2015年泌尿外科质控计划

2015年泌尿外科质控计划

在2015年泌尿外科按照护理部质控计划,紧紧围绕着“以病人为中心”服务理念,保证患者安全,提高社会满意度,制定本科室质控计划:

一、护理质量控制原则

2015年,我科继续保持护理质量管理小组,按照护理部护理质量考核内容及评分标准,定期进行护理质量检查考核,原因分析,提出 整改措施,督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规。 二护理质控成员分工

1、病区规范化管理、优质护理服务质量考核特级护理、一级护理质量考核。 负责人:张微

2、消毒隔离、护理安全质量、护理技术、抢救器械物品、药品及毒麻药品管理 负责人:焉颖

3、护理文件书写质量、护理实习生考核 负责人:郭晶晶

三、护理质控工作指标

(1)基础护理合格率》90%

(2)特、一级护理合格率》90%

(3)急救物品完好率达 100%

(4)护理文件书写合格率》90%

(5)护理人员三基考核合格率达 100%

(6)常规器械消毒灭菌合格率达 100%

(7)年褥疮发生率为 0(除难以避免性褥疮)

四、护理质量控制工作措施

1、建立有效的护理质量管理体系,实行以护士长护理组长为科室 质控员的质控网络,组建了一组具有丰富工作经验的护理人员参与护 理质控,逐步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。以保障护理工作质量。

2、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与每月检查相结合。护士长、责任护士随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题,对问题突出的在晨会上 进行通告,让护士知道存在的问题及解决的方法。

3、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。抓好质控管理,充分发挥护理质控员的工作,每天由护士长带领质控成员按照检查标准进行检查,有检查记录、分析、评价及改进措施

4、科室制定护理技术操作培训计划,每月进行基础护理操作培训, 加强护理人员正规操作,并进行考核。及时发现操作中存在的问题并及时纠正。

5、建立护理安全管理,每个月末按时召开安全会议,进行护理安全知识培训,传递护理部例会精神,护检存在的问题,院内院外护理

问题,科室检查存在的问题。以强化护理人员的安全意识,并健全安全预警工作,及时查找护理安全隐患 并进行分析,提出改进措施。

6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌 芽状态。

7、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识, 依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。

2、,

(2) (3)每月定期对各种物品及药品,急救车进行检查, 及时发现过期物品及药品。以保证医疗护理安全。 (4) (5)

(6)。

(13)

(7) (8) (9) (10) (11)各班护士每班对医嘱

进行查对,护士长每周进行大查对,以保证正确执行医嘱。

(12)办公护士每日对护理文件书写进行检查,出院病历由

办公护士初审,护士长最后复审后交病案室。

2015年泌尿外科质控计划

在2015年泌尿外科按照护理部质控计划,紧紧围绕着“以病人为中心”服务理念,保证患者安全,提高社会满意度,制定本科室质控计划:

一、护理质量控制原则

2015年,我科继续保持护理质量管理小组,按照护理部护理质量考核内容及评分标准,定期进行护理质量检查考核,原因分析,提出 整改措施,督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规。 二护理质控成员分工

1、病区规范化管理、优质护理服务质量考核特级护理、一级护理质量考核。 负责人:张微

2、消毒隔离、护理安全质量、护理技术、抢救器械物品、药品及毒麻药品管理 负责人:焉颖

3、护理文件书写质量、护理实习生考核 负责人:郭晶晶

三、护理质控工作指标

(1)基础护理合格率》90%

(2)特、一级护理合格率》90%

(3)急救物品完好率达 100%

(4)护理文件书写合格率》90%

(5)护理人员三基考核合格率达 100%

(6)常规器械消毒灭菌合格率达 100%

(7)年褥疮发生率为 0(除难以避免性褥疮)

四、护理质量控制工作措施

1、建立有效的护理质量管理体系,实行以护士长护理组长为科室 质控员的质控网络,组建了一组具有丰富工作经验的护理人员参与护 理质控,逐步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。以保障护理工作质量。

2、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与每月检查相结合。护士长、责任护士随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题,对问题突出的在晨会上 进行通告,让护士知道存在的问题及解决的方法。

3、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。抓好质控管理,充分发挥护理质控员的工作,每天由护士长带领质控成员按照检查标准进行检查,有检查记录、分析、评价及改进措施

4、科室制定护理技术操作培训计划,每月进行基础护理操作培训, 加强护理人员正规操作,并进行考核。及时发现操作中存在的问题并及时纠正。

5、建立护理安全管理,每个月末按时召开安全会议,进行护理安全知识培训,传递护理部例会精神,护检存在的问题,院内院外护理

问题,科室检查存在的问题。以强化护理人员的安全意识,并健全安全预警工作,及时查找护理安全隐患 并进行分析,提出改进措施。

6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌 芽状态。

7、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识, 依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。

2、,

(2) (3)每月定期对各种物品及药品,急救车进行检查, 及时发现过期物品及药品。以保证医疗护理安全。 (4) (5)

(6)。

(13)

(7) (8) (9) (10) (11)各班护士每班对医嘱

进行查对,护士长每周进行大查对,以保证正确执行医嘱。

(12)办公护士每日对护理文件书写进行检查,出院病历由

办公护士初审,护士长最后复审后交病案室。


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