摘要 化工设备是化学工业生产中所用的机器和设备的总称。化学工艺的生产需要大量的化工设备，如何进行化工设备工作的高效使用是摆在企业面前的一个问题。企业必须把提升化工设备工作效率的工作放在重要位置。针对现状提出了现代化设备管理、注重设备节能灯提高化工设备工作效率的具体措施。 关键词 化工设备；工作效率；提升 中图分类号G237 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）67-0094-02 化工设备是化学工业生产中所用的机器和设备的总称。化工生产中将原料加工成成品，需要经过原料预处理、化学反应及产物分离和精制等一系列的化工过程。这些过程的实现就需要许许多多的化工设备。随着我国经济的发展，化学工业生产水平有了很大的提高，越来越多的化工设备应用到了化工生产当中。然而，在实际的生产当中，一些化工设备并没有很好的应用，没有发挥其高效率，导致了很多人力和资源的浪费。针对此情况，具体来谈谈如何在实际的生产中提高化工设备的生产工作效率。 提高化工设备的综合工作效率，就是要充分利用企业的现有设备以及人力资源，最大程度地搞好建设，为增加社会财富服务。提高化工设备工作效率，就必须在技术发展，设备保养，设备管理等方面下足功夫，下面就针对化工设备效率的提高来具体谈谈相应的措施。 1 进行化工设备的现代化管理 随着社会经济的发展，传统的设备管理方式已经跟不上时代的节奏公司企业需针对自身的现状进行化工设备管理方式的创新和改善。一个好的管理方式是工作良好开展运行的根本。 1.1分级式管理 设备的管理部门应该根据公司企业的实际情况，设置分级式管理，可将设备划分为关键设备、非关键设备、普通设备等。对于关键设备，各个部门需加强管理，确保管理的力度。加大检修保养的频率。使之高效地生产。对于非关键设备，则适当地放松，并且在实际管理中，合理安排管理人员，不仅设备需要分级，管理人员也需要分级。 1.2设备储备要合适 设备的储备工作是很重要的，能够做到合理预防突发事件。例如设备故障等。企业需根据管理设备的经验，制定合理的设备备件的储存量。并且，对于易损、易耗的通用设备采取超市类型的运作模式。引导供应商根据设备消耗情况不定期补充设备，保证生产的需求。避免一些突发事件影响生产的效率。 1.3技术管理和经济管理相结合 对于化工设备的管理既要注重管理，也应当注重其经济效果。设备综合管理强调以设备寿命周期费用最佳为目标。要求用经济观点指导技术管理，技术管理需要建立在经济之上，加强设备采购的核算合理度，注意对闲置设备的处理速度。设备的管理要紧紧地围绕着经济来进行。从而使企业既做到了良好的管理，也实现了资金的合理使用。 2 注重化工设备的节能 提升化工设备效率的另一个有效途径是运用节能技术。节约能源，合理用能是全球统一的发展战略。企业的化工生产离不开节能技术的运用。作为用能大户的化工生产行业，必须要更加重视节能。针对此，谈谈具体节能技术措施。 2.1采用新的节能工艺设备 要做到化工设备生产的节能，必须要改进不合理的工艺过程。通过改进工业生产过程，降低其用能，能够从源头节约能源。例如如今的工艺装置热集成，优化换热网络。通过换热网络的优化提高能量回收率，从而减少燃料的使用和冷却负荷。另外，新型催化剂的使用，催化剂决定装置的操作压力。影响构成能耗的反应热。 2.2加强能源管理 化工生产中通过加强能源管理，可以使生产能耗大大降低。加强能源管理的主要措施是建立能耗计量，测定热平衡，健全操作管理，提高保温效果等等。促使工业生产中合理管理和利用能源。 2.3改造升级旧设备 一些化工旧设备随着技术的发展不可避免地要被淘汰，在实际生产中，要加强旧设备的升级改造工作。从设备自身入手提高工作效率。通过设备的升级改造，使其变得高效节能。例如北京航空航天大学成功开发出的新型火嘴。其具有雾化性好、燃料充分等优点。与其他燃烧器相比能够大量节约燃料。生产中则应当用其替换旧设备。 3 加强设备维护检修工作 化工设备日夜运行，总会有出现问题的时候，如同人的生病需要医生治理一样，化工设备也需要检修和维护。化工设备的维护和检修技术性强，危险性大并且次数频繁，手法复杂，因此，企业必须要加强维护检修工作。只有化工设备的维护及检修工作做好了，才能实现日常生产的良好进行。 3.1改变传统的设备检修方式 化工设备的技术不断发展，传统意义上的化工设备检修方式已经难以适应企业的生产需求。企业需采用最新的维修理念，运用更为现代化的技术，提倡以预防为主，从根本上去除故障。把定期维修方式改为预防性维修方式。应用先进的科学手段，采用新技术，新材料，新工艺。提升检修的质量。 3.2提高设备技术人员综合素质 化工设备的技术人员是化工设备的“专属医生”。只有技术人员的素质提升，才会实现设备的良好运转。企业需提高设备管理维修技术人员的综合素质，培养出有扎实的理念基础同时熟练掌握技术的专用型人才。从而使化工设备有良好的保养维护，并在出现问题的时候有效快速地解决。使生产的目标得到更大程度的保障。设备的检修和维护工作是很重要的，对于技术人才的培养企业应该给予重视，可以邀请技术水平先进的专家学者进行对企业技术人员的具体培养，提高设备操作人员的素质，从而实现化工设备的良好运转，合理维护和检修。 4 结论 本文从化工设备在化工生产中的重要性出发，说明了提高化工设备工作效率的作用。并且针对如今实际化工生产中化工设备的利用现状，提出了几点改进化工设备生产效率的具体措施。旨在给相关专业的人员提供必要的参考，以求实现化工设备在生产中高效率使用，从而使化工生产更加高效。 参考文献 [1]卢安平.再造设备管理流程提升设备管理水平[J].设备管理与维修，2005. [2]沈永刚.现代设备管理[J].机械工业出版社，2004. [3]李健.浅谈化工设备的维护与检修[J].吉林农业，2011. [4]罗学英.浅谈化工设备的现代化管理[J].宁波化工，2011.
摘要 化工设备是化学工业生产中所用的机器和设备的总称。化学工艺的生产需要大量的化工设备，如何进行化工设备工作的高效使用是摆在企业面前的一个问题。企业必须把提升化工设备工作效率的工作放在重要位置。针对现状提出了现代化设备管理、注重设备节能灯提高化工设备工作效率的具体措施。 关键词 化工设备；工作效率；提升 中图分类号G237 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）67-0094-02 化工设备是化学工业生产中所用的机器和设备的总称。化工生产中将原料加工成成品，需要经过原料预处理、化学反应及产物分离和精制等一系列的化工过程。这些过程的实现就需要许许多多的化工设备。随着我国经济的发展，化学工业生产水平有了很大的提高，越来越多的化工设备应用到了化工生产当中。然而，在实际的生产当中，一些化工设备并没有很好的应用，没有发挥其高效率，导致了很多人力和资源的浪费。针对此情况，具体来谈谈如何在实际的生产中提高化工设备的生产工作效率。 提高化工设备的综合工作效率，就是要充分利用企业的现有设备以及人力资源，最大程度地搞好建设，为增加社会财富服务。提高化工设备工作效率，就必须在技术发展，设备保养，设备管理等方面下足功夫，下面就针对化工设备效率的提高来具体谈谈相应的措施。 1 进行化工设备的现代化管理 随着社会经济的发展，传统的设备管理方式已经跟不上时代的节奏公司企业需针对自身的现状进行化工设备管理方式的创新和改善。一个好的管理方式是工作良好开展运行的根本。 1.1分级式管理 设备的管理部门应该根据公司企业的实际情况，设置分级式管理，可将设备划分为关键设备、非关键设备、普通设备等。对于关键设备，各个部门需加强管理，确保管理的力度。加大检修保养的频率。使之高效地生产。对于非关键设备，则适当地放松，并且在实际管理中，合理安排管理人员，不仅设备需要分级，管理人员也需要分级。 1.2设备储备要合适 设备的储备工作是很重要的，能够做到合理预防突发事件。例如设备故障等。企业需根据管理设备的经验，制定合理的设备备件的储存量。并且，对于易损、易耗的通用设备采取超市类型的运作模式。引导供应商根据设备消耗情况不定期补充设备，保证生产的需求。避免一些突发事件影响生产的效率。 1.3技术管理和经济管理相结合 对于化工设备的管理既要注重管理，也应当注重其经济效果。设备综合管理强调以设备寿命周期费用最佳为目标。要求用经济观点指导技术管理，技术管理需要建立在经济之上，加强设备采购的核算合理度，注意对闲置设备的处理速度。设备的管理要紧紧地围绕着经济来进行。从而使企业既做到了良好的管理，也实现了资金的合理使用。 2 注重化工设备的节能 提升化工设备效率的另一个有效途径是运用节能技术。节约能源，合理用能是全球统一的发展战略。企业的化工生产离不开节能技术的运用。作为用能大户的化工生产行业，必须要更加重视节能。针对此，谈谈具体节能技术措施。 2.1采用新的节能工艺设备 要做到化工设备生产的节能，必须要改进不合理的工艺过程。通过改进工业生产过程，降低其用能，能够从源头节约能源。例如如今的工艺装置热集成，优化换热网络。通过换热网络的优化提高能量回收率，从而减少燃料的使用和冷却负荷。另外，新型催化剂的使用，催化剂决定装置的操作压力。影响构成能耗的反应热。 2.2加强能源管理 化工生产中通过加强能源管理，可以使生产能耗大大降低。加强能源管理的主要措施是建立能耗计量，测定热平衡，健全操作管理，提高保温效果等等。促使工业生产中合理管理和利用能源。 2.3改造升级旧设备 一些化工旧设备随着技术的发展不可避免地要被淘汰，在实际生产中，要加强旧设备的升级改造工作。从设备自身入手提高工作效率。通过设备的升级改造，使其变得高效节能。例如北京航空航天大学成功开发出的新型火嘴。其具有雾化性好、燃料充分等优点。与其他燃烧器相比能够大量节约燃料。生产中则应当用其替换旧设备。 3 加强设备维护检修工作 化工设备日夜运行，总会有出现问题的时候，如同人的生病需要医生治理一样，化工设备也需要检修和维护。化工设备的维护和检修技术性强，危险性大并且次数频繁，手法复杂，因此，企业必须要加强维护检修工作。只有化工设备的维护及检修工作做好了，才能实现日常生产的良好进行。 3.1改变传统的设备检修方式 化工设备的技术不断发展，传统意义上的化工设备检修方式已经难以适应企业的生产需求。企业需采用最新的维修理念，运用更为现代化的技术，提倡以预防为主，从根本上去除故障。把定期维修方式改为预防性维修方式。应用先进的科学手段，采用新技术，新材料，新工艺。提升检修的质量。 3.2提高设备技术人员综合素质 化工设备的技术人员是化工设备的“专属医生”。只有技术人员的素质提升，才会实现设备的良好运转。企业需提高设备管理维修技术人员的综合素质，培养出有扎实的理念基础同时熟练掌握技术的专用型人才。从而使化工设备有良好的保养维护，并在出现问题的时候有效快速地解决。使生产的目标得到更大程度的保障。设备的检修和维护工作是很重要的，对于技术人才的培养企业应该给予重视，可以邀请技术水平先进的专家学者进行对企业技术人员的具体培养，提高设备操作人员的素质，从而实现化工设备的良好运转，合理维护和检修。 4 结论 本文从化工设备在化工生产中的重要性出发，说明了提高化工设备工作效率的作用。并且针对如今实际化工生产中化工设备的利用现状，提出了几点改进化工设备生产效率的具体措施。旨在给相关专业的人员提供必要的参考，以求实现化工设备在生产中高效率使用，从而使化工生产更加高效。 参考文献 [1]卢安平.再造设备管理流程提升设备管理水平[J].设备管理与维修，2005. [2]沈永刚.现代设备管理[J].机械工业出版社，2004. [3]李健.浅谈化工设备的维护与检修[J].吉林农业，2011. [4]罗学英.浅谈化工设备的现代化管理[J].宁波化工，2011.