槐树下|浅析饲料电商的逆城市化发展

“逆城市化”本身是指不愿意进城落户,甚至把户口从城市中反迁回农村的社会现象。中国是一个具有特色社会主义的国家,逆城市化的出现主要是在经济利益的驱动下造成的。本文粗浅地借用“逆城市化”概念,从另一角度分析“逆城市化发展”在饲料电商中的应用。

树欲静而风不止,电商之路的竞争已处在如火如荼之势,电商巨头的一举一动,都牵动着每一个电商人的心。研究再次报道出我国乡村消费市场潜力巨大,潜露出的市场消费能力“蛋糕”足有6000亿,这一份蛋糕让各路英豪虎视眈眈。随着研究人员的不断分析调研,从最早的政府政策的推动——家电下乡,汽车下乡,再到如今“快消品下乡”和“农产品进程”的双向流通,无一不表示出未来电商行业的发展走向线势。

明有政府政策推动(国家重点推进6大领域消费中,首项即是扩大投资对移动互联网,物联网信息式消费,同时提升宽带速度,支持网购发展和农村的电商配送),暗有京东、阿里陈仓。电商企业们都在忙着布局农村电商市场,然而对于中小饲料企业而言,如何踏入农村、电商行动的投资与规划如何施行,这是最需要探讨并解决的问题。

消费是经济增长的重要引擎。逆城市化能很好地引导消费指向,随着经济水平的提高,中国网民已经达到6.49亿人,平均每天上网时常3.7小时,这是一个良好的信号,也为饲料电商逆城市化发展提供了一个良好的保障。尽管经济的发展让农村人口占比下降到60%左右,但是随着一线城市如北上广深、南京等城市发展逐渐饱和甚至是呈现溢出的状态,加上早先“逆城市化发展”概念从一些笔者引入到经济分析中,另谋新径迫在眉睫,电商们趋于时事必须去挖掘市场,去开辟更多的航线;在未来城镇、乡村中的电商之路中,找准定位,饲料电商必定能大放异彩。

在商品经济中,每一个人都可能是消费者。对于饲料企业来说,买方、卖方,加上渠道的开发,万事俱备,只欠“打通逆城市化发展之路”东风。谁能打 响进驻乡村的第一枪呢?“淘宝村”“淘宝县”等与网购挂钩的名字不绝于耳。在21世纪互联网时代,信息的传播能在第一时间被世人所知,机遇在时代下产生,抓住了机遇也就让企业在未来企业大军中提前稳固了地位。

开篇引用的图片,正是上世纪60、70年代的“上山下乡”运动,我们的父辈,大都是从那个时代走过来的。“小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上头”,电商界的“上山下乡”已经初显雏形。简单地分析,可以发现:国家政策支持电商;其次,电商竞争白热化下产生的新的模式——农村电商的发展;三有返乡创业潮的掀起。这为饲料电商的城市化发展铺下了长而且坚的基石。前路一片辉煌,正等待着电商的跃进。

而今,逆城市化发展除去户籍制度一说,运用在经济发展中,正确引导,可以分摊经济“天平效应”(经济的发展中,时间、政策、各人文因素,最终导致不同区域呈现线性差距,永远保持着一边倾的现象)带来的分化,同时能够整合社会各业的资源,推动城镇、县、乡、村的全面现代化建设。在补足经济大观不足之处时,饲料电商的城镇化、乡村化也和互联网发展相得益彰。

派尼饲料在饲料企业的发展中做足了未来几年的规划,同时自身的发展也能给同行带来许多借鉴之处。作为先行者的派尼饲料,深入地去剖析社会经济现象、政策时事,针砭时弊,从而去洗礼自身,从企业文化升华到社会主义价值观。饲料电商的逆城市化发展也正体现了在整个电商业的价值。

饲料是基于农牧业发展养殖而生产的产品,电子商务是科技发展的产物。饲料电商正是结合了传统和科技,开拓在饲料上的新兴的市场区域。在逆城市化发展道路上,互联网和物流是两大利器。智能手机的普及填补了互联网在农村的缺陷,为电商企业进驻农村创造了先决条件。物流方面:则取决于“路”,另一方面取决于运输。要想富,先修路。

派尼生物在饲料电商的逆城市化发展中提到了以下几点布局:

一、点、线、圈、面多维度立体式业务发展

信息服务与供应为一体的供应站,小型仓储中心的设立,在试点县连成一线,带动养猪户,销售与服务相结合的圈子,最后逐级跨越,到地级市,三线、二线、一线城市的长远布局。

二、“借鸡生蛋”

作为中小饲料企业,在资金和技术方面相比大型的企业都存在巨大差距,要想把握时代机遇的发展,就要懂得运作好自身的资源和社会资源。巨头布局电商之路,必定是轰动性,具有影响力的,我们要善于踩在巨人的脚印下,站在巨人的肩膀上,取己所需,付己所责,突束缚,控时势。

三、下围棋,布生态圈,做生态链,寻求合作。

饲料企业在电商之路走的每一步都是在下围棋。用博弈的角度分析,最后定会有输赢,饲料企业在逆城市化发展过程中,眼光要更加长远,要分析好每一个问题,在实践中不断探索适合自身的特色道路。所谓的生态圈,生态链,都是要在可持续性的情况下去创造的,也就是共创、共享、共赢,共存。互联网大会与企业互联网大会都告诉了我们一点:要想生存,还要学会合作。

另外一点,饲料电商在逆城市化发展过程中,要稳抓O2O模式,既然事物发展是可逆的,O2O模式也可以表现为多种形式相结合,线上到线下再到线上,或是线上线下同步。表现形式可以多样化,自由排列,遵循发展规律。O2O,有两个脚,一只脚线上,一只脚线下,齐步并进,才不至于畸形失态。

派尼生物熟谙互联网的趋势,在饲料电商的逆城市化发展路途上,特别引用伟大毛主席“星星之火可以燎原”的指示,同时布下新一轮策略:“先锋突进”“生存之道剩者为王”“防御与创新”。谁能笑傲江湖,让我们拭目以待。

“逆城市化”本身是指不愿意进城落户,甚至把户口从城市中反迁回农村的社会现象。中国是一个具有特色社会主义的国家,逆城市化的出现主要是在经济利益的驱动下造成的。本文粗浅地借用“逆城市化”概念,从另一角度分析“逆城市化发展”在饲料电商中的应用。

树欲静而风不止,电商之路的竞争已处在如火如荼之势,电商巨头的一举一动,都牵动着每一个电商人的心。研究再次报道出我国乡村消费市场潜力巨大,潜露出的市场消费能力“蛋糕”足有6000亿,这一份蛋糕让各路英豪虎视眈眈。随着研究人员的不断分析调研,从最早的政府政策的推动——家电下乡,汽车下乡,再到如今“快消品下乡”和“农产品进程”的双向流通,无一不表示出未来电商行业的发展走向线势。

明有政府政策推动(国家重点推进6大领域消费中,首项即是扩大投资对移动互联网,物联网信息式消费,同时提升宽带速度,支持网购发展和农村的电商配送),暗有京东、阿里陈仓。电商企业们都在忙着布局农村电商市场,然而对于中小饲料企业而言,如何踏入农村、电商行动的投资与规划如何施行,这是最需要探讨并解决的问题。

消费是经济增长的重要引擎。逆城市化能很好地引导消费指向,随着经济水平的提高,中国网民已经达到6.49亿人,平均每天上网时常3.7小时,这是一个良好的信号,也为饲料电商逆城市化发展提供了一个良好的保障。尽管经济的发展让农村人口占比下降到60%左右,但是随着一线城市如北上广深、南京等城市发展逐渐饱和甚至是呈现溢出的状态,加上早先“逆城市化发展”概念从一些笔者引入到经济分析中,另谋新径迫在眉睫,电商们趋于时事必须去挖掘市场,去开辟更多的航线;在未来城镇、乡村中的电商之路中,找准定位,饲料电商必定能大放异彩。

在商品经济中,每一个人都可能是消费者。对于饲料企业来说,买方、卖方,加上渠道的开发,万事俱备,只欠“打通逆城市化发展之路”东风。谁能打 响进驻乡村的第一枪呢?“淘宝村”“淘宝县”等与网购挂钩的名字不绝于耳。在21世纪互联网时代,信息的传播能在第一时间被世人所知,机遇在时代下产生,抓住了机遇也就让企业在未来企业大军中提前稳固了地位。

开篇引用的图片,正是上世纪60、70年代的“上山下乡”运动,我们的父辈,大都是从那个时代走过来的。“小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上头”,电商界的“上山下乡”已经初显雏形。简单地分析,可以发现:国家政策支持电商;其次,电商竞争白热化下产生的新的模式——农村电商的发展;三有返乡创业潮的掀起。这为饲料电商的城市化发展铺下了长而且坚的基石。前路一片辉煌,正等待着电商的跃进。

而今,逆城市化发展除去户籍制度一说,运用在经济发展中,正确引导,可以分摊经济“天平效应”(经济的发展中,时间、政策、各人文因素,最终导致不同区域呈现线性差距,永远保持着一边倾的现象)带来的分化,同时能够整合社会各业的资源,推动城镇、县、乡、村的全面现代化建设。在补足经济大观不足之处时,饲料电商的城镇化、乡村化也和互联网发展相得益彰。

派尼饲料在饲料企业的发展中做足了未来几年的规划,同时自身的发展也能给同行带来许多借鉴之处。作为先行者的派尼饲料,深入地去剖析社会经济现象、政策时事,针砭时弊,从而去洗礼自身,从企业文化升华到社会主义价值观。饲料电商的逆城市化发展也正体现了在整个电商业的价值。

饲料是基于农牧业发展养殖而生产的产品,电子商务是科技发展的产物。饲料电商正是结合了传统和科技,开拓在饲料上的新兴的市场区域。在逆城市化发展道路上,互联网和物流是两大利器。智能手机的普及填补了互联网在农村的缺陷,为电商企业进驻农村创造了先决条件。物流方面:则取决于“路”,另一方面取决于运输。要想富,先修路。

派尼生物在饲料电商的逆城市化发展中提到了以下几点布局:

一、点、线、圈、面多维度立体式业务发展

信息服务与供应为一体的供应站,小型仓储中心的设立,在试点县连成一线,带动养猪户,销售与服务相结合的圈子,最后逐级跨越,到地级市,三线、二线、一线城市的长远布局。

二、“借鸡生蛋”

作为中小饲料企业,在资金和技术方面相比大型的企业都存在巨大差距,要想把握时代机遇的发展,就要懂得运作好自身的资源和社会资源。巨头布局电商之路,必定是轰动性,具有影响力的,我们要善于踩在巨人的脚印下,站在巨人的肩膀上,取己所需,付己所责,突束缚,控时势。

三、下围棋,布生态圈,做生态链,寻求合作。

饲料企业在电商之路走的每一步都是在下围棋。用博弈的角度分析,最后定会有输赢,饲料企业在逆城市化发展过程中,眼光要更加长远,要分析好每一个问题,在实践中不断探索适合自身的特色道路。所谓的生态圈,生态链,都是要在可持续性的情况下去创造的,也就是共创、共享、共赢,共存。互联网大会与企业互联网大会都告诉了我们一点:要想生存,还要学会合作。

另外一点,饲料电商在逆城市化发展过程中,要稳抓O2O模式,既然事物发展是可逆的,O2O模式也可以表现为多种形式相结合,线上到线下再到线上,或是线上线下同步。表现形式可以多样化,自由排列,遵循发展规律。O2O,有两个脚,一只脚线上,一只脚线下,齐步并进,才不至于畸形失态。

派尼生物熟谙互联网的趋势,在饲料电商的逆城市化发展路途上,特别引用伟大毛主席“星星之火可以燎原”的指示,同时布下新一轮策略:“先锋突进”“生存之道剩者为王”“防御与创新”。谁能笑傲江湖,让我们拭目以待。


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