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浅谈如何加强工程合同管理
作者：高艳
来源：《城市建设理论研究》2013年第16期
摘要：合同的本质在于规范市场交易、节约交易费用。合同管理是建筑工程项目管理的核心，贯穿于工程实施的全过程，工程合同管理在项目管理和建筑业企业管理中的重要性日益明显和突出。在工程项目管理中加强对贯穿于工程实施全过程的合同管理至关重要。 关键词：项目工程；合同管理；问题；措施
中图分类号：F407文献标识码： A 文章编号：
引言
随着我国市场经济体制改革的不断深入，以及建筑市场全面与国际接轨的要求，都强烈的表明在我国实施合同管理的重要性和迫切性。建设施工合同是指承包人按照发包人的要求，依据勘察、设计的有关资料、要求，进行施工建设、安装的合同。是承发包双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议; 是承包人进行工程建设，发包人支付价款，控制工程项目质量、进度、投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。
一、加强合同管理重要意义
1、加强合同管理是市场经济的要求
随着市场经济机制的发育和完善，要求政府部门打破传统观念，转变政府职能，更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场，而不是用行政命令干预市场，承包商作为建筑市场的主体，进行建筑生产与管理活动，必须按照市场规律要求，健全和完善内部各项管理制度，其中合同管理制度是管理制度的关键内容之一，建筑市场机制的健全和完善，施工合同必将成为调节业主和承包商经济活动关系的法律依据。加强建设工程施工合同的管理，是社会主义市场经济规律的必然要求。
2、规范建设各方行为的需要
目前，从建筑市场经济活动及交易行为看，工程建设的参与各方缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生，承发包双方自律行为较差，加之市场机制难以发挥应有的功能，从而加剧了建筑市场经济秩序的混乱。因此，政府行政管理部门必须加强建设工程施工合同管理，规范市场主体的交易行为，促进建筑市场的健康稳定发展。
3、国际性竞争的需要
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浅谈如何加强工程合同管理
作者：高艳
来源：《城市建设理论研究》2013年第16期
摘要：合同的本质在于规范市场交易、节约交易费用。合同管理是建筑工程项目管理的核心，贯穿于工程实施的全过程，工程合同管理在项目管理和建筑业企业管理中的重要性日益明显和突出。在工程项目管理中加强对贯穿于工程实施全过程的合同管理至关重要。 关键词：项目工程；合同管理；问题；措施
中图分类号：F407文献标识码： A 文章编号：
引言
随着我国市场经济体制改革的不断深入，以及建筑市场全面与国际接轨的要求，都强烈的表明在我国实施合同管理的重要性和迫切性。建设施工合同是指承包人按照发包人的要求，依据勘察、设计的有关资料、要求，进行施工建设、安装的合同。是承发包双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议; 是承包人进行工程建设，发包人支付价款，控制工程项目质量、进度、投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。
一、加强合同管理重要意义
1、加强合同管理是市场经济的要求
随着市场经济机制的发育和完善，要求政府部门打破传统观念，转变政府职能，更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场，而不是用行政命令干预市场，承包商作为建筑市场的主体，进行建筑生产与管理活动，必须按照市场规律要求，健全和完善内部各项管理制度，其中合同管理制度是管理制度的关键内容之一，建筑市场机制的健全和完善，施工合同必将成为调节业主和承包商经济活动关系的法律依据。加强建设工程施工合同的管理，是社会主义市场经济规律的必然要求。
2、规范建设各方行为的需要
目前，从建筑市场经济活动及交易行为看，工程建设的参与各方缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生，承发包双方自律行为较差，加之市场机制难以发挥应有的功能，从而加剧了建筑市场经济秩序的混乱。因此，政府行政管理部门必须加强建设工程施工合同管理，规范市场主体的交易行为，促进建筑市场的健康稳定发展。
3、国际性竞争的需要