风险事件预防措施

2008年09月17日 星期三 16:54

本工程项目施工过程洲期长,进展中干扰因素多,。因素的变化性、时间性、不定性要求我们采用动态管理,预先尽量预测风险宾作出措施,以保证项目的顺利进行。

分析本工程的风险,预测及措施如下:

1、 技术风险

(1) 设计错误和遗漏、规范不恰当,未考虑施工的可能性等。采取技术会审,仔细审查图纸。

(2) 施工工艺落后,不合理的施工技术和方案,应用新技术失败等。采取措施,注意信息收集,合理采用新技术、结合实际情况设计工艺。

(3) 工艺流程不合理,违反操作规程。防范措施,加强以人为本的观念,注重工艺的研究和应用。

2、 非技术风险

(1) 自然和环境:洪水、地震、台风、不明的水文气象等。政治法律:法律及规章制度的变化,战争和骚乱、罢工等。经济:通货膨胀、汇率的变化,市场的动荡,各种费率的变化等。合同:合同条款遗漏、表达有误、索赔管理不利。

防范措施:加强合同的制定和管理,在合同的制订中应考虑不周各种风险因素,以减少各种外在的因素对工程的影响。

(2) 人员:管理人员、施工人员的素质不符合要求。材料:原材料的供应不足,数量误差,质量不合格等。施工设备:供应不足,数量差错,质量不合格等。防范措施:根据工程具体的实际情况,严格资质、资格审查,安排项目管理机构人员,制定合理的材料供应计划及检验计划,充分结合实际情况,合理设计施工机具。

(3) 资金:资金筹措方式不合理,资金不到位。防范措施:搞好与金融机构的关系,充分利用各种融资方式。

(4) 组织协调:与业主和上级管理部门及监理方的不协调、内部的不合理。防范措施:研究各方特点,制定响应措施协调好关系。

2008年09月17日 星期三 16:54

本工程项目施工过程洲期长,进展中干扰因素多,。因素的变化性、时间性、不定性要求我们采用动态管理,预先尽量预测风险宾作出措施,以保证项目的顺利进行。

分析本工程的风险,预测及措施如下:

1、 技术风险

(1) 设计错误和遗漏、规范不恰当,未考虑施工的可能性等。采取技术会审,仔细审查图纸。

(2) 施工工艺落后,不合理的施工技术和方案,应用新技术失败等。采取措施,注意信息收集,合理采用新技术、结合实际情况设计工艺。

(3) 工艺流程不合理,违反操作规程。防范措施,加强以人为本的观念,注重工艺的研究和应用。

2、 非技术风险

(1) 自然和环境:洪水、地震、台风、不明的水文气象等。政治法律:法律及规章制度的变化,战争和骚乱、罢工等。经济:通货膨胀、汇率的变化,市场的动荡,各种费率的变化等。合同:合同条款遗漏、表达有误、索赔管理不利。

防范措施:加强合同的制定和管理,在合同的制订中应考虑不周各种风险因素,以减少各种外在的因素对工程的影响。

(2) 人员:管理人员、施工人员的素质不符合要求。材料:原材料的供应不足,数量误差,质量不合格等。施工设备:供应不足,数量差错,质量不合格等。防范措施:根据工程具体的实际情况,严格资质、资格审查,安排项目管理机构人员,制定合理的材料供应计划及检验计划,充分结合实际情况,合理设计施工机具。

(3) 资金:资金筹措方式不合理,资金不到位。防范措施:搞好与金融机构的关系,充分利用各种融资方式。

(4) 组织协调:与业主和上级管理部门及监理方的不协调、内部的不合理。防范措施:研究各方特点,制定响应措施协调好关系。


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