动力车间综合考核管理制度（试行）
根据公司及车间有关制度，结合各工段、各岗位实际情况，为了提高班组安全生产管理水平，培养一支高素质的职工队伍，特制定本考核制度。具体考核办法如下：
一、工艺管理
1、严格执行操作票，不按规定执行者扣2分，造成严重后果者以事故处理。
2、工艺指标在接班后第一次分析不合格扣上班1分，第二次分析不合格扣当班１分。
3、由于操作原因，A 类指标不合格每次扣3分，B 类指标不合格每次扣2分，如不及时调整，加扣1分。
4、不按时巡检，每次每牌扣0.5分，因巡检不到位造成严重后果者以事故处理。
5、交班必须工况平稳，否则不得交班。
6、各种记录、报表、台帐，必须记录真实、准确、详细及时，一次不按要求记录，扣1分。
7、捞渣机地沟溢流或堵塞一次扣1分。
8、防冻措施一次执行不到位扣3分，导淋、疏水未及时调整, 每次扣1分；被迫停机以事故处理。
9、岗位练兵不按时、不认真完成，每人次扣1分，内容不熟悉每人次扣1分。
10、定期工作不按时间完成，每项次扣1分。
11、操作不当延缓开、停车时间扣2分。
12、不按交接班制度交接者，扣1分。
13、疏水箱、等离子水箱、加药水箱每溢流或抽空一次扣1分。
二、设备管理
1、严格执行检修票制度，如发现一次不使用或安全措施未落实扣5分。
2、设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏否则扣1分
3、因润滑不良而影响设备稳定运行扣1—3分。
4、设备维护保养记录缺失或者记录错误每次扣1分。
5、维修后试车，维修人员应在现场，待试车合格后方可交出否则扣2分。
6、盘车应在当日的记录中体现，无记录视为未进行盘车，扣当班1分。
7、操作阀门应缓开缓闭，操作阀门过紧或过松造成阀门损坏扣当班2分。
8、设备检修和消缺做到“三无”（无油迹、无水、无灰）
9、不能及时发现和处置设备的异常运行状况，扣2--5分，能及时发现设备隐患并通知相关人员避免设备事故的发生，视情况奖励当班1—5分。
10、检测仪、巡检仪损坏扣3分，照价赔偿。
三、劳动纪律
1、迟到、早退每人次扣1分，睡岗、脱岗每人次扣3分，酒后上
岗，劝其回家，当班按旷工处理，扣5分。
2、不听车间管理人员指挥者，待岗1天，扣5分。
3、打架、赌博者每人次扣5分，打扑克每人次扣3分，干私活、看小说、玩手机每人次扣1分。
4、抽烟扣5分，岗位有烟味、烟头、烟灰扣3分。
5、不按规定履行请假、顶班手续者，每次扣1分。
6、其他违纪，视情节轻重每次扣1-5分。
四、安全消防管理
1、发生安全或生产事故每次扣5—10分。
3、每发现一次不按规定着装、不戴安全帽或披发，每次扣1分。
4、对安全器材不能熟练应用者每人次扣1分。
5、每发现一次不按规定佩戴防护用具者扣1分。
6、破坏各种工具、公共财物等，每次扣1分。
7、消防器材不在固定位置或欠压扣1分。
8、不认真开展班组安全活动者扣3分；安全活动记录不全者每人次扣1分；内容不熟悉扣每人次1分。
五、卫生及其他管理
1、操作室卫生每班清理，垃圾捅下班前必须清理，一次不清理扣1分。
2、白班负责给煤机、磨煤机底部、稀油站、燃油站等每个环节和设备不干净扣1分。
3、小夜班负责各风机卫生。每次不干净扣1分。
4、大夜班负责加药泵、取样系统和冷却泵、疏水泵、等离子循环泵、燃油系统的各油泵、每台次不干净扣1分
5、临时安排打扫卫生，如未打扫或打扫不干净扣2分
6、如遇刮风下雨天，应关闭本岗位全部房屋的门窗，如关闭不及时导致门窗破损卫生不干净扣1分。
7、桌椅物品、工器具、备品备件摆放整齐，放置有序，实行定置管理乱摆放每次扣1分。
8、打扫卫生时不得用水冲洗到电缆沟或电机否则扣1分。
9、固体液体废弃物处理不符合标准要求者扣1分。
10、节能减排，有长流水、长明灯、长冒汽等浪费现象每次扣1分。
11、稿件、合理化建议未按时交各扣2分，发表、采纳后奖励1分。 注：1、本制度主要用于横班综合考核，以每月底各项考核分值评定红（奖励2000元）、黄旗班组（罚款2000元），与其他管理制度不冲突，如遇个别单项内违纪情况严重时，附带罚款处理。
2、本制度由车间各专工、技术人员每天考核，其他人员检查发现问题时，记录于值班记录本上，便于月底统一汇总。
3、本制度解释权归属于动力车间。
4、从2012年11月起暂行本制度，如有意见或建议，各班于每月的23日前汇总交车间。
动力车间
2012-10-29
动力车间综合考核管理制度（试行）
根据公司及车间有关制度，结合各工段、各岗位实际情况，为了提高班组安全生产管理水平，培养一支高素质的职工队伍，特制定本考核制度。具体考核办法如下：
一、工艺管理
1、严格执行操作票，不按规定执行者扣2分，造成严重后果者以事故处理。
2、工艺指标在接班后第一次分析不合格扣上班1分，第二次分析不合格扣当班１分。
3、由于操作原因，A 类指标不合格每次扣3分，B 类指标不合格每次扣2分，如不及时调整，加扣1分。
4、不按时巡检，每次每牌扣0.5分，因巡检不到位造成严重后果者以事故处理。
5、交班必须工况平稳，否则不得交班。
6、各种记录、报表、台帐，必须记录真实、准确、详细及时，一次不按要求记录，扣1分。
7、捞渣机地沟溢流或堵塞一次扣1分。
8、防冻措施一次执行不到位扣3分，导淋、疏水未及时调整, 每次扣1分；被迫停机以事故处理。
9、岗位练兵不按时、不认真完成，每人次扣1分，内容不熟悉每人次扣1分。
10、定期工作不按时间完成，每项次扣1分。
11、操作不当延缓开、停车时间扣2分。
12、不按交接班制度交接者，扣1分。
13、疏水箱、等离子水箱、加药水箱每溢流或抽空一次扣1分。
二、设备管理
1、严格执行检修票制度，如发现一次不使用或安全措施未落实扣5分。
2、设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏否则扣1分
3、因润滑不良而影响设备稳定运行扣1—3分。
4、设备维护保养记录缺失或者记录错误每次扣1分。
5、维修后试车，维修人员应在现场，待试车合格后方可交出否则扣2分。
6、盘车应在当日的记录中体现，无记录视为未进行盘车，扣当班1分。
7、操作阀门应缓开缓闭，操作阀门过紧或过松造成阀门损坏扣当班2分。
8、设备检修和消缺做到“三无”（无油迹、无水、无灰）
9、不能及时发现和处置设备的异常运行状况，扣2--5分，能及时发现设备隐患并通知相关人员避免设备事故的发生，视情况奖励当班1—5分。
10、检测仪、巡检仪损坏扣3分，照价赔偿。
三、劳动纪律
1、迟到、早退每人次扣1分，睡岗、脱岗每人次扣3分，酒后上
岗，劝其回家，当班按旷工处理，扣5分。
2、不听车间管理人员指挥者，待岗1天，扣5分。
3、打架、赌博者每人次扣5分，打扑克每人次扣3分，干私活、看小说、玩手机每人次扣1分。
4、抽烟扣5分，岗位有烟味、烟头、烟灰扣3分。
5、不按规定履行请假、顶班手续者，每次扣1分。
6、其他违纪，视情节轻重每次扣1-5分。
四、安全消防管理
1、发生安全或生产事故每次扣5—10分。
3、每发现一次不按规定着装、不戴安全帽或披发，每次扣1分。
4、对安全器材不能熟练应用者每人次扣1分。
5、每发现一次不按规定佩戴防护用具者扣1分。
6、破坏各种工具、公共财物等，每次扣1分。
7、消防器材不在固定位置或欠压扣1分。
8、不认真开展班组安全活动者扣3分；安全活动记录不全者每人次扣1分；内容不熟悉扣每人次1分。
五、卫生及其他管理
1、操作室卫生每班清理，垃圾捅下班前必须清理，一次不清理扣1分。
2、白班负责给煤机、磨煤机底部、稀油站、燃油站等每个环节和设备不干净扣1分。
3、小夜班负责各风机卫生。每次不干净扣1分。
4、大夜班负责加药泵、取样系统和冷却泵、疏水泵、等离子循环泵、燃油系统的各油泵、每台次不干净扣1分
5、临时安排打扫卫生，如未打扫或打扫不干净扣2分
6、如遇刮风下雨天，应关闭本岗位全部房屋的门窗，如关闭不及时导致门窗破损卫生不干净扣1分。
7、桌椅物品、工器具、备品备件摆放整齐，放置有序，实行定置管理乱摆放每次扣1分。
8、打扫卫生时不得用水冲洗到电缆沟或电机否则扣1分。
9、固体液体废弃物处理不符合标准要求者扣1分。
10、节能减排，有长流水、长明灯、长冒汽等浪费现象每次扣1分。
11、稿件、合理化建议未按时交各扣2分，发表、采纳后奖励1分。 注：1、本制度主要用于横班综合考核，以每月底各项考核分值评定红（奖励2000元）、黄旗班组（罚款2000元），与其他管理制度不冲突，如遇个别单项内违纪情况严重时，附带罚款处理。
2、本制度由车间各专工、技术人员每天考核，其他人员检查发现问题时，记录于值班记录本上，便于月底统一汇总。
3、本制度解释权归属于动力车间。
4、从2012年11月起暂行本制度，如有意见或建议，各班于每月的23日前汇总交车间。
动力车间
2012-10-29