以“质量月“活动助推班组管理
---204综合动力站
彩虹总厂综合动力车间204综合车动力站以车间“质量月”活动为契机，强化班组基础管理，逐步提升岗位职工操作水平，以此推动各项工作向前迈进。此次质量月活动204站全体员工积极参与，严格按照彩虹总厂质量月要求，认真组织落实质量月各项活动，并力争取得工作成果。
为使质量月活动取得实效，我们204综合动力站立刻根据综合动力车间“质量月”活动计划制定具体实施方案，设立了质量月活动工作小组，对本站的质量月活动编制了详细的工作计划，确定了我们204站2012下半年质量月活动主题——“夯实质量管理基础、做好动能稳定外供”。并在国庆前期9月27日以内部文件方式发出“关于开展质量月的通知”。负责此次“质量月”活动的主要人员是我们204综合动力站的两长六大员。
首先，我们组织大家学习了《质量发展纲要》及制定本站“质量月”宣传口号，通过“全员质量教育试卷答题”、“班组成员基础知识互动交流”、“气体、低温液体安全法规知识培训”等多种形式使大家侧面学习质量管理知识和先进的质量管理方法，强化204站人员的质量意识。
其次，加大宣传力度，注重营造提质量、强管理、促发展的浓厚氛围。开辟了“质量月活动专栏”，组织开展形式多样的宣传活动，通过《彩虹报》简讯发表、精确管理平台，班组管理园地等多种有效的形式，随时跟踪报道质量月活动期间的优秀人物和先进工作者，发表质量月活动宣传稿件，以扩大“质量月”活动宣传范围，营造良好的活动气氛。同时还利用白板画等宣传工具，大力宣传班组的质量工作方针，车间质量管理制度和质量月活动内容
第三，开展多种形式的质量攻关活动，保证动能产品的稳定供应，例如班组自查自纠活动，自我查找、分析、研究，从而解决各项技术难题；站长和技术员对操作规程进行细化修订，使操作规程更好的指导员工生产操作，使得我们在技能方面有了很快的提升。自我站质量月活动以来，大家积极行动，寻找问题，自己动手，以消除安全隐患，改善现场环境，优化设备运行为目标，积极解决生产中遇到的实际问题，在活动中涌现出了一个个促使班站不断进步的鲜活事例。
第四，开展技术比武活动，以此增强职工的质量意识，为班组检修质量总体水平的提升奠定基础。针对彩虹总厂质量管理体系评审内部审核中提出的不符合项目和建议改进项及设备运行中存在的诸多不安全隐患打印出来，让员工针对不同问题提出自己的想法，并将其作成课件进行讲解，相互学习，有效提升了设备运行质量和生产效果。不断的完善了本站质量信息化系统，规范质量综合信息报表填报，确保质量信息的准确性和有效性。促使204站产品质量通过此次质量月活动再上一个新台阶。
目前，我们综合动力车间204综合动力站的“质量月”活动正在按既定方案有条不紊的进行着，通过“质量月”活动的扎实深入开展，我们204站综合管理水平也将会迅速整体提升，以支撑本站“挑战质量零缺陷”的年度目标。同时班组全体员工进一步掌握质量知识，提高对质量工具方法的应用水平，从而将逐步提升班组整体质量意识，深耕质量文化，为打造“品质的彩虹”夯实基础，
204综合动力站
司丹
2012年10月4日
以“质量月“活动助推班组管理
---204综合动力站
彩虹总厂综合动力车间204综合车动力站以车间“质量月”活动为契机，强化班组基础管理，逐步提升岗位职工操作水平，以此推动各项工作向前迈进。此次质量月活动204站全体员工积极参与，严格按照彩虹总厂质量月要求，认真组织落实质量月各项活动，并力争取得工作成果。
为使质量月活动取得实效，我们204综合动力站立刻根据综合动力车间“质量月”活动计划制定具体实施方案，设立了质量月活动工作小组，对本站的质量月活动编制了详细的工作计划，确定了我们204站2012下半年质量月活动主题——“夯实质量管理基础、做好动能稳定外供”。并在国庆前期9月27日以内部文件方式发出“关于开展质量月的通知”。负责此次“质量月”活动的主要人员是我们204综合动力站的两长六大员。
首先，我们组织大家学习了《质量发展纲要》及制定本站“质量月”宣传口号，通过“全员质量教育试卷答题”、“班组成员基础知识互动交流”、“气体、低温液体安全法规知识培训”等多种形式使大家侧面学习质量管理知识和先进的质量管理方法，强化204站人员的质量意识。
其次，加大宣传力度，注重营造提质量、强管理、促发展的浓厚氛围。开辟了“质量月活动专栏”，组织开展形式多样的宣传活动，通过《彩虹报》简讯发表、精确管理平台，班组管理园地等多种有效的形式，随时跟踪报道质量月活动期间的优秀人物和先进工作者，发表质量月活动宣传稿件，以扩大“质量月”活动宣传范围，营造良好的活动气氛。同时还利用白板画等宣传工具，大力宣传班组的质量工作方针，车间质量管理制度和质量月活动内容
第三，开展多种形式的质量攻关活动，保证动能产品的稳定供应，例如班组自查自纠活动，自我查找、分析、研究，从而解决各项技术难题；站长和技术员对操作规程进行细化修订，使操作规程更好的指导员工生产操作，使得我们在技能方面有了很快的提升。自我站质量月活动以来，大家积极行动，寻找问题，自己动手，以消除安全隐患，改善现场环境，优化设备运行为目标，积极解决生产中遇到的实际问题，在活动中涌现出了一个个促使班站不断进步的鲜活事例。
第四，开展技术比武活动，以此增强职工的质量意识，为班组检修质量总体水平的提升奠定基础。针对彩虹总厂质量管理体系评审内部审核中提出的不符合项目和建议改进项及设备运行中存在的诸多不安全隐患打印出来，让员工针对不同问题提出自己的想法，并将其作成课件进行讲解，相互学习，有效提升了设备运行质量和生产效果。不断的完善了本站质量信息化系统，规范质量综合信息报表填报，确保质量信息的准确性和有效性。促使204站产品质量通过此次质量月活动再上一个新台阶。
目前，我们综合动力车间204综合动力站的“质量月”活动正在按既定方案有条不紊的进行着，通过“质量月”活动的扎实深入开展，我们204站综合管理水平也将会迅速整体提升，以支撑本站“挑战质量零缺陷”的年度目标。同时班组全体员工进一步掌握质量知识，提高对质量工具方法的应用水平，从而将逐步提升班组整体质量意识，深耕质量文化，为打造“品质的彩虹”夯实基础，
204综合动力站
司丹
2012年10月4日