媒体人力资源管理模式创新研究
论文编码 120472 专业 传播学
摘要：本文采用理论研究与实证研究相结合的方法，对我国媒体人力资源管理的发展历程进行了全面回顾，对媒体人力资源管理理论进行了综述，对我国媒体人力资源管理现状、存在问题及问题成因进行了深度分析，在深入调研的基础上，坚持定性与定量分析相结合，着眼于推进媒体的长远发展，提出了以目标管理、流程管理、绩效管理以及培训激励机制为主要内容，较为科学、规范的我国媒体人力资源管理模式，以期对推进媒体人力资源管理模式创新起到一定的借鉴作用。
关键字：新闻媒体 人力资源 人事管理 媒体人 力资源管理模式 模式创新 规范 科学 激励机制 培训 绩效管理 流程管理 目标管理 定性与定量分析 调研 深度分析 问题成因 管理现状 综述 管理理论 人力资源管理 方法 实证研究
论文章节
文摘
英文文摘
1导论
1.1关键词的解释
1.1.1人力资源的含义
1.1.2媒体人力资源的含义
1.2研究目的和意义
1.2.1推动媒体人力资源管理的科学化、规范化
1.2.2探讨新形势下媒体人力资源管理的特点和规律
1.2.3为形成有地方特色的媒体人力资源管理模式提供理论支撑
1.3研究思路和方法
1.3.1研究思路
1.3.2研究方法
2媒体人力资源管理创新的理论基础
2.1媒体人力资源管理创新的指导思想
2.1.1“三个代表”重要思想和科学发展观
2.1.2社会主义市场经济理论和党的人才政策
2.1.3我国文化体制改革与文化产业发展的理论
2.2媒体人力资源管理创新的专业理论
2.2.1现代人力资源理论
2.2.2传播模式理论
2.2.3控制理论：社会责任理论和发展传播学理论
2.3美国和日本媒体人力资源管理经验借鉴
2.3.1美国媒体人力资源管理经验借鉴
2.3.2日本媒体人力资源管理经验借鉴
2.3.3美国和日本媒体人力资源管理经验分析比较
3媒体人力资源管理现状分析
3.1我国媒体人力资源管理的历史回顾
3.2我国媒体人力资源管理现状
3.2.1我国媒体人力资源的基本特点
3.2.2大连媒体人力资源的基本特点
3.2.3我国媒体人力资源结构存在的问题
3.2.4媒体人力资源控制模式不断变化
3.2.5媒体人才流动日趋频繁
3.3新形势下我国媒体人力资源管理的基本特点
3.3.1媒体人力资源竞争机制初步建立
3.3.2媒体人力资源配置不断优化
3.3.3媒体人力资源管理模式日趋完善
3.4我国媒体人力资源管理存在的问题
3.4.1重人员使用，轻人员培养
3.4.2重人员竞争，轻职业规划
3.4.3重专业人员，轻管理人员
3.4.4重精英名人，轻一般员工
3.4.5重短期激励，轻长期忠诚
3.5我国媒体人力资源管理存在问题的成因分析
3.5.1传媒单位人力资源开发和管理的思想观念依然陈旧落后
3.5.2传媒单位人力资源开发和管理水平相对落后
3.5.3传媒人力资源配置的方式不合理
4我国媒体人力资源管理模式创新的措施
4.1目标管理：拟定适合媒体人力资源管理模式创新的发展战略
4.1.1确立媒体人力资源管理的原则
4.1.2明确符合媒体发展战略的人力资源管理职责
4.1.3制定符合媒体事业和产业发展运行规律的人力资源管理战略
4.2绩效管理：建立以“两个效益”为价值取向的媒体人员绩效考评体系
4.2.1媒体人员绩效考评的目标
4.2.2媒体人员绩效考评的内容和方法
4.2.3建立科学的媒体人员绩效考评体系
4.3机制选择：建立有助于媒体人力资源管理模式创新的人才生长培训机制
4.3.1深化媒体干部人事制度改革
4.3.2建立高成效媒体人才培训战略
4.3.3建设学习型组织
4.4配套政策：完善媒体人力资源管理模式创新的激励机制
4.4.1建立有利于媒体优秀人才的薪酬系统
4.4.2“六个一批”人才工程对媒体人力资源管理模式创新的启示作用
4.4.3建立多重激励机制，深度开发人力资源
媒体人力资源管理模式创新研究
论文编码 120472 专业 传播学
摘要：本文采用理论研究与实证研究相结合的方法，对我国媒体人力资源管理的发展历程进行了全面回顾，对媒体人力资源管理理论进行了综述，对我国媒体人力资源管理现状、存在问题及问题成因进行了深度分析，在深入调研的基础上，坚持定性与定量分析相结合，着眼于推进媒体的长远发展，提出了以目标管理、流程管理、绩效管理以及培训激励机制为主要内容，较为科学、规范的我国媒体人力资源管理模式，以期对推进媒体人力资源管理模式创新起到一定的借鉴作用。
关键字：新闻媒体 人力资源 人事管理 媒体人 力资源管理模式 模式创新 规范 科学 激励机制 培训 绩效管理 流程管理 目标管理 定性与定量分析 调研 深度分析 问题成因 管理现状 综述 管理理论 人力资源管理 方法 实证研究
论文章节
文摘
英文文摘
1导论
1.1关键词的解释
1.1.1人力资源的含义
1.1.2媒体人力资源的含义
1.2研究目的和意义
1.2.1推动媒体人力资源管理的科学化、规范化
1.2.2探讨新形势下媒体人力资源管理的特点和规律
1.2.3为形成有地方特色的媒体人力资源管理模式提供理论支撑
1.3研究思路和方法
1.3.1研究思路
1.3.2研究方法
2媒体人力资源管理创新的理论基础
2.1媒体人力资源管理创新的指导思想
2.1.1“三个代表”重要思想和科学发展观
2.1.2社会主义市场经济理论和党的人才政策
2.1.3我国文化体制改革与文化产业发展的理论
2.2媒体人力资源管理创新的专业理论
2.2.1现代人力资源理论
2.2.2传播模式理论
2.2.3控制理论：社会责任理论和发展传播学理论
2.3美国和日本媒体人力资源管理经验借鉴
2.3.1美国媒体人力资源管理经验借鉴
2.3.2日本媒体人力资源管理经验借鉴
2.3.3美国和日本媒体人力资源管理经验分析比较
3媒体人力资源管理现状分析
3.1我国媒体人力资源管理的历史回顾
3.2我国媒体人力资源管理现状
3.2.1我国媒体人力资源的基本特点
3.2.2大连媒体人力资源的基本特点
3.2.3我国媒体人力资源结构存在的问题
3.2.4媒体人力资源控制模式不断变化
3.2.5媒体人才流动日趋频繁
3.3新形势下我国媒体人力资源管理的基本特点
3.3.1媒体人力资源竞争机制初步建立
3.3.2媒体人力资源配置不断优化
3.3.3媒体人力资源管理模式日趋完善
3.4我国媒体人力资源管理存在的问题
3.4.1重人员使用，轻人员培养
3.4.2重人员竞争，轻职业规划
3.4.3重专业人员，轻管理人员
3.4.4重精英名人，轻一般员工
3.4.5重短期激励，轻长期忠诚
3.5我国媒体人力资源管理存在问题的成因分析
3.5.1传媒单位人力资源开发和管理的思想观念依然陈旧落后
3.5.2传媒单位人力资源开发和管理水平相对落后
3.5.3传媒人力资源配置的方式不合理
4我国媒体人力资源管理模式创新的措施
4.1目标管理：拟定适合媒体人力资源管理模式创新的发展战略
4.1.1确立媒体人力资源管理的原则
4.1.2明确符合媒体发展战略的人力资源管理职责
4.1.3制定符合媒体事业和产业发展运行规律的人力资源管理战略
4.2绩效管理：建立以“两个效益”为价值取向的媒体人员绩效考评体系
4.2.1媒体人员绩效考评的目标
4.2.2媒体人员绩效考评的内容和方法
4.2.3建立科学的媒体人员绩效考评体系
4.3机制选择：建立有助于媒体人力资源管理模式创新的人才生长培训机制
4.3.1深化媒体干部人事制度改革
4.3.2建立高成效媒体人才培训战略
4.3.3建设学习型组织
4.4配套政策：完善媒体人力资源管理模式创新的激励机制
4.4.1建立有利于媒体优秀人才的薪酬系统
4.4.2“六个一批”人才工程对媒体人力资源管理模式创新的启示作用
4.4.3建立多重激励机制，深度开发人力资源