红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位，自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任。截至目前，已在北京、上海、天津、南京、长沙、重庆、成都、南昌、合肥、石家庄、沈阳、包头等80个城市开办了100家商场，市场总规模达550万平方米。2008年销售总额突破235亿元，成为中国家居业的第一品牌。2007年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”。此外集团多年来还一直热心社会公益事业和光彩事业，成立了 " 红星光彩基金" ，用于扶危济困，帮老助残。
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虚拟经营、战略联盟和产业集群大行其道，管理职能与实物资产的分离已成常态，收购、兼并、合资合作此起彼伏，垂直一体化和横向一体化迅速发展，所有这些都使得企业与企业之间的“点”竞争，毫无疑问地演化为价值链与价值链、供应链与供应链乃至产业链与产业链的“链”竞争。
基于这种市场发展的趋势，企业应当以更高更广的战略视野，谋求“链”状竞争的“系统级”优势，而不是“点”状竞争的“单元级”优势。
英国著名经济学家克里斯多夫也表达了同样的观点, 他认为，市场上只有产业链而没有企业，企业之间的竞争就是产业链与产业链之间的竞争。
让产业链条上每个企业做大做强，扶持工业、共生共荣，形成中国家居产业的群体优势，是中国家居流通企业的使命。
正是基于这种使命感，车建新将企业定位为民族品牌的“孵化器”，通过经验的交换、资源的分享，带动渠道上产品品牌的发展。
如今红星美凯龙的舞台上，已然孕育了百强、顾家工艺、芝华士、马可波罗等200多个品牌。
仓储物流决定家居建材产业价值链
从广义上讲，仓储物流就是利用自建或租赁的库房、场地，储存、保管、装卸搬运、配送货物。
应链管理的发展，企业越来越多地强调仓储作为供应链中的一个资源提供者的独特角
色。仓库再也不仅只是存储货物的库房了。
仓储角色的变化，用一句话概括，就是仓库向配送中心的转化。传统仓库与配送中心的本质区别是：仓库侧重于管理空间，而配送中心更侧重于管理时间（即物品周转速度），所以说，两者的本质区别是配送中心既管理空间又管理时间。 如果对配送中心（仓储）进行具体分析house.focus.cn ，仓储在物流和供应链中的角色可以概括为四个中心：
首先，仓储是物流与供应链中的库存控制中心。库存成本是主要的供应链成本之一。在美国，库存成本约占总物流成本的三分之一。因此，管理库存、减少库存、控制库存成本就成为仓储在供应链框架下降低供应链总成本的主要任务。
其次，仓储是物流与供应链中的调度中心。仓储直接与供应链的效率和反应速度相关。人们希望现代仓储处理物品的准确率能达到99%以上，并能够对特殊需求做出快速反应。当日配送已经成为许多仓库所采用的一种业务方式。
再次，仓储是物流与供应链中的增值服务中心。现代仓储不仅提供传统的储存服务，还提供与制造业的延迟策略相关的后期组装、包装、打码、贴唛、客户服务等增值服务，提高客户满意度，从而提高供应链上的服务水平。可以说，物流与供应链中的绝大部分增值服务都体现在仓储。
最后，仓储还是现代物流设备与技术的主要应用中心。供应链一体化管理17173，是通过现代管理技术和科技手段的应用而实现的，这种应用更多地体现在仓储。流程管理、质量管理、逆向物流管理等管理手段提高了仓储效率，促进了供应链上的一体化运作，而软件技术、互联网技术、自动分拣技术、光导分拣、RFID 、声控技术等先进的科技手段和设备的应用，则为提高仓储效率提供了实现的条件。
“仓储物流”目前在我国已从一个陌生的概念演化成为了一个生机勃勃的朝阳行业。随着我国经济的不断发展，家居建材物流在我国家居建材工业与流通中的重要性越来越为各级政府、企业所认识和重视，已被公认为家居建材行业发展的动脉。改变传统的流通方式，引入现代物流理念，更好地整合各种社会资源以提高企业的经营效率，已成为我国家具企业追求的目标。
台州现代化仓储
物流落地新明国际红星美凯龙家居生活广场
作为现代化的新型专业市场，新明国际红星美凯龙家居生活广场打造整个台州市乃至整个浙东南地区最大的家居建材市场，其规模庞大，总建筑面积超过50万平方米，其中仓储用地近150亩；拥有发达的人流、物流和车流，立体交通网络完善，有舒适的购物和办公空间；集产品交易、会展交流、物流配送、商务办公、科研及教育培训、电子商务、金融结算及商住等多功能于一体鹿鼎记，功能强大、配套完善；经营管理上将引进专业的经营管理团队，制定强大的经营策略。无论是硬件还是软件，新明国际红星美凯龙家居生活广场都可以说是浙东南家居建材市场升级的典范。
红星美凯龙家居生活广场认识到仓储物流在家居建材行业中的重要性，仓储已是现代物流的一个重要组成部分，在物流系统中起着至关重要的作用，是产业链条中不可或缺的一环。高效合理的仓储可以帮助厂商加快物资流动的速度，降低成本，保障交易的顺利进行，并可以实现对资源的有效控制和管理。新明国际打造的面积达150亩的仓储中心，将成为整个项目的配送中心，是台州至今为止家居建材专业市场中最大的仓储物流用地。统一的管理、配送，交通动线的合理安排，无一不是为了保证经营者的经营活动顺畅进行。物流效率的提高，决定着建材家居行业从业厂商利润的增长，决定着消费者购买商品的价格，决定着建材家居行业发展的最终价值链。现代仓储物流的建立，将会成为红星美凯龙第七代馆的不可或缺的配套，为商家以及消费者营造无忧的购物环境，同时使台州地区家居建材市场“提档升级”。
红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位，自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任。截至目前，已在北京、上海、天津、南京、长沙、重庆、成都、南昌、合肥、石家庄、沈阳、包头等80个城市开办了100家商场，市场总规模达550万平方米。2008年销售总额突破235亿元，成为中国家居业的第一品牌。2007年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”。此外集团多年来还一直热心社会公益事业和光彩事业，成立了 " 红星光彩基金" ，用于扶危济困，帮老助残。
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虚拟经营、战略联盟和产业集群大行其道，管理职能与实物资产的分离已成常态，收购、兼并、合资合作此起彼伏，垂直一体化和横向一体化迅速发展，所有这些都使得企业与企业之间的“点”竞争，毫无疑问地演化为价值链与价值链、供应链与供应链乃至产业链与产业链的“链”竞争。
基于这种市场发展的趋势，企业应当以更高更广的战略视野，谋求“链”状竞争的“系统级”优势，而不是“点”状竞争的“单元级”优势。
英国著名经济学家克里斯多夫也表达了同样的观点, 他认为，市场上只有产业链而没有企业，企业之间的竞争就是产业链与产业链之间的竞争。
让产业链条上每个企业做大做强，扶持工业、共生共荣，形成中国家居产业的群体优势，是中国家居流通企业的使命。
正是基于这种使命感，车建新将企业定位为民族品牌的“孵化器”，通过经验的交换、资源的分享，带动渠道上产品品牌的发展。
如今红星美凯龙的舞台上，已然孕育了百强、顾家工艺、芝华士、马可波罗等200多个品牌。
仓储物流决定家居建材产业价值链
从广义上讲，仓储物流就是利用自建或租赁的库房、场地，储存、保管、装卸搬运、配送货物。
应链管理的发展，企业越来越多地强调仓储作为供应链中的一个资源提供者的独特角
色。仓库再也不仅只是存储货物的库房了。
仓储角色的变化，用一句话概括，就是仓库向配送中心的转化。传统仓库与配送中心的本质区别是：仓库侧重于管理空间，而配送中心更侧重于管理时间（即物品周转速度），所以说，两者的本质区别是配送中心既管理空间又管理时间。 如果对配送中心（仓储）进行具体分析house.focus.cn ，仓储在物流和供应链中的角色可以概括为四个中心：
首先，仓储是物流与供应链中的库存控制中心。库存成本是主要的供应链成本之一。在美国，库存成本约占总物流成本的三分之一。因此，管理库存、减少库存、控制库存成本就成为仓储在供应链框架下降低供应链总成本的主要任务。
其次，仓储是物流与供应链中的调度中心。仓储直接与供应链的效率和反应速度相关。人们希望现代仓储处理物品的准确率能达到99%以上，并能够对特殊需求做出快速反应。当日配送已经成为许多仓库所采用的一种业务方式。
再次，仓储是物流与供应链中的增值服务中心。现代仓储不仅提供传统的储存服务，还提供与制造业的延迟策略相关的后期组装、包装、打码、贴唛、客户服务等增值服务，提高客户满意度，从而提高供应链上的服务水平。可以说，物流与供应链中的绝大部分增值服务都体现在仓储。
最后，仓储还是现代物流设备与技术的主要应用中心。供应链一体化管理17173，是通过现代管理技术和科技手段的应用而实现的，这种应用更多地体现在仓储。流程管理、质量管理、逆向物流管理等管理手段提高了仓储效率，促进了供应链上的一体化运作，而软件技术、互联网技术、自动分拣技术、光导分拣、RFID 、声控技术等先进的科技手段和设备的应用，则为提高仓储效率提供了实现的条件。
“仓储物流”目前在我国已从一个陌生的概念演化成为了一个生机勃勃的朝阳行业。随着我国经济的不断发展，家居建材物流在我国家居建材工业与流通中的重要性越来越为各级政府、企业所认识和重视，已被公认为家居建材行业发展的动脉。改变传统的流通方式，引入现代物流理念，更好地整合各种社会资源以提高企业的经营效率，已成为我国家具企业追求的目标。
台州现代化仓储
物流落地新明国际红星美凯龙家居生活广场
作为现代化的新型专业市场，新明国际红星美凯龙家居生活广场打造整个台州市乃至整个浙东南地区最大的家居建材市场，其规模庞大，总建筑面积超过50万平方米，其中仓储用地近150亩；拥有发达的人流、物流和车流，立体交通网络完善，有舒适的购物和办公空间；集产品交易、会展交流、物流配送、商务办公、科研及教育培训、电子商务、金融结算及商住等多功能于一体鹿鼎记，功能强大、配套完善；经营管理上将引进专业的经营管理团队，制定强大的经营策略。无论是硬件还是软件，新明国际红星美凯龙家居生活广场都可以说是浙东南家居建材市场升级的典范。
红星美凯龙家居生活广场认识到仓储物流在家居建材行业中的重要性，仓储已是现代物流的一个重要组成部分，在物流系统中起着至关重要的作用，是产业链条中不可或缺的一环。高效合理的仓储可以帮助厂商加快物资流动的速度，降低成本，保障交易的顺利进行，并可以实现对资源的有效控制和管理。新明国际打造的面积达150亩的仓储中心，将成为整个项目的配送中心，是台州至今为止家居建材专业市场中最大的仓储物流用地。统一的管理、配送，交通动线的合理安排，无一不是为了保证经营者的经营活动顺畅进行。物流效率的提高，决定着建材家居行业从业厂商利润的增长，决定着消费者购买商品的价格，决定着建材家居行业发展的最终价值链。现代仓储物流的建立，将会成为红星美凯龙第七代馆的不可或缺的配套，为商家以及消费者营造无忧的购物环境，同时使台州地区家居建材市场“提档升级”。