指工„ ‟ 号
关于对施工节点工期进行奖罚的通知
各项目部:
目前,*******铁路已经进入最后的冲刺阶段,我管段线下工程已经完工,铺架任务也完成大半,但是剩余工程量巨大,有265孔梁没有架设、158公里轨道未铺设,后续湿接缝、横向张拉和长轨换铺剩余量大,线下单位上碴整道、大机养进度滞后, 东站房综合楼仅完成了基础梁, 联络线“四电”工程零工期,线上、线下、四电单位交叉施工,互相影响、互相制约,而且冬季临近,进一步增加了施工难度。为了加快施工进度,扭转当前的被动局面,确保年底开通要求,经 公司指挥部研究决定,制定施工节点工期,对节点工期的完成情况将采取激励奖惩措施,以达到加快施工进度,满足业主的工期要求。现将有关情况通知如下:
1、为了保证节点工期考核的公平、公正, 公司指挥部成立了考核小组,负责对各项目部的考核。
组长: 副组长: 组员: 考核小组职责:
(1)及时掌握施工现场情况,积极协调、解决现场存在的问题。 (2)负责信息沟通,定期通报工程进展情况。 (3)及时兑现节点工期奖罚。
2、各单位在完成节点工期目标或到达节点工期时间点时,应主动上报该工程完成情况,考核小组将及时审核、兑现奖罚。
3、本次奖罚金额将对项目领导按照项目经理 %、项目书记和项目总工 %的比例进行分配,其它领导及人员分配比例由项目部自行决定。由书记或常务副经理主持项目工作的,其按项目经理分配系数执行。
请各单位根据节点工期目标,细化措施,明确责任人和责任目标,制定相应奖罚措施,科学组织,合理安排,增加人员、设备,及时解决和克服影响施工的不利因素,不断加快施工进度,确保 铁路年底开通目标。
附:节点工期激励奖罚一览表。
二0 年 月 日
主题词:节点工期 奖罚 通知
抄 送:部领导、各部室、存档 (共打印16份) 铁路工程指挥部 201 年 月 日印发
节点工期激励奖罚一览表
指工„ ‟ 号
关于对施工节点工期进行奖罚的通知
各项目部:
目前,*******铁路已经进入最后的冲刺阶段,我管段线下工程已经完工,铺架任务也完成大半,但是剩余工程量巨大,有265孔梁没有架设、158公里轨道未铺设,后续湿接缝、横向张拉和长轨换铺剩余量大,线下单位上碴整道、大机养进度滞后, 东站房综合楼仅完成了基础梁, 联络线“四电”工程零工期,线上、线下、四电单位交叉施工,互相影响、互相制约,而且冬季临近,进一步增加了施工难度。为了加快施工进度,扭转当前的被动局面,确保年底开通要求,经 公司指挥部研究决定,制定施工节点工期,对节点工期的完成情况将采取激励奖惩措施,以达到加快施工进度,满足业主的工期要求。现将有关情况通知如下:
1、为了保证节点工期考核的公平、公正, 公司指挥部成立了考核小组,负责对各项目部的考核。
组长: 副组长: 组员: 考核小组职责:
(1)及时掌握施工现场情况,积极协调、解决现场存在的问题。 (2)负责信息沟通,定期通报工程进展情况。 (3)及时兑现节点工期奖罚。
2、各单位在完成节点工期目标或到达节点工期时间点时,应主动上报该工程完成情况,考核小组将及时审核、兑现奖罚。
3、本次奖罚金额将对项目领导按照项目经理 %、项目书记和项目总工 %的比例进行分配,其它领导及人员分配比例由项目部自行决定。由书记或常务副经理主持项目工作的,其按项目经理分配系数执行。
请各单位根据节点工期目标,细化措施,明确责任人和责任目标,制定相应奖罚措施,科学组织,合理安排,增加人员、设备,及时解决和克服影响施工的不利因素,不断加快施工进度,确保 铁路年底开通目标。
附:节点工期激励奖罚一览表。
二0 年 月 日
主题词:节点工期 奖罚 通知
抄 送:部领导、各部室、存档 (共打印16份) 铁路工程指挥部 201 年 月 日印发
节点工期激励奖罚一览表