群安员标准化建议征求意见收集
1、随着国家政策要求及企业要求的提高，在建工程往往是上亿乃至十几亿的工程项目，原本的安全体系由于点、线、面安全检查无法全面落实到位，且往往部分专兼职安全质量人员由于自身能力水平的限制使得在建工程出现安全质量盲点过多，出现了或大或小的事故，导致企业经济、人员及社会效益损失较大，为解决现有安全质量现状，项目部把群安员作为安全生产最坚固的防线之一的群众安全生产监督网络，保证施工生产平安运行作为一项重要任务。
我项目部高度重视集团公司的进一步推动群安工作标准化建设征集意见、建议活动，向各职民工分发了意见调查表，并由工会负责人进行了整理。
2、根据征求意见稿及我项目部现状主要存在以下问题
1）施工点、面交叉，任务重，工序转换多，各队伍各工班配臵的群安员素质参差不齐，隐患排查容易出现盲点。
2）群众安全员选聘关落实有一定的难度，现阶段群安员选择一般是经协作队伍、工班、各工区主管推荐，由于一些如责任、待遇等问题难于形成现场竞聘、全面考核等局面，要满足懂技术、安全、工作经验丰富、敢抓敢管、不怕得罪人、责任心强全面的劳务工阻碍不少。
3）群安员的强化培训、素质建设需要一个过程，项目部在此基础上虽然建立起了相应的制度，也由专职安全、质检员定期强化安全质量知识及各种案例分析，但由于其劳务队伍整体水平，在自身及外
界的要求的进度、产值下，使其群安员从意识上自觉下降，达不到其要求水平。
3、虽然群安员有其自身薄弱的一面，但项目部以群全员活动为载体，大力加强施工生产的安全生产工作，充分发挥群安员检查职能，维护了工人合法权益，为项目部安全质量生产做出了积极贡献。做到了群策群力、群防群管，全员、全过程、全方位抓安全的格局。
为进一步强化项目部群安员的作用，结合此次调查的意见稿，主要有以下建议：
1）群安员奖罚制度的建立
从协作队伍选拨的任何人员无论从哪个角度来说，责任和利益是共存的，而解决此种矛盾，主要是一个工作与经济挂钩的问题，而单单每月的固定的100元补助无法推动其制度的完善，建议建立对群安员给予基本奖项、安全质量无事故奖项、责任心评比奖项、突出奖等各种奖惩的制度，使之其在此基础上有利可图，有心可做。对群安员制度的完善是有着极其重要的基础作用。
2）群安员地位提升的建议
群安员尤其协作队伍的群安员在安全与进度、利益的冲突下，本身在施工队伍中属于弱势群体，如何提高到能够在有安全质量技术管理能力的情况下，及时解决一下偶发事情是各项目部需要解决的问题，解决之一主要是项目主要负责人的参与及重视，解决之二就是要给予群安员的执权大小了，这个度的掌握需要结合实际情况给予，但要让每个群安员意识到身上的压力及潜意识的动力，使其敢管敢干，
现场形式良好后还有利可图，有违规的人还能理解其自身的意图，使其群安工作逐步实现规范化制度化。建议从领导参与重视及协作队伍管理方面落实群安员地位提升的途径。
3）群安员素质教育的提升建议
素质建设是群安员发挥作用的一个重要过程，项目建立之初要建立起群安员素质建设的一全套体系，由于项目部管理的差异这需要一个上级部门有力的监督，从投入到实效上彻底改善群安员的素质，全面开展定期培训、技术交底会议、案例教案分析、知识讲座各形式的工作，使其有一个全面的提高，而建立此项长效机制需要各项目安排主要负责人主抓此项任务，落到实处。协作队伍的群安员选拨知识量不足是一个主要现状，购买一定量的书籍使其认真阅读，认真补充自身知识也是一个主要途径。建议从监督制度落实及改善学习条件方面加以落实群安员的素质建设。
4）规范文件及制度指导性文件的统一
群安工作在每个项目的作用不言而喻，但由于项目管理的差异，需要建立统一的群安员工作指导性文件。如：群安员选聘制度，群安员宣誓制度、业务培训制度、重大隐患排查制度、现场监督检查记录制度、违章作业人员帮教制度、群安员奖惩制度、群安员考核奖惩制度、群安员汇报制度等等制度的建立及落实跟踪并上报上级部门，形成一个统一完善的体系，使得项目建立之初规范管理，使的主要领导从意识上作为一个主要事件来抓，彻底消除个别项目部有应付的局面。
群安员标准化建议征求意见收集
1、随着国家政策要求及企业要求的提高，在建工程往往是上亿乃至十几亿的工程项目，原本的安全体系由于点、线、面安全检查无法全面落实到位，且往往部分专兼职安全质量人员由于自身能力水平的限制使得在建工程出现安全质量盲点过多，出现了或大或小的事故，导致企业经济、人员及社会效益损失较大，为解决现有安全质量现状，项目部把群安员作为安全生产最坚固的防线之一的群众安全生产监督网络，保证施工生产平安运行作为一项重要任务。
我项目部高度重视集团公司的进一步推动群安工作标准化建设征集意见、建议活动，向各职民工分发了意见调查表，并由工会负责人进行了整理。
2、根据征求意见稿及我项目部现状主要存在以下问题
1）施工点、面交叉，任务重，工序转换多，各队伍各工班配臵的群安员素质参差不齐，隐患排查容易出现盲点。
2）群众安全员选聘关落实有一定的难度，现阶段群安员选择一般是经协作队伍、工班、各工区主管推荐，由于一些如责任、待遇等问题难于形成现场竞聘、全面考核等局面，要满足懂技术、安全、工作经验丰富、敢抓敢管、不怕得罪人、责任心强全面的劳务工阻碍不少。
3）群安员的强化培训、素质建设需要一个过程，项目部在此基础上虽然建立起了相应的制度，也由专职安全、质检员定期强化安全质量知识及各种案例分析，但由于其劳务队伍整体水平，在自身及外
界的要求的进度、产值下，使其群安员从意识上自觉下降，达不到其要求水平。
3、虽然群安员有其自身薄弱的一面，但项目部以群全员活动为载体，大力加强施工生产的安全生产工作，充分发挥群安员检查职能，维护了工人合法权益，为项目部安全质量生产做出了积极贡献。做到了群策群力、群防群管，全员、全过程、全方位抓安全的格局。
为进一步强化项目部群安员的作用，结合此次调查的意见稿，主要有以下建议：
1）群安员奖罚制度的建立
从协作队伍选拨的任何人员无论从哪个角度来说，责任和利益是共存的，而解决此种矛盾，主要是一个工作与经济挂钩的问题，而单单每月的固定的100元补助无法推动其制度的完善，建议建立对群安员给予基本奖项、安全质量无事故奖项、责任心评比奖项、突出奖等各种奖惩的制度，使之其在此基础上有利可图，有心可做。对群安员制度的完善是有着极其重要的基础作用。
2）群安员地位提升的建议
群安员尤其协作队伍的群安员在安全与进度、利益的冲突下，本身在施工队伍中属于弱势群体，如何提高到能够在有安全质量技术管理能力的情况下，及时解决一下偶发事情是各项目部需要解决的问题，解决之一主要是项目主要负责人的参与及重视，解决之二就是要给予群安员的执权大小了，这个度的掌握需要结合实际情况给予，但要让每个群安员意识到身上的压力及潜意识的动力，使其敢管敢干，
现场形式良好后还有利可图，有违规的人还能理解其自身的意图，使其群安工作逐步实现规范化制度化。建议从领导参与重视及协作队伍管理方面落实群安员地位提升的途径。
3）群安员素质教育的提升建议
素质建设是群安员发挥作用的一个重要过程，项目建立之初要建立起群安员素质建设的一全套体系，由于项目部管理的差异这需要一个上级部门有力的监督，从投入到实效上彻底改善群安员的素质，全面开展定期培训、技术交底会议、案例教案分析、知识讲座各形式的工作，使其有一个全面的提高，而建立此项长效机制需要各项目安排主要负责人主抓此项任务，落到实处。协作队伍的群安员选拨知识量不足是一个主要现状，购买一定量的书籍使其认真阅读，认真补充自身知识也是一个主要途径。建议从监督制度落实及改善学习条件方面加以落实群安员的素质建设。
4）规范文件及制度指导性文件的统一
群安工作在每个项目的作用不言而喻，但由于项目管理的差异，需要建立统一的群安员工作指导性文件。如：群安员选聘制度，群安员宣誓制度、业务培训制度、重大隐患排查制度、现场监督检查记录制度、违章作业人员帮教制度、群安员奖惩制度、群安员考核奖惩制度、群安员汇报制度等等制度的建立及落实跟踪并上报上级部门，形成一个统一完善的体系，使得项目建立之初规范管理，使的主要领导从意识上作为一个主要事件来抓，彻底消除个别项目部有应付的局面。