销售费用管理
一、差旅费
1、交通费
A、超过15小时以上的可享受火车硬卧标准，在得到总经理许可的情况下，部门经理以上者可视情况乘坐软卧或飞机。对于上述可以乘坐飞机的出差人员，如果火车路程在15小时以内的，若无特殊情况，未经总经理许可，硬卧与飞机之间的差价自行承担。
B、公司员工趁出差或调动工作之便，事先经领导批准就近回家探亲的，其绕道车船费用扣除出差直线，单程车船费用外，多开支的部分由个人自理，如绕道费用少于直线费用时，则实报实销。
2、住宿费
公司员工出差住宿，二人以下可享受不超过100元的标准间，二人以每人每天50元的标准（含市场调研员与一级攻击手以下），中级攻击手（含部门主管）可二人以下享受不超过150元的标准间，部门经理出差住宿（含高级攻击手以上），二人以下可享受不超过200元的标准间，二人以上按每人每天100元标准
二、市内交通规定
1、市场调研员凭公共交通票列明去向，由主管领导审核，财务部核准后报销。
2、攻击手除城市之间的交通费实报外，市内公交费一律自费（市内公交费由销量补贴形式体现）
3、公司所有出外办事人员乘坐出租车或包车费用事先未征得总经理同意且未经总经理核准，财务部不得受理。
4、公司派车外出如有发生车辆通行费的，须有跟车人在车辆通行费发票上签名确认方可报销；没有跟车人的由管理部主管签名确认。
三、招待费
1、招待费应严格控制在预算范围之内。
2、招待标准：部门经理以下职员不得超过50元/人，部门经理不得超过150元/人，（报销时注明参加人员）。
3、招待范围：内部招待报管理部统一安排，由公司承担招待费用，招待范围为来公司造访人员。外部招待职员报部门经理同意，部门经理报总经理同意安排，严格按招待标准执行，招待范围必须是与公司有直接业务往来的单位。外部招待如对方规格较高，需超出标准的，应事先按级请示。
销售费用管理
一、差旅费
1、交通费
A、超过15小时以上的可享受火车硬卧标准，在得到总经理许可的情况下，部门经理以上者可视情况乘坐软卧或飞机。对于上述可以乘坐飞机的出差人员，如果火车路程在15小时以内的，若无特殊情况，未经总经理许可，硬卧与飞机之间的差价自行承担。
B、公司员工趁出差或调动工作之便，事先经领导批准就近回家探亲的，其绕道车船费用扣除出差直线，单程车船费用外，多开支的部分由个人自理，如绕道费用少于直线费用时，则实报实销。
2、住宿费
公司员工出差住宿，二人以下可享受不超过100元的标准间，二人以每人每天50元的标准（含市场调研员与一级攻击手以下），中级攻击手（含部门主管）可二人以下享受不超过150元的标准间，部门经理出差住宿（含高级攻击手以上），二人以下可享受不超过200元的标准间，二人以上按每人每天100元标准
二、市内交通规定
1、市场调研员凭公共交通票列明去向，由主管领导审核，财务部核准后报销。
2、攻击手除城市之间的交通费实报外，市内公交费一律自费（市内公交费由销量补贴形式体现）
3、公司所有出外办事人员乘坐出租车或包车费用事先未征得总经理同意且未经总经理核准，财务部不得受理。
4、公司派车外出如有发生车辆通行费的，须有跟车人在车辆通行费发票上签名确认方可报销；没有跟车人的由管理部主管签名确认。
三、招待费
1、招待费应严格控制在预算范围之内。
2、招待标准：部门经理以下职员不得超过50元/人，部门经理不得超过150元/人，（报销时注明参加人员）。
3、招待范围：内部招待报管理部统一安排，由公司承担招待费用，招待范围为来公司造访人员。外部招待职员报部门经理同意，部门经理报总经理同意安排，严格按招待标准执行，招待范围必须是与公司有直接业务往来的单位。外部招待如对方规格较高，需超出标准的，应事先按级请示。