公司工资调整方案分析

2011XX公司生产等部门工资调整方案分析

旧工资方案以岗位工资+技能工资+绩效工资+加班工资+工龄工资+全勤奖组成薪酬结构。其中以岗位工资+技能工资为重要组成部分,新方案则取消了岗位+技能工资作为基本工资的重要组成,取代的是以设定产能标准,以产能计算基本工资,基本工资随着产能而上下浮动,现在则以两个方案的组成部分作出分析如下:

一、新旧方案以基本工资部分的人工成本对比:

同等产能单品300个/人/日的情况下,对比结果如下:

1、旧方案中试用期的人工成本比新方案的人工成本低约20%;

2、以旧方案的转正期与新方案作对比,旧方案的人工成本比新方案的人工成本低8~10%;

3、在旧方案的员工骨干期、两个方案的人工成本对比,成本在0.142~0.148,成本基本持平,在大部份的员工的岗位技能工资增至400元后,旧方案的人工成本比新方案稍高;

4、在旧方案的员工都成长为熟练期后,旧方案的人工成本比新方案的人工成本高11%~13%; 5、在旧方案中所有的员工都不可能同时处在试用期或熟练期,所以结果1和5的数据不能反映真实的成本对比;

6、从表(2)中可看出,在同等产能情况下,原方案的人工成本是向上正比增长的,而在表(2)中,随着产能的的增长,新方案的人工成本却是向下递减的; 二、全勤奖

在新旧方案中,全勤奖一样是100元。

三、职务工资:此次的薪资调整中,调整的重点是不再以入厂时间长短、资历等做薪资成长基点,而是以

提产能,保质量为生产重要目的,所以所有一线生产人员的基本工资是同等的起点,但在包装1至3线的组长及打粉、压粉组等6个组长都是从一线生产员工成长,生产工作经验丰富及担负着全组人员

的具体管理工作,考虑此点,保留了组长这一职务工资。

四、加班工资:在旧方案中,生产一线的员工是根据当次生产的产值计算加班工资,加班工资平均在2.6

元~4元/小时区间,计算方法不直观,在新方案中,以规定的时间完成当次计划产量,加班工资在3~4元/小时,与旧方案持平。

五、绩效工资:新方案绩效工资同样与产能挂钩,并在与新方案中产能工资的增幅一致,绩效工资以100~800

元为基本奖金,以产能250~300个为奖金起点,而去年全年,在产能在250个左右的情况下,员工的绩效工资在50元~200元左右,在同等产能对比下,新方案的成本比旧方案低。 六、福利:

伙食、生日津贴、工龄等工资在新旧方案都一样不变,在新方案中,提出增加住宿补助100元的福利,

此点是因为在增加人手的情况下,解决宿舍床位紧张,同时也为了对老员工介绍引入新人员、夫妻房

的解决,增加对老员工关怀的情感维系等等方面考虑而提出的。增加100元这一数值,也充分考虑了周边的租房价格情况和员工的需求,只可比此数值增加,不可减少,希望管理层能充分理解并同意之。

以上为此次工资方案的分析结果,希各相关部门知悉。

行政人事部 2011-2-14

2011XX公司生产等部门工资调整方案分析

旧工资方案以岗位工资+技能工资+绩效工资+加班工资+工龄工资+全勤奖组成薪酬结构。其中以岗位工资+技能工资为重要组成部分,新方案则取消了岗位+技能工资作为基本工资的重要组成,取代的是以设定产能标准,以产能计算基本工资,基本工资随着产能而上下浮动,现在则以两个方案的组成部分作出分析如下:

一、新旧方案以基本工资部分的人工成本对比:

同等产能单品300个/人/日的情况下,对比结果如下:

1、旧方案中试用期的人工成本比新方案的人工成本低约20%;

2、以旧方案的转正期与新方案作对比,旧方案的人工成本比新方案的人工成本低8~10%;

3、在旧方案的员工骨干期、两个方案的人工成本对比,成本在0.142~0.148,成本基本持平,在大部份的员工的岗位技能工资增至400元后,旧方案的人工成本比新方案稍高;

4、在旧方案的员工都成长为熟练期后,旧方案的人工成本比新方案的人工成本高11%~13%; 5、在旧方案中所有的员工都不可能同时处在试用期或熟练期,所以结果1和5的数据不能反映真实的成本对比;

6、从表(2)中可看出,在同等产能情况下,原方案的人工成本是向上正比增长的,而在表(2)中,随着产能的的增长,新方案的人工成本却是向下递减的; 二、全勤奖

在新旧方案中,全勤奖一样是100元。

三、职务工资:此次的薪资调整中,调整的重点是不再以入厂时间长短、资历等做薪资成长基点,而是以

提产能,保质量为生产重要目的,所以所有一线生产人员的基本工资是同等的起点,但在包装1至3线的组长及打粉、压粉组等6个组长都是从一线生产员工成长,生产工作经验丰富及担负着全组人员

的具体管理工作,考虑此点,保留了组长这一职务工资。

四、加班工资:在旧方案中,生产一线的员工是根据当次生产的产值计算加班工资,加班工资平均在2.6

元~4元/小时区间,计算方法不直观,在新方案中,以规定的时间完成当次计划产量,加班工资在3~4元/小时,与旧方案持平。

五、绩效工资:新方案绩效工资同样与产能挂钩,并在与新方案中产能工资的增幅一致,绩效工资以100~800

元为基本奖金,以产能250~300个为奖金起点,而去年全年,在产能在250个左右的情况下,员工的绩效工资在50元~200元左右,在同等产能对比下,新方案的成本比旧方案低。 六、福利:

伙食、生日津贴、工龄等工资在新旧方案都一样不变,在新方案中,提出增加住宿补助100元的福利,

此点是因为在增加人手的情况下,解决宿舍床位紧张,同时也为了对老员工介绍引入新人员、夫妻房

的解决,增加对老员工关怀的情感维系等等方面考虑而提出的。增加100元这一数值,也充分考虑了周边的租房价格情况和员工的需求,只可比此数值增加,不可减少,希望管理层能充分理解并同意之。

以上为此次工资方案的分析结果,希各相关部门知悉。

行政人事部 2011-2-14


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