记重庆市巴蜀小学校长廖文胜
校长的价值就是“激活”师生
重庆市巴蜀小学有一位年轻的当家人，他就是校长廖文胜。他个头不高，显得很精干，说话直截了当。
巴蜀小学的校园犹如一个大花园，有童话般的植物和书香的气息。办公楼是新的，大门的装饰很特别，让人有轻松之感。进入办公楼，里面的一切也是新的，皆井然有序，像一家管理规范的现代公司。
廖文胜办公室的茶几上放着水果和酸奶，他解释说：“这是学校每天发给教师的，上午水果，下午酸奶，是学校关爱教师健康生活的一点心意。”
廖文胜生于1966年12月，重庆市巴蜀小学校长，特级教师，享受国务院特殊津贴专家。他是中国儿童美术教育改革的探索者，他所带学生创作的135件儿童美术作品参加了日本、美国、英国等24个国家的国际儿童画展览。2004年获教育部“当代教育家”称号。
23岁当校长
尽管见面前已经有朋友作了简单的介绍，但这位“当代教育家” 的年轻，还是让记者吃了一惊。“很多朋友对我这么年轻就当上名校的校长也表示过怀疑，他们不知道，我其实23岁就学习当校长了。”廖文胜说。
廖文胜的家乡是重庆合川的一个小乡村。1982年，他考上了合川师范学校，选修绘画。1985年毕业时，合川师范附小的美术老师调走，空缺了一个美术教师的名额。当时，师范学校推荐了包括廖文胜在内的3名毕业生去应聘，师范附小的校长看完3人的简历后，把廖文胜留了下来，原因有些怪，“老师的娃当老师，再差都有七分！”
师范附小是合川的重点小学，一个毫无背景的人要想在重点学校站稳脚跟，很不容易。更何况，前任美术老师的教学非常优秀，这给廖文胜“制造”了一座难以逾越的高山。 廖文胜随时都在思考怎样才能突破这座美术教育的高山，最后，他选择了版画。
他将学校的一间杂物室清理出半边来做画室，并在学生中挑选了10名5—10岁的儿童组成兴趣班，开始了艰难的探索。兴趣班的学生不用交一分钱培训费，学习的时间是每天下午放学到晚上9点。由于学校地处城乡结合部，很多孩子都住在偏远的农村，因此，他每天晚上都要挨个把学生送回家。
由于儿童的手指力量小，使用传统的版画工具容易受伤，于是，廖文胜开创性地使用了吹塑纸替代木板作为版画材料，这样，“不但避免了儿童创作版画的劣势，而且，由于孩子们在吹塑纸上创作以后老师就无法进一步加工，更多地保持了儿童画的童真。”这一创新，开创了当时中国版画界的新路。
1987年4月，廖文胜将只有6岁的学生陈轶的一幅版画作品《共伞》寄向“波兰彼尔纳国际儿童版画大赛”组委会，就再也没有放在心上。谁知，一个多月后，校长突然通知廖文胜，合川县教育局局长、县文化局局长已经来到学校，让他赶快去见面。见面后，他们向廖文胜祝贺，廖文胜感到莫名其妙。经过解释，他才知道，寄出去的作品一举夺得波兰彼尔纳国际儿童版画大赛惟一的大奖。
1990年，廖文胜23岁，前任校长退休，他众望所归地走上了师范附小校长的位置。
推倒“心墙”
1993年3月，廖文胜被调到巴蜀小学做了一名普通的美术老师。从头开始，他又找来5名9岁左右的小孩从头辅导。一年以后，这5个孩子在文化宫举行了“5人学生义卖书画作品展”，所获得的一万多元收入全部捐赠给希望工程。
由于廖文胜的出色教学，1996年，他升任巴蜀小学副教导主任；1999年，升任副校长。 2000年8月3日，市教委领导突然找廖文胜谈话，由于巴蜀小学的校长即将退休，准备委以他重任。当天晚上，廖文胜一夜未眠。当时巴蜀小学的状况是：学校与开发商合作开发的公寓房产出了问题，购房的业主迟迟接不到房子，频频找学校理论；学校教师的人心也因此比较涣散。“当时，连新学期能否按时开学都无法确定。”廖文胜向记者回忆起当时的情景。 8月17日深夜，刚接任校长不久的廖文胜突然接到电话，是办公室打来的：后勤主任被业主软禁在小会议室里，非要等校长出来说清楚才放人。听到这个消息，廖文胜头都大了，他最担心的事情终于发生了。连夜向教委领导汇报情况后，他决定冒险去向业主作解释。 凌晨3点，他赶到小会议室。这一去，就是5天5夜，不管怎么解释，对学校已经失去信任的业主就是不放人，除非马上交房或退款。
三天之后，廖文胜感到“里里外外的声音越来越模糊、越来越不能支撑自己的身体”，他感到了前所未有的劳累、饥饿、疲惫和无助，然后就什么也不知道了。
当他醒来时，发现自己正躺在小会议室旁边的多功能厅，手臂上打着点滴，周围有一堵人墙——学校的男老师用他们的身躯守护着他们的校长。
这次事件发生后，廖文胜感觉到的是一种责任。“这件事情必须尽快解决，以时间换经费、以时间换发展，否则，巴蜀小学要被拖垮。”他果断地采取两条腿走路的方法，一方面，通过诉诸法律，了结与开发商的法律关系；另一方面，学校倾其所有，筹集800余万元退还了业主的购房款。同时，他以向开发商分期付款的方式，将老师的房子也置换到花园小区。“剩下的，就是自身发展的问题。”
“营销”风波
由于公寓事件一拖就是几年，社会上产生了很多对巴蜀小学不利的舆论影响，廖文胜接下来要做的，就是重塑学校的形象。
他想到了手提袋，“将巴蜀小学学生灿烂的笑容印在袋子上，让孩子和家长提着，一定是一道靓丽的风景线。”然而，这道风景线推出后却在社会上引起了轩然大波，招来教育界同仁的一片骂声——教育一直以来都是卖方市场，被称为“市场经济改革最后一块堡垒”。而巴蜀小学却打破常规，最先用营销的手段宣传学校。
对于教育同行的指责，廖文胜不以为然，“学校是文化单位，我们营销文化，营销教育产品，有什么不对。”
廖文胜在巴蜀小学进行了一系列有违学校常规的改革，最先聘请专业的保安公司，最先聘请专业的保洁公司，最先聘请法律顾问„„“把不同的职能交给社会成熟单位，而学校只专心于教育，将更有利于教育的专业化。”他解释说。
经过一系列的营销，巴蜀小学名声大噪。
说起“营销”的初衷，廖文胜谈起了这样一件事。有位家长问他：“说巴蜀小学好，好在什么地方？”这句话把廖文胜问住了。
后来，他意识到，“营销”就是“告知”，就是推销自己的品牌。这引起了社会上的议论，都说巴蜀小学会做宣传，会做广告。
好酒虽然不怕巷子深，但好酒也应该让大家知道，宣传也是好东西，应该是比较现代的思想。通过这样的宣传，让人们知道这个学校眼里有孩子。
后来，别的学校也跟着学，这让廖文胜心里很踏实，因为只有好东西才会有人去学。 随后，他们又成为重庆第一家在报纸上做公益性广告的小学。那是在2001年，他们在报纸做的不是关于招生方面的内容，而是宣传“为幸福家庭而受教育”的讲座。
而说起开办这次讲座的原因，廖文胜意味深长地讲起了这样一件事。
曾有一家夫妇都是博士的家庭，因为孩子总上游戏厅，夫妇拿孩子没有办法，就找到学校求学校救救孩子。这给了廖文胜很大的刺激。廖文胜感到，家长即使有知识，其实也很少有懂
教育的，为了对孩子负责，他们也应该学些教育常识。
看了报纸上登的广告之后，许多家长纷纷赶来，甚至有八十多岁的老人领着孙子来听，一些机关领导也来了。有一位家长甚至晚上上船，半夜就赶到学校等着听讲座。本来准备四百多人参加的讲座，竟来了一千一百多位家长，这使廖文胜和学校老师们感到，家长确实需要教育。后来，干脆让家长们也来听听老师们在课堂上的课。
至今，讲座已经开办7届（每年两届）。
廖文胜说，什么是广告？就是“广而告之”，把教育“广而告之”给家长，这有什么不对的？教育就应该引领社会向更文明的方向发展，只有更多的人关注教育，并达成共识，教育才会更好。
作为校长，廖文胜说，他认可这样的理念：基于团队的个人成长，认同团队智慧大于个人，在团队中才能感受快乐。“我们倡导团队的工作方式，才能感受个人的幸福。”
在他的学校里，实行团队项目负责制的管理方式。就连负责管理的也有一个团队，这样可减少管理后的信息消减。比如，办新的分校，他们有项目组来办理，学校品牌推广也有一个项目组。项目完成后，项目组就自行解散。
廖文胜认为，中国的教育管理要有新的管理思想进来，这样才有利于学校的发展。
激活师生
但是，第二阶段还有一项艰巨的任务，就是强化教师的专业化素质。为了达到这个目的，2002年暑假，廖文胜又出了一个奇招。
当时，正值中国新一轮课程改革，“所有老师站在同一起跑线上”。很多老师，特别是年龄越大、越优秀的老师，可能越不适应这一场颠覆性的改革。廖文胜提出，“教师能走多远，学生才能走多远。”他决定将全校141名老师带到中国师范教育的最高学府——北京师范大学接受培训。
这次培训活动总共花费50多万元，当时在北京造成了很大的轰动。
巴蜀小学的教师把这次特殊的培训，称为“到北师大听讲座”。为让大家真正学有所得，廖文胜把日程排得满满的，上午、下午甚至晚上都做了内容丰富的安排。白天，教师们聆听教育专家的专题报告，和北京市的特级教师面对面交流，分组进行研究和讨论；晚上，他们兴致盎然地前往北京音乐厅，欣赏艺术大师演奏的音乐。
“要使教师找到最适合自己的发展空间，发挥出最大的潜力，教师素养的提高和教师专业化的培训必不可少。”廖文胜说。
这之后，巴蜀小学形成了持续的培训机制，每年都要派老师外出学习。他还带全校教师去过香港、澳门等地，甚至还到国外去学习和考察教育。
说起这样做的目的，廖文胜告诉记者，这样做既增强了教师们的凝聚力和自豪感，同时又让老师们开了眼界，能学到书本上永远也学不到的东西。
廖文胜认为，人的进步不能靠说教。
他说，老师们往往凭经验教学。我们的教师专业化培训就是学习书本，缺乏现场的专业化培训。有的优秀教师，特别是老教师不适应新课改，是因为他们缺乏改变自己的能力，是因为他们太依赖自己的经验。
于是，在教学研讨方面，他开设了教师教学“互动论坛”。老师头一天上完课后，由特级教师等专家组成的专家组去指导。第二天，这位老师还要上这节课，而学生换了另一个班。这样几轮下来，老师们感到受益很大。教师课后反思的时候，有的老师甚至会流泪，因为他确实看到自己上课的不足。
廖文胜说，为什么我们素质高、语言表达也很好的老师，课上得就无法和学生融到一起，就是老师自己在课堂上放不下自己。
“老师的价值是关照学生，激活学生，而不是仅仅激活自己，这样才能在教育教学中展
现生活。激活老师和学生，这是我们校长应该做到的。激活学生的梦想，这才是教育的价值。”廖文胜进而说：“社会要和谐，根子还在教育，教育的根要去激活。”
如今，廖文胜还在为他的和谐学校建设而规划着，他希望用自己的思想去激活更多的心灵。
“没有审美，教育是不完整的”
记者：您是位比较少见的美术教师出身的校长，请您谈谈我们今天学校艺术教育的困境。 廖文胜：从美术教育上我们可以看出，中西教育有两大区别，那就是对生命的尊重和对艺术的敬仰的程度不同。
在中国，无论是城市还是农村，生活水平提高了，但精神生活没有上去。这是因为素质不全面。中国教育的一大误区就是削弱艺术。学美术不是为了当画家，而应是对自己精神生活的提升。教育是为了生活，艺术是许多学科不可替代的。
中小学，特别是农村学校艺术课却空缺，即使有也多是点缀门面。犹太民族产生许多大人物，那是因为他们从小就生活在神话和想象中，这对人的艺术生命是很重要的。艺术的观察是培养思维和想像力的，聪明和人大脑的脑回沟有关，而这要靠形象思维能力的培养。 在很多县城和农村，街上往往很脏，连马路边都有垃圾，虽然官员们每天都从路上过，可为什么不管，视而不见，那是因为从小就没有注意培养观察能力，没有接受审美的教育，所接受的教育是不完整的，所以我们要“全人的教育”，那就不能忽视艺术教育。
记者：您对师德问题有自己的看法，请您谈谈我们的师德建设应该注意什么？
廖文胜：我认为要注意以下三点：一是要避免道德教育不讲道理，要用真实的情境来进行教育；二是要研究人，人在做事中才能在道德中成长；三是要重视对人成长过程中的专业培训，对人的道德成长的培训。
师德建设要靠教师参与，最令人难忘的就是自己参与了的，记在纸上的是没有什么意义的，只有打动自己心灵的才是有价值的。
教育的本质是什么?在我看来，所有的教育都应以尊重生命的成长轨迹为前提，以了解学生的先前经验为基础，以开发学生的潜能为追求，以健全学生的人格为终结。教育，是为了让学生找到生活的幸福和快乐。
“只有‘真实’生活才能成长”
记者：您认为校长和教师之间要在怎样的工作氛围下共同成长？
廖文胜：校长要学会退让，教师犯错误也要让他自己去想，去体味。好校长是要把坏事变好事，允许教师犯错，只有让他们自己去经历了，他才会成长。任何人的成长是自己的成长，专业化的成长是自己的事。
只有让自己过真实的生活，才有真实的力量。“真实”在心中刻得深，才会有真的成长。 作为校长，做得对就是对，错就是错，虽然也会发脾气，但教师看到校长很真实，也就从内心里认为校长很可爱。
“真实是最美丽的。”谦逊是人的美德，但谦逊背后还有自信和大气。巴蜀小学的教师是有自信的。
人是真实的，问题就可以很好地解决。人际关系要变得简单、纯粹，要靠真诚，靠面对面地谈。
“建构学校文化，靠的是价值观”
记者：您虽然很年轻，但也已经做了十五六年的校长，在实践中，您感受到做合格校长的最大任务应该是什么？
廖文胜：合格校长的最大任务就是，在思想创生的过程中要建构起学校的文化，而文化靠的就是思想。
而思想的核心是价值观，价值观的取向很重要，需要用心去做。做校长的目的其实就是价值观。
我一直认为，巴蜀小学选教师最重要的不是他的业绩，而是他是否适合巴蜀小学的价值观。在用人上，他不但要捍卫既有的岗位标准，他还要创造出新的岗位标准。
我认为，在一所学校里一个好的制度和标准要做到以下几点：1.要清楚告诉老师什么可为，什么不可为；2.要有科学的程序；3.要有引领的价值；而那些如不许迟到、否则罚款等制度是限制少数人的，而不是限制多数人的，那就没有必要设。
记者：如果让您用几句话总结一下自己的成功要素的话，您认为哪些更重要？
廖文胜：要慢慢做有思想的人，因为影响人最大的是思想；要有向善和向上的态度；要有行动力。
廖文胜：回归根源，激活梦想
“我们的教育不是缺少点子，而是缺少把每件事做到位的精致；我们的教育不是缺少行动，而是缺少对每次行动的价值归一。只有在有境界的生活中，教育才能‘虚壹而静’； 只有思想的突破，教育才能实现真正跨越。”
不谈学校积淀丰厚的创新实践，而是选择了一个看起来很玄虚的命题：“经过16年创造教育实践，经过不断的思索、我发现我们所有的努力都是为了‘激活’。”从传统文化中，廖文胜发现了“激活”这一重要价值观，虽然他还需要更系统地思考，但他坚信：“智慧是与生俱来的，先天的智慧需要后天的激活。”
循着这样一条思想线索，廖文胜探寻到了教育的“根源”：“教育的源头是生活，必须回归真实的生活。教育的根是生命，我们不能‘只见树木，不见森林’。”
一位小学校长，这样执著地“寻根探源”，未免太过抽象。但这样“形而下” 的思考，却在潜移默化地影响着“形而下”的教育行为。
在巴蜀小学，廖文胜要求教师们要“读好书”、“交高人”。学校每年与北京师范大学联办一次“教育互动论坛”，教师们在与课程专家。特级教师的对话中不断地反思、提升，也真正体验到“小学不小”。
而廖文胜更希望，置身繁华都市的教师要放眼世界，关注更广阔的生活。他组织教师到海拔四千多米的乡村学校去支教。回来的时候，那里的孩子特意跑很远的路，到镇子上买了水果糖送给老师们。看着孩子们满脸的汗水和手中的水果糖，老师们都哭了。
在巴蜀小学这个小天地里，廖文胜在努力思考着教育的大问题，创造着更为大气的教育。
好道德是孩子立身之本
想让孩子健康地成长，成为一个有用的人才，除了为孩子供吃、供穿、供学习之外，还应该时时注意为孩子增加一份精神营养，即良好的道德品质教育。或许有的家长不以为然。关于孩子的道德教育，父母在家经常讲，老师在学校天天讲；广播里说，电视里说，报纸杂志上也不断地宣传，难道这样的影响力还不够吗？答案当然是否定的。对孩子的道德教育，不仅
仅要靠学校、靠社会的宣传，更要靠孩子的父母，把它实实在在地落实到实际行动上，落实到每一件小事上。小孩子本没有什么大事情，但是小孩子终究要长大成人，小事做不好，大事也难成；小习惯不注意，大毛病很快就会找上门。从小事做起，学做人，学做事，是孩子人生之路自始至终都要学的一门最重要的基础课。无数成功人士的经验证明：从小养成的好习惯会伴随人的一生，终身受用。而父母在孩子良好的行为习惯形成方面，起着至关重要的作用，直接影响孩子行为习惯的养成，影响孩子对社会和人生的直接看法。
当你的孩子一脚踏入绿茵茵的青草坪，或者随手将一块果皮扔在了地上，作为家长的你，这时应该怎么办？毫无疑问，立即劝阻孩子不要践踏小草、告诉孩子要将果皮拾起来扔进果皮箱，并告诉他这样做的好与不好。这就是对孩子道德观的一次最直接的影响和教育。古人说好：勿以善小而不为，勿以恶小而为之。孩子年龄小，判断是非的能力还不强，在是与否的认识上还很模糊。俗话说树大自然直，然而事实并非如此。人的道德水平与人的年龄并不同步增长，不是有很多成年人，其道德水准仍保持在幼稚的以自我为中心的幼儿时期吗！不是有许多人，早已过了弱冠之年，仍伸手向父母要这要那，或者随意破坏公共卫生和秩序吗！ 社会已发生了日新月异的变化，新科技、新思想、新观念，无时无刻不在冲击着我们这个社会的传统道德。电脑、网络、基因、克隆等技术越发达，就越需要高水平、高素质的人们去参与，去管理使用。没有优秀的道德品质，没有良好的行为习惯，一个品德低下，性格扭曲的人很难成为高素质、高水平的人才。他不但不能有大的作为，也难以立足于社会。养成好的道德习惯，是孩子的立身之本，是孩子走向成功之路的第一张人生通行证。
当然，有一条十分重要：想要孩子养成好的道德品质，家长首先要规规矩矩做人，勤勤勉勉做事，为孩子做出表率。
阅读是获得知识有效方法
知识的来源有两方面，一是自己的经验，二是别人的经验（这就是传承的知识）。经验的取得需要时间与精力，现代人忙碌，时间与精力有限，如何有效的获取知识，最好方法就是阅读。西方人说： “ Leader is reader ” （领导者一定是阅读者）。每个人接受新知的方式不同，有人透过看、有透过听、有人透过亲身体验，无论如何，阅读是最有系统获得知识的方法，它也许慢，效果却最深远。
有了个人的阅读习惯后，再参加读书会团体讨论、对话、交流，将可享受恬静、独享与开放、共享的乐趣，获得不同的知识。推动班级读书会将可发挥下列的功能：
（一）扩展学生知识领域
（二）让学生有归属感
（三）增进思考和批判阅读能力
（四）增进自我成长和反省
（五）享受舒适、满足、丰收的感觉
（六）培养正当休闲活动
所以读书会活动不仅是阅读，其主轴放在讨论。透过自由、平等、开放的交谈，塑造一个理想对话世界。因此读书会运作，正是为社会孕育一个民主对话环境。
班级读书会的实施，有一些基本理念。
（一）让教育更完美：我国学生为了升学，终日埋首于考试科目内容，课外读物阅读习惯未能养成，导致课外知识贫乏，无创造思考的能力，将无法应付快速变迁社会。
（二）双赢：阅读运动的实施，可以结合各学科的教学内容，让阅读与教学双赢。读书会运作可以利用学校班会、社团活动、空白课程等时间，不影响上课时间，学生除可获得普遍的知识外，亦不增加教师、学生负担，达到双赢目标。
提倡阅读运动，推动班级读书会，其基本策略如下：
（一）建立组织：各校组成推动班级读书会委员会，并由校长担任主任委员，学校图书馆人员担任执行秘书，召集有关处室主管、各科主任、各科教学研究会及教师代表担任委员，办理推动班级读书会相事宜。八十九学年度第一学期先遴选部分班级推动班级读书会，并采渐进方式于二年内扩大为各校一、二年级全面推动。
（二）课外读物配合各科教学内容：课外读物可从图书馆及各种学习资源（包含有声书籍、光盘、电子媒体及网络 „的）挑选适当书藉或资料 作为读书会主题学习资料，并撰写阅读心得报告。
（三）推动寒假阅课外物，撰写心得报告作为寒暑假作业之一。
（四）办理读书会领导人研习会
（五）办理阅读心得报告征稿，评选优良作品
（六）印制读书会专刊，提供发表园地，及介绍优良读物
（七）建立专属网站，提供心得发表、讨论、交流之园地
（八）印赠“高中学生阅读护照”，鼓励学生阅读，以追踪阅读 情形。
班级读书会的成立，提供给教师另类班级经营策略，经由阅读运动的提倡，可以提升学生的语文能力及创造力。读书会的成立，师生可以分享阅读喜悦，在经营的历程，可以感觉孩子成长与改变。藉由阅读与讨论，孩子开始懂得思考。让孩子喜爱看书，他们便能有一颗安静的心和文字交流，在他们遇到人生挫折时，能随时拿起一本书，自由进出其中，寻求心灵的慰藉，并进而思考事情的是非对错。学生把阅读当作一种兴趣、休闲活动，将可提升生活内涵，养成阅读的习惯，将可获得各种知识。最近行政院公布“知识经济发展方案”，要提高国家竞争力，以因应知识经济的来临。推展知识经济需有知识社会的配合，终身学习的习惯，因此培养国民普遍阅读习惯，获取知识，是推动知识经济的基础，而读书会推动是建立学习型社会最佳途径。因此阅读运动、读书会值得大力推动。
记重庆市巴蜀小学校长廖文胜
校长的价值就是“激活”师生
重庆市巴蜀小学有一位年轻的当家人，他就是校长廖文胜。他个头不高，显得很精干，说话直截了当。
巴蜀小学的校园犹如一个大花园，有童话般的植物和书香的气息。办公楼是新的，大门的装饰很特别，让人有轻松之感。进入办公楼，里面的一切也是新的，皆井然有序，像一家管理规范的现代公司。
廖文胜办公室的茶几上放着水果和酸奶，他解释说：“这是学校每天发给教师的，上午水果，下午酸奶，是学校关爱教师健康生活的一点心意。”
廖文胜生于1966年12月，重庆市巴蜀小学校长，特级教师，享受国务院特殊津贴专家。他是中国儿童美术教育改革的探索者，他所带学生创作的135件儿童美术作品参加了日本、美国、英国等24个国家的国际儿童画展览。2004年获教育部“当代教育家”称号。
23岁当校长
尽管见面前已经有朋友作了简单的介绍，但这位“当代教育家” 的年轻，还是让记者吃了一惊。“很多朋友对我这么年轻就当上名校的校长也表示过怀疑，他们不知道，我其实23岁就学习当校长了。”廖文胜说。
廖文胜的家乡是重庆合川的一个小乡村。1982年，他考上了合川师范学校，选修绘画。1985年毕业时，合川师范附小的美术老师调走，空缺了一个美术教师的名额。当时，师范学校推荐了包括廖文胜在内的3名毕业生去应聘，师范附小的校长看完3人的简历后，把廖文胜留了下来，原因有些怪，“老师的娃当老师，再差都有七分！”
师范附小是合川的重点小学，一个毫无背景的人要想在重点学校站稳脚跟，很不容易。更何况，前任美术老师的教学非常优秀，这给廖文胜“制造”了一座难以逾越的高山。 廖文胜随时都在思考怎样才能突破这座美术教育的高山，最后，他选择了版画。
他将学校的一间杂物室清理出半边来做画室，并在学生中挑选了10名5—10岁的儿童组成兴趣班，开始了艰难的探索。兴趣班的学生不用交一分钱培训费，学习的时间是每天下午放学到晚上9点。由于学校地处城乡结合部，很多孩子都住在偏远的农村，因此，他每天晚上都要挨个把学生送回家。
由于儿童的手指力量小，使用传统的版画工具容易受伤，于是，廖文胜开创性地使用了吹塑纸替代木板作为版画材料，这样，“不但避免了儿童创作版画的劣势，而且，由于孩子们在吹塑纸上创作以后老师就无法进一步加工，更多地保持了儿童画的童真。”这一创新，开创了当时中国版画界的新路。
1987年4月，廖文胜将只有6岁的学生陈轶的一幅版画作品《共伞》寄向“波兰彼尔纳国际儿童版画大赛”组委会，就再也没有放在心上。谁知，一个多月后，校长突然通知廖文胜，合川县教育局局长、县文化局局长已经来到学校，让他赶快去见面。见面后，他们向廖文胜祝贺，廖文胜感到莫名其妙。经过解释，他才知道，寄出去的作品一举夺得波兰彼尔纳国际儿童版画大赛惟一的大奖。
1990年，廖文胜23岁，前任校长退休，他众望所归地走上了师范附小校长的位置。
推倒“心墙”
1993年3月，廖文胜被调到巴蜀小学做了一名普通的美术老师。从头开始，他又找来5名9岁左右的小孩从头辅导。一年以后，这5个孩子在文化宫举行了“5人学生义卖书画作品展”，所获得的一万多元收入全部捐赠给希望工程。
由于廖文胜的出色教学，1996年，他升任巴蜀小学副教导主任；1999年，升任副校长。 2000年8月3日，市教委领导突然找廖文胜谈话，由于巴蜀小学的校长即将退休，准备委以他重任。当天晚上，廖文胜一夜未眠。当时巴蜀小学的状况是：学校与开发商合作开发的公寓房产出了问题，购房的业主迟迟接不到房子，频频找学校理论；学校教师的人心也因此比较涣散。“当时，连新学期能否按时开学都无法确定。”廖文胜向记者回忆起当时的情景。 8月17日深夜，刚接任校长不久的廖文胜突然接到电话，是办公室打来的：后勤主任被业主软禁在小会议室里，非要等校长出来说清楚才放人。听到这个消息，廖文胜头都大了，他最担心的事情终于发生了。连夜向教委领导汇报情况后，他决定冒险去向业主作解释。 凌晨3点，他赶到小会议室。这一去，就是5天5夜，不管怎么解释，对学校已经失去信任的业主就是不放人，除非马上交房或退款。
三天之后，廖文胜感到“里里外外的声音越来越模糊、越来越不能支撑自己的身体”，他感到了前所未有的劳累、饥饿、疲惫和无助，然后就什么也不知道了。
当他醒来时，发现自己正躺在小会议室旁边的多功能厅，手臂上打着点滴，周围有一堵人墙——学校的男老师用他们的身躯守护着他们的校长。
这次事件发生后，廖文胜感觉到的是一种责任。“这件事情必须尽快解决，以时间换经费、以时间换发展，否则，巴蜀小学要被拖垮。”他果断地采取两条腿走路的方法，一方面，通过诉诸法律，了结与开发商的法律关系；另一方面，学校倾其所有，筹集800余万元退还了业主的购房款。同时，他以向开发商分期付款的方式，将老师的房子也置换到花园小区。“剩下的，就是自身发展的问题。”
“营销”风波
由于公寓事件一拖就是几年，社会上产生了很多对巴蜀小学不利的舆论影响，廖文胜接下来要做的，就是重塑学校的形象。
他想到了手提袋，“将巴蜀小学学生灿烂的笑容印在袋子上，让孩子和家长提着，一定是一道靓丽的风景线。”然而，这道风景线推出后却在社会上引起了轩然大波，招来教育界同仁的一片骂声——教育一直以来都是卖方市场，被称为“市场经济改革最后一块堡垒”。而巴蜀小学却打破常规，最先用营销的手段宣传学校。
对于教育同行的指责，廖文胜不以为然，“学校是文化单位，我们营销文化，营销教育产品，有什么不对。”
廖文胜在巴蜀小学进行了一系列有违学校常规的改革，最先聘请专业的保安公司，最先聘请专业的保洁公司，最先聘请法律顾问„„“把不同的职能交给社会成熟单位，而学校只专心于教育，将更有利于教育的专业化。”他解释说。
经过一系列的营销，巴蜀小学名声大噪。
说起“营销”的初衷，廖文胜谈起了这样一件事。有位家长问他：“说巴蜀小学好，好在什么地方？”这句话把廖文胜问住了。
后来，他意识到，“营销”就是“告知”，就是推销自己的品牌。这引起了社会上的议论，都说巴蜀小学会做宣传，会做广告。
好酒虽然不怕巷子深，但好酒也应该让大家知道，宣传也是好东西，应该是比较现代的思想。通过这样的宣传，让人们知道这个学校眼里有孩子。
后来，别的学校也跟着学，这让廖文胜心里很踏实，因为只有好东西才会有人去学。 随后，他们又成为重庆第一家在报纸上做公益性广告的小学。那是在2001年，他们在报纸做的不是关于招生方面的内容，而是宣传“为幸福家庭而受教育”的讲座。
而说起开办这次讲座的原因，廖文胜意味深长地讲起了这样一件事。
曾有一家夫妇都是博士的家庭，因为孩子总上游戏厅，夫妇拿孩子没有办法，就找到学校求学校救救孩子。这给了廖文胜很大的刺激。廖文胜感到，家长即使有知识，其实也很少有懂
教育的，为了对孩子负责，他们也应该学些教育常识。
看了报纸上登的广告之后，许多家长纷纷赶来，甚至有八十多岁的老人领着孙子来听，一些机关领导也来了。有一位家长甚至晚上上船，半夜就赶到学校等着听讲座。本来准备四百多人参加的讲座，竟来了一千一百多位家长，这使廖文胜和学校老师们感到，家长确实需要教育。后来，干脆让家长们也来听听老师们在课堂上的课。
至今，讲座已经开办7届（每年两届）。
廖文胜说，什么是广告？就是“广而告之”，把教育“广而告之”给家长，这有什么不对的？教育就应该引领社会向更文明的方向发展，只有更多的人关注教育，并达成共识，教育才会更好。
作为校长，廖文胜说，他认可这样的理念：基于团队的个人成长，认同团队智慧大于个人，在团队中才能感受快乐。“我们倡导团队的工作方式，才能感受个人的幸福。”
在他的学校里，实行团队项目负责制的管理方式。就连负责管理的也有一个团队，这样可减少管理后的信息消减。比如，办新的分校，他们有项目组来办理，学校品牌推广也有一个项目组。项目完成后，项目组就自行解散。
廖文胜认为，中国的教育管理要有新的管理思想进来，这样才有利于学校的发展。
激活师生
但是，第二阶段还有一项艰巨的任务，就是强化教师的专业化素质。为了达到这个目的，2002年暑假，廖文胜又出了一个奇招。
当时，正值中国新一轮课程改革，“所有老师站在同一起跑线上”。很多老师，特别是年龄越大、越优秀的老师，可能越不适应这一场颠覆性的改革。廖文胜提出，“教师能走多远，学生才能走多远。”他决定将全校141名老师带到中国师范教育的最高学府——北京师范大学接受培训。
这次培训活动总共花费50多万元，当时在北京造成了很大的轰动。
巴蜀小学的教师把这次特殊的培训，称为“到北师大听讲座”。为让大家真正学有所得，廖文胜把日程排得满满的，上午、下午甚至晚上都做了内容丰富的安排。白天，教师们聆听教育专家的专题报告，和北京市的特级教师面对面交流，分组进行研究和讨论；晚上，他们兴致盎然地前往北京音乐厅，欣赏艺术大师演奏的音乐。
“要使教师找到最适合自己的发展空间，发挥出最大的潜力，教师素养的提高和教师专业化的培训必不可少。”廖文胜说。
这之后，巴蜀小学形成了持续的培训机制，每年都要派老师外出学习。他还带全校教师去过香港、澳门等地，甚至还到国外去学习和考察教育。
说起这样做的目的，廖文胜告诉记者，这样做既增强了教师们的凝聚力和自豪感，同时又让老师们开了眼界，能学到书本上永远也学不到的东西。
廖文胜认为，人的进步不能靠说教。
他说，老师们往往凭经验教学。我们的教师专业化培训就是学习书本，缺乏现场的专业化培训。有的优秀教师，特别是老教师不适应新课改，是因为他们缺乏改变自己的能力，是因为他们太依赖自己的经验。
于是，在教学研讨方面，他开设了教师教学“互动论坛”。老师头一天上完课后，由特级教师等专家组成的专家组去指导。第二天，这位老师还要上这节课，而学生换了另一个班。这样几轮下来，老师们感到受益很大。教师课后反思的时候，有的老师甚至会流泪，因为他确实看到自己上课的不足。
廖文胜说，为什么我们素质高、语言表达也很好的老师，课上得就无法和学生融到一起，就是老师自己在课堂上放不下自己。
“老师的价值是关照学生，激活学生，而不是仅仅激活自己，这样才能在教育教学中展
现生活。激活老师和学生，这是我们校长应该做到的。激活学生的梦想，这才是教育的价值。”廖文胜进而说：“社会要和谐，根子还在教育，教育的根要去激活。”
如今，廖文胜还在为他的和谐学校建设而规划着，他希望用自己的思想去激活更多的心灵。
“没有审美，教育是不完整的”
记者：您是位比较少见的美术教师出身的校长，请您谈谈我们今天学校艺术教育的困境。 廖文胜：从美术教育上我们可以看出，中西教育有两大区别，那就是对生命的尊重和对艺术的敬仰的程度不同。
在中国，无论是城市还是农村，生活水平提高了，但精神生活没有上去。这是因为素质不全面。中国教育的一大误区就是削弱艺术。学美术不是为了当画家，而应是对自己精神生活的提升。教育是为了生活，艺术是许多学科不可替代的。
中小学，特别是农村学校艺术课却空缺，即使有也多是点缀门面。犹太民族产生许多大人物，那是因为他们从小就生活在神话和想象中，这对人的艺术生命是很重要的。艺术的观察是培养思维和想像力的，聪明和人大脑的脑回沟有关，而这要靠形象思维能力的培养。 在很多县城和农村，街上往往很脏，连马路边都有垃圾，虽然官员们每天都从路上过，可为什么不管，视而不见，那是因为从小就没有注意培养观察能力，没有接受审美的教育，所接受的教育是不完整的，所以我们要“全人的教育”，那就不能忽视艺术教育。
记者：您对师德问题有自己的看法，请您谈谈我们的师德建设应该注意什么？
廖文胜：我认为要注意以下三点：一是要避免道德教育不讲道理，要用真实的情境来进行教育；二是要研究人，人在做事中才能在道德中成长；三是要重视对人成长过程中的专业培训，对人的道德成长的培训。
师德建设要靠教师参与，最令人难忘的就是自己参与了的，记在纸上的是没有什么意义的，只有打动自己心灵的才是有价值的。
教育的本质是什么?在我看来，所有的教育都应以尊重生命的成长轨迹为前提，以了解学生的先前经验为基础，以开发学生的潜能为追求，以健全学生的人格为终结。教育，是为了让学生找到生活的幸福和快乐。
“只有‘真实’生活才能成长”
记者：您认为校长和教师之间要在怎样的工作氛围下共同成长？
廖文胜：校长要学会退让，教师犯错误也要让他自己去想，去体味。好校长是要把坏事变好事，允许教师犯错，只有让他们自己去经历了，他才会成长。任何人的成长是自己的成长，专业化的成长是自己的事。
只有让自己过真实的生活，才有真实的力量。“真实”在心中刻得深，才会有真的成长。 作为校长，做得对就是对，错就是错，虽然也会发脾气，但教师看到校长很真实，也就从内心里认为校长很可爱。
“真实是最美丽的。”谦逊是人的美德，但谦逊背后还有自信和大气。巴蜀小学的教师是有自信的。
人是真实的，问题就可以很好地解决。人际关系要变得简单、纯粹，要靠真诚，靠面对面地谈。
“建构学校文化，靠的是价值观”
记者：您虽然很年轻，但也已经做了十五六年的校长，在实践中，您感受到做合格校长的最大任务应该是什么？
廖文胜：合格校长的最大任务就是，在思想创生的过程中要建构起学校的文化，而文化靠的就是思想。
而思想的核心是价值观，价值观的取向很重要，需要用心去做。做校长的目的其实就是价值观。
我一直认为，巴蜀小学选教师最重要的不是他的业绩，而是他是否适合巴蜀小学的价值观。在用人上，他不但要捍卫既有的岗位标准，他还要创造出新的岗位标准。
我认为，在一所学校里一个好的制度和标准要做到以下几点：1.要清楚告诉老师什么可为，什么不可为；2.要有科学的程序；3.要有引领的价值；而那些如不许迟到、否则罚款等制度是限制少数人的，而不是限制多数人的，那就没有必要设。
记者：如果让您用几句话总结一下自己的成功要素的话，您认为哪些更重要？
廖文胜：要慢慢做有思想的人，因为影响人最大的是思想；要有向善和向上的态度；要有行动力。
廖文胜：回归根源，激活梦想
“我们的教育不是缺少点子，而是缺少把每件事做到位的精致；我们的教育不是缺少行动，而是缺少对每次行动的价值归一。只有在有境界的生活中，教育才能‘虚壹而静’； 只有思想的突破，教育才能实现真正跨越。”
不谈学校积淀丰厚的创新实践，而是选择了一个看起来很玄虚的命题：“经过16年创造教育实践，经过不断的思索、我发现我们所有的努力都是为了‘激活’。”从传统文化中，廖文胜发现了“激活”这一重要价值观，虽然他还需要更系统地思考，但他坚信：“智慧是与生俱来的，先天的智慧需要后天的激活。”
循着这样一条思想线索，廖文胜探寻到了教育的“根源”：“教育的源头是生活，必须回归真实的生活。教育的根是生命，我们不能‘只见树木，不见森林’。”
一位小学校长，这样执著地“寻根探源”，未免太过抽象。但这样“形而下” 的思考，却在潜移默化地影响着“形而下”的教育行为。
在巴蜀小学，廖文胜要求教师们要“读好书”、“交高人”。学校每年与北京师范大学联办一次“教育互动论坛”，教师们在与课程专家。特级教师的对话中不断地反思、提升，也真正体验到“小学不小”。
而廖文胜更希望，置身繁华都市的教师要放眼世界，关注更广阔的生活。他组织教师到海拔四千多米的乡村学校去支教。回来的时候，那里的孩子特意跑很远的路，到镇子上买了水果糖送给老师们。看着孩子们满脸的汗水和手中的水果糖，老师们都哭了。
在巴蜀小学这个小天地里，廖文胜在努力思考着教育的大问题，创造着更为大气的教育。
好道德是孩子立身之本
想让孩子健康地成长，成为一个有用的人才，除了为孩子供吃、供穿、供学习之外，还应该时时注意为孩子增加一份精神营养，即良好的道德品质教育。或许有的家长不以为然。关于孩子的道德教育，父母在家经常讲，老师在学校天天讲；广播里说，电视里说，报纸杂志上也不断地宣传，难道这样的影响力还不够吗？答案当然是否定的。对孩子的道德教育，不仅
仅要靠学校、靠社会的宣传，更要靠孩子的父母，把它实实在在地落实到实际行动上，落实到每一件小事上。小孩子本没有什么大事情，但是小孩子终究要长大成人，小事做不好，大事也难成；小习惯不注意，大毛病很快就会找上门。从小事做起，学做人，学做事，是孩子人生之路自始至终都要学的一门最重要的基础课。无数成功人士的经验证明：从小养成的好习惯会伴随人的一生，终身受用。而父母在孩子良好的行为习惯形成方面，起着至关重要的作用，直接影响孩子行为习惯的养成，影响孩子对社会和人生的直接看法。
当你的孩子一脚踏入绿茵茵的青草坪，或者随手将一块果皮扔在了地上，作为家长的你，这时应该怎么办？毫无疑问，立即劝阻孩子不要践踏小草、告诉孩子要将果皮拾起来扔进果皮箱，并告诉他这样做的好与不好。这就是对孩子道德观的一次最直接的影响和教育。古人说好：勿以善小而不为，勿以恶小而为之。孩子年龄小，判断是非的能力还不强，在是与否的认识上还很模糊。俗话说树大自然直，然而事实并非如此。人的道德水平与人的年龄并不同步增长，不是有很多成年人，其道德水准仍保持在幼稚的以自我为中心的幼儿时期吗！不是有许多人，早已过了弱冠之年，仍伸手向父母要这要那，或者随意破坏公共卫生和秩序吗！ 社会已发生了日新月异的变化，新科技、新思想、新观念，无时无刻不在冲击着我们这个社会的传统道德。电脑、网络、基因、克隆等技术越发达，就越需要高水平、高素质的人们去参与，去管理使用。没有优秀的道德品质，没有良好的行为习惯，一个品德低下，性格扭曲的人很难成为高素质、高水平的人才。他不但不能有大的作为，也难以立足于社会。养成好的道德习惯，是孩子的立身之本，是孩子走向成功之路的第一张人生通行证。
当然，有一条十分重要：想要孩子养成好的道德品质，家长首先要规规矩矩做人，勤勤勉勉做事，为孩子做出表率。
阅读是获得知识有效方法
知识的来源有两方面，一是自己的经验，二是别人的经验（这就是传承的知识）。经验的取得需要时间与精力，现代人忙碌，时间与精力有限，如何有效的获取知识，最好方法就是阅读。西方人说： “ Leader is reader ” （领导者一定是阅读者）。每个人接受新知的方式不同，有人透过看、有透过听、有人透过亲身体验，无论如何，阅读是最有系统获得知识的方法，它也许慢，效果却最深远。
有了个人的阅读习惯后，再参加读书会团体讨论、对话、交流，将可享受恬静、独享与开放、共享的乐趣，获得不同的知识。推动班级读书会将可发挥下列的功能：
（一）扩展学生知识领域
（二）让学生有归属感
（三）增进思考和批判阅读能力
（四）增进自我成长和反省
（五）享受舒适、满足、丰收的感觉
（六）培养正当休闲活动
所以读书会活动不仅是阅读，其主轴放在讨论。透过自由、平等、开放的交谈，塑造一个理想对话世界。因此读书会运作，正是为社会孕育一个民主对话环境。
班级读书会的实施，有一些基本理念。
（一）让教育更完美：我国学生为了升学，终日埋首于考试科目内容，课外读物阅读习惯未能养成，导致课外知识贫乏，无创造思考的能力，将无法应付快速变迁社会。
（二）双赢：阅读运动的实施，可以结合各学科的教学内容，让阅读与教学双赢。读书会运作可以利用学校班会、社团活动、空白课程等时间，不影响上课时间，学生除可获得普遍的知识外，亦不增加教师、学生负担，达到双赢目标。
提倡阅读运动，推动班级读书会，其基本策略如下：
（一）建立组织：各校组成推动班级读书会委员会，并由校长担任主任委员，学校图书馆人员担任执行秘书，召集有关处室主管、各科主任、各科教学研究会及教师代表担任委员，办理推动班级读书会相事宜。八十九学年度第一学期先遴选部分班级推动班级读书会，并采渐进方式于二年内扩大为各校一、二年级全面推动。
（二）课外读物配合各科教学内容：课外读物可从图书馆及各种学习资源（包含有声书籍、光盘、电子媒体及网络 „的）挑选适当书藉或资料 作为读书会主题学习资料，并撰写阅读心得报告。
（三）推动寒假阅课外物，撰写心得报告作为寒暑假作业之一。
（四）办理读书会领导人研习会
（五）办理阅读心得报告征稿，评选优良作品
（六）印制读书会专刊，提供发表园地，及介绍优良读物
（七）建立专属网站，提供心得发表、讨论、交流之园地
（八）印赠“高中学生阅读护照”，鼓励学生阅读，以追踪阅读 情形。
班级读书会的成立，提供给教师另类班级经营策略，经由阅读运动的提倡，可以提升学生的语文能力及创造力。读书会的成立，师生可以分享阅读喜悦，在经营的历程，可以感觉孩子成长与改变。藉由阅读与讨论，孩子开始懂得思考。让孩子喜爱看书，他们便能有一颗安静的心和文字交流，在他们遇到人生挫折时，能随时拿起一本书，自由进出其中，寻求心灵的慰藉，并进而思考事情的是非对错。学生把阅读当作一种兴趣、休闲活动，将可提升生活内涵，养成阅读的习惯，将可获得各种知识。最近行政院公布“知识经济发展方案”，要提高国家竞争力，以因应知识经济的来临。推展知识经济需有知识社会的配合，终身学习的习惯，因此培养国民普遍阅读习惯，获取知识，是推动知识经济的基础，而读书会推动是建立学习型社会最佳途径。因此阅读运动、读书会值得大力推动。