家有关安全 生产方面的方针政策、法规、标准和公司的相关规章制度，并负责具体落 实，督促和协调各部门认真贯彻执行安全生产责任制。 三、经常深入施工现场，检查指导施工安全，及时解决安全生产中存 在的问题，消除事故隐患。负责检查、评议所管辖各部负责人的安全生产 管理工作。 四、负责主持召开公司安全生产管理工作会和动态分析会，领导和组 织每季度安全生产大检查工作。 五、发生工伤事故，要亲临现场组织有关人员调查事故情况，分析事 故原因，采取防范措施，提出处理上报事故调查报告书。 六、负责组织重大安全生产事故调查组，完成调查、分析、处理工作。 七、总经理外出时，履行总经理的安全职责。班组长安全生产责任制一、班组长须遵守安全生产操作规程、技术措施、规章制度，监督本 组认真执行各项安全保证技术措施、安全技术操作规程，对本班组的安全 生产负直接责任。有权拒绝违章指令。 二、认真组织学习项目部编制的安全生产施工组织设计的规定，做好 安全生产技术措施交底工作。组织搞好班前安全活动，并做好记录。 三、经常检查本班组安全设施及个人防护用品的使用情况，交接班前 要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全措施检查，发现 问题、不安全因素立即采取整改措施或报告。 四、参加项目部的各种现场会，组织好本班组安全生产活动，定期对 本机组人员进行安全生产教育，坚持开好班长会，班前班后会，做到班前 有布置，班后有检查。 五、对新进场的工人进行现场安全教育，并在其未熟悉工作前，安排 专人监护其施工安全。严禁安排未经安全教育、安全孝试不合格或无有效 操作证的工人上岗作业。 六、经常检查施工场地的安全生产情况，发现问题及时解决，不能解 决的要采取临时控制措施，并及时上报。须听从专职安全员的指令，接受 改进措施。 七、对本班组发生的大、小安全生产事故及未遂事故，负责及时向工 长、有关部门如实汇报，并按规定填写事故报告单，不得隐瞒不报，同时 组织本班组人员认真分析事故原因，提出防范措施。发生重大伤亡事故要 保护现场并立即上报。施工员安全生产责任制一、技术人员负具体安全技术责任，操作人负具体操作责任。 二、牢固树立“安全生产，人人有责”“安全第一”的思想，积极参 、 加安全生产活动，接受安全生产教育。 三、上班前必须穿戴好劳动保护用品，正确使用和爱护个人防护用品 和安全防护设施，爱护使用好现场的安全设施，未经批准，不准拆改防护 设施和安全标志，不无证进行特种作业，严禁酒后进入操作岗位。 四、认真学习和掌握本工种的安全技术操作规程及有关安全知识，自 觉遵守安全生产的各项规章制度，做到不违章冒险作业，拒绝违章指挥的 作业。 五、上岗位操作时，必须严格遵守本岗位安全规程及操作规程的有关 规定，随时检查工作岗位的环境和使用机具的安全状况，并做好各种机具 的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。 六、施工现场的所有人员，如上操作岗位操作，需事先征得机（班） 长同意。不准在工作时间睡觉、看书、看报、嘻耍打闹，不得擅自离开工 作岗位。 七、技术员在工程技术负责人离开工作现场时，受其委托行使工程技 术负责人的权利和职责。工人在机（班）长离开工作现场时，受其委托行 使机（班）长的权利和职责。 八、工人有权越级报告安全生产的一切情况，遇有严重人身危险而无 防护措施的作业， 工人有权拒绝施工， 同时立即报告或越级报告有关部门。安全处安全生产责任制 安全处安全生产责任制一、负责领导和组织公司安全生产技术工作，对公司工程项目实施中 安全生产、安全防护和劳动保护的技术工作负总的责任。 二、负责组织技术人员学习、贯彻执行安全生产方面的方针政策，技 术措施、技术标准、技术规范、规程；主持制定、修改公司安全生产控制 技术措施及有关安全生产技术操作规程和制度。 三、负责主持召开安全生产技术工作会议，组织有关技术人员，结合 公司的技术状况，解决生产中存在的安全生产技术问题，制定预防技术措 施，研究制定具体的实施办法。 四、组织编制和审批施工组织设计中的安全技术措施方案，组织推广 先进的管理经验和先进技术。在采用新技术，使用新方法时，必须同时负 责审查有关安全生产技术措施及注意事项。 五、应深入施工现场，检查指导安全生产技术措施实施情况，及时解 决安全生产技术难题，避免造成工程隐患，杜绝重大安全事故的发生。 六、参加重大安全生产事故调查处理，负责组织技术检定、分析工作 和整改措施。工程部安全生产责任制一、在实际工作中贯彻执行安全生产同步管理的方针，保证安全工作 与生产协调一致。对公司有关安全生产的重大决定、通知，应及时召集有 关人员依据具体的情况制定措施，并检查落实情况。 二、应把安全生产列入到重要议事日程，部门会议每月专题研究一次 安全生产管理工作，研究问题、推广安全生产管理工作的有效经验，对本 部门安全生产管理工作有突出贡献的单位和个人，提出表扬和奖励。 三、组织制定、修改有关各工程安全技术操作规程和制度，负责推广 先进的技术措施和管理经验，组织开展技术措施攻关活动。 四、组织检查本部门各级管理人员和班组的安全生产管理工作。在检 查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施的执行情况，检查施工组织 设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中重要的安全防护设施、 设备的施工要纳入生产计划，列入正式工序，给予时间保证。 五、对于安质办提出的施工中存在的重大安全生产隐患和问题，应及 时组织有关人员分析研究，解决防患于未然；对改善劳动条件、预防伤亡 事故的施工活动应视同生产任务，纳入生产计划安排。 六、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认 真按施工组织设计组织施工。在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优 先安排解决安全生产工作。 七、负责本部门的安全生产教育日常工作，经常组织职工学习本部门 和公司有关的规程，在学习中要对照检查情况。要教育职工养成遵章、守 法的好作风。要提倡职工大胆监督违反规程的不良倾向。 八、按规定汇报安全生产管理工作，积极配合协调重大事故的调查研 究和处理工作，分析事故原因，从技术上提出防范措施。项目部安全生产责任制一、项目经理对本项目的安全生产负直接领导责任，项目主管工程师 （或工程技术负责人）对本项目部的安全生产技术工作负全面责任。 二、负责组织本项目部全体职工认真学习、执行公司有关安全生产方 面的规章制度，应把安全生产、文明生产当作一项首要工作来管理。 三、组织本项目部相关人员编制安全生产的施工组织设计，并报工程 部和公司批准后组织实施。 四、组织和督促本项目部职工执行各项安全生产规章制度，经常进行 现场检查，纠正存在问题、错误现象，及时消除事故隐患，确保安全生产 工作的顺利进行。 五、 负责对现场施工的所有人员进行安全生产施工组织设计的技术交 底、保证措施的学习教育、各项规程及上级有关指示的学习，负责组织本 部门内部进行安全生产技术交流工作。 六、发生安全生产事故应及时组织调查、研究、抢救，同时向工程部 和公司汇报。还要按照“四不放过”的原则，迅速查清事故原因，总结经 验教训，并提出处理意见和防范措施。 七、每天检查一次工地安全生产情况，对于违章指挥和违章操作应坚 决制止，必要时应进行严肃的批评。及时发现做得好的班组和个人，帮助 总结经验并加以表场和推广，对于特别做得好的应报请工程部和公司嘉 奖。 八、负责进行工程项目的安全生产管理工作总结。办公室、 办公室、 财务室安全生产责任制一、办公室安全生产责任制 1、安排新入公司职工到安全生产职能部门接受教育，未经教育或教 育不合格者不得安排上岗。 监督执行国家规定的有关职业禁忌症和有关用 工保护的规定。 2、参加劳动鉴定工作，在职工晋级、评奖时应将贯彻执行安全生产 工作情况作为考核内容之一。 3、负责公司的安全生产培训计划的实施工作。 二、财务室安全生产责任制 1、严格执行有关财务规定，监督安全生产奖罚资金的到位情况，教 育资金的使用情况，并应及时将情况奖通知到有关主管。 2、监督控制有关安全生产措施费用的开支范围，防护用品等专控商 品的审批规定执行情况，出现不相符情况，应及时通知主管付总和项目部 经理，得到确认，方可报销。 3、依据项目部的安全生产考评奖罚名册，按照公司安全生产管理的 奖罚规定进行奖罚。