通 知
各分公司:
按照公司整合管理体系文件要求:“分公司依据劳务分包方的营业执照、税务登记证、近三年工作业绩等相关证明材料,对劳务分包方进行初评,填写《劳务分包综合评价表》,报工程部审查备案。”
请各分公司于2010年8月13日之前将签字盖章后的《劳务分包综合评价表》及劳务分包方的营业执照、税务登记证(有效的)、近三年工作业绩等相关证明材料收集齐全后,交到工程部。
工程部
二〇一〇年七月二十九日
劳务分包方(人员)综合评价表
业 绩 报 告
我公司在系统集成分公司施工过的项目有:原上元语音布线项目,国际能源中心(原昌通世纪广场)综合布线一期、二期,山西东龙逸居房地产开发有限公司语音布线一期,龙观天下二期语音综合布线系统工程项目,杨家峪村委会和谐小区语音综合布线工程项目,太原市第二人民医院住院楼语音综合布线工程项目等等。
我公司在施工过程中谨遵总公司制定的施工工作程序,文明施工,强化管理,及时与项目经理、甲方沟通,施工全过程都严格按照设计要求的有关施工技术规范施工,按有关质量评定标准进行检查验收,通过加强事前控制,过程管理和阶段总结来提高施工质量。工程完工后一致获得项目经理和甲方的好评。
山西畅通通信设施安装工程有限公司
通 知
各分公司:
按照公司整合管理体系文件要求:“分公司依据劳务分包方的营业执照、税务登记证、近三年工作业绩等相关证明材料,对劳务分包方进行初评,填写《劳务分包综合评价表》,报工程部审查备案。”
请各分公司于2010年8月13日之前将签字盖章后的《劳务分包综合评价表》及劳务分包方的营业执照、税务登记证(有效的)、近三年工作业绩等相关证明材料收集齐全后,交到工程部。
工程部
二〇一〇年七月二十九日
劳务分包方(人员)综合评价表
业 绩 报 告
我公司在系统集成分公司施工过的项目有:原上元语音布线项目,国际能源中心(原昌通世纪广场)综合布线一期、二期,山西东龙逸居房地产开发有限公司语音布线一期,龙观天下二期语音综合布线系统工程项目,杨家峪村委会和谐小区语音综合布线工程项目,太原市第二人民医院住院楼语音综合布线工程项目等等。
我公司在施工过程中谨遵总公司制定的施工工作程序,文明施工,强化管理,及时与项目经理、甲方沟通,施工全过程都严格按照设计要求的有关施工技术规范施工,按有关质量评定标准进行检查验收,通过加强事前控制,过程管理和阶段总结来提高施工质量。工程完工后一致获得项目经理和甲方的好评。
山西畅通通信设施安装工程有限公司
相关文章
-
04劳务管理办法
中国建筑装饰集团有限公司(国内) 劳务管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强中国建筑装饰集团有限公司(国内)(以下简称"公司")劳务管理,规范所属各分公司和项目劳务管理行为,提高资源利用效益,制定本办法. 第二条 本办 ...查看
-
分包管理制度 1
分包管理制度 (征求意见稿) 1 目的 对分包服务进行动态.有效控制,确保公司承建的工程及环境表现和职业健康安全绩效符合规定要求. 2 适用范围 适用于公司对所有承建项目中提供工程分包.劳务分包.委托试验及其他分包服务的管理. 3 职责 3 ...查看
-
如何选用合格的分包商
表面上看总包单位选择的空间很大,但要真正意义上的选到适合的分包商,实际操作过程中还存有一定的难度 当下,施工企业在政府4万亿投资等一系列政策的推动下,业务总量同步大幅增长.许多施工企业处于规模结构转型的时期,尤其是大型的总承包企业借此机会来 ...查看
-
21. 劳务外包管理制度
劳务外包管理制度 一.合格劳务分包方 1. 每年年初由管理部组织相关人员根据劳务分包方的劳务资源.安装业绩等 方面进行评价,填写AW-B-024<分包方评价表>,报总经理批准后,列入AW-B-025<合格分包方名录> ...查看
-
劳务员专业技能模拟试卷答案2017年 (2)
重庆市建设行业专业人员岗位模拟试卷 劳务员专业技能(二)(附答案) 一.单选(共40题, 共40分) 1. 在法定情形下,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向()说明情况,听取工会或者 ...查看
-
劳务队伍和专业分包现场管理制度
青岛青房建安集团有限公司项目公司(部) 劳务队伍和专业分包现场管理制度 为规范公司劳务队伍(以下简称劳务)和专业分包(以下简称分包)管理,维护工人合法权益,协助项目公司(部)做好劳务队伍与专业分包的管理工作,根据<青岛青房建安集团有限 ...查看
-
劳务队伍管理标准
第十三篇 劳务队伍管理标准 1 总 则 1.1 为规范项目管理,提高对劳务队伍的管控能力,防范合同风险,避免劳务纠纷,根据建设部和铁道部有关劳务管理规定,结合集团公司劳务队伍管理现状,制定本标准. 1.2 劳务队伍管理标准包括:劳务队伍的选 ...查看
-
建设项目承包方及分包方管理规定
建设项目承包方及分包方管理规定 1.总则 1.1 加强建设项目承包方及分包方的管理,确保使用符合要求.合格的承包方及分包方. 1.2 适用于对承揽某某某某(以下简称:某某某某)建设项目承包方及分包方的综合管理. 2.定义 承包方及分包方:系 ...查看
-
对分包方管理办法
对分包方管理办法 1 目的 实施对分包方全过程管理和控制,确保分包工程质量达到合同规定及顾客满意的目 标. 2 适用范围 适用于对公司承建的建筑安装工程的劳务.工程分包方的控制. 3 定义 3.1 工程分包 指在工程施工过程中承担某一项或多 ...查看