提高自然电位测井时效
陇东项目部 60122QC小组 编 写 人 王家敏 审 核 人 黄晓昆
目 录
目 录 ................................................................................................................................... 1 一、前 言 .................................................................................................................. - 0 - 二、小组概况 .................................................................................................................. - 0 - 2.1 小组简介 . ................................................................................................................ - 0 - 2.2 小组成员及分工情况 . ............................................................................................ - 0 - 三、选题理由 .................................................................................................................. - 1 - 四、现状调查 .................................................................................................................. - 2 - 五、设定目标 .................................................................................................................. - 3 - 5．1 目标设定 . ............................................................................................................. - 3 - 5．2 实现目标值可行性分析 . ..................................................................................... - 3 - 六、原因分析 .................................................................................................................. - 4 - 七、要因确认 .................................................................................................................. - 5 - 八、制定对策 .................................................................................................................. - 6 - 九、对策实施 .................................................................................................................. - 7 - 十、效果检查 .................................................................................................................. - 7 - 十一、巩固措施 .............................................................................................................. - 8 - 十二、总结及下一步打算 .............................................................................................. - 9 -
一、前 言
自然电位测井是在裸眼井中测量井轴上自然产生的电位变化，以研究井剖面地层性质的一种测井方法。它是世界上最早使用的测井方法之一，是一种最简便而实用意义很大的测井方法，至今仍然是砂泥岩剖面淡水泥浆裸眼井必测的项目之一。自然电位曲线则是测井曲线中一条非常重要的曲线，主要用来定性解释划分储集层、判断岩性、判断油气水层、地层对比和研究沉积相，定量解释估算泥质含量、确定地层水电阻率、确定地层水矿化度变化等。因此该曲线的质量在生产测井过程中尤为重要。
针对如何在测井过程中提高自然电位曲线质量的各种问题，我们60122队开展了以《提高自然电位曲线质量》为题目的QC 小组活动。经过PDCA 循环研讨，以解决实际问题为出发点，努力提高自然电位曲线质量，从而提高测井质量与效率，为中油测井的“国内第一、国际一流”的目标做好准备。
二、小组概况
60122队QC 小组自年初成立以来，在做好本职工作的同时，积极进行探索研究，在使用以及保养仪器的同时，结合测井实际，查阅仪修组的修保结果，参考绘解室对我队提高自然电位曲线质量的意见，进行了QC 小组讨论、分析，进而确定了保养手段和问题的解决方案，及时解决了现存问题。对QC 小组成员我们积极组织了学习，进行了QC 教育，在Q&HSE一体化认证体系的指导下积极工作，认真讨论，为QC 小组活动提供了有力保障。
2.1 小组简介
表2.1 小组情况简介表
2.2 小组成员及分工情况
表2.2 小组成员情况及具体分工
图2.1. 小组成员文化程度比例图
三、选题理由
我们在长期的测井生产实践中发现，虽然EILog 成套装备与其他测井系统相比，完井测井时间大大缩短。但是在进行自然电位测井时，其测井所得自然电位曲线质量却还是存在不少问题，影响了测井生产任务的顺利进行。针对该问题我们作了如下归纳，并制定了
相应的PDCA 计划。 表3.1 PDCA 计划表
四、现状调查
仪器及井况、井场地面因素影响自然电位测井时效，由于自然电位是测量地面电极和井下电极之间的电位差，所以地面因素会在很大程度上影响自然电位的测井质量，如果地面漏电就会改变地面的电位，自然就会影响地面电极和井下电极之间的电位差，
2009年和1010年，我们小队完成完井189口，自然电位（4米电极）仪器下井208次，其中一次下井成功的为170口，一次下井成功率为89.9％。为此我们QC 小组决定进行PDCA 循环，统计了2009年3月——2010年12月自然电位测井出现故障次数为19次，进行分析讨论，并统计了重复下井的频率如下：
表4.1 重复下井因素调查表
图4.1 故障因素分布
五、设定目标
5．1 目标设定
结合一年来在测井生产过程中的实际情况，经过我们全组人员的认真讨论，决定将这次QC 活动的目标设定为：
1．自然电位测井一次下井成功率提高到90%，资料的优等品率上升到95%； 2．加强班组管理，增强组员责任心及质量安全意识。 通过以上两三面的努力，来提高自然电位曲线测井时效。
5．2 实现目标值可行性分析
为了达到今年QC 小组的目标值，我们对实现目标值进行了可行性分析，并对当前的有利因素和不利因素做了详尽的分析和调查。总结如下。
经过以上分析，我们60122QC 小组成员一致认为，通过大家的努力，利用现有的资源，
大家团结一致，相互合作，将不利因素转化成不断进取的动力，一定可以完成以上目标。
六、原因分析
我们从人员、仪器、材料、方法，环境五方面进行原因分析。
图6.1 原因分析图
七、要因确认
针对以上原因分析末端因素，确定造成自然电位测井时效低的主要原因。 表7.1 要因确认数据调查
八、制定对策
根据主要原因的确认，小组制定对策表, 做到对策清楚, 目标明确, 责任落实, 限期完成。 表8.1 制定对策表
九、对策实施
针对要因 1 实施：对于操作粗心大意，在活动开始就开会制定好班规，制定奖罚措施，平时施工，监督各岗位操作情况，发现问题及时就地批评指正，并提醒避免类似问题的出现。
针对要因 2 实施：对于井下仪器故障问题，如果发现仪器使用太久了，该报废的仪器就及时地上报领导，更换使用性能更加良好的仪器；每施工一次都要做好保养工作，保证了仪器的绝缘性和连接性。
针对要因 3实施： 对于地面仪器方面，安排操作员韩涛，要加强对地面系统的维护保养工作，每个月要除尘一次，测井时如果发现是采集预处理板的问题，返回项目部及时地回报技术副经理，更换完好的数据板。
针对要因 4 实施：对于航空插头问题，安排操作工程师韩涛到料库领取新的航空插头，没有的及时报料，并且安装好以后，要定期每个月检查一次，检查接触是否良好和个固定螺丝是否稳定。
针对要因 5 实施：对于井场电流干扰问题，提醒操作员挖自然电位坑时，要远离带电物体，比如井队的套管、铁皮房等。班前会提醒井队不要使用电焊，不要在自然电位坑附近行走活动，不要在井场进行任何干扰测井施工的活动。
十、效果检查
经过近几个月的QC 活动，每位组员在专业技术水平和责任心方面都
有很大的提高，小队在现场解决了许多以前未曾遇到过的技术性问题，同时积累了许多宝贵的现场工作经验，提高了自己的工作技能。但由于各种客观主观原因，我们还存在很多不足之处还有待改进。
以下为活动之前的目标与活动之后实施效果的比较，见表6。
表10.1 预期目标达标与否表
十一、巩固措施
为了巩固成果，防止问题再发生，全体QC 成员把行之有效的对策措施整理如下。
1．针对这一时期实施情况，只要责任心强，工作到位，及时维护保养仪器，同时在行车过程中仪器固定，气包稳固良好，对接马龙头、电子线路时绝缘良好信号通畅，保证一次下井成功。
2．对井下仪下井前，对仪器进行通电检查避免二次下井，保证仪器下井后正常工作。
3．现场对自然电位进行测井时，密切注意开始测井前井场对自然电位影响因素是否存在，确认埋放好自然电位地面电极，做好保证测井曲线质量的开始准备工作。
4．尽可能的多进行QC 专题活动，讨论、分析、解决问题，进行一岗多能的技术培训，提高全面整体素质，增强现场解决问题的能力。搞好传帮带的工作，将优良的作风和工作态度保持下去。
5．对以往和今年的QC 活动进行必要的总结，即总结过去经验教训和成绩。并树立解决新问题，新难题的信心。
十二、总结及下一步打算
经过近九个月的PDCA 循环，自然电位曲线优等品率从89%上升到目前的95%，完成既定目标，取得了良好的效果。大大降低了重复下井次数，不仅提高了测井时效，而且节约了测井成本，为EILog 测井系统的进一步推广创造了条件，为公司创造了良好的信誉。
通过QC 小组近一年的不懈努力，我们解决了自然电位测井中存在的一些问题，有效提高了仪器的下井一次成功率，消除了地面系统及后处理的一些问题。但由于仪器在现场测井中，未知因素较多，连续工作时间较长，使很多元器件的性能不稳定，加快老化，必将会有新问题出现，还有待于进一步解决、发现和再解决。
今年的QC 小组活动的开展取得了很好的成绩，不仅解决了许多实际问题，而且节约了成本，而且由于长时间的经验交流，我们培养了团结互助的团队精神。
QC 小组成员在总结经验的前提下，在公司QHSE 体系的指导下，我们不会止步不前，我们会继续努力学习别人先进的东西，总结自己工作中的精华，来提高自己的技术水平和思想素质，以便更好的解决问题，为用户提供优质的服务。我们会学习先进QC 小组的优良作风，发扬自己的风格，对新问题努力思考，积极探索，发挥艰苦奋斗的工作作风，努力干好工作。为公司的发展做出贡献
提高自然电位测井时效
陇东项目部 60122QC小组 编 写 人 王家敏 审 核 人 黄晓昆
目 录
目 录 ................................................................................................................................... 1 一、前 言 .................................................................................................................. - 0 - 二、小组概况 .................................................................................................................. - 0 - 2.1 小组简介 . ................................................................................................................ - 0 - 2.2 小组成员及分工情况 . ............................................................................................ - 0 - 三、选题理由 .................................................................................................................. - 1 - 四、现状调查 .................................................................................................................. - 2 - 五、设定目标 .................................................................................................................. - 3 - 5．1 目标设定 . ............................................................................................................. - 3 - 5．2 实现目标值可行性分析 . ..................................................................................... - 3 - 六、原因分析 .................................................................................................................. - 4 - 七、要因确认 .................................................................................................................. - 5 - 八、制定对策 .................................................................................................................. - 6 - 九、对策实施 .................................................................................................................. - 7 - 十、效果检查 .................................................................................................................. - 7 - 十一、巩固措施 .............................................................................................................. - 8 - 十二、总结及下一步打算 .............................................................................................. - 9 -
一、前 言
自然电位测井是在裸眼井中测量井轴上自然产生的电位变化，以研究井剖面地层性质的一种测井方法。它是世界上最早使用的测井方法之一，是一种最简便而实用意义很大的测井方法，至今仍然是砂泥岩剖面淡水泥浆裸眼井必测的项目之一。自然电位曲线则是测井曲线中一条非常重要的曲线，主要用来定性解释划分储集层、判断岩性、判断油气水层、地层对比和研究沉积相，定量解释估算泥质含量、确定地层水电阻率、确定地层水矿化度变化等。因此该曲线的质量在生产测井过程中尤为重要。
针对如何在测井过程中提高自然电位曲线质量的各种问题，我们60122队开展了以《提高自然电位曲线质量》为题目的QC 小组活动。经过PDCA 循环研讨，以解决实际问题为出发点，努力提高自然电位曲线质量，从而提高测井质量与效率，为中油测井的“国内第一、国际一流”的目标做好准备。
二、小组概况
60122队QC 小组自年初成立以来，在做好本职工作的同时，积极进行探索研究，在使用以及保养仪器的同时，结合测井实际，查阅仪修组的修保结果，参考绘解室对我队提高自然电位曲线质量的意见，进行了QC 小组讨论、分析，进而确定了保养手段和问题的解决方案，及时解决了现存问题。对QC 小组成员我们积极组织了学习，进行了QC 教育，在Q&HSE一体化认证体系的指导下积极工作，认真讨论，为QC 小组活动提供了有力保障。
2.1 小组简介
表2.1 小组情况简介表
2.2 小组成员及分工情况
表2.2 小组成员情况及具体分工
图2.1. 小组成员文化程度比例图
三、选题理由
我们在长期的测井生产实践中发现，虽然EILog 成套装备与其他测井系统相比，完井测井时间大大缩短。但是在进行自然电位测井时，其测井所得自然电位曲线质量却还是存在不少问题，影响了测井生产任务的顺利进行。针对该问题我们作了如下归纳，并制定了
相应的PDCA 计划。 表3.1 PDCA 计划表
四、现状调查
仪器及井况、井场地面因素影响自然电位测井时效，由于自然电位是测量地面电极和井下电极之间的电位差，所以地面因素会在很大程度上影响自然电位的测井质量，如果地面漏电就会改变地面的电位，自然就会影响地面电极和井下电极之间的电位差，
2009年和1010年，我们小队完成完井189口，自然电位（4米电极）仪器下井208次，其中一次下井成功的为170口，一次下井成功率为89.9％。为此我们QC 小组决定进行PDCA 循环，统计了2009年3月——2010年12月自然电位测井出现故障次数为19次，进行分析讨论，并统计了重复下井的频率如下：
表4.1 重复下井因素调查表
图4.1 故障因素分布
五、设定目标
5．1 目标设定
结合一年来在测井生产过程中的实际情况，经过我们全组人员的认真讨论，决定将这次QC 活动的目标设定为：
1．自然电位测井一次下井成功率提高到90%，资料的优等品率上升到95%； 2．加强班组管理，增强组员责任心及质量安全意识。 通过以上两三面的努力，来提高自然电位曲线测井时效。
5．2 实现目标值可行性分析
为了达到今年QC 小组的目标值，我们对实现目标值进行了可行性分析，并对当前的有利因素和不利因素做了详尽的分析和调查。总结如下。
经过以上分析，我们60122QC 小组成员一致认为，通过大家的努力，利用现有的资源，
大家团结一致，相互合作，将不利因素转化成不断进取的动力，一定可以完成以上目标。
六、原因分析
我们从人员、仪器、材料、方法，环境五方面进行原因分析。
图6.1 原因分析图
七、要因确认
针对以上原因分析末端因素，确定造成自然电位测井时效低的主要原因。 表7.1 要因确认数据调查
八、制定对策
根据主要原因的确认，小组制定对策表, 做到对策清楚, 目标明确, 责任落实, 限期完成。 表8.1 制定对策表
九、对策实施
针对要因 1 实施：对于操作粗心大意，在活动开始就开会制定好班规，制定奖罚措施，平时施工，监督各岗位操作情况，发现问题及时就地批评指正，并提醒避免类似问题的出现。
针对要因 2 实施：对于井下仪器故障问题，如果发现仪器使用太久了，该报废的仪器就及时地上报领导，更换使用性能更加良好的仪器；每施工一次都要做好保养工作，保证了仪器的绝缘性和连接性。
针对要因 3实施： 对于地面仪器方面，安排操作员韩涛，要加强对地面系统的维护保养工作，每个月要除尘一次，测井时如果发现是采集预处理板的问题，返回项目部及时地回报技术副经理，更换完好的数据板。
针对要因 4 实施：对于航空插头问题，安排操作工程师韩涛到料库领取新的航空插头，没有的及时报料，并且安装好以后，要定期每个月检查一次，检查接触是否良好和个固定螺丝是否稳定。
针对要因 5 实施：对于井场电流干扰问题，提醒操作员挖自然电位坑时，要远离带电物体，比如井队的套管、铁皮房等。班前会提醒井队不要使用电焊，不要在自然电位坑附近行走活动，不要在井场进行任何干扰测井施工的活动。
十、效果检查
经过近几个月的QC 活动，每位组员在专业技术水平和责任心方面都
有很大的提高，小队在现场解决了许多以前未曾遇到过的技术性问题，同时积累了许多宝贵的现场工作经验，提高了自己的工作技能。但由于各种客观主观原因，我们还存在很多不足之处还有待改进。
以下为活动之前的目标与活动之后实施效果的比较，见表6。
表10.1 预期目标达标与否表
十一、巩固措施
为了巩固成果，防止问题再发生，全体QC 成员把行之有效的对策措施整理如下。
1．针对这一时期实施情况，只要责任心强，工作到位，及时维护保养仪器，同时在行车过程中仪器固定，气包稳固良好，对接马龙头、电子线路时绝缘良好信号通畅，保证一次下井成功。
2．对井下仪下井前，对仪器进行通电检查避免二次下井，保证仪器下井后正常工作。
3．现场对自然电位进行测井时，密切注意开始测井前井场对自然电位影响因素是否存在，确认埋放好自然电位地面电极，做好保证测井曲线质量的开始准备工作。
4．尽可能的多进行QC 专题活动，讨论、分析、解决问题，进行一岗多能的技术培训，提高全面整体素质，增强现场解决问题的能力。搞好传帮带的工作，将优良的作风和工作态度保持下去。
5．对以往和今年的QC 活动进行必要的总结，即总结过去经验教训和成绩。并树立解决新问题，新难题的信心。
十二、总结及下一步打算
经过近九个月的PDCA 循环，自然电位曲线优等品率从89%上升到目前的95%，完成既定目标，取得了良好的效果。大大降低了重复下井次数，不仅提高了测井时效，而且节约了测井成本，为EILog 测井系统的进一步推广创造了条件，为公司创造了良好的信誉。
通过QC 小组近一年的不懈努力，我们解决了自然电位测井中存在的一些问题，有效提高了仪器的下井一次成功率，消除了地面系统及后处理的一些问题。但由于仪器在现场测井中，未知因素较多，连续工作时间较长，使很多元器件的性能不稳定，加快老化，必将会有新问题出现，还有待于进一步解决、发现和再解决。
今年的QC 小组活动的开展取得了很好的成绩，不仅解决了许多实际问题，而且节约了成本，而且由于长时间的经验交流，我们培养了团结互助的团队精神。
QC 小组成员在总结经验的前提下，在公司QHSE 体系的指导下，我们不会止步不前，我们会继续努力学习别人先进的东西，总结自己工作中的精华，来提高自己的技术水平和思想素质，以便更好的解决问题，为用户提供优质的服务。我们会学习先进QC 小组的优良作风，发扬自己的风格，对新问题努力思考，积极探索，发挥艰苦奋斗的工作作风，努力干好工作。为公司的发展做出贡献