生命中，不断地有人离开或进入。于是，看见的，看不见的；记住的，遗忘了。生命中，不断地有得到和失落。于是，看不见的，看见了；遗忘的，记住了。然而，看不见的，是不是就等于不存在？记住的，是不是永远不会消失？
经济管理论文
浅谈市场经济条件下财务管理的转型
摘 要:面对市场经济的冲击,传统财务管理中的会计数据流程已无法适应,必须与时俱进,适时更新财务管理理念,确立新的符合时代潮流的财务管理理念,适应潮流而改革。笔者结合自己多年的财务管理实践,认为在市场经济条件下的财务管理转型中,应把握好以下几方面,现介绍如下,与大家交流讨论,共同提高。 关键词:市场经济;财务管理;发展趋势
随着市场经济时代的到来,竞争的激烈程度日趋加大,尤其是计算机互联网络的广泛应用,大大加速了信息传递和世界金融与贸易市场的运转速度,在这种情况下,现有的财务管理理论与内容已难以适应知识经济时代的投资决策需要。因此,在经济全球化、信息爆炸、科技飞速发展的时代背景下,要适应时代飞速发展的要求,就必须在学习中寻求发展,在创新中实现发展。
一、传统财务管理难以适应市场经济的发展
随着我国社会主义市场经济不断发展,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,难以跟上时代发展的步伐。具体表现有以下几个方面:
(一)管理办法还比较单一,缺乏有效的协调机
传统的财务管理是以数字统计,事后分析,报表为依托的,以“利润最大化”、“每股收益最大化”、“股东财富最大化”作为财务管理的目标。在工业经济时代,决定企业生存与发展的主导要素是企业拥有的物质资本,随着知识经济时代的到来,企业资源规划、客户关系管理、供应链管理发生了巨大变化。
因此,必须考虑以下两个重要因素,对其财务管理目标加以重新定位。当前的企业财务关系,一般主要是经营者和债权人之间的经济关系;企业与债权人、债务人之间的财务关系;政府专业经济管理部门与企业之间的关系;劳动者与用人单位之间的劳动关系。市场经济时代,这种关系仍然存在。但首先,企业越来越注重改善员工关系,加强内部沟通、协调员工关系,谁拥有知识型、复合型员工,谁就会在市场竞争中站稳脚跟,获得成功。其次,所有企业都应该明确,企业要想获得大发展,必须深入实践科学发展观,构建和谐企业,强化企业的社会责任,同时强化政府的引导责任。
(二)时效性滞后而无法发挥财务管理的作用
在市场经济条件下,企业财务管理很重要的一点就是对市场经济的应变能力、预测能力、综合能力、组织能力,从我国目前的情况看,现代企业的财务控制主要集中于事后控制,往往缺乏至关重要的事前预算和事中控制,偏重于事后管理,忽视了事前的预测和决策,难以充分发挥成本管理的预防性作用,远不能满足市场经济发展的要求。
二、企业财务管理的创新
(一)重视财务管理,牢固树立以人为本的财务管理理念
新经济条件下的企业财务目标应定位为资本配置最优化,而且其中人力资源配置是最重要的因素,是实现企业财务管理目标的最具活力要素。但由于社会经济的飞速发展,呈现的市场经济形态对原有的计划经济产生了强烈的冲击,一个人的智力不可能掌握所有的学问,此时,谁能凝聚一个国家最优秀的人才,谁就能获得胜利。首先,通过激励机制来激发人的积极性和创造性,同时满足人的各种需要,包括生存的需要,发展的需要,享受的需要等等,大家才有有积极性,创造更多的财富。智力资本已经成为企业价值的一个新的增长点,是企业价值的驱动力,是企业取得长期竞争优势和获得持续利润及未来经济增长的关键所在。充分发挥企业知识人才,培养具有创新能力的高素质财务人员已是当务之急。其次,要强调团队学习、共同进步,
增强凝聚力,优秀的团队精神是企业的核心竞争力,是企业的灵魂,是企业的核心竞争力。
(二)发挥财务管理网络化的优势,实现网络化财务管理
以数字技术和信息技术为主要内容的新技术革命,推动了企业财务的变革。工业时代的特点是物质性,所有产品者提以实物形式生产销售并使用,企业资本积累速度较慢,而信息时代的要求则强调企业各部门相互密切合作的综合集成。因此,信息时代的企业财务管理框架朝着更加个人化的方向发展。因此,企业应在实现财务会计信息化的基础上推进管理会计信息化,真正实现会计管理的全面信息化,它在财务管理信息化中将发挥至关重要的致胜作用。
(三)加快财务人员队伍建设,提高财务人员素质
随着我国社会主义市场经济的建立和不断发展,诚信越来越被政府、经济界所重视,会计工作的宏观管理,要适应经济管理体制改革和政府机关职能转变的要求,积极开办会计人员业务培训班,定期进行会计人员财会知识考核,以能力建设为核心,大力加强会计人员继续教育工作,不断提升专业胜任能力和职业道德素养树立终身学习理念,采取自学和辅导相结合,切实帮助会计人员提高素质,积累经验,更新知识。全体财务人员应认真学习国家各项财政制度和有关规定,贯彻执行公司内部财务管理办法,组织公司的财务管理和经济核算实施办法,不断丰富自己的知识、提高创新能力,才能适应新世纪的要求。
三、结束语
在未来的产品的组成要素中,所包含的物质要素将越来越少,所包含的知识(技术)成分却越来越多。企业只有转变观念,从传统的核算型、管理型向战略型转变,迎合时代发展的要求,否则,产业发展线也就没有了持续的生命力。
参考文献:
[1]穆蓓.小议企业集团财务管理的集权与分权[J].财会研究,2008,(15).
[2]路夏威.浅析企业集团财务管理模式[J].山西高等学校社会科学学报,2008,(1).
[3]陈文婷,赵敏.企业集团处理集权与分权关系应注意的问题[J].财会通讯,2009,(4).
生命中，不断地有人离开或进入。于是，看见的，看不见的；记住的，遗忘了。生命中，不断地有得到和失落。于是，看不见的，看见了；遗忘的，记住了。然而，看不见的，是不是就等于不存在？记住的，是不是永远不会消失？
经济管理论文
浅谈市场经济条件下财务管理的转型
摘 要:面对市场经济的冲击,传统财务管理中的会计数据流程已无法适应,必须与时俱进,适时更新财务管理理念,确立新的符合时代潮流的财务管理理念,适应潮流而改革。笔者结合自己多年的财务管理实践,认为在市场经济条件下的财务管理转型中,应把握好以下几方面,现介绍如下,与大家交流讨论,共同提高。 关键词:市场经济;财务管理;发展趋势
随着市场经济时代的到来,竞争的激烈程度日趋加大,尤其是计算机互联网络的广泛应用,大大加速了信息传递和世界金融与贸易市场的运转速度,在这种情况下,现有的财务管理理论与内容已难以适应知识经济时代的投资决策需要。因此,在经济全球化、信息爆炸、科技飞速发展的时代背景下,要适应时代飞速发展的要求,就必须在学习中寻求发展,在创新中实现发展。
一、传统财务管理难以适应市场经济的发展
随着我国社会主义市场经济不断发展,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,难以跟上时代发展的步伐。具体表现有以下几个方面:
(一)管理办法还比较单一,缺乏有效的协调机
传统的财务管理是以数字统计,事后分析,报表为依托的,以“利润最大化”、“每股收益最大化”、“股东财富最大化”作为财务管理的目标。在工业经济时代,决定企业生存与发展的主导要素是企业拥有的物质资本,随着知识经济时代的到来,企业资源规划、客户关系管理、供应链管理发生了巨大变化。
因此,必须考虑以下两个重要因素,对其财务管理目标加以重新定位。当前的企业财务关系,一般主要是经营者和债权人之间的经济关系;企业与债权人、债务人之间的财务关系;政府专业经济管理部门与企业之间的关系;劳动者与用人单位之间的劳动关系。市场经济时代,这种关系仍然存在。但首先,企业越来越注重改善员工关系,加强内部沟通、协调员工关系,谁拥有知识型、复合型员工,谁就会在市场竞争中站稳脚跟,获得成功。其次,所有企业都应该明确,企业要想获得大发展,必须深入实践科学发展观,构建和谐企业,强化企业的社会责任,同时强化政府的引导责任。
(二)时效性滞后而无法发挥财务管理的作用
在市场经济条件下,企业财务管理很重要的一点就是对市场经济的应变能力、预测能力、综合能力、组织能力,从我国目前的情况看,现代企业的财务控制主要集中于事后控制,往往缺乏至关重要的事前预算和事中控制,偏重于事后管理,忽视了事前的预测和决策,难以充分发挥成本管理的预防性作用,远不能满足市场经济发展的要求。
二、企业财务管理的创新
(一)重视财务管理,牢固树立以人为本的财务管理理念
新经济条件下的企业财务目标应定位为资本配置最优化,而且其中人力资源配置是最重要的因素,是实现企业财务管理目标的最具活力要素。但由于社会经济的飞速发展,呈现的市场经济形态对原有的计划经济产生了强烈的冲击,一个人的智力不可能掌握所有的学问,此时,谁能凝聚一个国家最优秀的人才,谁就能获得胜利。首先,通过激励机制来激发人的积极性和创造性,同时满足人的各种需要,包括生存的需要,发展的需要,享受的需要等等,大家才有有积极性,创造更多的财富。智力资本已经成为企业价值的一个新的增长点,是企业价值的驱动力,是企业取得长期竞争优势和获得持续利润及未来经济增长的关键所在。充分发挥企业知识人才,培养具有创新能力的高素质财务人员已是当务之急。其次,要强调团队学习、共同进步,
增强凝聚力,优秀的团队精神是企业的核心竞争力,是企业的灵魂,是企业的核心竞争力。
(二)发挥财务管理网络化的优势,实现网络化财务管理
以数字技术和信息技术为主要内容的新技术革命,推动了企业财务的变革。工业时代的特点是物质性,所有产品者提以实物形式生产销售并使用,企业资本积累速度较慢,而信息时代的要求则强调企业各部门相互密切合作的综合集成。因此,信息时代的企业财务管理框架朝着更加个人化的方向发展。因此,企业应在实现财务会计信息化的基础上推进管理会计信息化,真正实现会计管理的全面信息化,它在财务管理信息化中将发挥至关重要的致胜作用。
(三)加快财务人员队伍建设,提高财务人员素质
随着我国社会主义市场经济的建立和不断发展,诚信越来越被政府、经济界所重视,会计工作的宏观管理,要适应经济管理体制改革和政府机关职能转变的要求,积极开办会计人员业务培训班,定期进行会计人员财会知识考核,以能力建设为核心,大力加强会计人员继续教育工作,不断提升专业胜任能力和职业道德素养树立终身学习理念,采取自学和辅导相结合,切实帮助会计人员提高素质,积累经验,更新知识。全体财务人员应认真学习国家各项财政制度和有关规定,贯彻执行公司内部财务管理办法,组织公司的财务管理和经济核算实施办法,不断丰富自己的知识、提高创新能力,才能适应新世纪的要求。
三、结束语
在未来的产品的组成要素中,所包含的物质要素将越来越少,所包含的知识(技术)成分却越来越多。企业只有转变观念,从传统的核算型、管理型向战略型转变,迎合时代发展的要求,否则,产业发展线也就没有了持续的生命力。
参考文献:
[1]穆蓓.小议企业集团财务管理的集权与分权[J].财会研究,2008,(15).
[2]路夏威.浅析企业集团财务管理模式[J].山西高等学校社会科学学报,2008,(1).
[3]陈文婷,赵敏.企业集团处理集权与分权关系应注意的问题[J].财会通讯,2009,(4).