半年总结
今年，我公司在上级领导的正确指导和各部门的支持与配合下，在广大员工的共同努力下，进一步解放思想，团结一致，扎实苦干，积极向上，开拓进取，各项工作都取得了较好的成绩，圆满地完成了年初制定的各项工作目标。现将2010年上半年的工作情况总结如下：
一、公司基本情况
待补充
二、面对市场竞争，迎难而上，真诚服务客户
近期，房地产市场多处于低迷状态，市场波动性大，越是在这样艰难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务能力，体现自身价值。更能培养出专业置业顾问所应具备的素质。面对市场压力，我们保持了良好的服务质量，对公司负责、对客户负责。努力做到了以下几点：1、提高主观认识，理清工作思路；2、保持足够的意志，坚定自己的销售欲望；3、合理制订工作计划，结合客观实际，寻找客户不盲目，准确搜集客户信息。 4、深入分析竞争对手情况，提高市场反应，凸显自身优势。
以上都是我们这半年来所做的努力，对于消费者的心理、顾客的需求等等，都需要我们在实践中不断摸索，以确保我们为客户提供优质的服务。
三、加强管理，落实责任
为进一步加强公司管理工作，年初，我公司根据人员情况重新制定了各类员工岗位职责，力争使公司今后的工作实现“制度化、规范化、严格化”管理。重新制定的职责、制度更加“全面、细致、规范”，涵盖工作要求、责任划分、惩罚标准等多个方面。
另外，我公司严格执行例会制度，在每周的工作会上，全体员工就一周的工作情况做汇报，并且明确工作计划，大家共同查漏补缺，提出更有力的发展建议及销售策略。共同努力，为公司发展出谋划策。
四、加强业务培训，提高员工素质
房地产是一个充满挑战、机遇与压力并存的空间。其要求有较强的责任意识、服务意识及较高的品德素质修养和职业道德情操。我公司一直高度重视员工的业务能力培养，定期组织召开培训会。通过多次培训，我们的员工切实提高了以下几方面能力：
1、增强了工作的主动性。2、提高了与客户的沟通能力，和讲解房源的表达能力。3、提高了员工对市场的敏锐度。4、增强了员工的自管自律，培养了员工的“先计划、再实施、后总结”的良好习惯。
五、各项工作的完成情况 （ 自己填写 ）
1、经营指标的完成情况：。。。。。
3、房屋销售经营情况：针对当前我市住房市场供大于求的实际，公司积极调整销售价格，尽最大限度降低售价等；全年销
售房屋 套，销售面积 平方米，销售收入 万元，销售率 %。
六、加大宣传力度
现今社会是网络信息迅速发展的科技时代，公司也充分的认识到了这点，所以积极开拓新思路。今年通过员工的努力，初步架设完成了自己的网站系统，全面立体的展示公司各方面的发展和业绩，既节约了宣传经费的重复投入，又扩大了公司的社会效益和影响力，对于公司发展信息的及时传递和网络信息的准确接受提供了便利。
同时，积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸、网络等多种形式进行宣传，宣传公司优越的位置、公司管理及优质的售后服务，提高了知名度和社会信誉。
七、下半年工作重点和发展思路 （自己补充）
1、解放思想，转变观念，认清形势
（1）定位好员工的公司形象位置。员工个人在公司外面的言行代表着本公司全体，直接影响着公司的形象和声誉。因此应从长远利益和整体利益出发，采取多种方法树立公司的自豪感，产生公司的向心力，全体职工要自觉地维护公司的声誉和利益，让员工随时感觉到自己的一切行为都代表着公司，让员工们真正认识到公司主人翁的重要性所在，时刻以此来约束自己的行为，来达到改变思想的目的，正所谓“行为思动”就是这个道理。
（2）认清企业的市场形势，把握好时机寻求发展。准确把
握市场信息，做到“知己知彼”，通过网络信息的广泛搜集充分掌握好市场发展前景，并随时传递给每一位员工，让其真正改变思想观念，充分发挥好自己的职责和能力。
（3）完善消费者的满意度和忠诚度总体评价考核体系，细化考核项目，借以提高员工的服务质量。
（4）明确工作的主要思路。通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。
“业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我们将积极吸取工作经验，克服不足，爱岗敬业，端正工作态度，摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务技能，做的更好。也希望我们这个集体在新一阶段工作中亮新彩。
半年总结
今年，我公司在上级领导的正确指导和各部门的支持与配合下，在广大员工的共同努力下，进一步解放思想，团结一致，扎实苦干，积极向上，开拓进取，各项工作都取得了较好的成绩，圆满地完成了年初制定的各项工作目标。现将2010年上半年的工作情况总结如下：
一、公司基本情况
待补充
二、面对市场竞争，迎难而上，真诚服务客户
近期，房地产市场多处于低迷状态，市场波动性大，越是在这样艰难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务能力，体现自身价值。更能培养出专业置业顾问所应具备的素质。面对市场压力，我们保持了良好的服务质量，对公司负责、对客户负责。努力做到了以下几点：1、提高主观认识，理清工作思路；2、保持足够的意志，坚定自己的销售欲望；3、合理制订工作计划，结合客观实际，寻找客户不盲目，准确搜集客户信息。 4、深入分析竞争对手情况，提高市场反应，凸显自身优势。
以上都是我们这半年来所做的努力，对于消费者的心理、顾客的需求等等，都需要我们在实践中不断摸索，以确保我们为客户提供优质的服务。
三、加强管理，落实责任
为进一步加强公司管理工作，年初，我公司根据人员情况重新制定了各类员工岗位职责，力争使公司今后的工作实现“制度化、规范化、严格化”管理。重新制定的职责、制度更加“全面、细致、规范”，涵盖工作要求、责任划分、惩罚标准等多个方面。
另外，我公司严格执行例会制度，在每周的工作会上，全体员工就一周的工作情况做汇报，并且明确工作计划，大家共同查漏补缺，提出更有力的发展建议及销售策略。共同努力，为公司发展出谋划策。
四、加强业务培训，提高员工素质
房地产是一个充满挑战、机遇与压力并存的空间。其要求有较强的责任意识、服务意识及较高的品德素质修养和职业道德情操。我公司一直高度重视员工的业务能力培养，定期组织召开培训会。通过多次培训，我们的员工切实提高了以下几方面能力：
1、增强了工作的主动性。2、提高了与客户的沟通能力，和讲解房源的表达能力。3、提高了员工对市场的敏锐度。4、增强了员工的自管自律，培养了员工的“先计划、再实施、后总结”的良好习惯。
五、各项工作的完成情况 （ 自己填写 ）
1、经营指标的完成情况：。。。。。
3、房屋销售经营情况：针对当前我市住房市场供大于求的实际，公司积极调整销售价格，尽最大限度降低售价等；全年销
售房屋 套，销售面积 平方米，销售收入 万元，销售率 %。
六、加大宣传力度
现今社会是网络信息迅速发展的科技时代，公司也充分的认识到了这点，所以积极开拓新思路。今年通过员工的努力，初步架设完成了自己的网站系统，全面立体的展示公司各方面的发展和业绩，既节约了宣传经费的重复投入，又扩大了公司的社会效益和影响力，对于公司发展信息的及时传递和网络信息的准确接受提供了便利。
同时，积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸、网络等多种形式进行宣传，宣传公司优越的位置、公司管理及优质的售后服务，提高了知名度和社会信誉。
七、下半年工作重点和发展思路 （自己补充）
1、解放思想，转变观念，认清形势
（1）定位好员工的公司形象位置。员工个人在公司外面的言行代表着本公司全体，直接影响着公司的形象和声誉。因此应从长远利益和整体利益出发，采取多种方法树立公司的自豪感，产生公司的向心力，全体职工要自觉地维护公司的声誉和利益，让员工随时感觉到自己的一切行为都代表着公司，让员工们真正认识到公司主人翁的重要性所在，时刻以此来约束自己的行为，来达到改变思想的目的，正所谓“行为思动”就是这个道理。
（2）认清企业的市场形势，把握好时机寻求发展。准确把
握市场信息，做到“知己知彼”，通过网络信息的广泛搜集充分掌握好市场发展前景，并随时传递给每一位员工，让其真正改变思想观念，充分发挥好自己的职责和能力。
（3）完善消费者的满意度和忠诚度总体评价考核体系，细化考核项目，借以提高员工的服务质量。
（4）明确工作的主要思路。通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。
“业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我们将积极吸取工作经验，克服不足，爱岗敬业，端正工作态度，摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务技能，做的更好。也希望我们这个集体在新一阶段工作中亮新彩。