在进行成本核算时应正确划分哪些费用界线？
答：1）分清本期成本费用和下期成本费用的界限；2）分清各种
产品成本的界限；3）分清在产品成本和产品成本的界限；4）分
清应计入产品成本和不应计入产品成本的费用界限 企业成本管理的要求对成本计算方法有什么影响？
答：一个企业究竟用什么方法计算产品成本，除了受生产类型的特点影响外，还必须根据企业成本管理的要求来选择。如果企业规模较小，成本管理不要求计算产品所经过的加工步骤的成本，只要求计算每种产品的成本，这时，企业可采用品种法计算产品成本。因此，企业选择什么成本计算方法，除了要考虑生产类型的特点外，还要考虑成本管理的要求。 成本考核的指标有哪些？
答：成本考核的指标有：1）实物指标和价值指标；2）数量指标和质量指标；3）单项指标和综合指标 什么是成本最低化原则？如何理解这一原则
答：成本管理的主要任务是，在一定的条件下分析影响各种降低成本的因素，制定可能实现的最低成本目标，通过有效的控制和管理，使实际执行结果达到最低目标成本的要求。首先，企业应注意全面研究降低成本的可能性，其次，企业要研究合理的成本最低化程度。企业一方面可搜集其他企业的类似产品的成本资料作为比较的基础，另一方面可与本企业加工的同类产品进行比较。总之，企业只有确定一个比较的标准，才能进一步确定成本最低化，从而解决降低成本的策略问题。 成本管理的重要意义是什么？
答：在市场经济条件下，成本管理的意义重大。1.可以降低产品成本2.可以提高企业成本核算水平和成本信息的准确性；3可以提高企业的经营管理水平；4.可以提高企业的经济效益5.可以提高企业的竞争能力
6.可以提高企业员工的成本意识。 成本管理应遵循哪些基本原则？
答：1.集中统一与分散管理相结合的原则 2.技术与经济相结合的原则 3.专业管理与群众管理相结合的原则 4. 成本最低化原则 5.全面成本管理原则 成本预测有哪些特点？可以采用的方法有哪些？
答：成本预测特点有：1.预测过程具有科学性2.预测结果具有近似性3.预测结果具有可修正性。成本预测的方法有1.定量预测方法：是根据历史资料以及成本与影响因素之间的数量有关系，通过建立数学模型来预计推断未来成本的各种预测方法的统称。这类方面实质上是利用事物内部因素发展的因果关系来预测事物发展的趋势。2. 定性预测方法，是预测者根据所掌握的专业知识和丰富的实际经验，运用逻辑思维方法对未来成本进行预计推断的各种方法的统称。这类方面简便易行，预测的速度快，常适用于企业缺少设备、准确的历史资料或难以进行定量分析的情况。3.两类应用中的注意问题，二者是互补的，二者可以结合应用。 成本管理的内容包括哪些？
答：内容主要包括1.成本预测2.成本决策，3成本计划4成本控制，5成本核算，6，成本分析，7成本考核 成本控制有哪些特点？
答：1.成本控制的被控制对象一般存在多种发展的可能性；2.成本控制对价值运动实施直接控制，而对非价值运动实施间接控制。3.成本控制于企业生产经营的全过程；4.成本控制一般在事中进行；5.成本控制活动需要企业各个部门的通力合作；6.成本控制工作可以促使企业的会计工作提高一个档次；
影响成本分析的基本因素有哪些？
答：影响成本分析的基本因素有三个方面：1.固有因素，是指在建厂时企业先天条件的好坏对企业产品成本的影响。
2.宏观因素：是指国家对整个国民经济活动作出的各种安排对企业成本的影响，宏观因素的变化对成本的影响是企业所不能控制的。3.微观因素：是指企业内部经营管理工作的质量对成本高低的影响。微观因素对成本的影响主要表现在诸如劳动生产率水平的高低、生产设备利用的效果、原材料和燃料动力的利用情况、产品的质量、企业的成本管理水平、企业的技术水平等方面。 企业为什么要编制成本计划？成本计划包括哪些内容？
答：成本计划指以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平。时期、部门、行业、企业及对成本管理的要求不同，成本计划的内容也不完全一样。编制的成本计划应能满足企业成本管理的需要，对于宏观管理部门对企业进行管理和调控也具有一定的参考价值。成本计划的内容有：产品单独成本计划、商品产品成本计划、制作费用计划、期间费用预算、降低成本的主要措施方案五个方面。 如何制定成本控制标准？如何进行成本最优化选择？
答：制定成本标准有以下4个方面：1、标准具有先进合理性2、要与企业计划期内应当完成的指标相结合
4、控制标准应简便易行。成本优化选择是一个重要的话题，要进行成本最优化选择，应该做到以下几点：
1、在成本控制中，企业应从诸多控制方案中选择一个最佳的方案。2、企业应设计出具有多级回路反馈控制系统的成本控制体。3必须要注意的是，企业在选择最优控制方案时，应从企业整体利益和长远利益来考虑问题。4、在成本控制的实施过程中，企业应针对具体过程中出现的问题，经常对该成本控制方案进行修改，使之完善。 为了正确计算产品成本，应该做好哪些基础工作？
答：正确计算产品成本，应该做好的基础工B
本量利分析模型确立的前提条件包括（ABCD）A. 成本性态分析假定B. 相关范围假定C. 线
性假定D. 基本模
型假定
编制全厂成本计划的主要内容包括（ AD ）A. 主要产品单位成本计划 D. 商品产品成本计划
保本点的表现形式包括（ AB ）。 A. 保本额 B. 保本量
标准成本差异是实际成本与标准成本之间的差额，具体包括（ ABCE ）。A. 直接材料数
量差异 B. 固定制造费用生产能力利用差异 C. 固定制造费
用耗费差异 E. 直接人工效率差异
标准成本差异的处理方式一般包括（ ABCD ）。A. 将差异转入损益科目 B. 将差异转
入销售成本科目 C. 将差异结转至下期 D. 将差异
在存货及销售成本之间按比例分摊
标准成本制度与定额成本制度的不同之处是（ ABDE ）。A. 标准成本制度下，生产成本
科目按标准成本登记 B. 定额成本制度下，生产成本科目按实际成本
登记D. 定额成本制度下，不单独设置各种成本差异科目反映成本差
异E. 标准成本制度下不要求计算产品实际成本，而定额成本法要求
计算产品实际成本
C
产品的价值取决于生产上耗用的社会必要劳动量，它的组成内容包括（ ABD ）。A. 产品
中所耗用的物化劳动的价值 B. 劳动者为自己劳动所创造的价值D.
劳动者剩余劳动所创造的价值
产品总成本发展趋势的预测方法主要有（BCDE）。 B.加权平均法C.移动平均法D.简单平均法E. 指数平滑法
产品成本发展趋势预测主要包括（ ABDE ）。A. 新产品投产前成本趋势预测 B. 可比产
品成本降低趋势预测D. 产品总成
本趋势预测 E. 功能成本预测
产品单位成本分析的内容主要包括（ CD ）。C. 直接材料成本分析 D. 制造费用项目分析
产品成本分析的内容包括（ ABCDE ）。A. 可比产品成本分析 B. 单位产品成本分析 C.
联产品成本分析 D. 产品成本降低幅度预测分析E.
单位产品成本厂际对比分析
采用交互分配法分配辅助生产车间的费用时，应该（BCE）B.先在辅助生产内部各受益单位
之间进行一次交互分配C.算出交互分配后的实际费用E.再向辅助生产车间以外
的各受益单位进行一次对外分配
采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本时，应具备的条件是（ACD）。A.月末在产品
数量较大 C. 各月末在产品变化较大 D. 产品成
本中原材料和加工费用的比重相差不大
采用定额成本法计算在产品成本时，应具备下列条件（ ABC ）。 A. 定额管理基
础较好 B. 消耗定额比较准确 C. 各
月末在产品数量变化不大
采用按所耗材料费用计算在产品成本时，应具备的条件是（ AC）。 A. 产品成本中材料费
用所占的比重较大 C. 其他加工费用比
重较小
采用逐步结转分步法需要提供各个步骤半成品成本资料的原因是（ABDE）A. 各生产步骤的
半成品既可以自用，也可以对外销售 B. 半成品需要进行
同行业的评比 D. 一些半成品为几种产品所耗用 E.
适应实行厂内经济核算或责任会计的需要
采用定额法计算产品成本时，产品实际成本计算的指标有（ ACDE）。A. 按现行定额计算的
产品定额成本C. 脱离现行定额的差异D. 原材料或半成品成本差
异 E. 月初在产品定额变动差异
成本决策程序包括（ ADE ）。 A. 提出问题 D. 确定决策目标 E. 纳入计划
成本决策应注意以下问题（BCE）。B. 成本决策不能主观臆断 C. 成本决策必须目的明确
E. 成本决
策必须是
集体智慧
的结晶。
成本决策的方法有（ ABCDE ）。 A. 总额分析法 B. 差量损益分析法 C. 相关成本
分析法 D. 成本无差别点法 E.
边际分析法
成本计划一般包括的内容有（ ABCDE ）。A. 产品单位成本计划 B. 商品产品成本计划
C. 制造费用计划 D. 期间费
用预算E. 降低成本主要措施
方案
成本按已确定的经济责权分管范围可分为（ AD ）。A. 可控成本 D. 不可控成本
成本审计包括（ ABC ）。A. 事前成本审计 B. 事中成本审计 C. 事后成本审计 成本费用的审计可分为（ CD ）。C. 产品成本审计 D. 期间费用审计
材料费用的审计包括（ ABC）。A. 审计用途是否恰当 B. 审计数量是否确切 C. 审计材料计价是否合理
差量损益的计算途径有（ AB ）。A. 根据定义计算 B. 差量收入－差量成本
D
定量预测方法包括（ ABD ）。 A. 简单平均法 B. 加权平均法 D. 指数平滑法 定性预测方法包括（ CE ）C. 函询调查法 E. 市场调查法
F
辅助生产费用的顺序分配法一般适用于（AC）。A. 辅助生产车间相互提供产品或劳务有着明
显顺序 C. 排列在先的辅助生产车间耗用排
列在后的辅助生产车间的费用较少
分步法的适用范围是（ AD ）。A. 大量大批生产D. 管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产
G
工业企业的期间费用包括( BCD ) B. 财务费用 C. 管理费用 D. 营业费用 工资率差异产生的原因可能是（ AE ）。A. 工资计算方法改变 E. 工人级别结构的变化 工业企业编制的成本报表有（ ABC ）。A. 商品产品成本表B. 主要产品单位成本表 C. 制
造费用明细表
管理费用是企业行政管理部门组织和管理生产经营活动发生的各项费用，包括（ABCDE ）。
A. 行政管理部门人员工资及福利费B. 行政管理部门人员办公费、差旅费
C. 工会经费
D.计提的坏账准备和存货跌价准备E房产税、车船使用税、印花税和土地使用税
J
计入产品成本的其他费用支出有( AB ) A. 劳动保护费 B. 利息支出
计算成本还原分配率时所用的指标是（AC）A. 本月产成品所耗上一步骤半成品成本合计C.
本月所产该
种半成品成
本合计
K
可比产品成本降低额的预测不同于可比产品成本降低率的预测，它的显著特征是（AC ）。
A. 先确定降低额 C. 以各项成本降低措施为依据测算
可比产品成本降低率预测中所涉及的各项主要技术经济指标包括（ ABCE ）。A. 材料消耗
定额 B. 材料价格 C. 劳动生产率 E. 废品损失
L
连环替代法的计算程序是（ABCD）。A确定指标的组成因素和因素排列顺序B依次以各因素
的实际数值替换该因素的标准数值，直至最后计算出实际指标C.以每一个替换后计
算出的新数据，减去前一个数据，其差额即为该因素的影响程度D.综合各因素的影
响程度，其代数和应等于该指标实际数与标准数之差
P
品种法的适用范围是（AC）。A. 大量大批生产C. 单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产
Q
企业发生的不可修复废品损失会使企业（CE ）。 C. 产品单位成本提高 E. 产品产量降低
企业在选择在产品成本计算方法时应考虑的因素主要有（ABCD）。A. 在产品数量的多少 B.
各月在产品数量变化的大小 C. 各项费用比重的大小
D. 定额管理基础的好坏
企业确定的产品目标成本还需进一步分解，分解的主要方式有（ABCD ）。A. 按产品组成分解 B. 按产品
在进行成本核算时应正确划分哪些费用界线？
答：1）分清本期成本费用和下期成本费用的界限；2）分清各种
产品成本的界限；3）分清在产品成本和产品成本的界限；4）分
清应计入产品成本和不应计入产品成本的费用界限 企业成本管理的要求对成本计算方法有什么影响？
答：一个企业究竟用什么方法计算产品成本，除了受生产类型的特点影响外，还必须根据企业成本管理的要求来选择。如果企业规模较小，成本管理不要求计算产品所经过的加工步骤的成本，只要求计算每种产品的成本，这时，企业可采用品种法计算产品成本。因此，企业选择什么成本计算方法，除了要考虑生产类型的特点外，还要考虑成本管理的要求。 成本考核的指标有哪些？
答：成本考核的指标有：1）实物指标和价值指标；2）数量指标和质量指标；3）单项指标和综合指标 什么是成本最低化原则？如何理解这一原则
答：成本管理的主要任务是，在一定的条件下分析影响各种降低成本的因素，制定可能实现的最低成本目标，通过有效的控制和管理，使实际执行结果达到最低目标成本的要求。首先，企业应注意全面研究降低成本的可能性，其次，企业要研究合理的成本最低化程度。企业一方面可搜集其他企业的类似产品的成本资料作为比较的基础，另一方面可与本企业加工的同类产品进行比较。总之，企业只有确定一个比较的标准，才能进一步确定成本最低化，从而解决降低成本的策略问题。 成本管理的重要意义是什么？
答：在市场经济条件下，成本管理的意义重大。1.可以降低产品成本2.可以提高企业成本核算水平和成本信息的准确性；3可以提高企业的经营管理水平；4.可以提高企业的经济效益5.可以提高企业的竞争能力
6.可以提高企业员工的成本意识。 成本管理应遵循哪些基本原则？
答：1.集中统一与分散管理相结合的原则 2.技术与经济相结合的原则 3.专业管理与群众管理相结合的原则 4. 成本最低化原则 5.全面成本管理原则 成本预测有哪些特点？可以采用的方法有哪些？
答：成本预测特点有：1.预测过程具有科学性2.预测结果具有近似性3.预测结果具有可修正性。成本预测的方法有1.定量预测方法：是根据历史资料以及成本与影响因素之间的数量有关系，通过建立数学模型来预计推断未来成本的各种预测方法的统称。这类方面实质上是利用事物内部因素发展的因果关系来预测事物发展的趋势。2. 定性预测方法，是预测者根据所掌握的专业知识和丰富的实际经验，运用逻辑思维方法对未来成本进行预计推断的各种方法的统称。这类方面简便易行，预测的速度快，常适用于企业缺少设备、准确的历史资料或难以进行定量分析的情况。3.两类应用中的注意问题，二者是互补的，二者可以结合应用。 成本管理的内容包括哪些？
答：内容主要包括1.成本预测2.成本决策，3成本计划4成本控制，5成本核算，6，成本分析，7成本考核 成本控制有哪些特点？
答：1.成本控制的被控制对象一般存在多种发展的可能性；2.成本控制对价值运动实施直接控制，而对非价值运动实施间接控制。3.成本控制于企业生产经营的全过程；4.成本控制一般在事中进行；5.成本控制活动需要企业各个部门的通力合作；6.成本控制工作可以促使企业的会计工作提高一个档次；
影响成本分析的基本因素有哪些？
答：影响成本分析的基本因素有三个方面：1.固有因素，是指在建厂时企业先天条件的好坏对企业产品成本的影响。
2.宏观因素：是指国家对整个国民经济活动作出的各种安排对企业成本的影响，宏观因素的变化对成本的影响是企业所不能控制的。3.微观因素：是指企业内部经营管理工作的质量对成本高低的影响。微观因素对成本的影响主要表现在诸如劳动生产率水平的高低、生产设备利用的效果、原材料和燃料动力的利用情况、产品的质量、企业的成本管理水平、企业的技术水平等方面。 企业为什么要编制成本计划？成本计划包括哪些内容？
答：成本计划指以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平。时期、部门、行业、企业及对成本管理的要求不同，成本计划的内容也不完全一样。编制的成本计划应能满足企业成本管理的需要，对于宏观管理部门对企业进行管理和调控也具有一定的参考价值。成本计划的内容有：产品单独成本计划、商品产品成本计划、制作费用计划、期间费用预算、降低成本的主要措施方案五个方面。 如何制定成本控制标准？如何进行成本最优化选择？
答：制定成本标准有以下4个方面：1、标准具有先进合理性2、要与企业计划期内应当完成的指标相结合
4、控制标准应简便易行。成本优化选择是一个重要的话题，要进行成本最优化选择，应该做到以下几点：
1、在成本控制中，企业应从诸多控制方案中选择一个最佳的方案。2、企业应设计出具有多级回路反馈控制系统的成本控制体。3必须要注意的是，企业在选择最优控制方案时，应从企业整体利益和长远利益来考虑问题。4、在成本控制的实施过程中，企业应针对具体过程中出现的问题，经常对该成本控制方案进行修改，使之完善。 为了正确计算产品成本，应该做好哪些基础工作？
答：正确计算产品成本，应该做好的基础工B
本量利分析模型确立的前提条件包括（ABCD）A. 成本性态分析假定B. 相关范围假定C. 线
性假定D. 基本模
型假定
编制全厂成本计划的主要内容包括（ AD ）A. 主要产品单位成本计划 D. 商品产品成本计划
保本点的表现形式包括（ AB ）。 A. 保本额 B. 保本量
标准成本差异是实际成本与标准成本之间的差额，具体包括（ ABCE ）。A. 直接材料数
量差异 B. 固定制造费用生产能力利用差异 C. 固定制造费
用耗费差异 E. 直接人工效率差异
标准成本差异的处理方式一般包括（ ABCD ）。A. 将差异转入损益科目 B. 将差异转
入销售成本科目 C. 将差异结转至下期 D. 将差异
在存货及销售成本之间按比例分摊
标准成本制度与定额成本制度的不同之处是（ ABDE ）。A. 标准成本制度下，生产成本
科目按标准成本登记 B. 定额成本制度下，生产成本科目按实际成本
登记D. 定额成本制度下，不单独设置各种成本差异科目反映成本差
异E. 标准成本制度下不要求计算产品实际成本，而定额成本法要求
计算产品实际成本
C
产品的价值取决于生产上耗用的社会必要劳动量，它的组成内容包括（ ABD ）。A. 产品
中所耗用的物化劳动的价值 B. 劳动者为自己劳动所创造的价值D.
劳动者剩余劳动所创造的价值
产品总成本发展趋势的预测方法主要有（BCDE）。 B.加权平均法C.移动平均法D.简单平均法E. 指数平滑法
产品成本发展趋势预测主要包括（ ABDE ）。A. 新产品投产前成本趋势预测 B. 可比产
品成本降低趋势预测D. 产品总成
本趋势预测 E. 功能成本预测
产品单位成本分析的内容主要包括（ CD ）。C. 直接材料成本分析 D. 制造费用项目分析
产品成本分析的内容包括（ ABCDE ）。A. 可比产品成本分析 B. 单位产品成本分析 C.
联产品成本分析 D. 产品成本降低幅度预测分析E.
单位产品成本厂际对比分析
采用交互分配法分配辅助生产车间的费用时，应该（BCE）B.先在辅助生产内部各受益单位
之间进行一次交互分配C.算出交互分配后的实际费用E.再向辅助生产车间以外
的各受益单位进行一次对外分配
采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本时，应具备的条件是（ACD）。A.月末在产品
数量较大 C. 各月末在产品变化较大 D. 产品成
本中原材料和加工费用的比重相差不大
采用定额成本法计算在产品成本时，应具备下列条件（ ABC ）。 A. 定额管理基
础较好 B. 消耗定额比较准确 C. 各
月末在产品数量变化不大
采用按所耗材料费用计算在产品成本时，应具备的条件是（ AC）。 A. 产品成本中材料费
用所占的比重较大 C. 其他加工费用比
重较小
采用逐步结转分步法需要提供各个步骤半成品成本资料的原因是（ABDE）A. 各生产步骤的
半成品既可以自用，也可以对外销售 B. 半成品需要进行
同行业的评比 D. 一些半成品为几种产品所耗用 E.
适应实行厂内经济核算或责任会计的需要
采用定额法计算产品成本时，产品实际成本计算的指标有（ ACDE）。A. 按现行定额计算的
产品定额成本C. 脱离现行定额的差异D. 原材料或半成品成本差
异 E. 月初在产品定额变动差异
成本决策程序包括（ ADE ）。 A. 提出问题 D. 确定决策目标 E. 纳入计划
成本决策应注意以下问题（BCE）。B. 成本决策不能主观臆断 C. 成本决策必须目的明确
E. 成本决
策必须是
集体智慧
的结晶。
成本决策的方法有（ ABCDE ）。 A. 总额分析法 B. 差量损益分析法 C. 相关成本
分析法 D. 成本无差别点法 E.
边际分析法
成本计划一般包括的内容有（ ABCDE ）。A. 产品单位成本计划 B. 商品产品成本计划
C. 制造费用计划 D. 期间费
用预算E. 降低成本主要措施
方案
成本按已确定的经济责权分管范围可分为（ AD ）。A. 可控成本 D. 不可控成本
成本审计包括（ ABC ）。A. 事前成本审计 B. 事中成本审计 C. 事后成本审计 成本费用的审计可分为（ CD ）。C. 产品成本审计 D. 期间费用审计
材料费用的审计包括（ ABC）。A. 审计用途是否恰当 B. 审计数量是否确切 C. 审计材料计价是否合理
差量损益的计算途径有（ AB ）。A. 根据定义计算 B. 差量收入－差量成本
D
定量预测方法包括（ ABD ）。 A. 简单平均法 B. 加权平均法 D. 指数平滑法 定性预测方法包括（ CE ）C. 函询调查法 E. 市场调查法
F
辅助生产费用的顺序分配法一般适用于（AC）。A. 辅助生产车间相互提供产品或劳务有着明
显顺序 C. 排列在先的辅助生产车间耗用排
列在后的辅助生产车间的费用较少
分步法的适用范围是（ AD ）。A. 大量大批生产D. 管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产
G
工业企业的期间费用包括( BCD ) B. 财务费用 C. 管理费用 D. 营业费用 工资率差异产生的原因可能是（ AE ）。A. 工资计算方法改变 E. 工人级别结构的变化 工业企业编制的成本报表有（ ABC ）。A. 商品产品成本表B. 主要产品单位成本表 C. 制
造费用明细表
管理费用是企业行政管理部门组织和管理生产经营活动发生的各项费用，包括（ABCDE ）。
A. 行政管理部门人员工资及福利费B. 行政管理部门人员办公费、差旅费
C. 工会经费
D.计提的坏账准备和存货跌价准备E房产税、车船使用税、印花税和土地使用税
J
计入产品成本的其他费用支出有( AB ) A. 劳动保护费 B. 利息支出
计算成本还原分配率时所用的指标是（AC）A. 本月产成品所耗上一步骤半成品成本合计C.
本月所产该
种半成品成
本合计
K
可比产品成本降低额的预测不同于可比产品成本降低率的预测，它的显著特征是（AC ）。
A. 先确定降低额 C. 以各项成本降低措施为依据测算
可比产品成本降低率预测中所涉及的各项主要技术经济指标包括（ ABCE ）。A. 材料消耗
定额 B. 材料价格 C. 劳动生产率 E. 废品损失
L
连环替代法的计算程序是（ABCD）。A确定指标的组成因素和因素排列顺序B依次以各因素
的实际数值替换该因素的标准数值，直至最后计算出实际指标C.以每一个替换后计
算出的新数据，减去前一个数据，其差额即为该因素的影响程度D.综合各因素的影
响程度，其代数和应等于该指标实际数与标准数之差
P
品种法的适用范围是（AC）。A. 大量大批生产C. 单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产
Q
企业发生的不可修复废品损失会使企业（CE ）。 C. 产品单位成本提高 E. 产品产量降低
企业在选择在产品成本计算方法时应考虑的因素主要有（ABCD）。A. 在产品数量的多少 B.
各月在产品数量变化的大小 C. 各项费用比重的大小
D. 定额管理基础的好坏
企业确定的产品目标成本还需进一步分解，分解的主要方式有（ABCD ）。A. 按产品组成分解 B. 按产品