土建工程师工作总结 一、工作内容 本人自 2011 年 3 月入司以来，一直在城市广场项目部 担任土建工程师，期间认真学习公司的各类的规章制度并严 格遵守。 在工作当中， 认真监督检查施工现场的每一个环节， 并积极学习各类规范、图集标准。 在施工现场管理过程中，作为土建专业工程师，积极主 动与其他专业工程师及设计、成本工程师相互沟通，对施工 中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前 做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下： 1. 负责一标段的土建施工监督管理。通过积极督促施工单位优化施工方案，加班加点，并积极协调各施工单位之间 的相互关系，化解了施工中大量的问题和矛盾。但管理也存 在不足之处，因赶工地下室剪力墙渗水问题，暴露了施工管 理监督不严的缺点。交房前积极组织维修。 2. 负责二标段景观园林施工监督管理，目前处于进场前期，为保证 5#楼顺利交付，该项工作将按照预定的进度计划 顺利完成相应的工程量，确保了 5#楼交房任务完成。 二、进度控制 目前情况描述11#楼 四层模板铺设2#楼 22 层施工3#楼 东单元 30 层，西单元 27 层施工2三、质量控制 在一标段的质量管理中，采取一下办法： （1）严格控制验收程序：质量方面对每道工序严格把关， 明确验收程序。工序进行中监理专业工程师巡查做到过程控 制，工序结束后苏中质量员向专业监理工程师报验，监理专 业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收，甲方至少 有一名到场，监理总监代表必须到场，甲方、监理一致认定 合格后方可进行下道工序。此项验收程序有效的促进的监理 质量意识，防止验收流于形式。 （2）用好图纸、规范：在施工过程中对各种做法中涉及到 的图集图纸做法集中汇总，做到检查时有凭有据。 （3）组织专项验收：在一标段施工过程中，多次组织各专 项工程验收，如砌体验收，钢筋直螺纹验收，电渣压力焊验 收，模板平整度验收等，各次验收形成图文资料，如不和要 求， 追查整改到底。 必要时采取发整改通知单和罚款等手段。31、钢筋工程：重点检查检查钢筋直螺纹质量、钢筋绑扎质 量、钢筋分布间距，钢筋规格是否符合图纸要求等42、模板工程：重点检查几何尺寸、水平度、标高控制等。53、混凝土工程：重点检查浇捣质量、混凝土标号、大体积 混凝土测温、混凝土现浇面养护等。64、砌筑工程：重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。四、安全文明施工控制 在一标段施工过程中多次组织安全文明大检查，形成图 文资料，并及时检查各家单位的及时掌握和了解现场安全文 明施工动态，对发现的问题立即下发通知单，并限期整改， 检查结束后，立即召开会议，对被检查单位进行总结评比， 进一步落实现场的施工情况。7一标段安全通道81#楼脚手架安全密目网9五、日常工作情况 本人均根据每周的工程部会议、监理例会，对照落实工 程进展每周的工作计划，并审核施工单位上报的各项方案， 各项需要跟进的工作也能及时到位，并能在力所能及的情况 下完成领导交办的其他工作。 六、工作作风 在工作中，本人工作作风扎实，能经常下工地，指导、 配合、监督、的施工技术及管理工作。能一如既往坚持协调 各公司内外部门的协作关系。 七、与其他各部门的合作协调工作 本人就职以来，及时明确了解本部门与其他部门的配合 协调，根据分工，本部门主要与成本部、设计部等部门配合 联系，能及时配合各部门解决工程施工中各类问题。与部门 之间的配合愉快，促进各项工作的顺利进行。 八、公司规章制度流程的遵守情况 公司规章制度齐全，部门员工岗位职责清晰，能认真执 行各项规章制度，及时贯彻执行上级的各项工作指令，并执 行公司运营和签证等流程。10九、职业规划及建议 在今后的工作当中，我将积极响应公司的领导，与公司同仁 密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并 不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学 习，提升自己的工作能力，做好一名优秀的土建工程师，并 争取早日得到提升，成为一名优秀的项目经理，为信地的发 展贡献自己最大的力量。2011 年 11 月 19 日11
土建工程师工作总结 一、工作内容 本人自 2011 年 3 月入司以来，一直在城市广场项目部 担任土建工程师，期间认真学习公司的各类的规章制度并严 格遵守。 在工作当中， 认真监督检查施工现场的每一个环节， 并积极学习各类规范、图集标准。 在施工现场管理过程中，作为土建专业工程师，积极主 动与其他专业工程师及设计、成本工程师相互沟通，对施工 中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前 做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下： 1. 负责一标段的土建施工监督管理。通过积极督促施工单位优化施工方案，加班加点，并积极协调各施工单位之间 的相互关系，化解了施工中大量的问题和矛盾。但管理也存 在不足之处，因赶工地下室剪力墙渗水问题，暴露了施工管 理监督不严的缺点。交房前积极组织维修。 2. 负责二标段景观园林施工监督管理，目前处于进场前期，为保证 5#楼顺利交付，该项工作将按照预定的进度计划 顺利完成相应的工程量，确保了 5#楼交房任务完成。 二、进度控制 目前情况描述11#楼 四层模板铺设2#楼 22 层施工3#楼 东单元 30 层，西单元 27 层施工2三、质量控制 在一标段的质量管理中，采取一下办法： （1）严格控制验收程序：质量方面对每道工序严格把关， 明确验收程序。工序进行中监理专业工程师巡查做到过程控 制，工序结束后苏中质量员向专业监理工程师报验，监理专 业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收，甲方至少 有一名到场，监理总监代表必须到场，甲方、监理一致认定 合格后方可进行下道工序。此项验收程序有效的促进的监理 质量意识，防止验收流于形式。 （2）用好图纸、规范：在施工过程中对各种做法中涉及到 的图集图纸做法集中汇总，做到检查时有凭有据。 （3）组织专项验收：在一标段施工过程中，多次组织各专 项工程验收，如砌体验收，钢筋直螺纹验收，电渣压力焊验 收，模板平整度验收等，各次验收形成图文资料，如不和要 求， 追查整改到底。 必要时采取发整改通知单和罚款等手段。31、钢筋工程：重点检查检查钢筋直螺纹质量、钢筋绑扎质 量、钢筋分布间距，钢筋规格是否符合图纸要求等42、模板工程：重点检查几何尺寸、水平度、标高控制等。53、混凝土工程：重点检查浇捣质量、混凝土标号、大体积 混凝土测温、混凝土现浇面养护等。64、砌筑工程：重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。四、安全文明施工控制 在一标段施工过程中多次组织安全文明大检查，形成图 文资料，并及时检查各家单位的及时掌握和了解现场安全文 明施工动态，对发现的问题立即下发通知单，并限期整改， 检查结束后，立即召开会议，对被检查单位进行总结评比， 进一步落实现场的施工情况。7一标段安全通道81#楼脚手架安全密目网9五、日常工作情况 本人均根据每周的工程部会议、监理例会，对照落实工 程进展每周的工作计划，并审核施工单位上报的各项方案， 各项需要跟进的工作也能及时到位，并能在力所能及的情况 下完成领导交办的其他工作。 六、工作作风 在工作中，本人工作作风扎实，能经常下工地，指导、 配合、监督、的施工技术及管理工作。能一如既往坚持协调 各公司内外部门的协作关系。 七、与其他各部门的合作协调工作 本人就职以来，及时明确了解本部门与其他部门的配合 协调，根据分工，本部门主要与成本部、设计部等部门配合 联系，能及时配合各部门解决工程施工中各类问题。与部门 之间的配合愉快，促进各项工作的顺利进行。 八、公司规章制度流程的遵守情况 公司规章制度齐全，部门员工岗位职责清晰，能认真执 行各项规章制度，及时贯彻执行上级的各项工作指令，并执 行公司运营和签证等流程。10九、职业规划及建议 在今后的工作当中，我将积极响应公司的领导，与公司同仁 密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并 不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学 习，提升自己的工作能力，做好一名优秀的土建工程师，并 争取早日得到提升，成为一名优秀的项目经理，为信地的发 展贡献自己最大的力量。2011 年 11 月 19 日11