整合优势资源 突出专业特色 创新工作模式
——cc 学院毕业生就业工作特色鲜明
2014年cc 学院坚持“以质量为生命，以创新为灵魂，以服务为主题”的就业工作理念，强化内涵建设，注重提升实效，2014届毕业生初次就业率达bb%，位居全校前列。
一、组织管理系统化
建立“领导主抓、学院主导、部门落实、全员参与”的就业工作体制。成立“学生就业促进委员会”，充分调动党团组织、教师、辅导员、专业导师等各方资源，形成了“全员参与、师生同力” 开展就业工作的良好局面。
二、就业指导专业化
强化指导，注重实效，构建专业化、精细化的就业指导与服务体系。积极推进《学分制条件下ll 类大学生就业指导》课程建设。成立大学生就业指导教研室。大力推进本科生专业导师制。
三、市场开拓多元化
开拓就业市场，加强四个平台建设。一是校园“双选”会平台。2014年共举办校园“双选”会xx 场，提供就业岗位yy 多个；二是校友平台。主动走访校友企业家，积极争取校友企业接收毕业生。三是就业见习平台。强化校企合作，2014年新建zz 个毕业生实习和就业基地；四是信息服务平台。建立了由就业信息发布、用人单位信息库和在线咨询等组成的就业信息系统。
四、人才培养科学化
深化教育教学改革，强化人才培养质量，提升毕业生就业竞争力。一是优化专业结构。2014年完成了w 个本科专业的专业发展规划的修订；二是创新人才培养模式，提高学生综合素质。积极推进教学、学工多部门联动协调创新，全面推进创新创业教育；三是加强理论研究，提升就业工作专业化水平。近两年，承担省级以上就业工作相关的研究课题q 项，发表有关学术论文f 篇，实现了以科研带动工作，以工作促进科研的良性互动。
整合优势资源 突出专业特色 创新工作模式
——cc 学院毕业生就业工作特色鲜明
2014年cc 学院坚持“以质量为生命，以创新为灵魂，以服务为主题”的就业工作理念，强化内涵建设，注重提升实效，2014届毕业生初次就业率达bb%，位居全校前列。
一、组织管理系统化
建立“领导主抓、学院主导、部门落实、全员参与”的就业工作体制。成立“学生就业促进委员会”，充分调动党团组织、教师、辅导员、专业导师等各方资源，形成了“全员参与、师生同力” 开展就业工作的良好局面。
二、就业指导专业化
强化指导，注重实效，构建专业化、精细化的就业指导与服务体系。积极推进《学分制条件下ll 类大学生就业指导》课程建设。成立大学生就业指导教研室。大力推进本科生专业导师制。
三、市场开拓多元化
开拓就业市场，加强四个平台建设。一是校园“双选”会平台。2014年共举办校园“双选”会xx 场，提供就业岗位yy 多个；二是校友平台。主动走访校友企业家，积极争取校友企业接收毕业生。三是就业见习平台。强化校企合作，2014年新建zz 个毕业生实习和就业基地；四是信息服务平台。建立了由就业信息发布、用人单位信息库和在线咨询等组成的就业信息系统。
四、人才培养科学化
深化教育教学改革，强化人才培养质量，提升毕业生就业竞争力。一是优化专业结构。2014年完成了w 个本科专业的专业发展规划的修订；二是创新人才培养模式，提高学生综合素质。积极推进教学、学工多部门联动协调创新，全面推进创新创业教育；三是加强理论研究，提升就业工作专业化水平。近两年，承担省级以上就业工作相关的研究课题q 项，发表有关学术论文f 篇，实现了以科研带动工作，以工作促进科研的良性互动。