计划部部门职责
1.合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划。
2.公司每月、每周、每天的生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
3.顺利均衡地组织生产，协同各有关部门做好生产过程的组织工作；满足公司生产需求为确保生产计划的实现，保证按质、按量、按期出好材料。
4.对各生产环节的执行情况，进行日常的组织、检查和协调，发现和消除影响计划完成的各种问题，会同有关部门解决。
5.根据生产计划的完成状况，采购物资供应链状况，合理调整生产计划，达成出货需求。
6.做好生产前期物料供应筹备工作和结束时的产品物料清退跟进工作。
7.及时了解沟通市场原材料供应价格。
8.帮助做好每季样品开发工作。
8.做好每月对仓库库存物料清点工作。
9.完成上级交代的事项，及时向上级汇报生产计划的真实状况和有关数据。
周爱清
6月8日
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计划部部门职责
1.合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划。
2.公司每月、每周、每天的生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
3.顺利均衡地组织生产，协同各有关部门做好生产过程的组织工作；满足公司生产需求为确保生产计划的实现，保证按质、按量、按期出好材料。
4.对各生产环节的执行情况，进行日常的组织、检查和协调，发现和消除影响计划完成的各种问题，会同有关部门解决。
5.根据生产计划的完成状况，采购物资供应链状况，合理调整生产计划，达成出货需求。
6.做好生产前期物料供应筹备工作和结束时的产品物料清退跟进工作。
7.及时了解沟通市场原材料供应价格。
8.帮助做好每季样品开发工作。
8.做好每月对仓库库存物料清点工作。
9.完成上级交代的事项，及时向上级汇报生产计划的真实状况和有关数据。
周爱清
6月8日
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