世界五大物业顾问企业
相对成功的共有五家企业：世邦魏理仕、高力国际、仲量联行、第一太平戴维斯和戴德梁行。 CBRichardEllis 世邦魏理仕
2004年全球收入：24亿美元
全球员工数：逾17000名员工
全球管理物业面积：近9800万平方米
全球办公室数：超过300间
中国内地办公室：北京、上海、广州
全球总部位于洛杉矶的世邦魏理仕前身为1906年在旧金山成立的“CB Commercial”。1998年，CB Commercial与伦敦的房地产服务企业“魏理仕(REI Ltd}”合并，成立世邦魏理仕。目前，包括联营公司在内，在世界50个国家和地区拥有超过三百个办公室。作为纽约证交所上市公司，世邦魏理仕也是美国财富1000强公司之一。
世邦魏理仕进入中国内地市场已超过17年，可投资管理、物业估值、研究分析、投资策略及顾问等全方位的房地产服务。
物业管理服务
寻求长期合作关系的客户提供物业管理服务并有效提升其投资回报，使客户无论何时何地尽享所需的全面性服务。我们务求以最佳服务和专业知识满足每一个客户的个性化需求。
在现时充满活力的中国地产服务市场，世邦魏理仕旗下所管理的物业涵盖高级商业、大型零售业、工业和高档住宅等物业类型，遍布中国各主要城市。
世邦魏理仕的原则是，通过前瞻性的资产管理团队积极寻求物业的出租和续租机会，为客户资产带来最高的投资回报，并且通过物业管理中对建筑楼宇的专业化运营管理，使之达到保值增值的目的。我们致力于提供高品质的服务，并尽全力追求客户所认可的卓越表现。 物业管理服务目标
向所有客户提供专业化管理和国际标准化服务。有经验与能力兼备的专业人以确保管理运营取得最高效率和最佳效果。可持续性发展、同期利用率和动态高效的管理体系是客户获得最佳净收益的保证。针对客户不同的个性化需求，我们可提供多样性的报告。
购物中心管理
为了能为购物中心的持有者和开发商提供整套的购物中心管理服务，世邦魏理仕于2009年初专门成立了购物中心管理团队。团队的绝大部分成员均来自于上海正大广场，整编的团队组合堪称业界的“梦幻组合”。
成功的购物中心并非能够轻易造就，一个容纳了优秀租户、设计精良的购物中心也并不简单意味着可以成功。经营管理一个成功的购物中心需要专业的管理知识及实际技能。需要训练有素的管理团队运用各学科的知识来创造一个充满活力、吸引人潮的购物环境。世邦魏理仕的购物中心管理团队正是由拥有这些技能和经验的专业人士所组成，可以帮助不同的客户实现富有竞争力的商业经营，通过各种经营管理技巧以协助客户实现资产增值的最终目标。
购物中心管理目标
• 设计及调整租户比例以符合购物中心定位 • 改善对购物中心目标客户群的认知
• 吸引目标客户群前往购物中心 • 延长目标客户群在购物中心的逗留时间
• 鼓励客户在购物中心消费 • 发现目标客户群的习惯性消费模式
• 使购物中心收入及价值最大化
设备设施管理
为了让客户能更专注于其经营的核心业务，世邦魏理仕提供经验丰富的后勤、会计服务，并配合完善的采购外包管理机制，肩负客户所有非核心的经营管理工作。
设备设施管理主要是以最适当的服务，为不同客户提供办公场所以及相关设备设施所需的辅助性管理服务，以协助客户实现其核心业务目标为最终管理服务目标。应用设备设施管理服务的客户层面广泛，包括跨国企业、各类本地机构、知名企业，以及政府机关部门等，其所需的服务组合亦各有不同。
• 设施及办公场所规划 • 财务管理 • 空间及物料管理
• 健康、安全及保安管理 • 通讯科技整合 • 环保措施
• 遵守本地/国际法规 • 行政/后勤服务
• 楼宇运营、维保及工程技术管理 • 设计及项目管理咨询顾问
• 房地产交易 • 顾问管理服务
设备设施管理目标
各个企业均拥有自身的核心业务，其办公场所能否以高效率运作则有赖于各类辅助性服务的支持。我们的目标是针对企业的非核心业务以简化运作流程、提升运营成本效益以及服务水准的设备设施管理服务使得客户能够更为集中地关注其核心业务目标。概括而言，凭借我们的服务使得企业客户更为专注其核心业务，并通过运用市场最佳运营模式以提升日常工作效率并积极推行一站式服务。我们还通过分享规模（物料及服务）采购效应的折扣优惠，同时降低企业直接聘用员工的成本及人事行政工作量，并确保企业遵守有关部门的规程及各项保险需求。
资产管理
世邦魏理仕实施以投资绩效为核心的主动管理，我们的资产管理哲学的基本信念是：我们的客户不仅要追求而且应该获得最大的投资回报。追求利润最大化无疑是人们的共同观念，但是我们认为，很多物业管理者在日常管理中常常忽视了这个基本目标，倾向于关注日常的物业管理而不是以绩效为导向的资产管理。这种以绩效为导向的资产管理不仅致力于日常的维护，而且致力于改善投资价值和服务质量。
管理不再是消极的租金收缴和日常维护的功能，它已演变成一门多学科交叉的综合性学科，需要大量会计、管理和高科技服务方面的知识以及设备、工程、营销和谈判方面的技能。此外，资产管理者应具备高效的沟通和人际关系技巧，作为职责的一部分，这将确保业主和租户间的关系更加牢固和持久。
绩效监督是主动管理的关键，世邦魏理仕重视能促成优异绩效的监督过程，而不仅仅是行为规范。同时，监督的范围广泛，须包括但不仅限于定量监督如租金水平、维护保养开支，和定性监督如服务质量、客户满意度和业务质量。
资产管理目标
• 为我们的客户提供全面性的服务以满足其投资及资产运营的个性化需求
• 通过参照市场绩效指标帮助我们的客户监控资产收益
• 与业主共同为物业定制长、短期发展策略
• 我们为客户研制、执行并阐述投资组合的优缺点、风险和机遇
• 为客户就不同类型物业清晰描绘并展望现有及未来市场前景分析
可持续性服务
除了现有的物业管理、购物中心管理、设备设施管理和资产管理及系统解决方案服务之外，我们还提供多元化、全方位的增值服务以配合市场的不同需求。这些增值服务包括：
• 绿色建筑咨询及评定
• 能源审核
• 室内空气质量
• 入住前后的咨询服务
• 检测、调试以及再调试建筑构造及设备
• 技术培训
• 尽职调查
可持续性服务目标
通过这些增值服务，我们在帮助客户降低运营成本的同时，一方面让他们的资产得到保值甚至是升值，另一方面也能够使其人员接触到更多先进的运营理念，提高整个运营团队的素质。 在做项目：
1. 设备设施管理项目
北京首都机场3号航站楼、虹桥交通枢纽中心、上海陶氏中心、上海斯沃琪艺术中心、成都东客站、深圳证券交易所营运中心
2. 购物中心及商业项目 金桥国际广场、红豆国际广场、洛克外滩源、历峰双墅 (淮海路796号) 、贵阳鸿通购物中心、南亚风情第一城、成都苏宁广场
3. 办公楼项目
环球金融中心、北京国际中心、深圳智慧广场、青岛万邦中心、宁波泰富广场、深圳NEO 企业大道、上海世纪商贸、天津中心
4. 住宅项目
北京霞公府、姜庄湖园林别墅、上海宁龙花、王子晶品、三亚半山半岛、美丽新海岸、西山渡、凤凰岛、广州创逸雅苑、瑞安广州中心、上海思南公馆、广州凤凰城凤天苑钻石墅
ColliersInternational 高力国际
2004年全球收入：12亿美元
全球员工数：逾9100名员工
全球办公室数：近250间
中国内地办公室：北京、上海、广州、成都
2004年末成功协助澳大利亚麦格里集团旗下的MGPA 斥资9800万美元，从凯德置地手中收购位于上海新天地附近的甲级写字楼新茂大厦之后，高力国际在中国内地房地产投资销售
(InvestmentSales)领域名声大振。这笔交易被视为海外不动产投资基金进军中国内地市场的标志性案例，也是上海第一笔有国际房地产顾问行参与的甲级写字楼整栋购买交易。
高力国际最早在1989年即进入中国内地市场，先在北京开展业务，并于九十年代初先后北京、上海、广州设立分公司。近十年后，2005年年中，高力国际宣布在成都市正式设立中国内地第四间办公室，加速了进军二线城市的步伐。
高力国际隶属于高力国际物业集团(ColliersInternationalPropertyConsultants)。后者是世界上最大的房地产跨国联盟组织之一，在世界上51个国家或地区共经营近250多个办公室，截至2004年年底，集团营业额近12亿美元，年促成交易总金额超过370亿美元。
目前高力国际在中国可开展全方位的房地产服务，包括写字楼、零售物业、住宅、工业物业中介顾问服务、物业投资咨询、开发可行性研究等，同时也是国内主要的国际性物业及设施管理机构，在大中国地区管理的物业总面积超过2900万平方米，遍布20多个城市。
公司中文地址：上海市淮海中路300号香港新世界大厦16楼
公司英文地址：16F Hong Kong New World Tower 300 Huai Hai Zhong Road Shanghai PRC 邮政编码：200021
电 话：(021)61413688
传 真：(021)61413699
联 系 人：HR/OPERATIONS
电子邮件：[email protected]
仲量联行
2004年全球收入：11.67亿美元
全球员工数：19300名员工(包括9700名驻厦员工)
全球管理物业面积：8300万平方米
全球办公室数：超过100个
中国内地办公室：北京、上海、广州
2005年是仲量联行在中国地区积极布局的一年。在2004年2月正式设立广州办事处之后，仲量联行又在2005年年初对广州办事处进行扩充。4月初，仲量联行酒店集团宣布正式在北京设立办事处。该办事处将提供酒店房地产业的全方位服务，包括咨询、可行性研究、投资销售、酒店运营商评选和谈判、估价和战略调查。之后的7月份，原仲量联行中国区董事总经理郝思建调任国际资本集团，而原印度区董事总经理波尔·亨利·考克斯(Pol-HenryCox)继任中国区董事总经理。
仲量联行在亚太地区开展业务超过45年，在中国内地的第一个办事处于1994年在上海建成，一年后建立了北京办事处，所提供的专业房地产顾问及服务领域包括商铺、住宅、写字楼、酒店、管理服务、投资、战略顾问、项目与开发服务以及市场研究等。
仲量联行的前身可以追溯到1783年建立的仲量行(JonesLangWootton)，当时主要开拓伦敦当地的房地产服务业务。1957年开始，仲量行开始了全球扩张，先后在澳大利亚、新西兰、新加坡、吉隆坡、香港和东京开办了办事处。1999年，仲量行同美国的房地产投资公司拉塞尔合伙公司(LaSallePartners)合并，成立了仲量联行，依靠仲量行在欧洲和亚太地区的优势以及拉塞尔在北美的影响和其在房地产投资管理业务上的地位，成为全球房地产服务领域一间重要的公司。
上海
中国上海市南京西路1366号 恒隆广场2座25楼
邮政编码：200040
电话：+86 21 6393 3333
传真：+86 21 6393 3080 项目：
上海：国金中心、环球金融中心、会德丰国际广场、申大厦、汇亚大厦、北岸长风E 栋
北京：世贸天阶、财富购物中心、新三里屯、瑞城中心（出租商铺业务）
上海樽轩城市工业园，天津洛克斯仓库，广州维多利广场、大都会广场、耀中广场、中信广场、捷泰广场、财富广场
、中华国际中心、广州电子大厦、东山广场、好世界广场，深圳龙岗宝晶利工业园
第一太平戴维斯
2004年全球收入：3.28亿英镑(约合5.66亿美元)
全球管理物业面积：8361万平方米
全球办公室数：140个
中国内地办公室：上海、北京
2005年11月，原卓德测计师行(ChestertonPetty)董事总经理陈超国带领着原卓德物业中国地区35人的评估团队正式加盟第一太平戴维斯，宣告一个覆盖香港、上海、北京等地、评估专才逾80人的专业服务及评估部门正式成立，极大的加强了第一太平戴维斯的专业服务力量，同时标志着第一太平戴维斯将全面拓展中国大陆地产综合业务。在此之前，第一太平戴维斯在中国内地的物业和设施管理服务能力一直受到市场的认可。
第一太平戴维斯是英国老牌不动产服务企业Savillsplc 旗下物业服务子公司的商号名称。该公司可以向客户提供商业、零售、住宅和休闲式物业方面的咨询服务，亦可开展包括公司财务咨询、地产和风险资本融资，以及一系列与物业相关的金融服务。
目前，第一太平戴维斯在香港、中国大陆、亚太地区、澳大利亚、南非和欧洲均开设了办事处，为全球各大商业团体租户提供优质及全面的物业服务。通过与美国的物业服务供应商TrammellCrow 公司的合作，第一太平戴维斯在北美地区亦成功扩展其了专业、高度个人化的服务，至今已在全球设立了140个分公司及办事处的庞大服务网络。第一太平戴维斯集团目前在全球管理着总面积超过8361万平方米的物业。
董事长： 刘德扬
第一太平戴维斯中国区
电话+8621 6391 6688
目前在做项目： 上海国金中心、日月光中心 、东方金融广场 、华敏帝豪大厦 、宏嘉大厦，北京盘古大观A 座写字楼、中汇广场、丰盛大厦、京汇大厦、双子座大厦，深圳安联大厦等
戴德梁行
全球财年收入：1.94亿英镑(截至2005年4月30日，约合3.35亿美元)
全球员工数：逾9000名员工
全球管理物业面积：3000多万平方米
全球办公室数：近200间
中国内地办公室：北京、上海、广州、成都、重庆、大连、杭州、深圳、天津、武汉、西安
戴德梁行在亚太地区业务的前身为位于香港的梁振英测量师行。1999年，欧洲房地产市场的主要参与者DTZ 公司与香港的梁振英测量师行和新加坡的戴玉祥产业咨询公司，交换股权，宣告戴德梁行正式成立，从此，戴德梁行成为一间全球性的房地产顾问公司。
目前，戴德梁行在全球39个国家和地区设立有194家分公司或办事处，共有员工逾9000人。在欧洲市场，戴德梁行共在23个国家的78个城市设有办事处；在亚太区，业务范围则覆盖澳大利亚及新西兰等主要市场，以至中国、印度、日本及新加坡等东南亚地区。
戴德梁行可以提供全方位的方地产服务，不仅可为业主、租客及投资者提供综合的物业服务，同时亦照顾跨国企业、大型金融机构、政府及公营机构及世界各地发展商的需要，为他们提供在商业、财务、物业、经济及政策上的解决方案，专业顾问服务可涵盖物业组合管理、建筑顾问、测量及估价，并协助提升物业资产值。从物业类型上，除涉足商用(工业、店铺及写字楼) 物业买卖及租赁业务之外，戴德梁行在中国内地亦拥有“泛城”品牌，提供内销住宅项目营销策划及销售代理服务。
通讯地址：上海市南京西路1366号恒隆广场2座42-43楼
联系电话： +86 21 2208 0088 传 真：+86 21 6288 1862
公司电邮地址[email protected]
邮政编码： 20002
项目： 青岛曼哈顿广场、大连希望大厦、翡翠·东森花园、天台天都花园、慈溪银泰、杭州万象城、都市中央公馆
世界五大物业顾问企业
相对成功的共有五家企业：世邦魏理仕、高力国际、仲量联行、第一太平戴维斯和戴德梁行。 CBRichardEllis 世邦魏理仕
2004年全球收入：24亿美元
全球员工数：逾17000名员工
全球管理物业面积：近9800万平方米
全球办公室数：超过300间
中国内地办公室：北京、上海、广州
全球总部位于洛杉矶的世邦魏理仕前身为1906年在旧金山成立的“CB Commercial”。1998年，CB Commercial与伦敦的房地产服务企业“魏理仕(REI Ltd}”合并，成立世邦魏理仕。目前，包括联营公司在内，在世界50个国家和地区拥有超过三百个办公室。作为纽约证交所上市公司，世邦魏理仕也是美国财富1000强公司之一。
世邦魏理仕进入中国内地市场已超过17年，可投资管理、物业估值、研究分析、投资策略及顾问等全方位的房地产服务。
物业管理服务
寻求长期合作关系的客户提供物业管理服务并有效提升其投资回报，使客户无论何时何地尽享所需的全面性服务。我们务求以最佳服务和专业知识满足每一个客户的个性化需求。
在现时充满活力的中国地产服务市场，世邦魏理仕旗下所管理的物业涵盖高级商业、大型零售业、工业和高档住宅等物业类型，遍布中国各主要城市。
世邦魏理仕的原则是，通过前瞻性的资产管理团队积极寻求物业的出租和续租机会，为客户资产带来最高的投资回报，并且通过物业管理中对建筑楼宇的专业化运营管理，使之达到保值增值的目的。我们致力于提供高品质的服务，并尽全力追求客户所认可的卓越表现。 物业管理服务目标
向所有客户提供专业化管理和国际标准化服务。有经验与能力兼备的专业人以确保管理运营取得最高效率和最佳效果。可持续性发展、同期利用率和动态高效的管理体系是客户获得最佳净收益的保证。针对客户不同的个性化需求，我们可提供多样性的报告。
购物中心管理
为了能为购物中心的持有者和开发商提供整套的购物中心管理服务，世邦魏理仕于2009年初专门成立了购物中心管理团队。团队的绝大部分成员均来自于上海正大广场，整编的团队组合堪称业界的“梦幻组合”。
成功的购物中心并非能够轻易造就，一个容纳了优秀租户、设计精良的购物中心也并不简单意味着可以成功。经营管理一个成功的购物中心需要专业的管理知识及实际技能。需要训练有素的管理团队运用各学科的知识来创造一个充满活力、吸引人潮的购物环境。世邦魏理仕的购物中心管理团队正是由拥有这些技能和经验的专业人士所组成，可以帮助不同的客户实现富有竞争力的商业经营，通过各种经营管理技巧以协助客户实现资产增值的最终目标。
购物中心管理目标
• 设计及调整租户比例以符合购物中心定位 • 改善对购物中心目标客户群的认知
• 吸引目标客户群前往购物中心 • 延长目标客户群在购物中心的逗留时间
• 鼓励客户在购物中心消费 • 发现目标客户群的习惯性消费模式
• 使购物中心收入及价值最大化
设备设施管理
为了让客户能更专注于其经营的核心业务，世邦魏理仕提供经验丰富的后勤、会计服务，并配合完善的采购外包管理机制，肩负客户所有非核心的经营管理工作。
设备设施管理主要是以最适当的服务，为不同客户提供办公场所以及相关设备设施所需的辅助性管理服务，以协助客户实现其核心业务目标为最终管理服务目标。应用设备设施管理服务的客户层面广泛，包括跨国企业、各类本地机构、知名企业，以及政府机关部门等，其所需的服务组合亦各有不同。
• 设施及办公场所规划 • 财务管理 • 空间及物料管理
• 健康、安全及保安管理 • 通讯科技整合 • 环保措施
• 遵守本地/国际法规 • 行政/后勤服务
• 楼宇运营、维保及工程技术管理 • 设计及项目管理咨询顾问
• 房地产交易 • 顾问管理服务
设备设施管理目标
各个企业均拥有自身的核心业务，其办公场所能否以高效率运作则有赖于各类辅助性服务的支持。我们的目标是针对企业的非核心业务以简化运作流程、提升运营成本效益以及服务水准的设备设施管理服务使得客户能够更为集中地关注其核心业务目标。概括而言，凭借我们的服务使得企业客户更为专注其核心业务，并通过运用市场最佳运营模式以提升日常工作效率并积极推行一站式服务。我们还通过分享规模（物料及服务）采购效应的折扣优惠，同时降低企业直接聘用员工的成本及人事行政工作量，并确保企业遵守有关部门的规程及各项保险需求。
资产管理
世邦魏理仕实施以投资绩效为核心的主动管理，我们的资产管理哲学的基本信念是：我们的客户不仅要追求而且应该获得最大的投资回报。追求利润最大化无疑是人们的共同观念，但是我们认为，很多物业管理者在日常管理中常常忽视了这个基本目标，倾向于关注日常的物业管理而不是以绩效为导向的资产管理。这种以绩效为导向的资产管理不仅致力于日常的维护，而且致力于改善投资价值和服务质量。
管理不再是消极的租金收缴和日常维护的功能，它已演变成一门多学科交叉的综合性学科，需要大量会计、管理和高科技服务方面的知识以及设备、工程、营销和谈判方面的技能。此外，资产管理者应具备高效的沟通和人际关系技巧，作为职责的一部分，这将确保业主和租户间的关系更加牢固和持久。
绩效监督是主动管理的关键，世邦魏理仕重视能促成优异绩效的监督过程，而不仅仅是行为规范。同时，监督的范围广泛，须包括但不仅限于定量监督如租金水平、维护保养开支，和定性监督如服务质量、客户满意度和业务质量。
资产管理目标
• 为我们的客户提供全面性的服务以满足其投资及资产运营的个性化需求
• 通过参照市场绩效指标帮助我们的客户监控资产收益
• 与业主共同为物业定制长、短期发展策略
• 我们为客户研制、执行并阐述投资组合的优缺点、风险和机遇
• 为客户就不同类型物业清晰描绘并展望现有及未来市场前景分析
可持续性服务
除了现有的物业管理、购物中心管理、设备设施管理和资产管理及系统解决方案服务之外，我们还提供多元化、全方位的增值服务以配合市场的不同需求。这些增值服务包括：
• 绿色建筑咨询及评定
• 能源审核
• 室内空气质量
• 入住前后的咨询服务
• 检测、调试以及再调试建筑构造及设备
• 技术培训
• 尽职调查
可持续性服务目标
通过这些增值服务，我们在帮助客户降低运营成本的同时，一方面让他们的资产得到保值甚至是升值，另一方面也能够使其人员接触到更多先进的运营理念，提高整个运营团队的素质。 在做项目：
1. 设备设施管理项目
北京首都机场3号航站楼、虹桥交通枢纽中心、上海陶氏中心、上海斯沃琪艺术中心、成都东客站、深圳证券交易所营运中心
2. 购物中心及商业项目 金桥国际广场、红豆国际广场、洛克外滩源、历峰双墅 (淮海路796号) 、贵阳鸿通购物中心、南亚风情第一城、成都苏宁广场
3. 办公楼项目
环球金融中心、北京国际中心、深圳智慧广场、青岛万邦中心、宁波泰富广场、深圳NEO 企业大道、上海世纪商贸、天津中心
4. 住宅项目
北京霞公府、姜庄湖园林别墅、上海宁龙花、王子晶品、三亚半山半岛、美丽新海岸、西山渡、凤凰岛、广州创逸雅苑、瑞安广州中心、上海思南公馆、广州凤凰城凤天苑钻石墅
ColliersInternational 高力国际
2004年全球收入：12亿美元
全球员工数：逾9100名员工
全球办公室数：近250间
中国内地办公室：北京、上海、广州、成都
2004年末成功协助澳大利亚麦格里集团旗下的MGPA 斥资9800万美元，从凯德置地手中收购位于上海新天地附近的甲级写字楼新茂大厦之后，高力国际在中国内地房地产投资销售
(InvestmentSales)领域名声大振。这笔交易被视为海外不动产投资基金进军中国内地市场的标志性案例，也是上海第一笔有国际房地产顾问行参与的甲级写字楼整栋购买交易。
高力国际最早在1989年即进入中国内地市场，先在北京开展业务，并于九十年代初先后北京、上海、广州设立分公司。近十年后，2005年年中，高力国际宣布在成都市正式设立中国内地第四间办公室，加速了进军二线城市的步伐。
高力国际隶属于高力国际物业集团(ColliersInternationalPropertyConsultants)。后者是世界上最大的房地产跨国联盟组织之一，在世界上51个国家或地区共经营近250多个办公室，截至2004年年底，集团营业额近12亿美元，年促成交易总金额超过370亿美元。
目前高力国际在中国可开展全方位的房地产服务，包括写字楼、零售物业、住宅、工业物业中介顾问服务、物业投资咨询、开发可行性研究等，同时也是国内主要的国际性物业及设施管理机构，在大中国地区管理的物业总面积超过2900万平方米，遍布20多个城市。
公司中文地址：上海市淮海中路300号香港新世界大厦16楼
公司英文地址：16F Hong Kong New World Tower 300 Huai Hai Zhong Road Shanghai PRC 邮政编码：200021
电 话：(021)61413688
传 真：(021)61413699
联 系 人：HR/OPERATIONS
电子邮件：[email protected]
仲量联行
2004年全球收入：11.67亿美元
全球员工数：19300名员工(包括9700名驻厦员工)
全球管理物业面积：8300万平方米
全球办公室数：超过100个
中国内地办公室：北京、上海、广州
2005年是仲量联行在中国地区积极布局的一年。在2004年2月正式设立广州办事处之后，仲量联行又在2005年年初对广州办事处进行扩充。4月初，仲量联行酒店集团宣布正式在北京设立办事处。该办事处将提供酒店房地产业的全方位服务，包括咨询、可行性研究、投资销售、酒店运营商评选和谈判、估价和战略调查。之后的7月份，原仲量联行中国区董事总经理郝思建调任国际资本集团，而原印度区董事总经理波尔·亨利·考克斯(Pol-HenryCox)继任中国区董事总经理。
仲量联行在亚太地区开展业务超过45年，在中国内地的第一个办事处于1994年在上海建成，一年后建立了北京办事处，所提供的专业房地产顾问及服务领域包括商铺、住宅、写字楼、酒店、管理服务、投资、战略顾问、项目与开发服务以及市场研究等。
仲量联行的前身可以追溯到1783年建立的仲量行(JonesLangWootton)，当时主要开拓伦敦当地的房地产服务业务。1957年开始，仲量行开始了全球扩张，先后在澳大利亚、新西兰、新加坡、吉隆坡、香港和东京开办了办事处。1999年，仲量行同美国的房地产投资公司拉塞尔合伙公司(LaSallePartners)合并，成立了仲量联行，依靠仲量行在欧洲和亚太地区的优势以及拉塞尔在北美的影响和其在房地产投资管理业务上的地位，成为全球房地产服务领域一间重要的公司。
上海
中国上海市南京西路1366号 恒隆广场2座25楼
邮政编码：200040
电话：+86 21 6393 3333
传真：+86 21 6393 3080 项目：
上海：国金中心、环球金融中心、会德丰国际广场、申大厦、汇亚大厦、北岸长风E 栋
北京：世贸天阶、财富购物中心、新三里屯、瑞城中心（出租商铺业务）
上海樽轩城市工业园，天津洛克斯仓库，广州维多利广场、大都会广场、耀中广场、中信广场、捷泰广场、财富广场
、中华国际中心、广州电子大厦、东山广场、好世界广场，深圳龙岗宝晶利工业园
第一太平戴维斯
2004年全球收入：3.28亿英镑(约合5.66亿美元)
全球管理物业面积：8361万平方米
全球办公室数：140个
中国内地办公室：上海、北京
2005年11月，原卓德测计师行(ChestertonPetty)董事总经理陈超国带领着原卓德物业中国地区35人的评估团队正式加盟第一太平戴维斯，宣告一个覆盖香港、上海、北京等地、评估专才逾80人的专业服务及评估部门正式成立，极大的加强了第一太平戴维斯的专业服务力量，同时标志着第一太平戴维斯将全面拓展中国大陆地产综合业务。在此之前，第一太平戴维斯在中国内地的物业和设施管理服务能力一直受到市场的认可。
第一太平戴维斯是英国老牌不动产服务企业Savillsplc 旗下物业服务子公司的商号名称。该公司可以向客户提供商业、零售、住宅和休闲式物业方面的咨询服务，亦可开展包括公司财务咨询、地产和风险资本融资，以及一系列与物业相关的金融服务。
目前，第一太平戴维斯在香港、中国大陆、亚太地区、澳大利亚、南非和欧洲均开设了办事处，为全球各大商业团体租户提供优质及全面的物业服务。通过与美国的物业服务供应商TrammellCrow 公司的合作，第一太平戴维斯在北美地区亦成功扩展其了专业、高度个人化的服务，至今已在全球设立了140个分公司及办事处的庞大服务网络。第一太平戴维斯集团目前在全球管理着总面积超过8361万平方米的物业。
董事长： 刘德扬
第一太平戴维斯中国区
电话+8621 6391 6688
目前在做项目： 上海国金中心、日月光中心 、东方金融广场 、华敏帝豪大厦 、宏嘉大厦，北京盘古大观A 座写字楼、中汇广场、丰盛大厦、京汇大厦、双子座大厦，深圳安联大厦等
戴德梁行
全球财年收入：1.94亿英镑(截至2005年4月30日，约合3.35亿美元)
全球员工数：逾9000名员工
全球管理物业面积：3000多万平方米
全球办公室数：近200间
中国内地办公室：北京、上海、广州、成都、重庆、大连、杭州、深圳、天津、武汉、西安
戴德梁行在亚太地区业务的前身为位于香港的梁振英测量师行。1999年，欧洲房地产市场的主要参与者DTZ 公司与香港的梁振英测量师行和新加坡的戴玉祥产业咨询公司，交换股权，宣告戴德梁行正式成立，从此，戴德梁行成为一间全球性的房地产顾问公司。
目前，戴德梁行在全球39个国家和地区设立有194家分公司或办事处，共有员工逾9000人。在欧洲市场，戴德梁行共在23个国家的78个城市设有办事处；在亚太区，业务范围则覆盖澳大利亚及新西兰等主要市场，以至中国、印度、日本及新加坡等东南亚地区。
戴德梁行可以提供全方位的方地产服务，不仅可为业主、租客及投资者提供综合的物业服务，同时亦照顾跨国企业、大型金融机构、政府及公营机构及世界各地发展商的需要，为他们提供在商业、财务、物业、经济及政策上的解决方案，专业顾问服务可涵盖物业组合管理、建筑顾问、测量及估价，并协助提升物业资产值。从物业类型上，除涉足商用(工业、店铺及写字楼) 物业买卖及租赁业务之外，戴德梁行在中国内地亦拥有“泛城”品牌，提供内销住宅项目营销策划及销售代理服务。
通讯地址：上海市南京西路1366号恒隆广场2座42-43楼
联系电话： +86 21 2208 0088 传 真：+86 21 6288 1862
公司电邮地址[email protected]
邮政编码： 20002
项目： 青岛曼哈顿广场、大连希望大厦、翡翠·东森花园、天台天都花园、慈溪银泰、杭州万象城、都市中央公馆