泰煤发„2013‟13号
山西平朔泰安煤业有限责任公司
关于印发《泰安公司2013年职工教育
安全培训计划》的通知
公司各部室：
为认真贯彻落实集团公司、晋北公司2013年职工教育总体安排和要求，强化职工教育培训管理，以安全培训为重点，以提高职工素质为目标，现将《泰安公司2013年职工教育安全培训计划》印发给你们，望各部室认真学习文件精神，贯彻执行。
山西平朔泰安煤业有限责任公司
2013年1月13日
泰安公司2013年职工教育
安全培训计划
2013年，职工培训工作面临的任务仍然十分艰巨。公司在深入贯彻落实“干部上讲台、培训到现场”工作的同时，切实结合集团公司“142”管理模式及晋北公司“4525”培训管理体系, 深入强化职工教育培训，进一步提高全公司职工素质，培养造就高素质的矿井职工队伍，将公司职工教育安全培训工作更加规范化、合理化、水平化，现结合公司实际，特制订本培训计划。
一、指导思想
2013年职工培训本着为公司提供人力人才资源为保证，培养和造就高素质的矿井职工队伍为目的，以增强培训针对性、规范性、实效性为取向，以提升现有人才素质，解决实际问题的能力为重点，认真贯彻落实上级部门的有关精神，努力培养和造就一支知识型、技能型、综合型的高素质煤矿职工队伍，为公司安全生产提供强有力的人才和智力保证。
二、成立职工安全教育培训领导组
为保证职工安全教育培训工作规范有序开展，公司成立了职工安全教育培训领导组。
组 长：刘保国 付永勇
副组长：任利生 李忠瑞
成 员：王金亮 翟经华 马永峰 苏松嵘 李远生
段富强 王 云 赵春生 王寿琦 吴学斌
领导组办公室设在综合部，具体负责培训工作的组织协调落实与检查考核。
三、安全培训方面
（一）按照山西省煤炭工业厅对煤矿矿长资格证、主要负责人及A 类安全生产管理人员的培（复）训安排，合理组织相关人员参加培训学习。
（二）根据公司B 类安全生产管理人员需求情况，结合阳煤集团职工教育管理部培训计划，合理组织B 类安全生产管理人员前往阳煤集团职工教育培训中心进行初（复）训及再培训工作。
（三）根据2013年公司安全生产实际需要及现有特种作业人员持证情况，积极组织特种作业人员参加集团公司培训机构举办的初（复）训工作。
（四）强化对班组长的安全意识教育培训。组织在职班组长参加集团公司煤矿井下班组长安全技术培训，进行安全知识教育，从而提高班组长的安全意识及管理水平，培养安全生产高效型班组队伍。
（五）新工人上岗前培训。新工人素质的高低是直接影响今后安全生产的重要因素。公司坚持“以人为本”的理念，本
着不培训、不上岗，先培训、后上岗的原则。积极与晋北公司沟通，聘请一矿职教中心老师对新入矿人员进行安全知识、安全经验的培训学习。为提高新工人的培训质量，增强新工人的安全意识，每期理论知识培训保证在72学时以上，上岗后建立师徒关系，签订师徒合同。
（六）加强职工日常安全教育培训，针对职工工作中存在的习惯性违章、“零打碎敲”事故，公司加强各种安全、业务技能、操作规程等内容的培训。搜集整理各个时期煤矿安全事故案例，通过多种形式对职工进行培训学习，提高职工对煤矿安全事故危害性的认识。
（七）根据煤矿安全生产实际情况，井下受瓦斯、顶板、煤尘、水、火等灾害的威胁，特安排“一通三防”、“顶板管理”、“防治水”等专项学习。
（八）为进一步加强生产安全事故应急救援工作，提高对重大事故、灾害的应变和控制能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，组织开展矿井救护、矿工自救及自救器使用和学习培训
四、全员培训方面
（一）加强全员学习监督考核力度，各部室有效利用班前、班后会时间，对本部门各工种进行岗位操作技能和应知应会、操作规程、安全规程及安全常识等内容为主的培训学习。同时要建立培训评价体系，以保证培训质量。
（二）大力推行危险预知、手指口述和“两个三”安全培训，通过安全确认、预先排查隐患，做好预防事故。工人能够通过手指口述，加强对本岗位、本工种的操作要领及事故案例理解和掌握程度，增强安全防范意识。
（三）着力开展工作现场培训制度。各级管理人员及授课教师要本着对公司负责的精神，开展现场教育、指导职工掌握相关的安全知识和操作技能，通过演示演练，检查考试等，了解职工是否真正掌握所学知识和技能。
（四）各种法律法规学习。法律在社会系统中居于最高的地位，并具有最高的权威，它旨在保护每位职工及企业的合法权益。组织职工对劳动法、职业病防治法、矿山安全法、交通法等法律知识的培训，增强职工的法律意识，如何去做才能不触犯法律以及如何用法律来保护自己。
五、员工素质提升方面
为适应全省煤炭工业机械化、信息化、现代化发展对员工队伍专业化的需求，按照省委省政府关于全省煤矿兼并重组整合工作的总体要求及阳煤发[2012]2号（阳煤党发[2012]6号）文件《阳煤集团员工素质提升工程实施方案》。公司积极推进职业教育教学改革步伐，进一步提升公司安全技能人才的培养水平和质量，更好地为公司培养大批合格的高素质人才，确保公司实现安全发展和可持续发展的目标。
（一）学历提升方面
1、2013年煤矿主要负责人、“六长”及副总工程师，凡不达煤炭相关专业本科以上学历且未进行学历提升人员进行本科学历提升教育，已达本科学历人员进行硕士研究学历教育，按照50%以上的大专学历人员进行本科学历提升。
2、2013年B 类安全生产管理人员不具备煤炭相关专业大专学历且未进行学历提升人员进行大专学历提升教育，已达大专学历者进行本科学历提升教育，对50%以上的中专学历人员进行大专学历提升，对20%以上的大专学历人员进行本科学历提升。
3、2013年煤矿特种作业人员和班组长不达煤炭相关专业中专以上学历且未进行学历提升人员进行煤矿相关专业中专以上学历提升教育，已达中专学历者进行大专学历提升教育。按照10%以上的中专人员进行学历提升。
4、2013年煤矿特有工种不达高中（中技）以上学历者，全部进行煤炭相关专业中专学历提升教育。
（二）职称评审及职业技能鉴定方面
职业技能鉴定是国家和企业对职工的技术水平的认定。积极和集团公司人力资源部联系，对公司操作人员进行职业技能鉴定，使职业鉴定与工资挂钩，让职工从要我培训学习变为我要培训学习，从而提高职工技能水平，更好地为公司安全生产提供保障。
1、2013年煤矿主要负责人、“六长”及副总工程师75%
以上达到煤炭主体专业中级以上职称，总工程师申报高级职称。
2、2013年B 类安全生产管理人员全部达到煤矿主体专业初级以上职称，30%的初级以上职称人员申报中级以上职称。
3、2013年特种作业人员和班组长全部达到中级工以上技能等级，做好对30%的中级技能（四级）人员做好高级技能（三级）申报工作。
4、2013年煤矿特有工种全部具备初级以上技能等级，做好对40%以上人员进行中级技能（四级）申报工作。
六、工作措施
（一）高度重视，强化领导
各部室领导要高度重视，积极参加与配合培训工作的组织落实。坚持在提高职工整体素质的基础上，树立长远观念和大局观念，积极完成每月培训任务，确保培训计划顺利完成。
（二）明确责任，分解计划
综合部负责全公司培训工作的监督考核。各部室授课教师在组织培训前与综合部沟通，培训结束后将培训资料报综合部装订备案。
（三）加强管理，狠抓落实
建立完善对各部室培训计划落实情况的检查制度和培训实效评估制度、培训考核制度，落实培训责任，保证培训质量。
公司各部室要高度认识职工教育培训工作的重要性、必要
性，确保培训质量和培训效果，满足公司安全生产和发展的需要。结合本部门实际，制定详细培训措施，细化各项培训工作，切实有效开展全员培训，为公司安全快速发展做好人才准备，奠定坚实基础。
附：泰安公司2013年职工教育培训计划表
抄送：公司副总以上领导，各部室。
存档（1） 共印20份 阳煤泰安公司综合部 2013年1月13日印发
泰煤发„2013‟13号
山西平朔泰安煤业有限责任公司
关于印发《泰安公司2013年职工教育
安全培训计划》的通知
公司各部室：
为认真贯彻落实集团公司、晋北公司2013年职工教育总体安排和要求，强化职工教育培训管理，以安全培训为重点，以提高职工素质为目标，现将《泰安公司2013年职工教育安全培训计划》印发给你们，望各部室认真学习文件精神，贯彻执行。
山西平朔泰安煤业有限责任公司
2013年1月13日
泰安公司2013年职工教育
安全培训计划
2013年，职工培训工作面临的任务仍然十分艰巨。公司在深入贯彻落实“干部上讲台、培训到现场”工作的同时，切实结合集团公司“142”管理模式及晋北公司“4525”培训管理体系, 深入强化职工教育培训，进一步提高全公司职工素质，培养造就高素质的矿井职工队伍，将公司职工教育安全培训工作更加规范化、合理化、水平化，现结合公司实际，特制订本培训计划。
一、指导思想
2013年职工培训本着为公司提供人力人才资源为保证，培养和造就高素质的矿井职工队伍为目的，以增强培训针对性、规范性、实效性为取向，以提升现有人才素质，解决实际问题的能力为重点，认真贯彻落实上级部门的有关精神，努力培养和造就一支知识型、技能型、综合型的高素质煤矿职工队伍，为公司安全生产提供强有力的人才和智力保证。
二、成立职工安全教育培训领导组
为保证职工安全教育培训工作规范有序开展，公司成立了职工安全教育培训领导组。
组 长：刘保国 付永勇
副组长：任利生 李忠瑞
成 员：王金亮 翟经华 马永峰 苏松嵘 李远生
段富强 王 云 赵春生 王寿琦 吴学斌
领导组办公室设在综合部，具体负责培训工作的组织协调落实与检查考核。
三、安全培训方面
（一）按照山西省煤炭工业厅对煤矿矿长资格证、主要负责人及A 类安全生产管理人员的培（复）训安排，合理组织相关人员参加培训学习。
（二）根据公司B 类安全生产管理人员需求情况，结合阳煤集团职工教育管理部培训计划，合理组织B 类安全生产管理人员前往阳煤集团职工教育培训中心进行初（复）训及再培训工作。
（三）根据2013年公司安全生产实际需要及现有特种作业人员持证情况，积极组织特种作业人员参加集团公司培训机构举办的初（复）训工作。
（四）强化对班组长的安全意识教育培训。组织在职班组长参加集团公司煤矿井下班组长安全技术培训，进行安全知识教育，从而提高班组长的安全意识及管理水平，培养安全生产高效型班组队伍。
（五）新工人上岗前培训。新工人素质的高低是直接影响今后安全生产的重要因素。公司坚持“以人为本”的理念，本
着不培训、不上岗，先培训、后上岗的原则。积极与晋北公司沟通，聘请一矿职教中心老师对新入矿人员进行安全知识、安全经验的培训学习。为提高新工人的培训质量，增强新工人的安全意识，每期理论知识培训保证在72学时以上，上岗后建立师徒关系，签订师徒合同。
（六）加强职工日常安全教育培训，针对职工工作中存在的习惯性违章、“零打碎敲”事故，公司加强各种安全、业务技能、操作规程等内容的培训。搜集整理各个时期煤矿安全事故案例，通过多种形式对职工进行培训学习，提高职工对煤矿安全事故危害性的认识。
（七）根据煤矿安全生产实际情况，井下受瓦斯、顶板、煤尘、水、火等灾害的威胁，特安排“一通三防”、“顶板管理”、“防治水”等专项学习。
（八）为进一步加强生产安全事故应急救援工作，提高对重大事故、灾害的应变和控制能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，组织开展矿井救护、矿工自救及自救器使用和学习培训
四、全员培训方面
（一）加强全员学习监督考核力度，各部室有效利用班前、班后会时间，对本部门各工种进行岗位操作技能和应知应会、操作规程、安全规程及安全常识等内容为主的培训学习。同时要建立培训评价体系，以保证培训质量。
（二）大力推行危险预知、手指口述和“两个三”安全培训，通过安全确认、预先排查隐患，做好预防事故。工人能够通过手指口述，加强对本岗位、本工种的操作要领及事故案例理解和掌握程度，增强安全防范意识。
（三）着力开展工作现场培训制度。各级管理人员及授课教师要本着对公司负责的精神，开展现场教育、指导职工掌握相关的安全知识和操作技能，通过演示演练，检查考试等，了解职工是否真正掌握所学知识和技能。
（四）各种法律法规学习。法律在社会系统中居于最高的地位，并具有最高的权威，它旨在保护每位职工及企业的合法权益。组织职工对劳动法、职业病防治法、矿山安全法、交通法等法律知识的培训，增强职工的法律意识，如何去做才能不触犯法律以及如何用法律来保护自己。
五、员工素质提升方面
为适应全省煤炭工业机械化、信息化、现代化发展对员工队伍专业化的需求，按照省委省政府关于全省煤矿兼并重组整合工作的总体要求及阳煤发[2012]2号（阳煤党发[2012]6号）文件《阳煤集团员工素质提升工程实施方案》。公司积极推进职业教育教学改革步伐，进一步提升公司安全技能人才的培养水平和质量，更好地为公司培养大批合格的高素质人才，确保公司实现安全发展和可持续发展的目标。
（一）学历提升方面
1、2013年煤矿主要负责人、“六长”及副总工程师，凡不达煤炭相关专业本科以上学历且未进行学历提升人员进行本科学历提升教育，已达本科学历人员进行硕士研究学历教育，按照50%以上的大专学历人员进行本科学历提升。
2、2013年B 类安全生产管理人员不具备煤炭相关专业大专学历且未进行学历提升人员进行大专学历提升教育，已达大专学历者进行本科学历提升教育，对50%以上的中专学历人员进行大专学历提升，对20%以上的大专学历人员进行本科学历提升。
3、2013年煤矿特种作业人员和班组长不达煤炭相关专业中专以上学历且未进行学历提升人员进行煤矿相关专业中专以上学历提升教育，已达中专学历者进行大专学历提升教育。按照10%以上的中专人员进行学历提升。
4、2013年煤矿特有工种不达高中（中技）以上学历者，全部进行煤炭相关专业中专学历提升教育。
（二）职称评审及职业技能鉴定方面
职业技能鉴定是国家和企业对职工的技术水平的认定。积极和集团公司人力资源部联系，对公司操作人员进行职业技能鉴定，使职业鉴定与工资挂钩，让职工从要我培训学习变为我要培训学习，从而提高职工技能水平，更好地为公司安全生产提供保障。
1、2013年煤矿主要负责人、“六长”及副总工程师75%
以上达到煤炭主体专业中级以上职称，总工程师申报高级职称。
2、2013年B 类安全生产管理人员全部达到煤矿主体专业初级以上职称，30%的初级以上职称人员申报中级以上职称。
3、2013年特种作业人员和班组长全部达到中级工以上技能等级，做好对30%的中级技能（四级）人员做好高级技能（三级）申报工作。
4、2013年煤矿特有工种全部具备初级以上技能等级，做好对40%以上人员进行中级技能（四级）申报工作。
六、工作措施
（一）高度重视，强化领导
各部室领导要高度重视，积极参加与配合培训工作的组织落实。坚持在提高职工整体素质的基础上，树立长远观念和大局观念，积极完成每月培训任务，确保培训计划顺利完成。
（二）明确责任，分解计划
综合部负责全公司培训工作的监督考核。各部室授课教师在组织培训前与综合部沟通，培训结束后将培训资料报综合部装订备案。
（三）加强管理，狠抓落实
建立完善对各部室培训计划落实情况的检查制度和培训实效评估制度、培训考核制度，落实培训责任，保证培训质量。
公司各部室要高度认识职工教育培训工作的重要性、必要
性，确保培训质量和培训效果，满足公司安全生产和发展的需要。结合本部门实际，制定详细培训措施，细化各项培训工作，切实有效开展全员培训，为公司安全快速发展做好人才准备，奠定坚实基础。
附：泰安公司2013年职工教育培训计划表
抄送：公司副总以上领导，各部室。
存档（1） 共印20份 阳煤泰安公司综合部 2013年1月13日印发