晋升管理制度
编号：XJF/RS(JG)-2013-02
第一章 总 则
第一条 目的：为了提升员工个人素质和能力，充分调动员工的主动性和积极性，在公司内部
营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升工作流程，特制定本制度。
第二条 原则：
一、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要。
二、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工。在没有合适人选时考虑外部招聘。 三、公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合素质，作到量才适用，有利于增强员工的 凝聚力和归属感，减少员工流动率。
四、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着 重培养管理人员的综合管理能力。 第三条 权责
一、 人事行政部门负责晋升制度的制定、晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公
布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门。
二、 各用人部门经理负责向公司推荐符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职
部门经理负责对其晋升条件进行初步核查。 三、 总经理负责对员工晋升的最终审核。 第四条 适用范围：公司全体员工。
第二章 内容及程序
第九条 公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情
况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。
第十条 员工晋升可分为部门内晋升和部门之间的晋升。 一、 部门内晋升
是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际情况，经考核后具体安
排，并报人事行政部门存档。如果有薪酬变动，应按程序申报。 二、 部门之间的晋升
是指职员在公司内各部门之间的变动，需经考核后拟调入部门须填写《员工晋升表》，
由所涉及部门的经理批准并报总经理批准后，交由人事行政部门存档。
第十一条 员工晋升的形式分为定期或不定期
一、 定期:公司根据公司的营业情况，按年限间隔进行统一晋升，具体年限间隔视公司具
体经营情况而定。
二、 不定期:在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。 三、 试用期员工，在试用期间，工作表现优秀者，由试用部门推荐，按期或提前进行转正。 第十二条 晋升依据
一、 普通员工，在原工作岗位上工作不少于半年时间（不含试用期），经部门经理评定工
作表现优秀。
二、 部门经理级员工，在原岗位上工作不少于一年时间(不含试用期)经总经理评定工作优
秀。
三、 因公司需要，经总经理特批的其他情形的晋升 第十三条 员工晋升权限
一、 部门经理或主管，由总经理提议并呈董事长核定，人事行政部门备案。
二、 普通员工的晋升分别由部门经理提议，人事行政总监审核并呈总经理核定，人事行
政部门备案。
第十四条 员工岗位晋升后，相关部门必须做好新到员工的部门培训工作，如有必要，相关部
门可以指定专人带领或引导。
第十五条 员工晋升后，2个月内为考察期（不含试聘人员），薪资在考察期内不做调整。 第十六条 考察期后的薪资将根据员工在考察期内的工作表现和参照公司的薪资标准执行，对
考察期不合格的员工，公司将恢复其原来的岗位，薪资保持不变。
第十七条 员工迟到早退6次、旷工2次以上及其他违反公司规章制度行为记录者，当年不能
晋升职位和薪资。
第十八条 员工晋升资格和流程:
一、员工晋升时，同时满足以下条件的具备职务晋升资格：
1、在部门内担任低一级职务满一年，或在公司内不同部门担任低一级职务满两年。 2、年度考核成绩平均分值达到公司每年制定的目标值90%以上，且无处罚记录。 3、积极做好本职工作，成绩突出受到公司表彰者；
4、.业务有突出专长，.连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效
益者；
5、有其他突出贡献，董事会或总经理认为该给予晋级嘉奖者。
6、具备拟任岗位任职条件：自身基本条件符合岗位说明书列明的任职资格条件。 5、具备拟任岗位所需能力：经考核，符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求。 二、推荐合适人选：
1、推荐：由员工任职部门推荐的，填写《晋升申请表》交人事行政部门审查
2、自荐：由员工自荐的,填写《晋升申请表》，经部门经理核查后交人事行政部门审查。 三、晋升考核：人力资源部根据职位要求，对所有人选的任职资格（包括资历、能力、工
作绩效等）进行审核，对于审查符合条件的，组织用人部门及其他相关联人员对其按照拟任职岗位要求进行必要的考核。 填写《员工晋升综合素质与能力考核表格》。 四、决定人选：人力资源部汇总考核结果，由人事行政总监审核，总经理签批生效。 第一十九条 公司各级员工接到晋升通知后，应在指定时间内办妥移交手续，就任新职；如果只
是工资晋升，部门经理需要和晋升员工进行正式面谈，提出工作期望和下一步目标。
第四章 附则
第二十条 本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资晋级或职务升迁。其
中职务升迁必须首先符合第十八条一款中的6、7规定。
第二十一条 本制度解释权、修改权归人事行政部。 第二十二条 本制度自下发之日起执行。 附件1：员工晋升申请表
编制： 审批： 公布时间： 附件1
员工晋升申请表
申请日期： 年 月 日
晋升管理制度
编号：XJF/RS(JG)-2013-02
第一章 总 则
第一条 目的：为了提升员工个人素质和能力，充分调动员工的主动性和积极性，在公司内部
营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升工作流程，特制定本制度。
第二条 原则：
一、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要。
二、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工。在没有合适人选时考虑外部招聘。 三、公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合素质，作到量才适用，有利于增强员工的 凝聚力和归属感，减少员工流动率。
四、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着 重培养管理人员的综合管理能力。 第三条 权责
一、 人事行政部门负责晋升制度的制定、晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公
布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门。
二、 各用人部门经理负责向公司推荐符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职
部门经理负责对其晋升条件进行初步核查。 三、 总经理负责对员工晋升的最终审核。 第四条 适用范围：公司全体员工。
第二章 内容及程序
第九条 公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情
况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。
第十条 员工晋升可分为部门内晋升和部门之间的晋升。 一、 部门内晋升
是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际情况，经考核后具体安
排，并报人事行政部门存档。如果有薪酬变动，应按程序申报。 二、 部门之间的晋升
是指职员在公司内各部门之间的变动，需经考核后拟调入部门须填写《员工晋升表》，
由所涉及部门的经理批准并报总经理批准后，交由人事行政部门存档。
第十一条 员工晋升的形式分为定期或不定期
一、 定期:公司根据公司的营业情况，按年限间隔进行统一晋升，具体年限间隔视公司具
体经营情况而定。
二、 不定期:在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。 三、 试用期员工，在试用期间，工作表现优秀者，由试用部门推荐，按期或提前进行转正。 第十二条 晋升依据
一、 普通员工，在原工作岗位上工作不少于半年时间（不含试用期），经部门经理评定工
作表现优秀。
二、 部门经理级员工，在原岗位上工作不少于一年时间(不含试用期)经总经理评定工作优
秀。
三、 因公司需要，经总经理特批的其他情形的晋升 第十三条 员工晋升权限
一、 部门经理或主管，由总经理提议并呈董事长核定，人事行政部门备案。
二、 普通员工的晋升分别由部门经理提议，人事行政总监审核并呈总经理核定，人事行
政部门备案。
第十四条 员工岗位晋升后，相关部门必须做好新到员工的部门培训工作，如有必要，相关部
门可以指定专人带领或引导。
第十五条 员工晋升后，2个月内为考察期（不含试聘人员），薪资在考察期内不做调整。 第十六条 考察期后的薪资将根据员工在考察期内的工作表现和参照公司的薪资标准执行，对
考察期不合格的员工，公司将恢复其原来的岗位，薪资保持不变。
第十七条 员工迟到早退6次、旷工2次以上及其他违反公司规章制度行为记录者，当年不能
晋升职位和薪资。
第十八条 员工晋升资格和流程:
一、员工晋升时，同时满足以下条件的具备职务晋升资格：
1、在部门内担任低一级职务满一年，或在公司内不同部门担任低一级职务满两年。 2、年度考核成绩平均分值达到公司每年制定的目标值90%以上，且无处罚记录。 3、积极做好本职工作，成绩突出受到公司表彰者；
4、.业务有突出专长，.连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效
益者；
5、有其他突出贡献，董事会或总经理认为该给予晋级嘉奖者。
6、具备拟任岗位任职条件：自身基本条件符合岗位说明书列明的任职资格条件。 5、具备拟任岗位所需能力：经考核，符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求。 二、推荐合适人选：
1、推荐：由员工任职部门推荐的，填写《晋升申请表》交人事行政部门审查
2、自荐：由员工自荐的,填写《晋升申请表》，经部门经理核查后交人事行政部门审查。 三、晋升考核：人力资源部根据职位要求，对所有人选的任职资格（包括资历、能力、工
作绩效等）进行审核，对于审查符合条件的，组织用人部门及其他相关联人员对其按照拟任职岗位要求进行必要的考核。 填写《员工晋升综合素质与能力考核表格》。 四、决定人选：人力资源部汇总考核结果，由人事行政总监审核，总经理签批生效。 第一十九条 公司各级员工接到晋升通知后，应在指定时间内办妥移交手续，就任新职；如果只
是工资晋升，部门经理需要和晋升员工进行正式面谈，提出工作期望和下一步目标。
第四章 附则
第二十条 本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资晋级或职务升迁。其
中职务升迁必须首先符合第十八条一款中的6、7规定。
第二十一条 本制度解释权、修改权归人事行政部。 第二十二条 本制度自下发之日起执行。 附件1：员工晋升申请表
编制： 审批： 公布时间： 附件1
员工晋升申请表
申请日期： 年 月 日