1个人、4个月、1000多万粉丝，1200万元融资，罗振宇和徐小平背书，papi酱的传奇，让网红经济在这个时代的烙印更加深刻！
“网红”，不是一个新鲜的名词，从芙蓉姐姐、凤姐，到罗振宇、关八会长……在过去几年，“网红”最多是个热闹，零散的散落在优酷或微博等网络各处。
对于网红，如果追溯一下，当年优酷推出的“牛人”计划算是如今网红经济的一种萌芽，“楼道王菲”刘美麟曾在2012年因为一曲《因为爱情》蹿红网络，成为当年的网络红人。
甚至筷子兄弟也算是按“网红”的路数成为网络上的红人，在过去几年，从最初的《老男孩》，到魔性歌曲《小苹果》红遍大江南北，以及电影《老男孩之猛龙过江》，筷子兄弟完成了人生的华丽转身。
如果说，过去几年，网红是一个个蹦出来的。但从去年开始，网红开始形成一种经济现象了，“网红”也变成一个特殊的物种，开始在供应链、消费模式，以及商业变现上，出现规模化的趋势！
今年1月，合一集团与阿里百川联合发布“合一百川创业加速计划”，计划有3个方向，分别是从内容到商业（网红电商和达人经济）、从多屏到无屏（VR/AR）、从平台到社群（短视频，个人直播），为内容创作者提供10亿元的资金资源支持等。
网红经济、达人经济，正在从整个社会经济体的边缘，变成主流，甚至肩负着改造社会供应侧和消费侧改革的使命！
招商证券近日曾发布一份网红报告，它是这样说的：
消费趋势变化、传统电商发展面临瓶颈及自媒体的快速发展共同推动网红经济爆发：严格意义上讲，网红并非新生事物，但“网红经济”这一概念近两年才被提出。实现从“网红”至“网红经济”的跨越需要具备高质量的社交资产和恰当的商业模式。伴随着消费趋势变化，电商面临产品同质化、流量获取成本高、转化率低等诸多问题，以及消费者获取信息方式的转变，网红经济近两年来快速发展。
3月份papi酱的崛起，是一个突破点。区区几十条短视频，就获得1200万元投资，甚至在真格基金徐小平以及逻辑思维罗振宇的投资下，开始尝试新的变现玩法，一个新媒体营销的拍卖会门票都能卖到8000元，而且还限量100张。这一场拍卖会的门票收入就高达80万元，再考虑当天广告拍卖可能产生的收入，对“网红”而言，最好的时代已经来了！
其实在papi酱出现之前，在优酷平台上长大的“关爱八卦成长协会”去年8月也成获得上市公司腾信股份的投资，当时1000万元获得“关八”公司10%的股权，“关八”公司估值在1亿元。关八“会长”马睿当初是从优酷平台上起步，摸索了3年多，到去年迎来了自己的风口，其在优酷平台有自频道，粉丝量超过80万，微博和微信上也有几百万粉丝。
网红经济的兴起，嗅觉敏感的平台都在积极扶持。合一集团，早在去年8月就宣布投入百亿资源，打造“三大计划”：
“新人计划”——产生10万个拥有千人粉丝团的自频道，
“万万计划”——产生1万个月收入过万的自频道，
“飓风计划”——产生100个估值过亿的自频道，共谋万亿市场。
这个所谓的三大计划，说白了，就是打造网红经济的计划。从最初的牛人计划，去年的三大计划，到今年的合一百川创业加速计划，优酷一直对“网红”可谓情有独钟！
如今，在优酷、土豆平台上已经产生了暴走漫画、罗辑思维等10家估值过亿元和超过50家估值过千万元的自频道，包括游戏、美食等垂直领域中颇具粉丝影响力的自频道。
有研究分析称，网红经济市场规模过千亿，电商/广告/打赏/付费服务/线下活动是目前网红主要的变现方式。网红社交资产的形成需经历粉丝吸附、扩张与沉淀三个阶段，“生产内容-营销推广-粉丝维护”过程中将产生可变现的社交资产。
现阶段我国网红的主要变现模式是平台电商、社交电商、广告、打赏、付费服务等方式直接在社交平台营利、线下主业（线上培养粉丝群体，为线下业务导入客户）。
国外网红的两大活跃平台为Youtube和Instagram，发布的内容以视频与图片形式为主，目前主流的变现方式为广告、电商合作、品牌代言和自创品牌。国外网红与电商的合作模式多为分享股权，而非销售分成，这一点与国内情况不同。
在当下的互联网格局下，阿里巴巴一直强调“网红经济”，按CEO逍遥子的说法：
网红经济，是新经济中诞生的一个全新经济角色，展现了互联网在供需两端形成的裂变效应，这个角色在制造商、设计者、销售者、消费者和服务者之间产生了全新的连接，展现了互联网全面融合新经济时，带来的无穷活力。
以网红为代表的这些人作为内容生产者，也许有两种角色，既生产内容又生产产品，大量的达人具有传播能力的商品，他们本身不生产商品，但是生产生活方式，传播生活方式。他们生产与自己生活方式相关的内容，网上有大量的搭配老师、居家达人、美妆达人……。他们生产的都是内容，关键是内容的本身具有传播土壤以后，能够形成要素，形成展示。
网红经济的时代才刚刚开始，papi酱只是这个时代的注脚之一。这是过去几十年个性压抑的一个爆发，社会文明越进步，苏格拉底的那句话“认识你自己”就会变得越深刻，这是网红经济的力量。
1个人、4个月、1000多万粉丝，1200万元融资，罗振宇和徐小平背书，papi酱的传奇，让网红经济在这个时代的烙印更加深刻！
“网红”，不是一个新鲜的名词，从芙蓉姐姐、凤姐，到罗振宇、关八会长……在过去几年，“网红”最多是个热闹，零散的散落在优酷或微博等网络各处。
对于网红，如果追溯一下，当年优酷推出的“牛人”计划算是如今网红经济的一种萌芽，“楼道王菲”刘美麟曾在2012年因为一曲《因为爱情》蹿红网络，成为当年的网络红人。
甚至筷子兄弟也算是按“网红”的路数成为网络上的红人，在过去几年，从最初的《老男孩》，到魔性歌曲《小苹果》红遍大江南北，以及电影《老男孩之猛龙过江》，筷子兄弟完成了人生的华丽转身。
如果说，过去几年，网红是一个个蹦出来的。但从去年开始，网红开始形成一种经济现象了，“网红”也变成一个特殊的物种，开始在供应链、消费模式，以及商业变现上，出现规模化的趋势！
今年1月，合一集团与阿里百川联合发布“合一百川创业加速计划”，计划有3个方向，分别是从内容到商业（网红电商和达人经济）、从多屏到无屏（VR/AR）、从平台到社群（短视频，个人直播），为内容创作者提供10亿元的资金资源支持等。
网红经济、达人经济，正在从整个社会经济体的边缘，变成主流，甚至肩负着改造社会供应侧和消费侧改革的使命！
招商证券近日曾发布一份网红报告，它是这样说的：
消费趋势变化、传统电商发展面临瓶颈及自媒体的快速发展共同推动网红经济爆发：严格意义上讲，网红并非新生事物，但“网红经济”这一概念近两年才被提出。实现从“网红”至“网红经济”的跨越需要具备高质量的社交资产和恰当的商业模式。伴随着消费趋势变化，电商面临产品同质化、流量获取成本高、转化率低等诸多问题，以及消费者获取信息方式的转变，网红经济近两年来快速发展。
3月份papi酱的崛起，是一个突破点。区区几十条短视频，就获得1200万元投资，甚至在真格基金徐小平以及逻辑思维罗振宇的投资下，开始尝试新的变现玩法，一个新媒体营销的拍卖会门票都能卖到8000元，而且还限量100张。这一场拍卖会的门票收入就高达80万元，再考虑当天广告拍卖可能产生的收入，对“网红”而言，最好的时代已经来了！
其实在papi酱出现之前，在优酷平台上长大的“关爱八卦成长协会”去年8月也成获得上市公司腾信股份的投资，当时1000万元获得“关八”公司10%的股权，“关八”公司估值在1亿元。关八“会长”马睿当初是从优酷平台上起步，摸索了3年多，到去年迎来了自己的风口，其在优酷平台有自频道，粉丝量超过80万，微博和微信上也有几百万粉丝。
网红经济的兴起，嗅觉敏感的平台都在积极扶持。合一集团，早在去年8月就宣布投入百亿资源，打造“三大计划”：
“新人计划”——产生10万个拥有千人粉丝团的自频道，
“万万计划”——产生1万个月收入过万的自频道，
“飓风计划”——产生100个估值过亿的自频道，共谋万亿市场。
这个所谓的三大计划，说白了，就是打造网红经济的计划。从最初的牛人计划，去年的三大计划，到今年的合一百川创业加速计划，优酷一直对“网红”可谓情有独钟！
如今，在优酷、土豆平台上已经产生了暴走漫画、罗辑思维等10家估值过亿元和超过50家估值过千万元的自频道，包括游戏、美食等垂直领域中颇具粉丝影响力的自频道。
有研究分析称，网红经济市场规模过千亿，电商/广告/打赏/付费服务/线下活动是目前网红主要的变现方式。网红社交资产的形成需经历粉丝吸附、扩张与沉淀三个阶段，“生产内容-营销推广-粉丝维护”过程中将产生可变现的社交资产。
现阶段我国网红的主要变现模式是平台电商、社交电商、广告、打赏、付费服务等方式直接在社交平台营利、线下主业（线上培养粉丝群体，为线下业务导入客户）。
国外网红的两大活跃平台为Youtube和Instagram，发布的内容以视频与图片形式为主，目前主流的变现方式为广告、电商合作、品牌代言和自创品牌。国外网红与电商的合作模式多为分享股权，而非销售分成，这一点与国内情况不同。
在当下的互联网格局下，阿里巴巴一直强调“网红经济”，按CEO逍遥子的说法：
网红经济，是新经济中诞生的一个全新经济角色，展现了互联网在供需两端形成的裂变效应，这个角色在制造商、设计者、销售者、消费者和服务者之间产生了全新的连接，展现了互联网全面融合新经济时，带来的无穷活力。
以网红为代表的这些人作为内容生产者，也许有两种角色，既生产内容又生产产品，大量的达人具有传播能力的商品，他们本身不生产商品，但是生产生活方式，传播生活方式。他们生产与自己生活方式相关的内容，网上有大量的搭配老师、居家达人、美妆达人……。他们生产的都是内容，关键是内容的本身具有传播土壤以后，能够形成要素，形成展示。
网红经济的时代才刚刚开始，papi酱只是这个时代的注脚之一。这是过去几十年个性压抑的一个爆发，社会文明越进步，苏格拉底的那句话“认识你自己”就会变得越深刻，这是网红经济的力量。