把时间留给最重要的事
————小营中心2014年科主任《时间管理》培训活动 随着新一轮医改的全面铺开，杭州市探索建立以家庭医生为核心的社区首诊、分级诊疗服务模式等一系列医改新政策，更大程度上发挥社区卫生服务在整个医疗卫生服务体系中的作用，作为我社区卫生服务中心管理者如何深刻领会其时间管理的科学内涵,把时间管理纳入议事日程进行管理,科学地利用有效时间,争取良好的管理效果，10月31日下午，小营中心特邀请到专业培训师朱晓毓老师给中心中层干部等26位同志带来了一堂《时间管理》一课。
朱老师首先从一个活到72岁的人其睡觉、吃饭、学习、工作、开会等时间的分配以及现场每人日常时间的支配测试，通过远离时间的盗贼，引出时间管理。接着朱老师通过实用的四代时间管理理论演变的阐述，带领我们善用零碎的时间，创造事业的奇迹；科学的分配时间，工作的轻重缓急，提升工作效率的关键；价值观、角色、使命感决定我们真正的自我时间管理。并通过高效时间管理法则，即目标法则（SMART原则）、四象限法则的重点介绍 ，台下26位主任分为四个小组的现场运用，现场模拟家庭医生团队长、中医科主任、预防保健科科长等如何运用时间管理选择重要的事，排定优先顺序开展本职工作。最后朱老师给大家介绍了平时工作、生活中时间管理的工具，希望中心的各位管理者能合理的设定目标，制定规划，组织落实。
培训结束中心主任胡志宏总结“ 时间管理就是对事件的管理，希望在接下来的实践工作中，中心的各位中层管理者能够按照目标法
则，排定优先的顺序，按照四象限发中第二象限重要法则来选择做正确的事，把握恰当的时，确定适当的期限。把时间留给最重要的事，为健康小营赢得时间。”
把时间留给最重要的事
————小营中心2014年科主任《时间管理》培训活动 随着新一轮医改的全面铺开，杭州市探索建立以家庭医生为核心的社区首诊、分级诊疗服务模式等一系列医改新政策，更大程度上发挥社区卫生服务在整个医疗卫生服务体系中的作用，作为我社区卫生服务中心管理者如何深刻领会其时间管理的科学内涵,把时间管理纳入议事日程进行管理,科学地利用有效时间,争取良好的管理效果，10月31日下午，小营中心特邀请到专业培训师朱晓毓老师给中心中层干部等26位同志带来了一堂《时间管理》一课。
朱老师首先从一个活到72岁的人其睡觉、吃饭、学习、工作、开会等时间的分配以及现场每人日常时间的支配测试，通过远离时间的盗贼，引出时间管理。接着朱老师通过实用的四代时间管理理论演变的阐述，带领我们善用零碎的时间，创造事业的奇迹；科学的分配时间，工作的轻重缓急，提升工作效率的关键；价值观、角色、使命感决定我们真正的自我时间管理。并通过高效时间管理法则，即目标法则（SMART原则）、四象限法则的重点介绍 ，台下26位主任分为四个小组的现场运用，现场模拟家庭医生团队长、中医科主任、预防保健科科长等如何运用时间管理选择重要的事，排定优先顺序开展本职工作。最后朱老师给大家介绍了平时工作、生活中时间管理的工具，希望中心的各位管理者能合理的设定目标，制定规划，组织落实。
培训结束中心主任胡志宏总结“ 时间管理就是对事件的管理，希望在接下来的实践工作中，中心的各位中层管理者能够按照目标法
则，排定优先的顺序，按照四象限发中第二象限重要法则来选择做正确的事，把握恰当的时，确定适当的期限。把时间留给最重要的事，为健康小营赢得时间。”