浅析领导者应该具备的素质

浅析创业者应该具备的素质

学 院 工商管理

专业班级 人力资源0910

学生姓名 赵飞飞

学 号 0802091033

摘 要

当今社会,越来越多的人选择创业,或是为了赚取更多的财富,或是为了实现自己的人生价值。但是,创业并不是想象的那么简单,它需要优秀的创业者和团队,需要利好的外部环境和机遇等等。创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程。创业是一种劳动方式,是一种需要创业者:运气、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。作为一个创业者,应该是一种需要具有使命、荣誉、责任能力的人,是一种组织、运用服务、技术、器物作业的人,是一种具有思考、推理、判断的人,是一种能使人追随并在追随的过程中获得利益的人,是一种具有完全权利能力和行为能力的人。一个成功的创业者应当具备优秀的综合素质,包括心理素质、身体素质、知识素质和能力素质。本文将从这四个方面浅析创业者应当具备的素质。

【关键词】创业 创业者 素质

失败的创业者往往有各自不同的原因,而成功的创业者则有很多的共性。研究创业者所具备的共性,把握创业者应该具备的能力和素质,不仅有助于我们更深入的了解创业,也为将来想要创业的人提供一些建设性的意见。本文将从心理素质、身体素质、知识素质和能力素质,来阐述创业者所应具备的素质。

一、心理素质

所谓心理素质,是指创业者的心理条件,包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征应为自信和自主;他的性格应刚强、坚持、果断和开朗;他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜,不以己悲。

创业本身就是一项冒险活动。赌徒最有胆量,敢下注,想赢也敢输,所以,他们最适合创业。科学研究发现,赌徒的心理承受能力远远强过普通人,而创业正是最需要强大心理承受能力的一项活动。创业专家在研究中发现,大凡成功人士都有某种程度的赌性,企业界人士尤然。很多创业者在创业的道路上,都有过惊险一跳的经历。这一跳成功了,功成名就,白日飞升;要是跳不成,就只好凤凰涅槃了。

比如史玉柱,这个人就具备极其强大的心理素质。1989年深圳大学研究生毕业,随即下海创业,在深圳研究开发M6401桌面中文电脑软件。1991年巨人高科技集团成立,注册资金 1.19亿元,并频频受到半数以上中央政治局委员以上级别中央领导的造访。1995年被列为《福布斯》中国大陆富豪第8位,是当年惟一高科技起家的企业家。他也曾一夜之间负债2.5亿,后东山再起,再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐,身家数百亿的企业家。史玉柱,经历了大起大落,却依旧能够保持那种自信和勇气,靠的就是那极高的心理素质。

二、身体素质

俗话说:“身体是革命的本钱。”所谓身体素质,是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代企业的创业与经营是艰苦而复杂的,创业者工作繁忙、时间长、压力大,如果身体不好,必然力不从心、难以承受创业重任。很多成功的企业家都很重视养生之道,注重保持健康的身体,从而能够以最佳的状态全身心的投入到工作中。

据李嘉诚本人透露,他一直保持规律的生活,戒烟戒酒,每天早上六点起床,锻炼一个半小时,包括打高尔夫球、游泳及跑步,且从不间断。李嘉诚表示,最重要的是有恒心,就算家里地方不宽裕,也要坚持做运动。李嘉诚还说了一个秘密——为了能准时起床锻炼,他每天都会上好两个闹钟来“叫早”。至于饮食,

他则表示,一切以清淡为主,最喜欢青菜白饭,很少吃肉,“就算吃鱼,也都是吃最便宜的鱼仔,即港人俗称的‘猫鱼’,大鱼我不喜欢吃。”此外,李嘉诚还有一个雷打不动的习惯——闭目养神。越是繁忙时,越是需要闭目养神。这一点做起来很容易,即坐下来,闭上眼睛,脑子里什么都不想,直到呼吸平稳、全身放松为止。

三、知识素质

创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维,要做出正确决策,必须掌握广博知识,具有一专多能的知识结构。具体来说,创业者应该具有以下几方面的知识,做到用足、用活政策,依法行事,用法律维护自己的合法权益;了解科学的经营管理知识和方法,提高管理水平;掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技进步增强竞争能力;具备市场经济方面的知识,如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等。

作为一个创业者,需要统领全局,把控全局,对企业的各个方面都应当有相当的了解,包括采购、研发、生产、营销、财务、人力等方面。创业者应当具备这些方面的基本知识,这样才能更好的做出决策,带领企业更好更快的发展。试想,如果作为一个创业者,连财务报表都看不懂,怎么做决策。所以,在当下知识经济时代,创业者必须具备较强的知识素质和专业能力。

四、能力素质

创业者至少应具有如下能力:①创新能力②分析决策能力③预见能力④应变能力⑤用人能力⑥组织协调能力⑦社交能力。当然,这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业,但创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。提高素质的途径:一靠学习,二靠改造。要想成为一个成功的创业者,就要做一个终身学习者和改造自我者。

创新能力是运用知识和理论,在科学、艺术、技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。创新能力是民族进步的灵魂、经济竞争的核心;当今社会的竞争,与其说是人才的竞争,不如说是人的创造力的竞争。

在创业的过程中,会遇到人、财、物、进、销、存、竞争、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情,这就需要创业者具备较好的分析决策能力,兼具果敢和理性。

预见能力就是指一个人根据事物的发展特点、方向、趋势所进行的预测、推理的一种思维能力,是思维能动性的表现,是职业素养的重要方面,是职业核心能力。创业需要好的项目,需要迎合社会的迫切需要,填补市场空缺,因此需要这样的预见能力。有些人的商业感觉是天生的,如胡雪岩,更多人的商业感觉则

依靠后天培养。如果你有心做一个商人,你就应该像训练猎犬一样训练自己的商业感觉。良好的商业感觉,是创业者成功的最好保证。

应变能力表现在这样几个方面:1.能在变化中产生应对的创意和策略;2.能审时度势,随机应变;3.在变动中辨明方向,持之以恒。

古人云:善用人者能成事,能成事者善用人。企业不在大小,员工不在多少。凡重用众才之能者必兴,凡善聚众智之光者必明。这方面,刘邦是一个榜样。据史书记载,刘邦登上皇位后,在述其战胜项羽的经验时说:“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国家,扶百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必克,吾不如韩信。此三者,皆人杰。吾能用之,此吾所以取天下。”由此可见,创业者必须善于识人、选人、用人。

组织协调能力是指根据工作任务,对资源进行分配,同时控制、激励和协调群体活动过程,使之相互融合,从而实现组织目标的能力。一般认为组织协调能力要包括:组织能力;授权能力;冲突处理能力;激励下属能力。

以往人们总是强调“自主”创业,但如今这种观念正在改变,人际关系在创业中的作用逐渐加大,人脉日益成为创业信息、资金、经验的“蓄水池”,有时甚至在商业活动中能起到四两拨千斤的神奇功效。在当今提倡合作双赢的时代,过去那种单枪匹马的创业方式已越来越不适应时代需求。扩大社交圈,通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展,日益成为成功创业的捷径。

参考文献

[1] 柚臻.《创业者》.北京:新世界出版社,2010.

[2] 孔来风.《创业者(广州)》,2006

[3] http://baike.baidu.com/view/174811.htm

浅析创业者应该具备的素质

学 院 工商管理

专业班级 人力资源0910

学生姓名 赵飞飞

学 号 0802091033

摘 要

当今社会,越来越多的人选择创业,或是为了赚取更多的财富,或是为了实现自己的人生价值。但是,创业并不是想象的那么简单,它需要优秀的创业者和团队,需要利好的外部环境和机遇等等。创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程。创业是一种劳动方式,是一种需要创业者:运气、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。作为一个创业者,应该是一种需要具有使命、荣誉、责任能力的人,是一种组织、运用服务、技术、器物作业的人,是一种具有思考、推理、判断的人,是一种能使人追随并在追随的过程中获得利益的人,是一种具有完全权利能力和行为能力的人。一个成功的创业者应当具备优秀的综合素质,包括心理素质、身体素质、知识素质和能力素质。本文将从这四个方面浅析创业者应当具备的素质。

【关键词】创业 创业者 素质

失败的创业者往往有各自不同的原因,而成功的创业者则有很多的共性。研究创业者所具备的共性,把握创业者应该具备的能力和素质,不仅有助于我们更深入的了解创业,也为将来想要创业的人提供一些建设性的意见。本文将从心理素质、身体素质、知识素质和能力素质,来阐述创业者所应具备的素质。

一、心理素质

所谓心理素质,是指创业者的心理条件,包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征应为自信和自主;他的性格应刚强、坚持、果断和开朗;他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜,不以己悲。

创业本身就是一项冒险活动。赌徒最有胆量,敢下注,想赢也敢输,所以,他们最适合创业。科学研究发现,赌徒的心理承受能力远远强过普通人,而创业正是最需要强大心理承受能力的一项活动。创业专家在研究中发现,大凡成功人士都有某种程度的赌性,企业界人士尤然。很多创业者在创业的道路上,都有过惊险一跳的经历。这一跳成功了,功成名就,白日飞升;要是跳不成,就只好凤凰涅槃了。

比如史玉柱,这个人就具备极其强大的心理素质。1989年深圳大学研究生毕业,随即下海创业,在深圳研究开发M6401桌面中文电脑软件。1991年巨人高科技集团成立,注册资金 1.19亿元,并频频受到半数以上中央政治局委员以上级别中央领导的造访。1995年被列为《福布斯》中国大陆富豪第8位,是当年惟一高科技起家的企业家。他也曾一夜之间负债2.5亿,后东山再起,再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐,身家数百亿的企业家。史玉柱,经历了大起大落,却依旧能够保持那种自信和勇气,靠的就是那极高的心理素质。

二、身体素质

俗话说:“身体是革命的本钱。”所谓身体素质,是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代企业的创业与经营是艰苦而复杂的,创业者工作繁忙、时间长、压力大,如果身体不好,必然力不从心、难以承受创业重任。很多成功的企业家都很重视养生之道,注重保持健康的身体,从而能够以最佳的状态全身心的投入到工作中。

据李嘉诚本人透露,他一直保持规律的生活,戒烟戒酒,每天早上六点起床,锻炼一个半小时,包括打高尔夫球、游泳及跑步,且从不间断。李嘉诚表示,最重要的是有恒心,就算家里地方不宽裕,也要坚持做运动。李嘉诚还说了一个秘密——为了能准时起床锻炼,他每天都会上好两个闹钟来“叫早”。至于饮食,

他则表示,一切以清淡为主,最喜欢青菜白饭,很少吃肉,“就算吃鱼,也都是吃最便宜的鱼仔,即港人俗称的‘猫鱼’,大鱼我不喜欢吃。”此外,李嘉诚还有一个雷打不动的习惯——闭目养神。越是繁忙时,越是需要闭目养神。这一点做起来很容易,即坐下来,闭上眼睛,脑子里什么都不想,直到呼吸平稳、全身放松为止。

三、知识素质

创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维,要做出正确决策,必须掌握广博知识,具有一专多能的知识结构。具体来说,创业者应该具有以下几方面的知识,做到用足、用活政策,依法行事,用法律维护自己的合法权益;了解科学的经营管理知识和方法,提高管理水平;掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技进步增强竞争能力;具备市场经济方面的知识,如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等。

作为一个创业者,需要统领全局,把控全局,对企业的各个方面都应当有相当的了解,包括采购、研发、生产、营销、财务、人力等方面。创业者应当具备这些方面的基本知识,这样才能更好的做出决策,带领企业更好更快的发展。试想,如果作为一个创业者,连财务报表都看不懂,怎么做决策。所以,在当下知识经济时代,创业者必须具备较强的知识素质和专业能力。

四、能力素质

创业者至少应具有如下能力:①创新能力②分析决策能力③预见能力④应变能力⑤用人能力⑥组织协调能力⑦社交能力。当然,这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业,但创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。提高素质的途径:一靠学习,二靠改造。要想成为一个成功的创业者,就要做一个终身学习者和改造自我者。

创新能力是运用知识和理论,在科学、艺术、技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。创新能力是民族进步的灵魂、经济竞争的核心;当今社会的竞争,与其说是人才的竞争,不如说是人的创造力的竞争。

在创业的过程中,会遇到人、财、物、进、销、存、竞争、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情,这就需要创业者具备较好的分析决策能力,兼具果敢和理性。

预见能力就是指一个人根据事物的发展特点、方向、趋势所进行的预测、推理的一种思维能力,是思维能动性的表现,是职业素养的重要方面,是职业核心能力。创业需要好的项目,需要迎合社会的迫切需要,填补市场空缺,因此需要这样的预见能力。有些人的商业感觉是天生的,如胡雪岩,更多人的商业感觉则

依靠后天培养。如果你有心做一个商人,你就应该像训练猎犬一样训练自己的商业感觉。良好的商业感觉,是创业者成功的最好保证。

应变能力表现在这样几个方面:1.能在变化中产生应对的创意和策略;2.能审时度势,随机应变;3.在变动中辨明方向,持之以恒。

古人云:善用人者能成事,能成事者善用人。企业不在大小,员工不在多少。凡重用众才之能者必兴,凡善聚众智之光者必明。这方面,刘邦是一个榜样。据史书记载,刘邦登上皇位后,在述其战胜项羽的经验时说:“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国家,扶百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必克,吾不如韩信。此三者,皆人杰。吾能用之,此吾所以取天下。”由此可见,创业者必须善于识人、选人、用人。

组织协调能力是指根据工作任务,对资源进行分配,同时控制、激励和协调群体活动过程,使之相互融合,从而实现组织目标的能力。一般认为组织协调能力要包括:组织能力;授权能力;冲突处理能力;激励下属能力。

以往人们总是强调“自主”创业,但如今这种观念正在改变,人际关系在创业中的作用逐渐加大,人脉日益成为创业信息、资金、经验的“蓄水池”,有时甚至在商业活动中能起到四两拨千斤的神奇功效。在当今提倡合作双赢的时代,过去那种单枪匹马的创业方式已越来越不适应时代需求。扩大社交圈,通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展,日益成为成功创业的捷径。

参考文献

[1] 柚臻.《创业者》.北京:新世界出版社,2010.

[2] 孔来风.《创业者(广州)》,2006

[3] http://baike.baidu.com/view/174811.htm


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