2011年反腐倡廉主题教育活动知识测试
单位 部门 岗位 姓名
一、填空(每空2分,共计40分)：
1、十二五”期间，中国人寿系统反腐倡廉建设的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持 、综合治理、惩防并举、 的方针，围绕中心、服务大局，开拓创新，狠抓落实，积极维护党委领导、健全监督体系、强化风险管控、实现重点突破、深化源头治理、提高反腐倡廉建设科学化水平，为实现“十二五”规划、推进国际顶级金融保险集团建设，提供坚强的政治保障。（标本兼治）（注重预防）
2、给公司造成经济损失的，应追究经济赔偿责任，并根据责任大小、责任人的收入情况及当地的收入水平，按不低于经济损失总额的 扣发有关责任人员绩效薪金。（2%）
3、对触犯刑律涉嫌犯罪的，应依法移交司法机关追究刑事责任，员工在被司法机关羁押期间 ；被依法追究刑事责任的，一律给予 。（中止劳动合同）（开除处分）
4、帮助同业公司与公司进行竞争，损害公司利益的，给予 。（撤职或开除处分）
5、违反资金运用管理规定的，对直接责任人，给予 。（撤职或开除处分）
6、利用公司非公开信息进行内幕交易的，给予 。（撤职或开除处分）
7、在经营管理活动中，利用职位便利，索取、收受贿赂或违反国家和公
司规定收受各种名义的回扣、礼金、礼品、有价证券、手续费以及报销应由个人承担费用的，给予 ；情节严重，造成恶劣影响的，给予 。（警告至记大过处分）（降级（职）至开除处分）
8、发生涉案金额100万元以下且造成经济损失10万元以下的案件，给予发案公司相关部门负责人 处分，给予分管负责人警告至记大过处分，给予负有责任的主要负责人通报批评或警告处分。（警告至撤职）
9、发生单个案件，涉案金额100万元以上；发生单个案件，造成经济损失10万元以上，给予发案机构相关部门负责人 处分，给予分管负责人撤职以上处分，给予主要负责人降级（职）以上处分。（开除）
10、地市级公司辖内有下列情形之一的，发生单个案件，涉案金额500万元以上； 发生单个案件，造成经济损失 以上；给予该公司相关部门负责人 以上处分。（50万元）（撤职）
11、擅自设计、修改并印刷单证的，给予所在公司通报批评，给予直接责任人、负有责任的单证管理人员 处罚，给予负有责任的分支公司部门负责人、分管领导和主要负责人撤职处罚。（辞退）
12、擅自使用停用、作废、虚假遗失重要单证的，给予直接责任人 处
罚；发现上述行为但未进行制止的，给予负有责任的单证管理人员辞退 处罚，给予负有责任的分支公司单证管理和使用部门负责人、分管领导和主要负责人 处罚。（辞退）（撤职）
13、案件中直接涉及单证管理问题的金额在100万元以上或损失金额10万元以上的，给予发案公司负有责任的单证管理人员记过至辞退处罚；给予上一级公司负有责任的单证管理人员 处罚。（警告或记过）
14、对未按规定配备印章管理员的以及在日常工作中安排印章管理员兼
任业务单证管理工作的，给予所在公司 并责令整改。（通报批评）
15、案件中直接涉及印章管理问题的金额在100万元以上或损失金额在10万元以上的，给予发案公司负有责任的印章管理员及财务、业务印章保管使用人员 以上处罚，并调离印章管理岗位；给予上一级公司负有责任的机构印章管理员警告或记过处罚。（记过）
二、单项选择(每题2分,共计20分)
1、 负责案件防范管理和组织协调工作。（ ）（A）
Ａ、主要负责人 Ｂ、分管领导 Ｃ、纪委书记 Ｄ、监察部负责人
2、受到撤职处分的人员，扣发处分决定生效当年全年绩效薪金，降低 以上职级安排工作， 年内不得担任公司系统高级管理人员、不得享受奖励薪贴或者加薪、不得变相升职或安排同等职务（级）的岗位、不得评选先进，且受处分当年绩效考核为不合格。（ ）（A）
Ａ、２，３，Ｂ、１，２ Ｃ、１，３ Ｄ、２，１
3、受到警告、记过、记大过、降级（职）等处分的人员，扣发处分决定生效当年全年相应比例绩效薪金， 年内不得晋升职务（级）、不得享受奖励薪贴或者加薪、不得评选先进。受到警告处分的人员，当年绩效考核只能为合格或以下等级；受到其他处分的人员，当年绩效考核为不合格。（ ）（B）
Ａ、１，Ｂ、２ Ｃ、３ Ｄ、半年
4、未经总公司审批同意擅自刻制印章的，以及公司系统除办公室（综合管理部）以外的部门或省级公司以下机构自行制发印章的，对负有责任的审批人给予 处罚。（ ）（A）
Ａ、撤职 Ｂ、记过 Ｃ、警告 Ｄ、记大过
５、受到警告、记过、记大过等处分的人员，分别扣发处分决定生效当年全年 绩效薪金，2年内不得晋升职务（级）、不得享受奖励薪贴或者加薪、不得评选先进。受到警告处分的人员，受处分当年绩效考核只能为合格或以下等级；受到记过、记大过处分的人员，受处分当年绩效考核为不合格。（ ）（B）
A、1/12、1/4、1/3 B、1/12、1/4、1/2 C、1/6、1/4、1/2
D、1/12、1/5、1/2
６、监察部门应当在案发之日起 内做出处理决定，案情复杂或遇有其他特殊情形的，经请示并获得批准后可以适当延长。（ ）（C）
A、3个月 B、5个月 C、6个月 D、半年
７、在经营活动中做假赔案或虚假给付保险金的，对直接责任人，涉案金额10万元以下的，给予 处分；（ ）（C）
A、警告 B、记过 C、记过或记大过 D、开除
８、违反公司组织纪律和工作规定的，对直接责任人，给予警告至记大
过处分；情节严重，给公司造成较大经济损失或恶劣影响的，给予 处分。（ ）（D）
A、记过 B、记过或记大过 C、开除 D、降级（职）至开除
９、受到降级（职）处分的人员，扣发处分决定生效当年全年 绩效薪金，降低 个以上工资等级（降低一个以上职级安排工作）， 年内不得晋升职务（级）、不得享受奖励薪贴或者加薪、不得评选先进，且受处分当年绩效考核为不合格。（ ）（A）
Ａ、3/4，1、２ Ｂ、1/6,1、2 Ｃ、1/2 ,1、2 Ｄ、3/4，２、２
10、员工同时有 以上违规违纪行为的，应当合并处理，按违规违纪行
为中应当受到的最高处分档次给予处分。（ ）（B）
A、一种 B、两种 C、三种 D、四种
三、多项选择(每题3分,共计30分)
１、《案件责任追究实施细则》所称案件责任，是指各级公司 在任职期间未履行或未正确履行职责，对案件发生和案件暴露出的管理漏洞应承担的责任。（ ）（ＢＣ）
Ａ、员工 Ｂ、领导班子成员 Ｃ、部门负责人 Ｄ、销售人员
2、对于《案件责任追究实施细则》所列的责任追究事项，应根据内部职责分工，按照“双线问责”的原则，对 具有等职责的其他间接责任人员，一并追究责任。（ ） （ABC）
Ａ、业务管理、Ｂ、流程制约，Ｃ、审计稽核 D、财务管理
3、专职单证管理员同时兼有 权限的，给予所在部门通报批评并责令限期整改；整改不力的，对负有责任的单证管理部门负责人、分管领导和主要负责人进行批评教育。（ ）（ABC）
A、收付费 Ｂ、印章管理 Ｃ、业务操作或业务处理 D、行政管理
4、违反业务管理规定，有下列行为之一的，对直接责任人，给予警告处分；给公司造成经济损失10万元以下的，给予记过或记大过处分。给公司造成经济损失10万元以上或恶劣影响的，给予撤职或开除处分。（ ）（ＡＢＣ）
A、超出批准的业务范围从事保险业务活动的；
B、擅自修改保险条款，扩大保险责任的；
C、擅自与其他公司办理商业分保业务或未按规定及时、足额办理分保业务的；
D、串供或阻止他人揭发检举、提供证据材料的；
5、违反承（核）保规定，有下列行为之一的，对直接责任人，给予警告处分；给公司造成经济损失10万元以下的，给予记过或记大过处分；给公司造成经济损失10万元以上或恶劣影响的，给予撤职或开除处分。（ ）（ＡＢ）
A、擅自超越权限承（核）保的；
B、在办理承保业务中，故意隐瞒与保险合同有关的重要事项，欺骗投保人、被保险人或受益人，阻碍投保人履行保险合同中规定的如实告知义务，或诱导投保人不履行保险合同中规定的如实告知义务的；
C、干扰、阻挠组织调查处理行为的；
D、有其他应从重、加重情节的。
6、违反理（核）赔规定，有下列行为之一的，对直接责任人，给予警告处分；给公司造成经济损失10万元以下的，给予记过或记大过处分；给公司造成经济损失10万元以上或恶劣影响的，给予撤职或开除处分。（ ）（ＡＢＣＤ）
A、擅自超越权限核赔的；
B、擅自对客户进行理赔承诺，给正常理赔造成干扰的；
C、在理（核）赔工作中，与他人恶意串通，隐瞒事实的；
D、其他故意违反规定进行理（核）赔的行为。
7、违反资产管理规定，有下列行为之一的，给予直接责任人警告至记大过处分；给公司造成经济损失或恶劣影响的，给予直接责任人降级（职）至开除处分。（ ）（ＡＢＣＤ）
A、未履行规定的投资决策程序的；
B、对投资项目未进行有效监管，发生损失未及时采取有效措施的；
C、违反程序和规定处臵资产，或将公司资产以明显低于市场价格出售、折股、转让或无偿处臵给其他单位或个人的；
D、在资产评估中，应当进行评估而未进行的，或评估项目应当办理核准或备案手续而未办理，或不按评估管理的有关规定作价，或聘请不符合资质条件的评估机构，或提供虚假情况和资料，与资产评估机构串通作弊，致使资产评估结果失实的；
8、违反公司集中采购管理规定，有下列行为之一的，对有关责任人给予警告至记大过处分；情节严重造成恶劣影响的，给予降级（职）至开除处分。（ ）（ＡＢ）
A、应执行集中采购办法而未执行的，或适合招标的项目未经批准擅自执行其他采购方式的；
B、越权干预采购招投标活动，或直接指定承包商、供应商、代理商的；
C、违反客户资料保密管理规定，泄露客户资料或利用职权强迫他人泄露客户资料，或为他人窃取、收买、提供客户资料的；
D、其他违反业务管理规定的行为。
9、有下列行为之一的，对直接责任人，给予警告至记大过处分；情节严重，造成恶劣影响的，给予降级（职）至开除处分。（ ）（ＡＢＣＤ）
A、在经营管理活动中，利用职务便利，将公司业务交由亲友承办牟利，或利用职务便利为个人或亲友谋取利益的；
B、未经批准兼任本公司所出资企业或者其他企业、事业单位、社会团体、中介机构的领导职务，或者经批准兼职，擅自领取兼职工资或者其他报酬；
C、未经批准从事与本公司利益有冲突的兼职职业；
D、接受外单位或下属单位可能影响公正履行职责的宴请或营业性娱乐活动。
10、有下列行为之一的，给予撤职或开除处分：（ ） （ABCD）
A、嫖娼、卖淫，或引诱、容留、介绍他人卖淫的；
B、参加赌博的；
C、包养情人的；
D、吸食、注射毒品，引诱、容留、介绍他人吸毒，违反规定使用精神药品或其他违禁品的。
三、判断（请在括号内打√或×）(每题1分,共计10分)
１、《案件责任追究实施细则》仅适用于员工案件。（ ）（错，还包括销售人员案件）。
２、对直接责任人的责任追究结果不应低于对同一案件的间接责任人的责任追究结果。（ ）（对）
３、相关责任人退休不到2年（含2年）的，仍应当追究其案件责任。（ ）（对）
４、受到开除处分的人员，解除劳动合同，扣除处分决定生效当年未发绩效薪金，5年内我公司系统不得录用。（ ）（对）
5、受到经济处分的人员两年内不得享受奖励薪贴或者加薪。（ ）（错 ，是一年）
6、在经营活动中虚增保费收入的，对直接责任人，涉案金额100万元以下的，给予警告或记过处分；涉案金额100万元以上的，给予记大过至开除处分。（ ）（对）
7、未按客户服务标准操作，给公司造成经济损失20万元以下的，对直接责任人，给予警告至记大过处分。（ ）（ 错 ，是10万元）
8、设立“小金库”或不按规定清理、纠正“小金库”的，给予直接责任人撤职或开除处分。对在“小金库”问题中负有责任的财会人员，除按规定进行处理外，还应调离财会工作岗位；私分的款项如数追缴。（ ） （对）
9、借、贷款充当保费，或用于费用开支的，给予直接责任人撤职或开除处分。（ ）（对）
10、利用职位便利，贪污、挪用、私分、侵占或以其他手段非法占有公司财物的，给予警告至记大过处分；情节严重，造成恶劣影响的，给予降级（职）处分。（ ）（错，是降级（职）至开除处分）
2011年反腐倡廉主题教育活动知识测试
单位 部门 岗位 姓名
一、填空(每空2分,共计40分)：
1、十二五”期间，中国人寿系统反腐倡廉建设的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持 、综合治理、惩防并举、 的方针，围绕中心、服务大局，开拓创新，狠抓落实，积极维护党委领导、健全监督体系、强化风险管控、实现重点突破、深化源头治理、提高反腐倡廉建设科学化水平，为实现“十二五”规划、推进国际顶级金融保险集团建设，提供坚强的政治保障。（标本兼治）（注重预防）
2、给公司造成经济损失的，应追究经济赔偿责任，并根据责任大小、责任人的收入情况及当地的收入水平，按不低于经济损失总额的 扣发有关责任人员绩效薪金。（2%）
3、对触犯刑律涉嫌犯罪的，应依法移交司法机关追究刑事责任，员工在被司法机关羁押期间 ；被依法追究刑事责任的，一律给予 。（中止劳动合同）（开除处分）
4、帮助同业公司与公司进行竞争，损害公司利益的，给予 。（撤职或开除处分）
5、违反资金运用管理规定的，对直接责任人，给予 。（撤职或开除处分）
6、利用公司非公开信息进行内幕交易的，给予 。（撤职或开除处分）
7、在经营管理活动中，利用职位便利，索取、收受贿赂或违反国家和公
司规定收受各种名义的回扣、礼金、礼品、有价证券、手续费以及报销应由个人承担费用的，给予 ；情节严重，造成恶劣影响的，给予 。（警告至记大过处分）（降级（职）至开除处分）
8、发生涉案金额100万元以下且造成经济损失10万元以下的案件，给予发案公司相关部门负责人 处分，给予分管负责人警告至记大过处分，给予负有责任的主要负责人通报批评或警告处分。（警告至撤职）
9、发生单个案件，涉案金额100万元以上；发生单个案件，造成经济损失10万元以上，给予发案机构相关部门负责人 处分，给予分管负责人撤职以上处分，给予主要负责人降级（职）以上处分。（开除）
10、地市级公司辖内有下列情形之一的，发生单个案件，涉案金额500万元以上； 发生单个案件，造成经济损失 以上；给予该公司相关部门负责人 以上处分。（50万元）（撤职）
11、擅自设计、修改并印刷单证的，给予所在公司通报批评，给予直接责任人、负有责任的单证管理人员 处罚，给予负有责任的分支公司部门负责人、分管领导和主要负责人撤职处罚。（辞退）
12、擅自使用停用、作废、虚假遗失重要单证的，给予直接责任人 处
罚；发现上述行为但未进行制止的，给予负有责任的单证管理人员辞退 处罚，给予负有责任的分支公司单证管理和使用部门负责人、分管领导和主要负责人 处罚。（辞退）（撤职）
13、案件中直接涉及单证管理问题的金额在100万元以上或损失金额10万元以上的，给予发案公司负有责任的单证管理人员记过至辞退处罚；给予上一级公司负有责任的单证管理人员 处罚。（警告或记过）
14、对未按规定配备印章管理员的以及在日常工作中安排印章管理员兼
任业务单证管理工作的，给予所在公司 并责令整改。（通报批评）
15、案件中直接涉及印章管理问题的金额在100万元以上或损失金额在10万元以上的，给予发案公司负有责任的印章管理员及财务、业务印章保管使用人员 以上处罚，并调离印章管理岗位；给予上一级公司负有责任的机构印章管理员警告或记过处罚。（记过）
二、单项选择(每题2分,共计20分)
1、 负责案件防范管理和组织协调工作。（ ）（A）
Ａ、主要负责人 Ｂ、分管领导 Ｃ、纪委书记 Ｄ、监察部负责人
2、受到撤职处分的人员，扣发处分决定生效当年全年绩效薪金，降低 以上职级安排工作， 年内不得担任公司系统高级管理人员、不得享受奖励薪贴或者加薪、不得变相升职或安排同等职务（级）的岗位、不得评选先进，且受处分当年绩效考核为不合格。（ ）（A）
Ａ、２，３，Ｂ、１，２ Ｃ、１，３ Ｄ、２，１
3、受到警告、记过、记大过、降级（职）等处分的人员，扣发处分决定生效当年全年相应比例绩效薪金， 年内不得晋升职务（级）、不得享受奖励薪贴或者加薪、不得评选先进。受到警告处分的人员，当年绩效考核只能为合格或以下等级；受到其他处分的人员，当年绩效考核为不合格。（ ）（B）
Ａ、１，Ｂ、２ Ｃ、３ Ｄ、半年
4、未经总公司审批同意擅自刻制印章的，以及公司系统除办公室（综合管理部）以外的部门或省级公司以下机构自行制发印章的，对负有责任的审批人给予 处罚。（ ）（A）
Ａ、撤职 Ｂ、记过 Ｃ、警告 Ｄ、记大过
５、受到警告、记过、记大过等处分的人员，分别扣发处分决定生效当年全年 绩效薪金，2年内不得晋升职务（级）、不得享受奖励薪贴或者加薪、不得评选先进。受到警告处分的人员，受处分当年绩效考核只能为合格或以下等级；受到记过、记大过处分的人员，受处分当年绩效考核为不合格。（ ）（B）
A、1/12、1/4、1/3 B、1/12、1/4、1/2 C、1/6、1/4、1/2
D、1/12、1/5、1/2
６、监察部门应当在案发之日起 内做出处理决定，案情复杂或遇有其他特殊情形的，经请示并获得批准后可以适当延长。（ ）（C）
A、3个月 B、5个月 C、6个月 D、半年
７、在经营活动中做假赔案或虚假给付保险金的，对直接责任人，涉案金额10万元以下的，给予 处分；（ ）（C）
A、警告 B、记过 C、记过或记大过 D、开除
８、违反公司组织纪律和工作规定的，对直接责任人，给予警告至记大
过处分；情节严重，给公司造成较大经济损失或恶劣影响的，给予 处分。（ ）（D）
A、记过 B、记过或记大过 C、开除 D、降级（职）至开除
９、受到降级（职）处分的人员，扣发处分决定生效当年全年 绩效薪金，降低 个以上工资等级（降低一个以上职级安排工作）， 年内不得晋升职务（级）、不得享受奖励薪贴或者加薪、不得评选先进，且受处分当年绩效考核为不合格。（ ）（A）
Ａ、3/4，1、２ Ｂ、1/6,1、2 Ｃ、1/2 ,1、2 Ｄ、3/4，２、２
10、员工同时有 以上违规违纪行为的，应当合并处理，按违规违纪行
为中应当受到的最高处分档次给予处分。（ ）（B）
A、一种 B、两种 C、三种 D、四种
三、多项选择(每题3分,共计30分)
１、《案件责任追究实施细则》所称案件责任，是指各级公司 在任职期间未履行或未正确履行职责，对案件发生和案件暴露出的管理漏洞应承担的责任。（ ）（ＢＣ）
Ａ、员工 Ｂ、领导班子成员 Ｃ、部门负责人 Ｄ、销售人员
2、对于《案件责任追究实施细则》所列的责任追究事项，应根据内部职责分工，按照“双线问责”的原则，对 具有等职责的其他间接责任人员，一并追究责任。（ ） （ABC）
Ａ、业务管理、Ｂ、流程制约，Ｃ、审计稽核 D、财务管理
3、专职单证管理员同时兼有 权限的，给予所在部门通报批评并责令限期整改；整改不力的，对负有责任的单证管理部门负责人、分管领导和主要负责人进行批评教育。（ ）（ABC）
A、收付费 Ｂ、印章管理 Ｃ、业务操作或业务处理 D、行政管理
4、违反业务管理规定，有下列行为之一的，对直接责任人，给予警告处分；给公司造成经济损失10万元以下的，给予记过或记大过处分。给公司造成经济损失10万元以上或恶劣影响的，给予撤职或开除处分。（ ）（ＡＢＣ）
A、超出批准的业务范围从事保险业务活动的；
B、擅自修改保险条款，扩大保险责任的；
C、擅自与其他公司办理商业分保业务或未按规定及时、足额办理分保业务的；
D、串供或阻止他人揭发检举、提供证据材料的；
5、违反承（核）保规定，有下列行为之一的，对直接责任人，给予警告处分；给公司造成经济损失10万元以下的，给予记过或记大过处分；给公司造成经济损失10万元以上或恶劣影响的，给予撤职或开除处分。（ ）（ＡＢ）
A、擅自超越权限承（核）保的；
B、在办理承保业务中，故意隐瞒与保险合同有关的重要事项，欺骗投保人、被保险人或受益人，阻碍投保人履行保险合同中规定的如实告知义务，或诱导投保人不履行保险合同中规定的如实告知义务的；
C、干扰、阻挠组织调查处理行为的；
D、有其他应从重、加重情节的。
6、违反理（核）赔规定，有下列行为之一的，对直接责任人，给予警告处分；给公司造成经济损失10万元以下的，给予记过或记大过处分；给公司造成经济损失10万元以上或恶劣影响的，给予撤职或开除处分。（ ）（ＡＢＣＤ）
A、擅自超越权限核赔的；
B、擅自对客户进行理赔承诺，给正常理赔造成干扰的；
C、在理（核）赔工作中，与他人恶意串通，隐瞒事实的；
D、其他故意违反规定进行理（核）赔的行为。
7、违反资产管理规定，有下列行为之一的，给予直接责任人警告至记大过处分；给公司造成经济损失或恶劣影响的，给予直接责任人降级（职）至开除处分。（ ）（ＡＢＣＤ）
A、未履行规定的投资决策程序的；
B、对投资项目未进行有效监管，发生损失未及时采取有效措施的；
C、违反程序和规定处臵资产，或将公司资产以明显低于市场价格出售、折股、转让或无偿处臵给其他单位或个人的；
D、在资产评估中，应当进行评估而未进行的，或评估项目应当办理核准或备案手续而未办理，或不按评估管理的有关规定作价，或聘请不符合资质条件的评估机构，或提供虚假情况和资料，与资产评估机构串通作弊，致使资产评估结果失实的；
8、违反公司集中采购管理规定，有下列行为之一的，对有关责任人给予警告至记大过处分；情节严重造成恶劣影响的，给予降级（职）至开除处分。（ ）（ＡＢ）
A、应执行集中采购办法而未执行的，或适合招标的项目未经批准擅自执行其他采购方式的；
B、越权干预采购招投标活动，或直接指定承包商、供应商、代理商的；
C、违反客户资料保密管理规定，泄露客户资料或利用职权强迫他人泄露客户资料，或为他人窃取、收买、提供客户资料的；
D、其他违反业务管理规定的行为。
9、有下列行为之一的，对直接责任人，给予警告至记大过处分；情节严重，造成恶劣影响的，给予降级（职）至开除处分。（ ）（ＡＢＣＤ）
A、在经营管理活动中，利用职务便利，将公司业务交由亲友承办牟利，或利用职务便利为个人或亲友谋取利益的；
B、未经批准兼任本公司所出资企业或者其他企业、事业单位、社会团体、中介机构的领导职务，或者经批准兼职，擅自领取兼职工资或者其他报酬；
C、未经批准从事与本公司利益有冲突的兼职职业；
D、接受外单位或下属单位可能影响公正履行职责的宴请或营业性娱乐活动。
10、有下列行为之一的，给予撤职或开除处分：（ ） （ABCD）
A、嫖娼、卖淫，或引诱、容留、介绍他人卖淫的；
B、参加赌博的；
C、包养情人的；
D、吸食、注射毒品，引诱、容留、介绍他人吸毒，违反规定使用精神药品或其他违禁品的。
三、判断（请在括号内打√或×）(每题1分,共计10分)
１、《案件责任追究实施细则》仅适用于员工案件。（ ）（错，还包括销售人员案件）。
２、对直接责任人的责任追究结果不应低于对同一案件的间接责任人的责任追究结果。（ ）（对）
３、相关责任人退休不到2年（含2年）的，仍应当追究其案件责任。（ ）（对）
４、受到开除处分的人员，解除劳动合同，扣除处分决定生效当年未发绩效薪金，5年内我公司系统不得录用。（ ）（对）
5、受到经济处分的人员两年内不得享受奖励薪贴或者加薪。（ ）（错 ，是一年）
6、在经营活动中虚增保费收入的，对直接责任人，涉案金额100万元以下的，给予警告或记过处分；涉案金额100万元以上的，给予记大过至开除处分。（ ）（对）
7、未按客户服务标准操作，给公司造成经济损失20万元以下的，对直接责任人，给予警告至记大过处分。（ ）（ 错 ，是10万元）
8、设立“小金库”或不按规定清理、纠正“小金库”的，给予直接责任人撤职或开除处分。对在“小金库”问题中负有责任的财会人员，除按规定进行处理外，还应调离财会工作岗位；私分的款项如数追缴。（ ） （对）
9、借、贷款充当保费，或用于费用开支的，给予直接责任人撤职或开除处分。（ ）（对）
10、利用职位便利，贪污、挪用、私分、侵占或以其他手段非法占有公司财物的，给予警告至记大过处分；情节严重，造成恶劣影响的，给予降级（职）处分。（ ）（错，是降级（职）至开除处分）