总裁办职责说明书

总裁办职责说明书

一、基本信息

部门名称

总裁办

标准编号

Q/SDZZ 00.01-2011

二、职能概述 负责编制集团战略规划和经营计划，负责下属部门的管理工作和授权范围 内事项跟踪处理，协助总裁完成日常的事务性工作。 三、部门职责

序号 内容描述

1 2 3 4

负责安排公司总裁参加的会议日程，协助公司总裁准备好相关资料，为 总裁提供力所能及的配套服务。 负责编制集团战略发展规划，起草企业年度经营计划。 负责集团管理工作的改进和创新，并提出合理化意见和建议。 协助处理公司的重大公关、品牌危机或重大突发事件。 负责集团内外公共关系的建立、大宗物资采购的审核及设备的采购管

5

理、信息化建设、ISO 系列体系建立与维护、环保评审、领导活动安排 等工作。

6 7 8 9 10

代行公司董事会秘书处理日常工作。 负责集团制度建设的汇总分析和管理工作，完善集团制度体系建设，引 导集团形成良性运行机制。 负责协调公司的外事工作和总裁的外事活动。 负责总裁的秘书工作，及时将总裁的指示上令下达，并催办，负责对公 司重大事项的跟踪、督办。 完成上级领导交办的其他工作任务。

四、修订记录

修订版次 部门负责人 人力资源部

第三版

修订时间 分管领导 管理者代表

2011 年 12 月 24 日

总裁办职责说明书

一、基本信息

部门名称

总裁办

标准编号

Q/SDZZ 00.01-2011

二、职能概述 负责编制集团战略规划和经营计划，负责下属部门的管理工作和授权范围 内事项跟踪处理，协助总裁完成日常的事务性工作。 三、部门职责

序号 内容描述

1 2 3 4

负责安排公司总裁参加的会议日程，协助公司总裁准备好相关资料，为 总裁提供力所能及的配套服务。 负责编制集团战略发展规划，起草企业年度经营计划。 负责集团管理工作的改进和创新，并提出合理化意见和建议。 协助处理公司的重大公关、品牌危机或重大突发事件。 负责集团内外公共关系的建立、大宗物资采购的审核及设备的采购管

5

理、信息化建设、ISO 系列体系建立与维护、环保评审、领导活动安排 等工作。

6 7 8 9 10

代行公司董事会秘书处理日常工作。 负责集团制度建设的汇总分析和管理工作，完善集团制度体系建设，引 导集团形成良性运行机制。 负责协调公司的外事工作和总裁的外事活动。 负责总裁的秘书工作，及时将总裁的指示上令下达，并催办，负责对公 司重大事项的跟踪、督办。 完成上级领导交办的其他工作任务。

四、修订记录

修订版次 部门负责人 人力资源部

第三版

修订时间 分管领导 管理者代表

2011 年 12 月 24 日


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