刘邦用的人道之： 刘邦的用人一道之：一人知善任
知善人，任是这到讲领导艺时，术经常说到要的个词一什。么知人叫善？任知人善，首任在知于，人其次 善是任。人当中首知在知于，己其在次知彼人，有自贵之明，知这个是很，确难实很难。刘而却恰 邦做到了恰一这点而，他且非也常清地知道，楚个一导最领重要的能是才么什如何，调动下部积极的性，下 都属什么才有，他能才能的哪些是方面的，什有性么格，有什特么，有什么长处，有征么什短，处在什 放位置上么最合。这个也是适一领个最大的才能，导领不导说是要己亲自自做什么去，事必躬亲的事导绝领非 好导，领为作个一领，要做好导的握一掌批才，把他人们在放适当位的上置，他让们大最限地、充分度地 发自己挥的积性和作用，你极事的成功业指日就可待了。刘深谙邦此理用，信带兵，张韩出良谋，萧 何后，保安排都得条不有，紊邦刘因此也成而他为这个团集一个的心。
刘核邦的人之道用： 刘二邦的用人道二之：不一格拘
邦刘有一个大的优点很，是他不拘就一格使的用人，所才刘邦的以队伍面什么人里都，张有是良族， 陈贵平游士是，萧何县吏是樊哙，是狗，屠婴是灌贩布，敬娄车夫是，彭越强盗是周勃，是鼓手，韩吹是信待业 青。可以年说什么样的人是都有刘。邦他们把合起组，各就来位其，不在毫人家乎他说一是个牌杂军 他要求，是的，所的人有都才够能大限度地最发作用。历挥证史明，邦的用人刘略策对的是。
刘邦的用
人道三： 刘之邦的人用道三之不计：前
刘嫌的队伍里面邦有很，人多原曾经是来在羽手项下当的差因，为在羽项部队的里待面不下跑过去来 奔投刘，邦刘邦敞大开门不计，前嫌，视一仁表同示迎。如韩欢、陈信平韩信原来是项，手羽下人的因为，在项羽 手不能发挥下用，来作投刘奔。陈平走的邦路多，陈平更来原魏是手王的人，不下发能挥用作投 奔王项，不发挥作用再投奔汉王，刘能“邦悦之”大，立即并任命做他尉。都其实，个领导者也一如应此， 如果老小是鸡肠、肚计较甚，多招能来好的募才人？吗恐怕连下之帐也会离人而他。
去刘
的邦人用之道：四刘邦的 人用道之四：诚相坦
待坦
诚相待，不仅仅是映反个人的素质问一，更是为题处人事一的条则，原是你坦诚以否待别人别人， 通也会常坦的诚待对。你于对才人，他们需的要不尽是得的酬应劳而更多的，是需要尊重信和任。尊要 重这人些才，一的办惟法就以诚是相，待话实实。刘说就有这邦优点，张良、韩个、陈平信些这人，果有 如么什题要跟问刘谈，提出邦问题，
刘邦全部是如都实答回不，说话假哪，怕样这回答没很面，他子不说 假也。话张在良鸿宴门之得到消息，前说项第羽二天派兵来剿灭刘邦，要良曾张过刘问邦，王大打过得项羽吗？ 刘邦回的是答“不固也如”。后来韩信到刘军中来，也邦了这的问题，样大王自己说掂掂量量的能你 力、魅力、力比实过项羽吗？得邦刘虽然沉了良默，最后久还坦是诚告相，固“如也不”。所以之这些人能够 帮助刘邦提出己的自计来策是由于刘，邦有一个提，前是就如实告，相不绝瞒隐这样信，任对，尊 重方方对，到得了对方样同的报回，样的同任信和尊重，心尽尽地力帮出他划策谋这。是我也们一做些领导的 ，常值得非借的经验鉴
。刘的用人邦之五道：刘邦的用 之道人五：人不疑用
一个做领导忌最讳的，是一天就到看晚所见有人的都可很疑今天，忌猜这个明天猜，忌那。个刘他邦就有 个魄这力，一旦他定用某某决，人绝不怀疑，他手放使用。典型的例子就最是平，陈陈从项平的羽军 中投靠刘以邦后得，刘邦的信任，让到很多刘的老邦随不满从意，以就所有去人刘邦那到里陈说的平话坏 ，然而邦刘是坚持还陈平委以重任。当对时，刘邦项羽正和处于个一胶着状的，态谁也不吃谁，掉了为陈让 平够成功的能实反施间计，邦刘拨黄款四万斤金陈平给，并不且问出，可入以想见刘邦陈平的信任。对
另从一个度来角，看邦的用人刘之术是典的型王帝之术，一方你面看他好像人用不，另疑一外方面， 肚里极度子猜地忌，只不过猜他的不忌声动色。但手腕他高明，是这切一谓所为有君主的通，也例非邦 一刘而人已
刘邦。的人用道之六 刘：的用人之邦六道论：功赏行
用人使，才首先是要信他，任重他尊，同时应也该奖励，为奖因是励对一人个才献贡实实在在的肯的 定。不老拿能话甜好和人，说这人个不错，个是得难人才，是的我的们干骨就，一分是不钱，这给是个 不的行有。贡献得就奖励，奖要励励得奖合适。实确是工作得做好，贡献的大，多奖要做；一般得，一般 地奖；做地差的得不，奖，甚至罚做到要赏罚分。明刘邦。夺天取以下，根后据各个人的不同绩功，功臣对论功行赏 不，封赏但了萧、和良张韩信、彭、等越一批人还，赏封了最不他欢喜人—的—雍齿
。
邦刘可说以是很得领懂艺导的典范术正是，由他于够信任人能才，使人用，才分地调充他动的们极积性，又 暗中加地防以和控制，从范而当时把下天人的，都集才在结己的周围自，成了形个优化一合，组这 一来样他，夺天得也下是必的事然情
。
刘邦用的人道之： 刘邦的用人一道之：一人知善任
知善人，任是这到讲领导艺时，术经常说到要的个词一什。么知人叫善？任知人善，首任在知于，人其次 善是任。人当中首知在知于，己其在次知彼人，有自贵之明，知这个是很，确难实很难。刘而却恰 邦做到了恰一这点而，他且非也常清地知道，楚个一导最领重要的能是才么什如何，调动下部积极的性，下 都属什么才有，他能才能的哪些是方面的，什有性么格，有什特么，有什么长处，有征么什短，处在什 放位置上么最合。这个也是适一领个最大的才能，导领不导说是要己亲自自做什么去，事必躬亲的事导绝领非 好导，领为作个一领，要做好导的握一掌批才，把他人们在放适当位的上置，他让们大最限地、充分度地 发自己挥的积性和作用，你极事的成功业指日就可待了。刘深谙邦此理用，信带兵，张韩出良谋，萧 何后，保安排都得条不有，紊邦刘因此也成而他为这个团集一个的心。
刘核邦的人之道用： 刘二邦的用人道二之：不一格拘
邦刘有一个大的优点很，是他不拘就一格使的用人，所才刘邦的以队伍面什么人里都，张有是良族， 陈贵平游士是，萧何县吏是樊哙，是狗，屠婴是灌贩布，敬娄车夫是，彭越强盗是周勃，是鼓手，韩吹是信待业 青。可以年说什么样的人是都有刘。邦他们把合起组，各就来位其，不在毫人家乎他说一是个牌杂军 他要求，是的，所的人有都才够能大限度地最发作用。历挥证史明，邦的用人刘略策对的是。
刘邦的用
人道三： 刘之邦的人用道三之不计：前
刘嫌的队伍里面邦有很，人多原曾经是来在羽手项下当的差因，为在羽项部队的里待面不下跑过去来 奔投刘，邦刘邦敞大开门不计，前嫌，视一仁表同示迎。如韩欢、陈信平韩信原来是项，手羽下人的因为，在项羽 手不能发挥下用，来作投刘奔。陈平走的邦路多，陈平更来原魏是手王的人，不下发能挥用作投 奔王项，不发挥作用再投奔汉王，刘能“邦悦之”大，立即并任命做他尉。都其实，个领导者也一如应此， 如果老小是鸡肠、肚计较甚，多招能来好的募才人？吗恐怕连下之帐也会离人而他。
去刘
的邦人用之道：四刘邦的 人用道之四：诚相坦
待坦
诚相待，不仅仅是映反个人的素质问一，更是为题处人事一的条则，原是你坦诚以否待别人别人， 通也会常坦的诚待对。你于对才人，他们需的要不尽是得的酬应劳而更多的，是需要尊重信和任。尊要 重这人些才，一的办惟法就以诚是相，待话实实。刘说就有这邦优点，张良、韩个、陈平信些这人，果有 如么什题要跟问刘谈，提出邦问题，
刘邦全部是如都实答回不，说话假哪，怕样这回答没很面，他子不说 假也。话张在良鸿宴门之得到消息，前说项第羽二天派兵来剿灭刘邦，要良曾张过刘问邦，王大打过得项羽吗？ 刘邦回的是答“不固也如”。后来韩信到刘军中来，也邦了这的问题，样大王自己说掂掂量量的能你 力、魅力、力比实过项羽吗？得邦刘虽然沉了良默，最后久还坦是诚告相，固“如也不”。所以之这些人能够 帮助刘邦提出己的自计来策是由于刘，邦有一个提，前是就如实告，相不绝瞒隐这样信，任对，尊 重方方对，到得了对方样同的报回，样的同任信和尊重，心尽尽地力帮出他划策谋这。是我也们一做些领导的 ，常值得非借的经验鉴
。刘的用人邦之五道：刘邦的用 之道人五：人不疑用
一个做领导忌最讳的，是一天就到看晚所见有人的都可很疑今天，忌猜这个明天猜，忌那。个刘他邦就有 个魄这力，一旦他定用某某决，人绝不怀疑，他手放使用。典型的例子就最是平，陈陈从项平的羽军 中投靠刘以邦后得，刘邦的信任，让到很多刘的老邦随不满从意，以就所有去人刘邦那到里陈说的平话坏 ，然而邦刘是坚持还陈平委以重任。当对时，刘邦项羽正和处于个一胶着状的，态谁也不吃谁，掉了为陈让 平够成功的能实反施间计，邦刘拨黄款四万斤金陈平给，并不且问出，可入以想见刘邦陈平的信任。对
另从一个度来角，看邦的用人刘之术是典的型王帝之术，一方你面看他好像人用不，另疑一外方面， 肚里极度子猜地忌，只不过猜他的不忌声动色。但手腕他高明，是这切一谓所为有君主的通，也例非邦 一刘而人已
刘邦。的人用道之六 刘：的用人之邦六道论：功赏行
用人使，才首先是要信他，任重他尊，同时应也该奖励，为奖因是励对一人个才献贡实实在在的肯的 定。不老拿能话甜好和人，说这人个不错，个是得难人才，是的我的们干骨就，一分是不钱，这给是个 不的行有。贡献得就奖励，奖要励励得奖合适。实确是工作得做好，贡献的大，多奖要做；一般得，一般 地奖；做地差的得不，奖，甚至罚做到要赏罚分。明刘邦。夺天取以下，根后据各个人的不同绩功，功臣对论功行赏 不，封赏但了萧、和良张韩信、彭、等越一批人还，赏封了最不他欢喜人—的—雍齿
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邦刘可说以是很得领懂艺导的典范术正是，由他于够信任人能才，使人用，才分地调充他动的们极积性，又 暗中加地防以和控制，从范而当时把下天人的，都集才在结己的周围自，成了形个优化一合，组这 一来样他，夺天得也下是必的事然情
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