关于双节期间加大设备管控的工作安排
2012年在公司领导的带领下，各处室、分厂协同努力下，实现了全年无重大设备事故的设备管理大好形式。值此双节期间，考虑到人员节期之间心思浮动，另气温长期较低，对设备安全运转考验十分严峻。设备处在设备管理方面特作如下安排:
一：加强点巡检，重点、关键设备重点管控，普通设备，防微杜渐。 设备管理始于点、巡检，设备点、巡检是预防设备故障与事故的基础与核心。双节期间各分厂必须加大对设备的点、巡检力度，重点、关键设备强化专业点、巡检，普通设备抓强岗位点、巡检，动态掌握设备磨损状况，通过点巡检及时发现设备隐患，消除设备故障、杜绝设备事故、保持设备性能稳定、使设备始终处于良好的技术状态，并做好相关记录。对重大设备事故隐患及时通知设备处，共同协商排除隐患，确保设备正常运转。 二：特种、煤气设备特种管理。
对特种设备、煤气设备、煤气区域设备进行严查、严防，避免设备、人身事故。双节期间每周一、四定为联查日（每日检查对象为一个分厂，排序为炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、气体公司、制氧厂，双节期间循环检查））对公司范围内特种设备、煤气设备、煤气区域设备进行专项检查，检查内容如下：
特种设备:
1、天车：将对吊具、登机连锁、升降限位、急停开关、大（小）车限位、止挡器、钢丝绳、主副钩、定滑轮、制动器、声光报警器、设备运转、设备卫生连同分厂管理人员共同进行检查等。
2、压力容器：将对压力容器罐体、阀门、管道、安全阀、压力表等连同分厂设备管理人员按照特种设备的管理标准进行联合检查。
3、煤气设备、煤气区域设备:对煤气管道的严密性、腐蚀情况，煤气脱水器、水封的严密性、防冻保温情况情况，各厂专属煤气设备的整体设备完好性、运行情况、泄露情况联合分厂设备管理人员进行专项检查。
4、铁水包、钢水包：主要针对耳轴的完好性、磨损情况联同分厂相关同志
做好专项检查。
三：备用设备，有备无患
各分厂备用设备、应急设备必须能确实起到事故备用、应急的作用，
1、备用及应急设备主体及配套附属设备必须保持完整性，严禁拆卸部件作为作为在线设备的应急备件。
2、必须做好备用设备的维护包养工作，各部位螺栓紧固、无松动，保持良好的润滑状况，油质、油量符合标准。
3、对备用、应急设备的必须做好点巡检工作，设备磨损、老化状况符合点巡检标准，并将点巡检情况记录在案。
四：对设备事故（故障）要实行全面管理。
1、设备处对设备事故（故障）不论大小及何种原因，都纳入管理范围。
2、要管事故的全过程。包括组织事故（故障）抢修，主持事故（故障）分析，制定防止事故（故障）的措施并监督执行；提出处理意见。
3、对设备事故（故障）要认真执行“三不放过”的规定。包括从事故（故障）隐患着手，定期检查隐患及整改情况，对隐患产生的原因和机理进行分析、研究，制定防范措施；提出处理意见；进行事故的统计上报。 五：联查联防，跟踪整改
双节期间1、2月每月20日起对分厂进行全月设备状况、设备管理联查，彻底对全月设备工作进行检查，并制定整改期限，限时整改。以下为联查基本内容：
（一) ：设备基础管理：
1：台帐管理：
设备台帐、机械设备、电器设备点巡检记录、设备运行记录、设备加油记录、设备维修记录，必须全面、真实、填写规范。
2：设备卫生管理：设备卫生必须符合无油污、无积水、无积灰的标准，每处不符合要求考核20元
(二) ：设备润滑管理：
1：设备加油记录必须与润滑五定相符
2：油具必须保持清洁，不允许有杂质、杂物和其它物质进入油具，加油后要清理干净，妥善保管。
3：必须履行设备润滑职责，设备良好润滑
（三）：设备完好的检查：
1：在线及备用设备必须能保证完好、完备，能准确执行设备功能，备用设备必须每周最低试运行一次，并有完备的试运行记录。
2：计量器具、仪表等，保持完好、准确。并有自效验记录。
（四）：机旁备件管理：机旁备件，必须等级在帐，并随时更新严格按照《机旁备件管理通知》进行管理。
（五）：上述未涉及其他设备管理相关项目
以上对于双节期间的设备管理要求，望各分厂认真落实、严格执行，并与检查期间配合设备处，确实做好双节期间的设备管理工作。
设备处
2013年1月5日
关于双节期间加大设备管控的工作安排
2012年在公司领导的带领下，各处室、分厂协同努力下，实现了全年无重大设备事故的设备管理大好形式。值此双节期间，考虑到人员节期之间心思浮动，另气温长期较低，对设备安全运转考验十分严峻。设备处在设备管理方面特作如下安排:
一：加强点巡检，重点、关键设备重点管控，普通设备，防微杜渐。 设备管理始于点、巡检，设备点、巡检是预防设备故障与事故的基础与核心。双节期间各分厂必须加大对设备的点、巡检力度，重点、关键设备强化专业点、巡检，普通设备抓强岗位点、巡检，动态掌握设备磨损状况，通过点巡检及时发现设备隐患，消除设备故障、杜绝设备事故、保持设备性能稳定、使设备始终处于良好的技术状态，并做好相关记录。对重大设备事故隐患及时通知设备处，共同协商排除隐患，确保设备正常运转。 二：特种、煤气设备特种管理。
对特种设备、煤气设备、煤气区域设备进行严查、严防，避免设备、人身事故。双节期间每周一、四定为联查日（每日检查对象为一个分厂，排序为炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、气体公司、制氧厂，双节期间循环检查））对公司范围内特种设备、煤气设备、煤气区域设备进行专项检查，检查内容如下：
特种设备:
1、天车：将对吊具、登机连锁、升降限位、急停开关、大（小）车限位、止挡器、钢丝绳、主副钩、定滑轮、制动器、声光报警器、设备运转、设备卫生连同分厂管理人员共同进行检查等。
2、压力容器：将对压力容器罐体、阀门、管道、安全阀、压力表等连同分厂设备管理人员按照特种设备的管理标准进行联合检查。
3、煤气设备、煤气区域设备:对煤气管道的严密性、腐蚀情况，煤气脱水器、水封的严密性、防冻保温情况情况，各厂专属煤气设备的整体设备完好性、运行情况、泄露情况联合分厂设备管理人员进行专项检查。
4、铁水包、钢水包：主要针对耳轴的完好性、磨损情况联同分厂相关同志
做好专项检查。
三：备用设备，有备无患
各分厂备用设备、应急设备必须能确实起到事故备用、应急的作用，
1、备用及应急设备主体及配套附属设备必须保持完整性，严禁拆卸部件作为作为在线设备的应急备件。
2、必须做好备用设备的维护包养工作，各部位螺栓紧固、无松动，保持良好的润滑状况，油质、油量符合标准。
3、对备用、应急设备的必须做好点巡检工作，设备磨损、老化状况符合点巡检标准，并将点巡检情况记录在案。
四：对设备事故（故障）要实行全面管理。
1、设备处对设备事故（故障）不论大小及何种原因，都纳入管理范围。
2、要管事故的全过程。包括组织事故（故障）抢修，主持事故（故障）分析，制定防止事故（故障）的措施并监督执行；提出处理意见。
3、对设备事故（故障）要认真执行“三不放过”的规定。包括从事故（故障）隐患着手，定期检查隐患及整改情况，对隐患产生的原因和机理进行分析、研究，制定防范措施；提出处理意见；进行事故的统计上报。 五：联查联防，跟踪整改
双节期间1、2月每月20日起对分厂进行全月设备状况、设备管理联查，彻底对全月设备工作进行检查，并制定整改期限，限时整改。以下为联查基本内容：
（一) ：设备基础管理：
1：台帐管理：
设备台帐、机械设备、电器设备点巡检记录、设备运行记录、设备加油记录、设备维修记录，必须全面、真实、填写规范。
2：设备卫生管理：设备卫生必须符合无油污、无积水、无积灰的标准，每处不符合要求考核20元
(二) ：设备润滑管理：
1：设备加油记录必须与润滑五定相符
2：油具必须保持清洁，不允许有杂质、杂物和其它物质进入油具，加油后要清理干净，妥善保管。
3：必须履行设备润滑职责，设备良好润滑
（三）：设备完好的检查：
1：在线及备用设备必须能保证完好、完备，能准确执行设备功能，备用设备必须每周最低试运行一次，并有完备的试运行记录。
2：计量器具、仪表等，保持完好、准确。并有自效验记录。
（四）：机旁备件管理：机旁备件，必须等级在帐，并随时更新严格按照《机旁备件管理通知》进行管理。
（五）：上述未涉及其他设备管理相关项目
以上对于双节期间的设备管理要求，望各分厂认真落实、严格执行，并与检查期间配合设备处，确实做好双节期间的设备管理工作。
设备处
2013年1月5日