略阳县顺达公交公司
线路管理员安全生产目标责任书
为了坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻落实《安全生产法》的规定，全面落实公司各项规定和安全责任。共同做好各项安全工作，遵守安全生产法规，确保国家和人民生命财产安全，维护社会稳定和公司利益，持签订此安全目标责任书。
一、 安全责任目标
线路管理员为本线路安全生产工作第一责任人。防止和减少各类事故的发生，确保不发生人员死亡和一般性责任事故，保障人民群众生命财产安全。促进经济发展和公司经济效益。
二、 责 任
1、自觉遵守国家有关安全生产法规、政策和公司安全生产规章制度，认真学习安全行车知识，教育驾驶员自觉服从交通管理部门和公司的安全管理，遵章守纪、安全行车、优质服务、维护公司信誉。
2、按规定安排上报车辆例行保养，每月参加一次月检，按时进行二级维护，对该线路车辆存在的安全隐患，应及时发现，及时报告。督促驾驶员保证车容、车貌整洁及良好的车况，不跑带病车。
3、负责本线路驾驶员的资格审查、聘用及辞退。
4、组织驾驶员按时参加公司组织的安全学习和各项活动。本线路所有客车做到准班、正点、不甩客、不发生抢客源、超载、超速，不携带危险品及危及安全生产的行为。
5、车辆肇事，必须在第一时间到场，同时向公司报告，并做好事故现
场的保护和伤员的抢救工作，按公司规定承担事故处理费用。
6、全年做到遵章守纪、安全行车、优质服务、严格遵守公司的规章制度，为公司做出贡献。年终按考核办法，以考评得分计算进行奖励。
7、本线路驾驶员有下列行为的每次处罚线路员200元
（1） 出现驾驶员资质与准驾车型不符的车辆；
（2）发生人、车矛盾纠纷故意回避不处理的；
（3）不按公司规定私自调度包车的；
（4）发生安全事故的；
（5）失职渎职的；
三、考核办法：按照日计、月考、季评、年奖罚，15元/1分，上不封顶，下不保底的办法进行考核。
(一)履职情况考核：（55分）
1、出勤：每天在岗工作时间8小时（以公司签到为准），迟到早退按公司管理人员相关制度计分。（15分）
2、在岗：按月交回工作总结，无工作总结扣10分。（15分）
3、线路管理：（25分）
（1）安全行车；重点：车辆安全设备、例检单、三品。出现一次不合格扣0.5（5分）
（2）车辆时间校对；因时间误差引起纠纷，每发生一起扣1分。（5分）
3、车辆三超；（超员、超速、超线）出现举报一起扣1分，被执法管理部门查出一次扣3分。（5分）
4、车辆运行；（脱班、误班、压点、甩客、私自换点、合班、私自包车、
未到终点站调头）。每举报出现一起扣1分，公司查出一次扣2分。（10）
（二）、安全管理：（30分）
1、隐患排查：按月填写隐患排查报表。少一次扣5分。因未排查或未报告发生安全事故，每发生一起本项不得分。（10分）
2、事故处理：出现交通事故时不能在第一时间赶赴扣2分；不能按照要求配合处理工作扣5分。（10分）
3、对违犯安全行车规定的车辆不查处、不报告，每出现一起扣2分。(10分)
（三）、工作纪律、学习总结（15分）
1、按照“一岗双责”要求，线路管理人员必须学习与自己本职工作相适应的法规政策、业务知识，并取得公司和主管部门的认证。
2、每年12月30日前写出年度工作总结。
3、在工作时间内，不得干私活、办私事、会私友。
4、在室内办公期间，不得高声喧哗、带情绪上班。
以上项目每出现一次扣1分
四、本责任书一式二份，经签字生效。
总经理： 线路管理员：
二0一五年一月一日
略阳县顺达公交公司
线路管理员安全生产目标责任书
为了坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻落实《安全生产法》的规定，全面落实公司各项规定和安全责任。共同做好各项安全工作，遵守安全生产法规，确保国家和人民生命财产安全，维护社会稳定和公司利益，持签订此安全目标责任书。
一、 安全责任目标
线路管理员为本线路安全生产工作第一责任人。防止和减少各类事故的发生，确保不发生人员死亡和一般性责任事故，保障人民群众生命财产安全。促进经济发展和公司经济效益。
二、 责 任
1、自觉遵守国家有关安全生产法规、政策和公司安全生产规章制度，认真学习安全行车知识，教育驾驶员自觉服从交通管理部门和公司的安全管理，遵章守纪、安全行车、优质服务、维护公司信誉。
2、按规定安排上报车辆例行保养，每月参加一次月检，按时进行二级维护，对该线路车辆存在的安全隐患，应及时发现，及时报告。督促驾驶员保证车容、车貌整洁及良好的车况，不跑带病车。
3、负责本线路驾驶员的资格审查、聘用及辞退。
4、组织驾驶员按时参加公司组织的安全学习和各项活动。本线路所有客车做到准班、正点、不甩客、不发生抢客源、超载、超速，不携带危险品及危及安全生产的行为。
5、车辆肇事，必须在第一时间到场，同时向公司报告，并做好事故现
场的保护和伤员的抢救工作，按公司规定承担事故处理费用。
6、全年做到遵章守纪、安全行车、优质服务、严格遵守公司的规章制度，为公司做出贡献。年终按考核办法，以考评得分计算进行奖励。
7、本线路驾驶员有下列行为的每次处罚线路员200元
（1） 出现驾驶员资质与准驾车型不符的车辆；
（2）发生人、车矛盾纠纷故意回避不处理的；
（3）不按公司规定私自调度包车的；
（4）发生安全事故的；
（5）失职渎职的；
三、考核办法：按照日计、月考、季评、年奖罚，15元/1分，上不封顶，下不保底的办法进行考核。
(一)履职情况考核：（55分）
1、出勤：每天在岗工作时间8小时（以公司签到为准），迟到早退按公司管理人员相关制度计分。（15分）
2、在岗：按月交回工作总结，无工作总结扣10分。（15分）
3、线路管理：（25分）
（1）安全行车；重点：车辆安全设备、例检单、三品。出现一次不合格扣0.5（5分）
（2）车辆时间校对；因时间误差引起纠纷，每发生一起扣1分。（5分）
3、车辆三超；（超员、超速、超线）出现举报一起扣1分，被执法管理部门查出一次扣3分。（5分）
4、车辆运行；（脱班、误班、压点、甩客、私自换点、合班、私自包车、
未到终点站调头）。每举报出现一起扣1分，公司查出一次扣2分。（10）
（二）、安全管理：（30分）
1、隐患排查：按月填写隐患排查报表。少一次扣5分。因未排查或未报告发生安全事故，每发生一起本项不得分。（10分）
2、事故处理：出现交通事故时不能在第一时间赶赴扣2分；不能按照要求配合处理工作扣5分。（10分）
3、对违犯安全行车规定的车辆不查处、不报告，每出现一起扣2分。(10分)
（三）、工作纪律、学习总结（15分）
1、按照“一岗双责”要求，线路管理人员必须学习与自己本职工作相适应的法规政策、业务知识，并取得公司和主管部门的认证。
2、每年12月30日前写出年度工作总结。
3、在工作时间内，不得干私活、办私事、会私友。
4、在室内办公期间，不得高声喧哗、带情绪上班。
以上项目每出现一次扣1分
四、本责任书一式二份，经签字生效。
总经理： 线路管理员：
二0一五年一月一日