精神文明建设实施方案

岷县胜通机动车驾驶员培训学校2010年精神文明建设工作

实 施 方 案

为切实提高各教职员工的政治素养和业务水平,促进教育教学工作健康有序发展;同时,为进一步调动教职员工的工作积极性,端正工作作风和态度,加强职业道德建设,将精神文明建设工作提高到与学校一切工作相结合,从而指导各项工作实践,最终促进学校教育教学质量稳步提高,特制定本实施方案。

一、学校成立精神文明建设领导小组,校长黎胜军任组长,教务主任黎光任副组长;小组下设办公室,由办公室干事王冰任主任,负责小组日常事务及精神文明建设活动的组织、记录、协调等工作;

二、精神文明建设工作旨在提高各教职员工的业务能力和水平,加强职业道德素养,升化服务意识,从而有力地提高培训教学质量,促进学员德、能全面发展。所以,精神文明建设工作面向的是全校教职人员和全体学员,每个人都是此项工作的参与者和促进者,也都对工作的好坏负有直接责任,每名教职员工都应对此项工作抱以足够的重视,学校采取量化考核制度,并建立相应奖罚机制。

三、教练员精神文明建设工作要求:

1、爱岗敬业、严谨执教。每名教练员都应珍惜岗位,热爱本职工作、热爱学校、热爱学员;明确自身定位,树立服务意识、强化责任意识,深刻认识自身的工作性质,严格按《教学大纲》及学校其它规定认真教学,刻苦钻研,不断提高教育教学能力和水平;

2、树立良好的职业道德。要不断加强自身职业道德建设水平,

严格要求自己,制定切合自身实际的职业道德建设规划,重视学习充电,提高政治素养和业务能力。通过不断的学习,时刻保证良好的职业道德准则。

3、洁身自好,尊重学员。教练员应强化服务意识,明确自身职责所在,自尊自爱,不以任何形式向学员谋取任何私利,教学中对所有人应一视同仁,尊重每一名学员,为自己每天的工作负责,严禁对学员进行污辱、打骂等行为。

4、勤钻研,谋提高。除做好本职工作外,教练员应勤于钻研业务知识,通过各种形式的自学,不断提高业务水平,树立忧患意识和教学质量品牌意识,积极进取,努力提高。

5、发扬团队精神,重视团结,协作互助。学校是教练工作的平台和载体,而学校工作也必须靠每个人的通力协作才能得到发展和提高,每名教练员都应树立协作意识和团结意识,着眼大局,同事间友好相处,互助互爱,共同提高,不搞小团体,不做任何有损学校形象或团结的事。

四、教练员精神文明建设评议办法。学校对精神文明建设实行量化考核,采取学员民主评议和领导评议相结合的模式,按以上第三条各项要求,对教练员从“德、能、勤、绩”四个方面进行精神文明建设考评,考评每季度总结一次,年终综合考评,排出名次,实行末尾问责制,追究个人责任,并处以相应的处罚。考评参照的数据包括:

1、学员民主评议。以《教练员评议册》内容为主,按被评议次数及所涉内容,划分相应分值,进行量化计算。

2、领导评议。校领导以平时对教练员个人工作作风、工作态度、工作能力等方面的了解进行量化打分。

3、其它日常量化考核数据,包括:

(1)日常考勤,以签到册记录为准,另包括校领导检查或抽查所作的出勤到岗记录;

(2)各期教学成绩,以每期学员毕业后所计算的合格率为准;

(3)安全工作成绩,本年度有无教学安全事故,值班期间有无安全问题,是否及时发现车辆等存在的安全隐患并及时予以上报排除;

(4)职业道德成绩,以是否有学员投诉,是否存在向学员“吃、拿、卡、要”行为,是否有其它有违于职业道德的行为为主,进行量化打分。

学校将建立精神文明建设长效机制,适时对教练员精神文明建设工作进行监督跟进,发现问题及时纠正,目的在于不断提高,不断升华。精神文明建设工作成绩考核,本方案未尽之处,结合《岷县胜通汽车联合服务中心教练员管理办法》(暂行)相关规定进行。

岷县胜通汽车联合服务中心

二OO九年元月16日

岷县胜通机动车驾驶员培训学校2010年精神文明建设工作

实 施 方 案

为切实提高各教职员工的政治素养和业务水平,促进教育教学工作健康有序发展;同时,为进一步调动教职员工的工作积极性,端正工作作风和态度,加强职业道德建设,将精神文明建设工作提高到与学校一切工作相结合,从而指导各项工作实践,最终促进学校教育教学质量稳步提高,特制定本实施方案。

一、学校成立精神文明建设领导小组,校长黎胜军任组长,教务主任黎光任副组长;小组下设办公室,由办公室干事王冰任主任,负责小组日常事务及精神文明建设活动的组织、记录、协调等工作;

二、精神文明建设工作旨在提高各教职员工的业务能力和水平,加强职业道德素养,升化服务意识,从而有力地提高培训教学质量,促进学员德、能全面发展。所以,精神文明建设工作面向的是全校教职人员和全体学员,每个人都是此项工作的参与者和促进者,也都对工作的好坏负有直接责任,每名教职员工都应对此项工作抱以足够的重视,学校采取量化考核制度,并建立相应奖罚机制。

三、教练员精神文明建设工作要求:

1、爱岗敬业、严谨执教。每名教练员都应珍惜岗位,热爱本职工作、热爱学校、热爱学员;明确自身定位,树立服务意识、强化责任意识,深刻认识自身的工作性质,严格按《教学大纲》及学校其它规定认真教学,刻苦钻研,不断提高教育教学能力和水平;

2、树立良好的职业道德。要不断加强自身职业道德建设水平,

严格要求自己,制定切合自身实际的职业道德建设规划,重视学习充电,提高政治素养和业务能力。通过不断的学习,时刻保证良好的职业道德准则。

3、洁身自好,尊重学员。教练员应强化服务意识,明确自身职责所在,自尊自爱,不以任何形式向学员谋取任何私利,教学中对所有人应一视同仁,尊重每一名学员,为自己每天的工作负责,严禁对学员进行污辱、打骂等行为。

4、勤钻研,谋提高。除做好本职工作外,教练员应勤于钻研业务知识,通过各种形式的自学,不断提高业务水平,树立忧患意识和教学质量品牌意识,积极进取,努力提高。

5、发扬团队精神,重视团结,协作互助。学校是教练工作的平台和载体,而学校工作也必须靠每个人的通力协作才能得到发展和提高,每名教练员都应树立协作意识和团结意识,着眼大局,同事间友好相处,互助互爱,共同提高,不搞小团体,不做任何有损学校形象或团结的事。

四、教练员精神文明建设评议办法。学校对精神文明建设实行量化考核,采取学员民主评议和领导评议相结合的模式,按以上第三条各项要求,对教练员从“德、能、勤、绩”四个方面进行精神文明建设考评,考评每季度总结一次,年终综合考评,排出名次,实行末尾问责制,追究个人责任,并处以相应的处罚。考评参照的数据包括:

1、学员民主评议。以《教练员评议册》内容为主,按被评议次数及所涉内容,划分相应分值,进行量化计算。

2、领导评议。校领导以平时对教练员个人工作作风、工作态度、工作能力等方面的了解进行量化打分。

3、其它日常量化考核数据,包括:

(1)日常考勤,以签到册记录为准,另包括校领导检查或抽查所作的出勤到岗记录;

(2)各期教学成绩,以每期学员毕业后所计算的合格率为准;

(3)安全工作成绩,本年度有无教学安全事故,值班期间有无安全问题,是否及时发现车辆等存在的安全隐患并及时予以上报排除;

(4)职业道德成绩,以是否有学员投诉,是否存在向学员“吃、拿、卡、要”行为,是否有其它有违于职业道德的行为为主,进行量化打分。

学校将建立精神文明建设长效机制,适时对教练员精神文明建设工作进行监督跟进,发现问题及时纠正,目的在于不断提高,不断升华。精神文明建设工作成绩考核,本方案未尽之处,结合《岷县胜通汽车联合服务中心教练员管理办法》(暂行)相关规定进行。

岷县胜通汽车联合服务中心

二OO九年元月16日


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