307变电所现场管理制度（试行）
为进一步落实双达标工作，实现文明生产，使生产现场达到科学化、标准化和制度化，特制定本制度。 1．主题内容与适用范围
1.1 本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、等活动，对生产现场、工作间、库房、值班室、工具箱、文件柜及特别物品
的定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化.
1.2 本制度适用于北元集团化二分公司307变电所各值班室、班组、生产现场及生活后勤场所的定置管理. 2．组织机构
2.1 变电所的技术员任组长，组成变电所现场管理领导小组.负责组织本所职工进行定置管理的设计、组织、实施、调整，保证本所
工作的顺利完成；
2.2 各班由班长负责；班是定置管理工作的具体实施单位，负责完成定置管理的各项工作。 3. 现场管理的原则
3.1 定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要； 3.2 定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便； 3.3 符合环境保护和劳动保护规定标准；
3.4 定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜利用现有条件，少花钱、多办事; 3.5 定置管理的动态原则：定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。 4．现场管理的基本要求
4.1 划清定置管理范围，实行定置管理责任制； 4.2 物品摆放优化定位；
4.3 与生产、工作无关的物品，一律不得摆放在生产、工作场所； 4.4 制定室内物品平面定置图；
4.5 物品要有完整规范的标签、标志。
4.6 各班严格按照要求将本班内责任区设备划分到个人身上，并出台相应文件，若人员有变动应在两个工作日内进行更新，否则将
进行考核
4.7 各班人员必须清楚了解本班和个人所负责的责任区
5． 现场管理的内容
5.1 生产现场的区域定置管理
5.1.1 按运行区域和工艺流程对生产场所的划分进行定置，确定本区域各种设备、工器具的位置和存放区； 5.1.2 对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置，达到标准化；
5.1.3 对非运行的设备、备品、废弃物（垃圾）、绿化区等确定定置区域，定置后不得随意变动。 5.2 设备检修定置管理
5.2.1 周转工具、材料要按区定置摆放，如道木、跳板、模板、脚手架、滑轮、钢丝绳、手推车等，用后及时清理、收回，以保证
施工现场整洁，道路畅通；
5.2.2 油系统、高电压作业要实行特别定置，设安全防护标志，准备足够的灭火器材。按照设备运行方式，设置安全围栏，明显地
区别带电和不带电设备，防止误登、误进、误触、误动。
5.2.3 安全用具定置管理：开关、刀闸、开关室、电缆层等设备的钥匙，号位要对应，放置要合理；绝缘杆、接地线、绝缘手套、
绝缘胶靴等号位相符；消防用具、安全绳、安全帽、安全标示牌、验电器等定置定位，方便使用。试验不合格的安全用具要及时处理，不可混放。
5.3 工作间的定置管理
5.3.1 工作间内所摆（存）放的物品都应与工作有关，无关不得放置； 5.3.2 工作台上可放置仪器、仪表、工具材料等，但要及时清理、整顿； 5.4 仓库（包括班组工具、材料间）定置管理
5.4.1 库（站）房内或露天储存的物品，均按物品类别存库，分区定置，按物资的品种、规格、型号性能，因素等区别存放，按
“四号”定位（库号、柜号、层号、位号），“五五”摆放（按五个为一个记数单元进行摆放）的要求，做到齐、方、正、直，保证安全，领取方便，帐、卡、物相符；
5.4.2 事故备 品配件 要进行特别定置，不得与一般物资混放，并有明显的区别标志；
5.4.3 成品存放要按产品系列划分区域，进行定置，并悬挂标示牌，要与报废物资区别存放；有的物资要有时间要求，防止变质； 5.4.4 易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置；
5.4.5 库房内通道畅通，温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营无关的物品。 5.5 工具柜（架）、仪器柜与资料柜的定置管理
5.5.1 工具柜内物品要按上轻下重、精密粗糙分开、取用方便、存放安全、互不影响的原则定置；
5.5.2 工具柜内只允许存放工具、量具等与生产经营有关的物品； 5.5.3 仪器柜内只允许存放仪器、仪表等与生产经营有关的物品；
5.5.4 资料柜内的资料、台帐、文件、报表、记录、图纸等要分类放置，资料每册有目录及顺序号，对应资料编上顺序号，并按序
装订；
5.5.6 物品定置后，要依次编号，排列有序，号码与定置表标注相符。定置图、表贴在工具柜门背后，（若是玻璃门柜贴放在左上
方）；
5.5.7 工具柜及资料柜要经常保持清洁、有序、方便取用查找的状态； 5.6 值班室定置管理
5.6.1 办公桌上可定置电脑、电话机、台账、等，除办公时间外，一律不摆放文件、书报、资料等； 5.6.2 定期对值班室、室外等花草进行维护保养
5.6.3 卫生用具放在隐蔽处，保持清洁，并特定卫生洁具摆放区 5.6.4 定置图贴在门后上方居中位置。
5.7.1 要有特别存放的场所，对危险品必须定置在对人与生产设备不会造成危害的地方；消防器材的存放位置符合消防的要求； 5.7.2 要有特别的物品标示，如对危险品及其存放场所要悬挂规定的危险品标示牌或示意图等；
5.7.3 要有特殊的管理办法，如对剧毒之类的物品，要有几个部门或几个人共同管理，库房或柜门要上锁，非两个以上人员不能开
锁；安全用具及计量器具应有试验记录；消防器材的配置、定置和管理由保卫科负责，消防器材的定置变动要得到保卫科的同意等；
5.7.4 要用特别的、固定的形式进行定置，如刀闸钥匙、接地线等的编号与定位要对应，以防止用错. 6.现场检查与考核
6.1 现场检查每班每天至少进行一次的系统的现场排查，每次至少发现三处不合理的地方，每少一次扣除当班月绩效0.5分； 6.2 如在现场检查工作上有特殊贡献的，酌情给当班月绩效奖励1—5分；
6.3如在现场定置摆放和值班室美化班组建设工作中做出特殊，奖励个人绩效3-10分，当班绩效1-5分； 6.4如果当班现场检查不认真或玩忽职守视情节扣除当班绩效2-10分；
备注：在现场检查过程中除扣除当班绩效外，将对区域责任班进行考核。 2307变电所责任班为运行一班
1307变电所责任班为运行三班
814配电室责任班为运行三班 厂前区责任班为运行四班
307电气组 2012年11月9日
附件307站现场检查整改通知单
307变电所现场管理制度（试行）
为进一步落实双达标工作，实现文明生产，使生产现场达到科学化、标准化和制度化，特制定本制度。 1．主题内容与适用范围
1.1 本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、等活动，对生产现场、工作间、库房、值班室、工具箱、文件柜及特别物品
的定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化.
1.2 本制度适用于北元集团化二分公司307变电所各值班室、班组、生产现场及生活后勤场所的定置管理. 2．组织机构
2.1 变电所的技术员任组长，组成变电所现场管理领导小组.负责组织本所职工进行定置管理的设计、组织、实施、调整，保证本所
工作的顺利完成；
2.2 各班由班长负责；班是定置管理工作的具体实施单位，负责完成定置管理的各项工作。 3. 现场管理的原则
3.1 定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要； 3.2 定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便； 3.3 符合环境保护和劳动保护规定标准；
3.4 定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜利用现有条件，少花钱、多办事; 3.5 定置管理的动态原则：定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。 4．现场管理的基本要求
4.1 划清定置管理范围，实行定置管理责任制； 4.2 物品摆放优化定位；
4.3 与生产、工作无关的物品，一律不得摆放在生产、工作场所； 4.4 制定室内物品平面定置图；
4.5 物品要有完整规范的标签、标志。
4.6 各班严格按照要求将本班内责任区设备划分到个人身上，并出台相应文件，若人员有变动应在两个工作日内进行更新，否则将
进行考核
4.7 各班人员必须清楚了解本班和个人所负责的责任区
5． 现场管理的内容
5.1 生产现场的区域定置管理
5.1.1 按运行区域和工艺流程对生产场所的划分进行定置，确定本区域各种设备、工器具的位置和存放区； 5.1.2 对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置，达到标准化；
5.1.3 对非运行的设备、备品、废弃物（垃圾）、绿化区等确定定置区域，定置后不得随意变动。 5.2 设备检修定置管理
5.2.1 周转工具、材料要按区定置摆放，如道木、跳板、模板、脚手架、滑轮、钢丝绳、手推车等，用后及时清理、收回，以保证
施工现场整洁，道路畅通；
5.2.2 油系统、高电压作业要实行特别定置，设安全防护标志，准备足够的灭火器材。按照设备运行方式，设置安全围栏，明显地
区别带电和不带电设备，防止误登、误进、误触、误动。
5.2.3 安全用具定置管理：开关、刀闸、开关室、电缆层等设备的钥匙，号位要对应，放置要合理；绝缘杆、接地线、绝缘手套、
绝缘胶靴等号位相符；消防用具、安全绳、安全帽、安全标示牌、验电器等定置定位，方便使用。试验不合格的安全用具要及时处理，不可混放。
5.3 工作间的定置管理
5.3.1 工作间内所摆（存）放的物品都应与工作有关，无关不得放置； 5.3.2 工作台上可放置仪器、仪表、工具材料等，但要及时清理、整顿； 5.4 仓库（包括班组工具、材料间）定置管理
5.4.1 库（站）房内或露天储存的物品，均按物品类别存库，分区定置，按物资的品种、规格、型号性能，因素等区别存放，按
“四号”定位（库号、柜号、层号、位号），“五五”摆放（按五个为一个记数单元进行摆放）的要求，做到齐、方、正、直，保证安全，领取方便，帐、卡、物相符；
5.4.2 事故备 品配件 要进行特别定置，不得与一般物资混放，并有明显的区别标志；
5.4.3 成品存放要按产品系列划分区域，进行定置，并悬挂标示牌，要与报废物资区别存放；有的物资要有时间要求，防止变质； 5.4.4 易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置；
5.4.5 库房内通道畅通，温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营无关的物品。 5.5 工具柜（架）、仪器柜与资料柜的定置管理
5.5.1 工具柜内物品要按上轻下重、精密粗糙分开、取用方便、存放安全、互不影响的原则定置；
5.5.2 工具柜内只允许存放工具、量具等与生产经营有关的物品； 5.5.3 仪器柜内只允许存放仪器、仪表等与生产经营有关的物品；
5.5.4 资料柜内的资料、台帐、文件、报表、记录、图纸等要分类放置，资料每册有目录及顺序号，对应资料编上顺序号，并按序
装订；
5.5.6 物品定置后，要依次编号，排列有序，号码与定置表标注相符。定置图、表贴在工具柜门背后，（若是玻璃门柜贴放在左上
方）；
5.5.7 工具柜及资料柜要经常保持清洁、有序、方便取用查找的状态； 5.6 值班室定置管理
5.6.1 办公桌上可定置电脑、电话机、台账、等，除办公时间外，一律不摆放文件、书报、资料等； 5.6.2 定期对值班室、室外等花草进行维护保养
5.6.3 卫生用具放在隐蔽处，保持清洁，并特定卫生洁具摆放区 5.6.4 定置图贴在门后上方居中位置。
5.7.1 要有特别存放的场所，对危险品必须定置在对人与生产设备不会造成危害的地方；消防器材的存放位置符合消防的要求； 5.7.2 要有特别的物品标示，如对危险品及其存放场所要悬挂规定的危险品标示牌或示意图等；
5.7.3 要有特殊的管理办法，如对剧毒之类的物品，要有几个部门或几个人共同管理，库房或柜门要上锁，非两个以上人员不能开
锁；安全用具及计量器具应有试验记录；消防器材的配置、定置和管理由保卫科负责，消防器材的定置变动要得到保卫科的同意等；
5.7.4 要用特别的、固定的形式进行定置，如刀闸钥匙、接地线等的编号与定位要对应，以防止用错. 6.现场检查与考核
6.1 现场检查每班每天至少进行一次的系统的现场排查，每次至少发现三处不合理的地方，每少一次扣除当班月绩效0.5分； 6.2 如在现场检查工作上有特殊贡献的，酌情给当班月绩效奖励1—5分；
6.3如在现场定置摆放和值班室美化班组建设工作中做出特殊，奖励个人绩效3-10分，当班绩效1-5分； 6.4如果当班现场检查不认真或玩忽职守视情节扣除当班绩效2-10分；
备注：在现场检查过程中除扣除当班绩效外，将对区域责任班进行考核。 2307变电所责任班为运行一班
1307变电所责任班为运行三班
814配电室责任班为运行三班 厂前区责任班为运行四班
307电气组 2012年11月9日
附件307站现场检查整改通知单