高瞻远瞩 众志成城
——关于学习廊坊中高层管理人员培训会议精神的座谈会
2012年7月10日，风险管理中心举办了关于学习6月27日到7月1日廊坊中高层管理人员培训会议精神的座谈会，向部门未参加培训的成员传达了培训内容和各自的收获。部门全体成员参加此了次座谈会，达到了良好的效果。
此次座谈会首先由法律事务部王部长传达了培训内容，主要分为八个模块：国学智慧与孙子竞争策略之道、投资风险与管理务实、卓越领导艺术、压力管理、2012年下半年国内外宏观经济形势分析、危机管理、团队凝聚力等。乞部长对此发表了自己的感想，他认为每一位员工都应当多学习古典国学著作，通过对中华文化的传承，增强自身的综合素质，提高自己的工作能力。无论是对于公司还是每个具体的职能部门而言，只有团队中的每个成员都齐心协力，最大程度的发挥自己的潜力，在共同的目标的基础上协调一致，才能发挥团队的整体威力。塑造一个完美的团队，是一个优秀的管理者应当具备的素质和能力。加强部门的团队精神建设，才能为企业创造更多的价值。
风险管理中心何主任也发表了自己的体会，他强调在发生危机或者面临挫折的时候，首先管理者自身要能够充分的自控，在理智、冷静的基础上做出审慎的选择。加强管理层领导艺术的学习，不仅能更好的增进部门之间的沟通与协作，还可以有效的促进部门办事效率和质量的提高。主任要求大家要敢于吃苦、吃亏，弘扬奉献精神；在工作中培养高度的责任感，高瞻远瞩，见微知著，化机遇为挑战，变压力为动力。认真对待自己的岗位和职责，为集团的发展做出自己应有
的贡献。
经过两位领导的发言，与会人员纷纷表示受益匪浅。在今后的工作中，一定会按照领导的要求不断加强学习，将团队精神、危机意识融入到自己的工作之中，加强交流与沟通，齐心协力，充分履行自己的职责，为部门的发展贡献自己的力量。
2012风险管理中心、法律事务部、董事会办公室 年7月10日
高瞻远瞩 众志成城
——关于学习廊坊中高层管理人员培训会议精神的座谈会
2012年7月10日，风险管理中心举办了关于学习6月27日到7月1日廊坊中高层管理人员培训会议精神的座谈会，向部门未参加培训的成员传达了培训内容和各自的收获。部门全体成员参加此了次座谈会，达到了良好的效果。
此次座谈会首先由法律事务部王部长传达了培训内容，主要分为八个模块：国学智慧与孙子竞争策略之道、投资风险与管理务实、卓越领导艺术、压力管理、2012年下半年国内外宏观经济形势分析、危机管理、团队凝聚力等。乞部长对此发表了自己的感想，他认为每一位员工都应当多学习古典国学著作，通过对中华文化的传承，增强自身的综合素质，提高自己的工作能力。无论是对于公司还是每个具体的职能部门而言，只有团队中的每个成员都齐心协力，最大程度的发挥自己的潜力，在共同的目标的基础上协调一致，才能发挥团队的整体威力。塑造一个完美的团队，是一个优秀的管理者应当具备的素质和能力。加强部门的团队精神建设，才能为企业创造更多的价值。
风险管理中心何主任也发表了自己的体会，他强调在发生危机或者面临挫折的时候，首先管理者自身要能够充分的自控，在理智、冷静的基础上做出审慎的选择。加强管理层领导艺术的学习，不仅能更好的增进部门之间的沟通与协作，还可以有效的促进部门办事效率和质量的提高。主任要求大家要敢于吃苦、吃亏，弘扬奉献精神；在工作中培养高度的责任感，高瞻远瞩，见微知著，化机遇为挑战，变压力为动力。认真对待自己的岗位和职责，为集团的发展做出自己应有
的贡献。
经过两位领导的发言，与会人员纷纷表示受益匪浅。在今后的工作中，一定会按照领导的要求不断加强学习，将团队精神、危机意识融入到自己的工作之中，加强交流与沟通，齐心协力，充分履行自己的职责，为部门的发展贡献自己的力量。
2012风险管理中心、法律事务部、董事会办公室 年7月10日