执行力小故事

猫和老鼠 1．从前，有一只能干的黑猫，它每天都能捉 10 多只老鼠，让老鼠们吃尽了苦头。于是，老 鼠们召开会议共商对策。 有的建议加紧研制毒药， 有的说干脆一齐扑上去把黑猫咬死。 最后， 鼠王提出了一个与众不同的想法： “老鼠杀猫是不可能的。如果不能杀死它，就应设法躲避 它。咱们推选出一名勇士，偷偷地在猫的脖子上挂个铃铛。这样一来，只要猫一动就会有响 声，大家就可以事先躲起来。 ”老鼠们都说这个想法很好。但怎样执行呢?讨论来讨论去，老 鼠们也没有找到一个敢于执行这一决策的勇士。 这个故事告诉我们： 有好的想法却不能执行， 那只能是空想。因此，在执行决策之前，管理者首先要根据本实际作出科学决策，保证计划 切实可行

很好 不错

我好棒 我好棒

猫和老鼠 1．从前，有一只能干的黑猫，它每天都能捉 10 多只老鼠，让老鼠们吃尽了苦头。于是，老 鼠们召开会议共商对策。 有的建议加紧研制毒药， 有的说干脆一齐扑上去把黑猫咬死。 最后， 鼠王提出了一个与众不同的想法： “老鼠杀猫是不可能的。如果不能杀死它，就应设法躲避 它。咱们推选出一名勇士，偷偷地在猫的脖子上挂个铃铛。这样一来，只要猫一动就会有响 声，大家就可以事先躲起来。 ”老鼠们都说这个想法很好。但怎样执行呢?讨论来讨论去，老 鼠们也没有找到一个敢于执行这一决策的勇士。 这个故事告诉我们： 有好的想法却不能执行， 那只能是空想。因此，在执行决策之前，管理者首先要根据本实际作出科学决策，保证计划 切实可行

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