创新作文素材

创新作文素材

一、论点

创新要有求异思维能力。

创新精神要从小培养。

我们要鼓励创新而不是压抑创新。

经济体制改革是一种创新。

创新是艺术创作的生命。

人人都有创新的潜力。

创新不能完全抛弃传统。

企业只有不断创新,才能在竞争中立于不败之地。

创新有时就是在前人的基础上前进一小步。

创新要敢于向权威挑战。

二、名言

事业上最需要的是创造性人才。——邹韬奋

真正有才能的人会摸索出自己的道路。——歌德

我创造,所以我生存。——罗曼·罗兰

要发展生产力,经济体制改革是必由之路。——邓小平

人生却不在拼凑,而是创造,几千百万的活人在创造。——鲁迅

一切事物的趋于完善,都是来自适当的改革。——巴尔扎克

人类的生活就是创造。——高尔基

幸福,就在于创造新的生活。——奥斯特洛夫斯基

人才进行工作,天才进行创造。——舒曼

保守派,这是双脚健全但不会走路的。——罗斯福

穷则变,变则通。——《周易·系辞下》

创新,是整个球队的胜利。——迈克尔·乔丹

如果企业无法不断地创新进步,也许一年后就不复存在了。——比尔·盖茨

要么创新,要么死亡。——托夫勒

欢乐的名字叫创造。——希思

创新包含着万物的萌芽,它培育了生命和思想,正如树木的花和果。——莫泊桑

一个真正的天才,决不遵循常人的思想途径。——司汤达

独创是天才的基本特征。——康德

三、典型论据

1、金山词霸的创新之路——创新构成企业的核心竞争力

金山词霸 2003 对查词引擎进行了全新改进,实现了全文任意检索,可在 3 亿多字的词库中迅速搜索出用户需要查找的所有单词的词组、例句,使用起来就像网络搜索引擎一样方便。这项技术也同时应用到了金山词霸中国大百科全书中,为用户查找和利用信息提供了极大的方便。 金山公司总裁雷军表示,通用软件作为信息化的基础,必将迎来一个充满机遇的多样化发展时期。金山词霸将保持自己的核心竞争力,不断创新和发展,不断的突破自我,为中国的信息化发展作出自己的贡献。

2、乒乓球国手王皓的创新“秘笈”——创新要抓住关键环节

王皓的成长,始终有“创新”这两个字伴随着。对直板来说,反手小三角是个死穴,你想回

搓,一旦控制不好对方就会进攻,你想进攻吧那里不出台,一挑挑不出劲,这个问题怎么解决? 王皓的正手不是特别好,主要靠反手,而他当时的反手特点并不明显。原来他老是轻轻去碰,碰过去没什么质量,老被对方冲。

于是,教练就让王皓试试在台内发力去拉这个球,看看效果怎么样。王皓试了一下看有戏,拉的感觉特别好,球很有质量。可真要用于比赛,谁也看不太准是好还是不好。最终还是决定,实在感觉拉与搓有矛盾的时候就坚决拉起来。王皓一开始练就可以用,他反手能力强,不像马林、国梁是半路出家,他从练球开始反手就是横打,一练感觉有数就能用。

埃及公开赛时一打,几个外国选手都不适应。王皓拉过去的球带着侧旋,他们老想侧身,结果经常被球打到肚子上。那次比赛打完后,王皓的信心马上就上来了。教练吴敬平说, 2003 年主要练王皓反手拉过去对方回球后他下一板的衔接球,作为一个整体技术,作为一个专门环节来强化,这也是直板横打技术上的一个突破。王皓这个环节突破了,整个技术显得更厚实了。

3、莱特兄弟不迷信书本——创新要敢于向权威挑战

1899 年 6 月初,威尔伯·莱特和奥维尔·莱特兄弟俩开始正式阅读与钻研有关航空与飞行方面的书籍。 1903 年 12 月 17 日,在美国北卡罗来纳州的基蒂霍克,他俩制造出人类第一架载人动力飞机,并且试飞成功。仅仅用了 4 年多的时间,他俩便实现了人类几千年的飞行梦想,开创了一个新时代。

在反复进行滑翔试验中,莱特兄弟发现气压中心侧转的现象——弯曲的翼面气压中心并不总是像平翼面承受的气压中心一样往一个方向移动。这一重大发现与许多科技书籍的论点相违背——科学家们已经获得的关于大气对机翼压力的数据竟然有许多是不正确的!莱特兄弟于是在 1901 年下半年制造了世界上第一个能对模型机翼进行准确试验的风洞,用两个多月时间使用风洞进行了 200 多次各种类型翼面试验,取得了一整套科学数据,并根据这些数据设计出飞机。 莱特兄弟不迷信书本,敢于向权威挑战的精神,这是创新必备的可贵品质。

4、高校缺乏原始性创新——学术呼唤原创性创新

中国科技大学校长朱清时说,我们国家的论文数已经居世界前十位了,但我们的原始性创新却太少了。

我国大学代表原创性水平的学术指标差距巨大,没有诺贝尔奖获得者,也没有被引用率最高的教授,每年发表在《自然》和《科学》上的论文很少。作为发展中国家,我国知识创新仍处于较低水平,科技国际竞争力相对进步不快。科技竞争力的不足已经成为影响我国综合国力的重要原因。而与此同时,世界上一些发展中国家正在急起直追,印度有几所大学目前的师资、设施和管理水平正接近世界一流大学的水平。

5、哪一笔是自己的?——艺术上的创新胜于模仿

刘石庵是清朝乾隆年间的书法家,它能集各家之长自成一体,形成了厚重的独特风格。刘石庵有个学生,是另外一个书法家翁方纲的女婿。翁讲究“笔笔有来历”,不像古人之处,就认为是败笔。当他的女婿向他讨教书法时,翁说:“去问问你老师,哪一笔是古人的?”女婿没有听出其中的挖苦口气,便去问他的老师。刘石庵想了一会,说:“你回去问问你岳父,哪一笔是他自己的?”这样针锋相对的质问,表明了两位书法家不同的书法见解。可后人对注重创新有自己风格的刘石庵的评价远在一味仿古的翁方纲之上。这是对两种艺术实践的公正裁决。

6、王安电脑的破产——市场淘汰没有创新力的企业

王安公司在 20 世纪 70 年代到 80 年代曾称雄于个人电脑领域,被称为美国式成功创业的典范。进入 80 年代后期,个人电脑业迅速发展,美国国际商用机器公司和“苹果电脑”公司相继推出了体积小且可以互相兼容的个人电脑,其价格只是王安电脑的 1/3 ,而且可采用市场上的

通用软件。而王安公司忽略了市场变化的情况,仍然坚持生产老产品而不创新,导致销路越来越窄,许多老客户也相继离去,到了 1992 年 7 月,作为公司继承人王安的博士的儿子不得不在向法院要求破产保护的文件上签了字。

7、不断创新的海尔——创新是企业发展的不竭动力

创新是海尔发展的不竭动力。海尔集团始终坚持以技术创新作为发展的手段和依托,在十几年的发展过程中,从引进技术到整合国内外资源、自主创新,坚持“技术创新课题来自于市场难题”和“设计创造高质量、高附加值”的研发理念,通过技术创新使集团在中国市场和国际市场上取得长期的成功,营业额年平均增长率达到 78% ,持续保持在家电与其他相关领域的领先地位。

8、女神像翻新变废为宝——思维创新获得巨大利润

美国历经百年的自由女神铜像翻新后,现场存有 200 吨废料,难以处理。一个名叫斯塔克的人,自告奋勇,主动承包清理。他将废料分类整理,把废铜皮改铸成纪念塔,废铅改铸纪念币,水泥碎块整理做成小石碑装在玲珑透明的小盒子里,让大家选购。结果,本来无人问津难以处理的一堆垃圾,顿时化腐朽为神奇,身价百倍,人们争相购买, 200 吨垃圾很快被一抢而空。正是由于斯塔克不拘泥于传统方法,标新立异的思维方式,使别出心裁的他想出了多种处理办法,由此而获得大利。

9、熟谙传统富于创造的马连良——创新要建立在传统之上

北京京剧团 1959 年演《赵氏孤儿》,由马连良饰程婴。在“说破《雪冤图》”一场中,当孤儿赵武叩门,念“开门来”时,程婴有一组“闻声大惊,急向右转身,甩髯口,左手掩桌上画册,脸向外场,战抖”的身段,接着唱“叩门声吓得我胆战心惊”。有一天演完戏,马连良问他的得意门生马盛龙:“你知道我这身段是从哪儿来的吗 ? ”马盛龙一时想不出,马连良笑着说:“我是化用了《朱砂痣》里‘病鬼'的身段。不过那是向左转身,右手扶桌,我把它反过来了。”马盛龙这才悟出其中道理。

马连良常说:“革新要有所本,创作要有所需。”他本人在艺术实践中确是这样做的,由于他谙熟传统,又富于创造,才以柔润、潇洒的风格,形成了“马派”艺术。

10、丁肇中独辟蹊径攀高峰——勇于创造,不怕阻力

在微观物理学中,高能条件下只能产生一些寿命极短的粒子,依照惯例,探索这些微粒,使用普通的低分辨率的仪器足以应付。 19 世纪 70 年代初,对重光子的研究裹足不前,陷入困境,当科学家们纠缠于实验过程本身时,美籍华人物理学家丁肇中却机敏地把目光转移到测试仪器上,并花了两年多时间,耗费巨资研制了一架高分辨率的探测器。这一举动立刻遭到了许多物理学权威的嘲笑和否定——因为,这样做太奢侈了,而且毫无价值 ! 创造性的思维在获得成功之前,往往显得微不足道,甚至遭人唾弃。然而,正是借助这架仪器,在 1974 年,丁肇中发现了 J 粒子,这一发现轰动世界物理界。

11、量子力学的开创——创新要勇于怀疑权威

20 世纪 20 年代,有一次德国哥廷大学邀请著名科学家玻尔以原子物理学为题作演讲,年仅 20 岁的海森堡听后认为玻尔的原子模型存在重大缺陷,并决定改进玻尔理论。他抛弃了有关电子轨道的猜想,首创用实验中观察到的光谱线的频率和强度来计算原子光谱,并发明了一套算法,后来发展成《矩阵力学》。矩阵力学和薛定谔提出的波动力学统称为量子力学。 1927 年,他发表著名的测不准关系,为微观物理奠定基础。 1932 年,他因对量子力学的建立有杰出贡献而获得诺贝尔物理学奖。

四、哲理材料

1、不做瓦匠,培训瓦工

第二次世界大战后,美国的建筑业迅速发展,砖瓦工需求量很大。对失业者而言,这是个难得的机遇,许多小伙子都去应聘瓦工。有个叫迈克的青年为了生计也来到芝加哥,但他看到招工广告,并没有应征去当瓦工,而是在报纸上登了一则“你能成为瓦工”的广告。他租了一间店铺,请来一位瓦工师傅,买来 1500 块砖头和一堆沙石做教材,办起了瓦工培训班。许多工人蜂拥而至,愿出高价接受培训。结果,他十天就获纯利 3000 美元,等于一个瓦工 200 天的收入。

2、苹果里藏着什么

一个美国儿童从幼儿园回来,郑重其事地拿出一把水果刀和一个苹果,问父亲:“你猜,苹果里藏着什么 ? ”父亲不以为然:“除了果核还能有什么 ? ”于是儿子手起刀落,把苹果切成两半,通常的做法是从苹果的茎部切到底部的凹处,而他却横着切开,然后举起半边苹果说:“看,里面有一颗星星。”

面对苹果切面中一个清晰的五角星图案,这位父亲感慨道:“一生不知吃了多少个苹果,然而就在举手之间和这个再简单不过的发现失之交臂。”

3、河那边有金矿

电台请了一位商界奇才做嘉宾主持,大家都非常希望能听他谈一谈成功之道。但他只是淡淡一笑,说:“还是出道考题考考你们吧。”

“某地发现了金矿,人们一窝蜂地拥去,然而一条大河挡住了必经之道,是你,会怎么办 ? ” 有人说绕道走,有人说游过去。但他却微笑不语。很久,他说:“为什么非得去淘金,为什么不买一条船开展营运 ? ”

大家愕然,他却说,那样的情况下,即使把渡客们宰得只剩下一条短裤,他们也会心甘情愿。因为前面有金矿啊 !

4、地图的另一面

一天早上,一位贫困的牧师,为了转移哭闹不止的儿子的注意力,将一幅色彩缤纷的世界地图,撕成许多细小的碎片,丢在地上,许诺说:“小约翰,你如果能拼起这些碎片,我就给你二角五分钱。”

牧师以为这件事会使约翰花费上午的大部分时间,但没有十分钟,小约翰便拼好了。

牧师:“孩子,你怎么拼得这么快?”

小约翰很轻松地答道:“在地图的另一面是一个人的照片,我把这个人的照片拼在一起,然后把它翻过来。我想,如果这个‘人'是正确的,那么,这个‘世界'也就是正确的。”

牧师微笑着给了儿子二角五分钱。

五、创新论证

盲目创新会导致失败

自从1886年亚特兰大药剂师约翰·潘伯顿发明神奇的可口可乐配方以来,可口可乐在全球开疆拓土上可谓无往而不胜,直到1975年百事可乐从达拉斯开始发起“口味大战”。面对百事可乐的进攻,可口可乐在纽约宣布更改其行销了99年的饮料配方,并积极开展大规模的促销。虽然改味后的可口可乐比以前好喝,但销量却不升反降,可口可乐由此陷入危机中。董事会不得不重新做出决定:改回原来的口味。

为什么这样的创新非但没有提高销量,而且导致了可口可乐的危机呢?原因就在于消费者感觉到无论以前的可乐多么难喝,总归是可乐,可改了口味的新可乐喝起来就不是“可乐”。当年可口可乐改口味就是盲目创新的错误。我们在创新实践的时候,还一定要考虑到它带来的影响,考虑人们是否能够接受。好的东西往往是新的,但新的不一定就是好的。

创新作文素材

一、论点

创新要有求异思维能力。

创新精神要从小培养。

我们要鼓励创新而不是压抑创新。

经济体制改革是一种创新。

创新是艺术创作的生命。

人人都有创新的潜力。

创新不能完全抛弃传统。

企业只有不断创新,才能在竞争中立于不败之地。

创新有时就是在前人的基础上前进一小步。

创新要敢于向权威挑战。

二、名言

事业上最需要的是创造性人才。——邹韬奋

真正有才能的人会摸索出自己的道路。——歌德

我创造,所以我生存。——罗曼·罗兰

要发展生产力,经济体制改革是必由之路。——邓小平

人生却不在拼凑,而是创造,几千百万的活人在创造。——鲁迅

一切事物的趋于完善,都是来自适当的改革。——巴尔扎克

人类的生活就是创造。——高尔基

幸福,就在于创造新的生活。——奥斯特洛夫斯基

人才进行工作,天才进行创造。——舒曼

保守派,这是双脚健全但不会走路的。——罗斯福

穷则变,变则通。——《周易·系辞下》

创新,是整个球队的胜利。——迈克尔·乔丹

如果企业无法不断地创新进步,也许一年后就不复存在了。——比尔·盖茨

要么创新,要么死亡。——托夫勒

欢乐的名字叫创造。——希思

创新包含着万物的萌芽,它培育了生命和思想,正如树木的花和果。——莫泊桑

一个真正的天才,决不遵循常人的思想途径。——司汤达

独创是天才的基本特征。——康德

三、典型论据

1、金山词霸的创新之路——创新构成企业的核心竞争力

金山词霸 2003 对查词引擎进行了全新改进,实现了全文任意检索,可在 3 亿多字的词库中迅速搜索出用户需要查找的所有单词的词组、例句,使用起来就像网络搜索引擎一样方便。这项技术也同时应用到了金山词霸中国大百科全书中,为用户查找和利用信息提供了极大的方便。 金山公司总裁雷军表示,通用软件作为信息化的基础,必将迎来一个充满机遇的多样化发展时期。金山词霸将保持自己的核心竞争力,不断创新和发展,不断的突破自我,为中国的信息化发展作出自己的贡献。

2、乒乓球国手王皓的创新“秘笈”——创新要抓住关键环节

王皓的成长,始终有“创新”这两个字伴随着。对直板来说,反手小三角是个死穴,你想回

搓,一旦控制不好对方就会进攻,你想进攻吧那里不出台,一挑挑不出劲,这个问题怎么解决? 王皓的正手不是特别好,主要靠反手,而他当时的反手特点并不明显。原来他老是轻轻去碰,碰过去没什么质量,老被对方冲。

于是,教练就让王皓试试在台内发力去拉这个球,看看效果怎么样。王皓试了一下看有戏,拉的感觉特别好,球很有质量。可真要用于比赛,谁也看不太准是好还是不好。最终还是决定,实在感觉拉与搓有矛盾的时候就坚决拉起来。王皓一开始练就可以用,他反手能力强,不像马林、国梁是半路出家,他从练球开始反手就是横打,一练感觉有数就能用。

埃及公开赛时一打,几个外国选手都不适应。王皓拉过去的球带着侧旋,他们老想侧身,结果经常被球打到肚子上。那次比赛打完后,王皓的信心马上就上来了。教练吴敬平说, 2003 年主要练王皓反手拉过去对方回球后他下一板的衔接球,作为一个整体技术,作为一个专门环节来强化,这也是直板横打技术上的一个突破。王皓这个环节突破了,整个技术显得更厚实了。

3、莱特兄弟不迷信书本——创新要敢于向权威挑战

1899 年 6 月初,威尔伯·莱特和奥维尔·莱特兄弟俩开始正式阅读与钻研有关航空与飞行方面的书籍。 1903 年 12 月 17 日,在美国北卡罗来纳州的基蒂霍克,他俩制造出人类第一架载人动力飞机,并且试飞成功。仅仅用了 4 年多的时间,他俩便实现了人类几千年的飞行梦想,开创了一个新时代。

在反复进行滑翔试验中,莱特兄弟发现气压中心侧转的现象——弯曲的翼面气压中心并不总是像平翼面承受的气压中心一样往一个方向移动。这一重大发现与许多科技书籍的论点相违背——科学家们已经获得的关于大气对机翼压力的数据竟然有许多是不正确的!莱特兄弟于是在 1901 年下半年制造了世界上第一个能对模型机翼进行准确试验的风洞,用两个多月时间使用风洞进行了 200 多次各种类型翼面试验,取得了一整套科学数据,并根据这些数据设计出飞机。 莱特兄弟不迷信书本,敢于向权威挑战的精神,这是创新必备的可贵品质。

4、高校缺乏原始性创新——学术呼唤原创性创新

中国科技大学校长朱清时说,我们国家的论文数已经居世界前十位了,但我们的原始性创新却太少了。

我国大学代表原创性水平的学术指标差距巨大,没有诺贝尔奖获得者,也没有被引用率最高的教授,每年发表在《自然》和《科学》上的论文很少。作为发展中国家,我国知识创新仍处于较低水平,科技国际竞争力相对进步不快。科技竞争力的不足已经成为影响我国综合国力的重要原因。而与此同时,世界上一些发展中国家正在急起直追,印度有几所大学目前的师资、设施和管理水平正接近世界一流大学的水平。

5、哪一笔是自己的?——艺术上的创新胜于模仿

刘石庵是清朝乾隆年间的书法家,它能集各家之长自成一体,形成了厚重的独特风格。刘石庵有个学生,是另外一个书法家翁方纲的女婿。翁讲究“笔笔有来历”,不像古人之处,就认为是败笔。当他的女婿向他讨教书法时,翁说:“去问问你老师,哪一笔是古人的?”女婿没有听出其中的挖苦口气,便去问他的老师。刘石庵想了一会,说:“你回去问问你岳父,哪一笔是他自己的?”这样针锋相对的质问,表明了两位书法家不同的书法见解。可后人对注重创新有自己风格的刘石庵的评价远在一味仿古的翁方纲之上。这是对两种艺术实践的公正裁决。

6、王安电脑的破产——市场淘汰没有创新力的企业

王安公司在 20 世纪 70 年代到 80 年代曾称雄于个人电脑领域,被称为美国式成功创业的典范。进入 80 年代后期,个人电脑业迅速发展,美国国际商用机器公司和“苹果电脑”公司相继推出了体积小且可以互相兼容的个人电脑,其价格只是王安电脑的 1/3 ,而且可采用市场上的

通用软件。而王安公司忽略了市场变化的情况,仍然坚持生产老产品而不创新,导致销路越来越窄,许多老客户也相继离去,到了 1992 年 7 月,作为公司继承人王安的博士的儿子不得不在向法院要求破产保护的文件上签了字。

7、不断创新的海尔——创新是企业发展的不竭动力

创新是海尔发展的不竭动力。海尔集团始终坚持以技术创新作为发展的手段和依托,在十几年的发展过程中,从引进技术到整合国内外资源、自主创新,坚持“技术创新课题来自于市场难题”和“设计创造高质量、高附加值”的研发理念,通过技术创新使集团在中国市场和国际市场上取得长期的成功,营业额年平均增长率达到 78% ,持续保持在家电与其他相关领域的领先地位。

8、女神像翻新变废为宝——思维创新获得巨大利润

美国历经百年的自由女神铜像翻新后,现场存有 200 吨废料,难以处理。一个名叫斯塔克的人,自告奋勇,主动承包清理。他将废料分类整理,把废铜皮改铸成纪念塔,废铅改铸纪念币,水泥碎块整理做成小石碑装在玲珑透明的小盒子里,让大家选购。结果,本来无人问津难以处理的一堆垃圾,顿时化腐朽为神奇,身价百倍,人们争相购买, 200 吨垃圾很快被一抢而空。正是由于斯塔克不拘泥于传统方法,标新立异的思维方式,使别出心裁的他想出了多种处理办法,由此而获得大利。

9、熟谙传统富于创造的马连良——创新要建立在传统之上

北京京剧团 1959 年演《赵氏孤儿》,由马连良饰程婴。在“说破《雪冤图》”一场中,当孤儿赵武叩门,念“开门来”时,程婴有一组“闻声大惊,急向右转身,甩髯口,左手掩桌上画册,脸向外场,战抖”的身段,接着唱“叩门声吓得我胆战心惊”。有一天演完戏,马连良问他的得意门生马盛龙:“你知道我这身段是从哪儿来的吗 ? ”马盛龙一时想不出,马连良笑着说:“我是化用了《朱砂痣》里‘病鬼'的身段。不过那是向左转身,右手扶桌,我把它反过来了。”马盛龙这才悟出其中道理。

马连良常说:“革新要有所本,创作要有所需。”他本人在艺术实践中确是这样做的,由于他谙熟传统,又富于创造,才以柔润、潇洒的风格,形成了“马派”艺术。

10、丁肇中独辟蹊径攀高峰——勇于创造,不怕阻力

在微观物理学中,高能条件下只能产生一些寿命极短的粒子,依照惯例,探索这些微粒,使用普通的低分辨率的仪器足以应付。 19 世纪 70 年代初,对重光子的研究裹足不前,陷入困境,当科学家们纠缠于实验过程本身时,美籍华人物理学家丁肇中却机敏地把目光转移到测试仪器上,并花了两年多时间,耗费巨资研制了一架高分辨率的探测器。这一举动立刻遭到了许多物理学权威的嘲笑和否定——因为,这样做太奢侈了,而且毫无价值 ! 创造性的思维在获得成功之前,往往显得微不足道,甚至遭人唾弃。然而,正是借助这架仪器,在 1974 年,丁肇中发现了 J 粒子,这一发现轰动世界物理界。

11、量子力学的开创——创新要勇于怀疑权威

20 世纪 20 年代,有一次德国哥廷大学邀请著名科学家玻尔以原子物理学为题作演讲,年仅 20 岁的海森堡听后认为玻尔的原子模型存在重大缺陷,并决定改进玻尔理论。他抛弃了有关电子轨道的猜想,首创用实验中观察到的光谱线的频率和强度来计算原子光谱,并发明了一套算法,后来发展成《矩阵力学》。矩阵力学和薛定谔提出的波动力学统称为量子力学。 1927 年,他发表著名的测不准关系,为微观物理奠定基础。 1932 年,他因对量子力学的建立有杰出贡献而获得诺贝尔物理学奖。

四、哲理材料

1、不做瓦匠,培训瓦工

第二次世界大战后,美国的建筑业迅速发展,砖瓦工需求量很大。对失业者而言,这是个难得的机遇,许多小伙子都去应聘瓦工。有个叫迈克的青年为了生计也来到芝加哥,但他看到招工广告,并没有应征去当瓦工,而是在报纸上登了一则“你能成为瓦工”的广告。他租了一间店铺,请来一位瓦工师傅,买来 1500 块砖头和一堆沙石做教材,办起了瓦工培训班。许多工人蜂拥而至,愿出高价接受培训。结果,他十天就获纯利 3000 美元,等于一个瓦工 200 天的收入。

2、苹果里藏着什么

一个美国儿童从幼儿园回来,郑重其事地拿出一把水果刀和一个苹果,问父亲:“你猜,苹果里藏着什么 ? ”父亲不以为然:“除了果核还能有什么 ? ”于是儿子手起刀落,把苹果切成两半,通常的做法是从苹果的茎部切到底部的凹处,而他却横着切开,然后举起半边苹果说:“看,里面有一颗星星。”

面对苹果切面中一个清晰的五角星图案,这位父亲感慨道:“一生不知吃了多少个苹果,然而就在举手之间和这个再简单不过的发现失之交臂。”

3、河那边有金矿

电台请了一位商界奇才做嘉宾主持,大家都非常希望能听他谈一谈成功之道。但他只是淡淡一笑,说:“还是出道考题考考你们吧。”

“某地发现了金矿,人们一窝蜂地拥去,然而一条大河挡住了必经之道,是你,会怎么办 ? ” 有人说绕道走,有人说游过去。但他却微笑不语。很久,他说:“为什么非得去淘金,为什么不买一条船开展营运 ? ”

大家愕然,他却说,那样的情况下,即使把渡客们宰得只剩下一条短裤,他们也会心甘情愿。因为前面有金矿啊 !

4、地图的另一面

一天早上,一位贫困的牧师,为了转移哭闹不止的儿子的注意力,将一幅色彩缤纷的世界地图,撕成许多细小的碎片,丢在地上,许诺说:“小约翰,你如果能拼起这些碎片,我就给你二角五分钱。”

牧师以为这件事会使约翰花费上午的大部分时间,但没有十分钟,小约翰便拼好了。

牧师:“孩子,你怎么拼得这么快?”

小约翰很轻松地答道:“在地图的另一面是一个人的照片,我把这个人的照片拼在一起,然后把它翻过来。我想,如果这个‘人'是正确的,那么,这个‘世界'也就是正确的。”

牧师微笑着给了儿子二角五分钱。

五、创新论证

盲目创新会导致失败

自从1886年亚特兰大药剂师约翰·潘伯顿发明神奇的可口可乐配方以来,可口可乐在全球开疆拓土上可谓无往而不胜,直到1975年百事可乐从达拉斯开始发起“口味大战”。面对百事可乐的进攻,可口可乐在纽约宣布更改其行销了99年的饮料配方,并积极开展大规模的促销。虽然改味后的可口可乐比以前好喝,但销量却不升反降,可口可乐由此陷入危机中。董事会不得不重新做出决定:改回原来的口味。

为什么这样的创新非但没有提高销量,而且导致了可口可乐的危机呢?原因就在于消费者感觉到无论以前的可乐多么难喝,总归是可乐,可改了口味的新可乐喝起来就不是“可乐”。当年可口可乐改口味就是盲目创新的错误。我们在创新实践的时候,还一定要考虑到它带来的影响,考虑人们是否能够接受。好的东西往往是新的,但新的不一定就是好的。


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